REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIN UNIVERSITARIA,

CIENCIA Y TECNOLOGIA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL RAFAEL MARA BARALT

PROGRAMA: INGENIERA Y TECNOLOGA

PROYECTO: GAS

INFORME DE
PASANTIAS
Instituto Pblico Municipal de
Gas

REALIZADO POR:

Br. Anais Gabriela Mendoza Urdaneta

C.I. V- 24.738.370.

TUTOR INDUSTRIAL:

Ing... AdrinPrela.

TUTOR ACADEMICO:

Ing. Paola Quintero.

 PERIODO: DEL 28/11/2016 AL 23/01/2017.

APROBACION DEL TUTOR INDUSTRIAL

Yo, Ing. ADRIAN PIRELA, portador de la Cedula de Identidad V.-

15.479.727encargado de la Sub- Coordinacinde Promocin, Registro
Recaudacin e Informtica; del Instituto Publico Municipal de Gas
(IPMGAS) en mi condicin de Sub-Coordinador del departamento y
ejerciendo el rol de tutor industrial, para orientar, supervisar y evaluar las
actividades realizadas por laBr. ANAIS GABRIELA MENDOZA URDANETA,
portadora de la Cedula de IdentidadV.-24.738.370;hago constar que la
misma ha realizado sus Pasantas Acadmicas en nuestra institucin, y
durante la misma doy fe y ratifico su desempeo e inters, as como aportes
importantes tanto tericos como prcticos a la institucin, y por consiguiente
apruebo el Informe de Pasantas Industriales presentado por la mencionada
estudiante, tomando en consideracin el trabajo realizado por ella en nuestra
institucin durante el lapso comprendido desde el 28/11/2016hasta el
23/01/2017, cumpliendo con los requisitos indispensable y establecido en la
Ley para optar por el ttulo de Ingeniero de Gas.

________________________
TUTOR INDUSTRIAL
ING. ADRIAN PIRELA
 C.I: V.- 15.479.727

APROBACION DEL TUTO ACADEMICO

El suscrito tutor acadmicoING. PAOLA QUINTERO, portadora de la

Cedula de IdentidadV.-20.204.896, en su condicin de orientar las
actividades realizadas en el informe de pasantas industrial, realizado por la
Bachiller: ANAIS GABRIELA MENDOZA URDANETA, portadora de la
Cedula de IdentidadV.-24.738.370, estudiante regular de la Universidad
Nacional Experimental Rafael Mara Baralt (UNERMB) hace constar que el
informe de pasantas realizados ha sido aprobado.

__________________
TUTOR ACADEMICO
ING. PAOLA QUINTERO
C.I: V.-20.204.896.
 INTRODUCCION

Las prcticas profesionales son una herramienta indispensable para

que el estudiante pueda desarrollar sus habilidades y actitudes en el campo
laboral, mostrando lo que sabe y aprendiendo an ms de su rea.

La importancia que tienen las pasantas para el futuro profesional en

trminos de conocimientos es precisamente lo que hace indispensable su
inclusin y permanencia a nivel curricular del egresado en Ingeniera de Gas.

En el presente informe se detallan las prcticas profesionales

realizadas en el Instituto Publico Municipal de Gas, durante un periodo de
ocho (8) semanas continuas; donde se pudieron profundizarlos
conocimientos en cuanto a distribucin de gas metano por tubera se refiere,
actividad principal de la que se encarga la empresa.

Por consiguiente se plantea el presente informe el cual est

estructurado de la siguiente manera: Capitulo I, Informacin General de la
Empresa; Capitulo II, Planificacin de las actividades y Capitulo III, Desarrollo
de las actividades.
 ESQUEMA

Introduccin
Captulo 1: Informacin general de la empresa
1.1.- Ubicacin de la empresa.
1.2.- Antecedentes, Origen y Creacin.
1.3.- Misin.
1.4.-Visin.
1.5.-Objetivos.
1.6.- Estructura Organizativa del IPMGAS
1.7.- Funciones desempeadas por las distintas Sub-
Coordinaciones de IPMGAS
1.8.- Relacin de las funciones desempeadas dentro de IPMGAS
con respecto al perfil profesional del Ingeniero de Gas.

