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Pelearemos
El consorcio ms grande de Italia incursiona decididamente en nuestro pas.
Comercializar su lnea de lubricantes en nueve ciudades, inicialmente. por calidad y
no por precio
eni
jillo, Arequipa, Pucallpa,
Iquitos, Moquegua y Tacna.
El resto del pas ser cubier- ENI ingres oficialmente cedes Benz, y otras marcas.
to en los prximos meses. a Colombia hace pocos das. Cundo lanzarn oficial-
Empezaremos lan- Otro tanto har en el Per a mente la marca?
zando nuestros productos inicios del 2015. En anticipa- Nuestro propsito es efec-
i-Sint para automviles, i- cin a este evento, conversa- tuar el lanzamiento en febre-
Ride para motos e i-Zigma mos con Eduardo Salvador, ro de 2015, en nueve ciudades
para maquinaria pesada quien representa al gigante del pas, peleando siempre
y camiones. La incorpora- italiano en nuestro pas. por calidad y no por precio. No
cin de las lneas industria- vamos a vender el producto
les tambin ser en simul- Qu motiva el ms barato del mercado, pe-
tneo, explic Salvador. acercamiento de ENI a ro estamos confiados porque
nuestro pas? entendemos que lo que este
gigante europeo ENI ha sido atrada por el cre- exige es calidad.
ENI es una de las compa- cimiento del Per y, especial- Pero ya existen otros pro-
as de energa integra- mente, por el de su mercado ductos premium en el Per.
das ms importantes de de lubricantes, que se ha de- En efecto. El mercado perua-
Europa. Explora y explota sarrollado 30% en el ltimo no tiene importantes distri-
fortaleza. ENI opera pozos de petrleo, refineras, plantas petroqumicas y de electricidad. petrleo y gas en los cam- lustro. Adems, hemos visto buidores de lubricantes de
pos petroleros que opera la necesidad de los consumi- muy buena calidad. Nuestro
Ente Nazionali Idrocarbu- ve cerca de 40 millones de eni en el campo en frica. Posee refineras, dores peruanos por adqui- objetivo es competir con los
ri (ENI), el consorcio ms galones anuales, es decir, fbricas de lubricantes y rir productos de calidad pre- lderes. Apuntamos arriba
grande de Italia, ingresa unos US$300 millones en de la industria plantas petroqumicas, mium. Por eso, llegamos con porque lideramos en el mun-
con fuerza al Per para con- ventas. de oil & gas adems de plantas elctri- un portafolio que los satisfar. do y queremos hacerlo tam-
quistar hasta un 5% o 6% Aspiramos a llegar a ENI opera desde hace algunos cas y una cadena de 7.000 Qu ventajas ofrece ENI ? bin en el Per.
del mercado de lubricantes las empresas mineras, a las aos en el Per a travs de Sai- estaciones de servicio, ne- La mayor fortaleza de ENI es ENI instalar una fbrica en
en los prximos tres a cua- pesqueras y al sector indus- pem, empresa donde tiene un gocio este ltimo con el la variedad de dicho porta- el Per?
tro aos.Los italianos vie- trial con productos de alta 43% de participacin. Saipem cual podra incursionar en folio, constituido por ms de Por ahora no hay planificada
nen en serio y a quedarse, calidad que se sustentan en es propietaria, a su vez, de Pe- el Per. 1.500 tems en lubricantes, una inversin en infraestruc-
refiri Eduardo Salvador, tecnologa de punta, indi- trex, la empresa de perforacin La italiana opera en 85 grasas y aditivos. Pero no so- tura fabril. Los productos que
director ejecutivo de ENI c Salvador. y mantenimiento de pozos pe- pases y da empleo a ms de lo eso, tambin es uno de los distribuiremos provienen de
Per a Da_1. El ingreso de ENI al mer- troleros ms grande del pas. 83 mil personas. El 30% de ms importantes diseado- las fbricas de ENI en Italia y
La italiana est decidida cado de lubricantes perua- Sus clientes son las principales su acciones est en manos res de lubricantes para los Espaa. En cambio, s esta-
a ser un actor importante no se verificar, inicial- empresas de hidrocarburos: del Estado Italiano, y el res- grandes fabricantes de veh- mos mudndonos a un nue-
en el mercado nacional de mente, en nueve ciudades: Pluspetrol, Hunt Oil, Savia, Pa- to en las de inversionistas culos y maquinarias en todo vo almacn en Lurn, porque
lubricantes, el cual mue- Lima, Piura, Chiclayo, Tru- cific Rubiales, etc. privados. el mundo, como Ferrari, Mer- el actual no se da abasto.
tecnologa. japonesa intensifica sus esfuerzos en la lnea que adquiri a ibm. archivo
US$1.150
los consumidores asegura existentes y mantener una hasta cinco competidores,
que su smartphone es una comunicacin adecuada pero ninguno con todas
herramienta importante con este nuevo tipo de con- las opciones de hardware y
para tomar decisiones de
compra, segn data de IDC,
la japonesa Toshiba ha de-
sumidor.
David Presley, gerente
de esta divisin de Toshiba
software integradas.
La nueva solucin, de-
talla, incluye accesos des-
millones
en ventas generaba
cidido renovar su oferta de en el pas, explica que des- de tabletas y smartphones, esta unidad cuando
equipos para punto de ven- de que la japonesa adquiri lo que permitir al retail fue adquirida a ibm.
ta del retail y competir con este negocio de IBM, hace dejar de brindar un servi- Desde entonces crece
una nueva lnea de soft- casi dos aos, han inten- cio de ventas esttico. Su
entre 12% y 15% al ao.
ware y hardware que le per- sificado las acciones para expectativa es duplicar sus punto de venta. Toshiba ha lanzado una nueva lnea con la
mita al minorista estar pre- ganar ms presencia en el ventas en el corto plazo. cual busca ganar una mayor presencia en el retail local.