Modelo de negocio CANVAS

CONCEPTO DE PRODUCTO O SERVICIO.

ANLISIS DE ENTORNO Y COMPETENCIA.

Las variables determinantes en el crecimiento del proyecto son:

* Sector: Las "Industrias Culturales y Creativas",
* Entorno:
* Competidores:

SEGMENTOS DE CLIENTES.
Nuestros clientes son:

COMPRADORES

PROVEEDORES

PROPUESTA DE VALOR
 * Para el segmento de compradores

* Para los compradores especializados

Finalmente para los proveedores

(expositores) mercado que
podr fidelizar fcilmente.

CANALES.

La comunicacin se har a travs

RELACIN CON EL CLIENTE.

Se generar un sistema de informacin en red que permita mantener una comunicacin

constante con cada segmento del mercado..

Para los compradores ser interesante

conocer

En cuanto a los compradores proveedores

especializados, les ser atractivo .

FUENTES DE INGRESO.

La asociacin recibe
 *Porcentaje de transacciones
comerciales
*Ingresos por publicidad y
desarrollo
*Explotacin de informacin
sobre clientes
* Servicios adicionales como:
Consultora y gestin de crditos
y seguros, desarrollo de la
pgina web y servicio de
comercio electrnico, logstica y
mensajera.

RECURSOS CLAVES

* Infraestructura:
ii) Bodegas de almacenamiento y un
sistema adecuado de distribucin y
iii) Sistema organizacional en RED
que soporte las operaciones
diseadas.
* Activos: i) Contenedores para
movilizar la mercanca desde la
bodega, ii)
iii) Una marca registrada
* Canales de comunicacin y
distribucin: i) Un Sistema de
Informacin Gerencial, que incluye el portal de negociaciones..

ACTIVIDADES CLAVES.

Las siguientes actividades clave fortalecen el modelo de

negocio:

*Proveer un escenario dinmico y creativo

*Desarrollar un proceso de formalizacin

*Desarrollar un Sistema de Informacin

*Fortalecer las relaciones con los gremios sealados en

alianzas clave

ALIANZAS CLAVES.
 Alianzas con

ESTRUCTURA DE COSTES:

La estructura actual
de la operacin del
escenario esta
conformada por
costos de personal
con un 37%,
arrendamiento del
espacio 17.3%,
servicios pblicos y
profesionales 15,5%,
gastos generales
16,6% y gastos
financieros 1,1%, para un excedente del 12,3%. En el rubro de eventos lo logrado hasta
ahora asciende slo a la suma de $45.000.000 por ao con una estructura de costos del
58,2%, que incluye costos de personal, logstica, sonido y gastos generales.

Para los servicios nuevos se espera estructurar una relacin 60-40 es decir mximo
soportar unos costos del 60%, con el fin de mejorar los mrgenes.

INDICADORES FINANCIEROS.

Impacto social:

Aspectos econmicos

Aspectos social

Aspectos ambientales