Captulo 2: Planificacin de las Actividades

2.1.- Cronograma de Actividades.

Captulo 3: Desarrollo de las Actividades

3.1.- Descripcin de actividades

Conclusin
Bibliografa
Anexos
 Capitulo
I

Informacin General de la
Empresa
1.1.- Ubicacin de la Empresa.

El Instituto Publico Municipal de gas(IPMGAS) se encuentra ubicado

en el Sector Camur AV.29 entre calle, 47-50, de la Parroquia El Bajo,
Municipio San Francisco Edo Zulia.

1.2.- Antecedentes, Origen y Creacin.

El municipio San Francisco, es una zona que se encuentra al sur de la

ciudad de Maracaibo, la cual por su acelerado crecimiento fue declarado
municipio autnomo el 22 de enero de 1995. Cuenta con una poblacin de
418.769 habitantes (estimacin ao 2009 INE), que va en ascenso y se
encuentran distribuidas en seis parroquias: San Francisco, Francisco Ochoa,
Domitila Flores, Los Cortijos, Marcial Hernndez y El Bajo.

Debido al rpido desarrollo de la entidad surea se han creado

diversas fundaciones con la finalidad de cubrir las demandas que emergen
de la poblacin. Por esto surge el 12 de Noviembre de 1.999 la fundacin
Gas del Sur (GASUR), institucin de derecho privado con personalidad
jurdica y patrimonio propio e independiente del fisco municipal; para cumplir
fines de asistencia social relacionados bsicamente con la prestacin del
servicio pblico de administracin, suministro y distribucin de gas a las
poblaciones ubicadas en la jurisdiccin del municipio San Francisco.

Tras diez aos de servicio al ciudadano y con un nuevo periodo

municipal presidido por el alcalde bolivariano, Omar Jos Prieto Fernndez,
se decidi por resolucin el 09 de Septiembre del 2009 convertir a GASUR

en el Instituto Pblico Municipal del Gas (IPMGAS), organismo

concompetencia para formular, planificar, dirigir, coordinar, evaluar y controlar
polticas para el desarrollo y consolidacin de toda la infraestructura de los
servicios del gas metano a travs de tuberas, para el uso domstico,
comercial e industrial en la zona sur.

IPMGAS nace de la necesidad de ofrecer a todas las comunidades de

San Francisco, un servicio pblico eficiente y efectivo de gas metano.

As mismo acta con mayor msculo financiero para la accin

operativa lo que permitir alcanzar la Total gasificacin del municipio,
optimizando la calidad de vida de los ciudadanos, con el compromiso de
transformar a San Francisco en una ciudad de progreso.

1.3.- Misin
Asumimos el compromiso militante de convertirnos en instrumentos
revolucionarios para la consecucin de nuestros objetivos utilizando como
base la participacin ciudadana combinado con el apoyo tcnico y humano
de nuestra organizacin para ofrecerle a los usuarios el servicio de gas
metano por tuberas para el uso Domstico, Comercial e Industrial en
condiciones seguras y eficientes.

1.4.- Visin
 Garantizar que todas las comunidades del municipio San Francisco
cuenten con un servicio pblico eficiente y efectivo de gas metano por
tuberas para el uso domstico, comercial e industrial, logrando el
mejoramiento de la calidad de vida de los ciudadanos, respondiendo por la
seguridad y conservacin del medio ambiente, para convertir a San
Francisco en una ciudad de progreso.

