TAREA 2 ENTREGA EN SEMANA 3

METODOLOGA PARA EL DESARROLLO DE

ESTUDIOS ORGANIZACIONALES

APELLIDOS: _______________________________NOMBRES:
___________________________

CARN: __________________ CEI: ________________________FECHA:

___________________

TUTOR:_______________________________________ NOTA:
__________________________

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice

lo que se le pide en cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar
como base la informacin ms actualizada y relacionada al entorno donde se
desenvuelve. Asegurndose que sea de una fuente confiable.

ANLISIS DE CASOS:

1. Qu representa para el proceso de toma de decisiones disponer

de un diagnstico? El elemento esencial para que un sistema de
evaluacin funcione con xito es que tales criterios estn en
consonancia con el contexto de las organizaciones (su cultura, su
estrategia, fuerza de trabajo, por mencionar algunos), se perciban como
justos y se complementen con otras prcticas.

2. Qu elementos deben considerarse para implementar un

estudio organizacional? Desarrollo Organizacional (DO): Proceso de
desarrollo que abarca una amplia variedad de criterios administrativos y
conductistas planeados para hacer ms efectivos el comportamiento
humano y las relaciones en una organizacin, analizando y probando los
problemas de comportamiento, las actitudes, los motivos y los valores
de los participantes, adoptando tcnicas para hacer ms efectiva la
coordinacin.
 Capacitacin: Desarrollo de los conocimientos, habilidades, actitudes y
comportamientos que sirvan tanto al empleado como a la empresa para
enfrentar futuras demandas.
Entrenamiento: Familiarizar al trabajador con el propsito, naturaleza,
caractersticas, funciones y procedimientos del cargo en aras de la
mayor eficiencia en la ejecucin.
Cambio: Significa que el nuevo estado de las cosas es diferente al
antiguo.
Cultura: Son los valores, hiptesis, creencias que tienen en comn los
miembros de la organizacin y que modelan la forma en que perciben,
piensan y actan.

3. Qu papel juegan los grupos de inters en el desarrollo de un

estudio organizacional? El principal fundamento terico del DO est
en la ciencia del comportamiento. Sin embargo, aunque, a veces, se
considere al DO como una parte de la psicologa, el DO tiene un fuerte
componente administrativo. Un proceso de DO implica una intervencin
en aspectos emocionales, esto es, comportamentales de la organizacin,
pero tambin, en los aspectos estructurales y formales.
En realidad, el DO implica una convergencia e integracin de tcnicas de
intervencin psicolgicas con las tcnicas de intervencin
administrativa, bajo el convencimiento de que ninguna de los 2 funciona
aisladamente.
Podemos concluir diciendo que el DO se enfoca sobre la cultura, los
procesos y la estructura de una organizacin, utilizando una perspectiva
total del sistema.

OBSERVACIONES:
Para la elaboracin de la investigacin tome en cuenta las indicaciones para
elaborarla correctamente que se indican en la GUIA PARA LA
ELABORACIN Y PRESENTACIN DE TRABAJOS ESCRITOS.