1.5.- Objetivos

1. Garantizar el desarrollo y consolidacin de la infraestructura as

como el servicio de gas metano por tuberas para toda la
poblacin de San Francisco en armona con el plan de
desarrollo municipal.
2. Dirigir, supervisar, coordinar, seguir y controlar el cumplimiento
de las polticas, planes, proyectos y programas de construccin
local, contando con la participacin comprometida de los
usuarios y los Concejos Comunales, para otorgar una mejor
calidad de vida a los habitantes de la jurisdiccin surea.
3. Organizar reuniones con las comunidades que conforman el
municipio San Francisco para escuchar su problemtica sobre
el servicio de gas metano por tubera y desde all emprender un
plan de accin para eliminar los problemas suscitados. Nuestra
planificacin est basada en la informacin suministrada por las
comunidades, todo esto conforme al plan operativo anual.
4. Distribuir y administrar el suministro de gas metano para uso
domstico, comercial e industrial.
5. Garantizar el ptimo servicio a las comunidades.
6. Motivar y concientizar a la poblacin sobre el adecuado y
seguro uso/consumo del gas metano por tuberas.
 7. Acometer proyectos de ampliacin de la red de gas, para la
gasificacin total del municipio.

8. Gestionar la incorporacin de nuevos clientes al servicio de gas

por tuberas.

9. Garantizar el cumplimiento de las normas ambientales y de

seguridad en el diseo, construccin y reparacin de las
tuberas de la red de gas.

1.6.- Estructura Organizativa de la empresa.

1.7.- Funciones desempeadas por las distintas Sub-Coordinaciones de
IPMGAS.

Sub-Coordinacin dePlanificacin, Proyectos y Construcciones.

Entre sus funciones est:

1. Elaborar, ejecutar y controlar el presupuesto que responda a las

necesidades y prioridades de la Direccin.
2. Garantizar la participacin de la comunidad organizada en el
desarrollo de todos los planes y proyectos de construccin y
servicios, evaluacin de calidad y proyeccin de la imagen
institucional.

3. Planificar, controlar y evaluar la ejecucin de proyectos que se

relacionan con la construccin de red de servicio de gas del
Municipio San Francisco.

4. Analizar los elementos normativos, cualitativos, de calidad

tcnica y financieros de las empresas con las cuales se llevan a
cabo contrataciones y ejecucin de proyectos, para verificar el
cumplimiento de los estndares y asesorar a Direccin
Ejecutiva, Junta Directiva, Comisin de Contrataciones y a las
comisiones, sobre el particular.

5. Participar en la evaluacin los proyectos macro que se

relacionan con cualquier aspecto de dotacin, construcciones,
servicio e infraestructuras de la red de gas.

6. Establecer en conjunto con la Direccin Ejecutiva el Plan de

Desarrollo Municipal, de Gasificacin del Municipio San
Francisco, garantizando la participacin comunitaria para las
decisiones en materiade prioridades.

7. Realizar el seguimiento y evaluacin de las obras de

Gasificacin del Municipio San Francisco, garantizando la
calidad de la obra en forma previa al aval para el procesamiento
de los pagos respectivos.
8. Desarrollar y evaluar conjuntamente con las coordinaciones de
Planificacin, Proyectos y Construcciones, los indicadores de
calidad de gestin y los Manuales de Normar y Procedimientos
Administrativos y de Seguridad, que garanticen una alta
productividad y calidad en todos los procesos.

9. Programar, dirigir, coordinar y evaluar la ejecucin de todos los

procesos que se relacionan con el adecuado funcionamiento
operativo de la Junta Directiva y del instituto en conjunto.

10. Contribuir a viabilizar las polticas del Instituto y de la Alcalda

en un todo coherente con las polticas nacionales.

11. Elaborar, revisar y aprobar los informes de gestin, que remite a

la Direccin Ejecutiva, a las instituciones pblicas o privadas
vinculadas, a los medios de comunicacin y a los grupos
sociales organizados, con los cuales se relaciona la Direccin.

12. Coordinar con el Analista de Gestin de Talento Humano de la

Coordinacin de Administracin, y la Direccin de Gestin de
Talento Humano de la Alcalda, la evaluacin del personal a su

cargo y de las necesidades de formacin, en bases a las

prioridades establecidas.

13. Garantizar los cumplimientos de las Normas y Procedimientos

Administrativos y Normas de Seguridad Integral, establecidas
por la institucin y la normativa legal vigente.

14. Contribuir en la organizacindel Sistema de Informacin y del

Instituto a su cargo.
 15. Solicitar a los Directores a su cargo el informe de gestin que
permita, el seguimiento de los planes y procesos, canalizando
la informacin y los informes respectivos de la Gestin de la
Direccin ante la Direccin Ejecutiva.

16. Representar al Instituto en las actividades pblicas, que

involucren a su Direccin cumpliendo con cualquier otra fusin
que le sea asignada por la Direccin del Instituto.

Sub- Coordinacin de Obras y Mantenimiento.

Entre sus funciones est:

1. Elaborar, ejecutar y controlar el presupuesto que responda a

las necesidades y prioridades de la Direccin de Obras y
Mantenimiento para viabilizar los planes, de acuerdo con la
normativa establecida, la disponibilidad financiera de Instituto y
las oportunidades de financiamiento externos de los proyectos.

2. Analizar, evaluar y someter a la consideracin de la Direccin

Ejecutiva o decidir segn el caso, la aprobacin de los planes,

proyectos y programas, ajustados a la normativa nacional,

regional, municipaly especfica del Instituto.

3. Garantizar la participacin de la comunidad organizada en el

desarrollo de todos los planes y proyectos de mantenimiento
preventivo y correctivo y mejoramiento cualitativo del servicio,
evaluacin de calidad y proyeccin de la imagen institucional.
4. Planificar, controlar y evaluar la ejecucin de los proyectos, que
se relacionan con el mejoramiento del funcionamiento de la red
de servicio de gas del Municipio San Francisco.

5. Planificar y controlar la ejecucin por parte de las empresas

adjudicatarias de los programas y proyectos de mantenimiento
correctivo y sustitucin de la red existente, para garantizar su
adecuado funcionamiento y mejoramiento cualitativo.

6. Planificar, programar y evaluar la limpieza de estaciones y sub-

estaciones de distribucin, analizando la factibilidad de
sustitucin progresiva de las empresas encargada del servicio

7. Crear cuadrillas fijas y temporales (los miembros de las

comunidades del Municipio) durante la ejecucin del trabajo
ordinario o extraordinario, para alcanzar mayor compromiso de
la comunidad usuaria del servicio.

8. Establecer el conjunto con la Direccin Ejecutiva del Instituto y

la Direccin de Participacin Comunitaria y la Direccin de
Planificacin, Proyectos y Construcciones, el Plan de Desarrollo

Municipal de Gasificacin del Municipio de San Francisco,

garantizando la participacin comunitaria para las decisiones en
materia de prioridades, que contribuyen a la bsqueda de
financiamientos alternos, cuando la magnitud del proyecto as
lo requiera.
 9. Realizar el seguimiento y evaluacin de las obras de
gasificacin del municipio San Francisco, garantizando la
calidad de la obra en forma previa al aval para el procedimiento
de los pagos respectivos.

10. Desarrollar y Evaluar, a travs de la unidad de mantenimiento,

los indicadores de calidad y gestin y los manuales de normas
y procedimientos administrativos y de seguridad, que
garanticen una alta productividad

11. Programar, dirigir, coordinar y evaluar la ejecucin de todos los

procesos que se relacionan con el acueducto, funcionamiento
operativo de la direccin de mantenimiento.

12. Garantizar el cumplimiento de las normas y procedimientos

administrativos, y normas de seguridad integral, establecidos
por la integral, establecidos por la Institucin y la normativa
legal vigente.

Sub-Coordinacin de Promocin, Registro, Recaudacin e

Informtica.

Entre sus funciones est:

1. Elaborar, ejecutar y controlar el presupuesto que responda a las

necesidades y prioridades de la direccin, y que permitan
viabilizar las polticas y planes, de acuerdo con la normativa
establecida y la disponibilidad financiera de la Alcalda.
2. Formular, evaluar y someter a la consideracin de la direccin
ejecutiva planes, proyectos, y programas de promocin de la
institucin y sus servicios ante la comunidad, sistema de
informacin y modernizacin de registro de usuarios y el
mejoramiento cualitativo y cuantitativo de la recaudacin,
ajustados a la normativa nacional, regional y especifica del
Instituto, con participacin estrategias de la comunidad.

3. Desarrollar estrategias para lograr la participacin de la

comunidad organizada en la planificacin de todos los aspectos
inherentes a la promocin del servicio, el registro del usuario y
la recaudacin de los cobros del servicio a domicilio, comercial
e industrial.

4. Determinacin de necesidades y prioridades, registros de las

comunidades urbanas y rurales, usuarios potenciales,
determinacin de cobertura, evaluacin de la calidad y
proyeccin de las imagen Institucional.

5. Planificar y controlar la ejecucin de los proyectos que se

relacionen con la promocin del servicio de gas domiciliario,
comercial e industrial, registro de dota la informacin
perteneciente sobre los usuarios.

6. Analizar los elementos normativos, cualitativos y tcnicos de las

empresas con las cuales se llevan a cabo contrataciones de
proyectos, tanto para el registro de usuarios como para la
recaudacin.
7. Garantizar la integracin de las bases de datos de informtica
del instituto con la data de usuarios sujetos a recaudacin
elaborada por la empresa responsable del sistema de
suscripcin y cobranza del servicio, coordinado la actualizacin
permanente del sistema para la verificacin de data y
correlacin con los ingresos del instituto.

8. Aplicar diversas estrategias para viabilizar las polticas de la

Direccin a su cargo, del Instituto y de la Alcalda, en un todo
coherente con las polticas nacionales, incluyendo las de
relacionamiento y proyeccin institucional.

9. Gestionar con otras dependencias de la alcalda, entes

gubernamentales, instituciones pblicas, y privadas, grupos
sociales organizados, a nivel nacional, regional o locales y
entidades financieras con la bsqueda de financiamiento para
los diferentes proyectos de la direccin.

10. Controlar y evaluar el cumplimiento de los procesos operativos

de la Direccin y sus dependencias, y la evaluacin del
desempeo del personal a su cargo, orientado en forma
oportuna las situaciones que requieran de medidas correctivas,
manteniendo un adecuado clima organizacional, y el
cumplimiento de la normativa institucional.

11. Desarrollar e implementar el sistema de informacin y

comunicacin de la Direccin y sus Coordinaciones, de acuerdo
a las polticas y lineamiento establecidos por la Direccin de
Tecnologa y Servicios de Informacin de la alcalda, incluyendo
la data catastral de los usuarios.
 Sub- Coordinacin de Participacin Comunitaria.

Entre sus funciones est:

1. Formular, evaluar y someter a la consideracin de la Direccin

Ejecutiva y de la Junta Directiva planes, proyectos, y programas
que permitan la participacin responsable y comprometida de la
poblacin y los concejos comunales en el diagnstico de las
necesidades de infraestructura y servicio de gas por tuberas, el
establecimiento de prioridades y el cuidado, mantenimiento, y
proteccin de la infraestructura de las redes de gas del
Municipio.

2. Desarrollar estrategias para lograr la participacin de las

comunidades organizada en el registro de las comunidades
usuarias potenciales, determinacin de cobertura, proyectos de
mantenimiento, construccin y servicio, evaluacin de calidad y
proyeccin de la imagen institucional.

3. Elaborar el registro de las comunidades usuarias potenciales

para determinar cobertura, necesidades y prioridades
armonizando la informacin con la Direccin de Catastro y
ENELVEN como empresa recaudadora.

4. Planificar con las comunidades y las unidades del instituto

involucradas, programas conducentes al levantamiento de
informacin sobre las necesidades de las comunidades y el
estado de funcionamiento de la red de gas.
5. Contribuir en el desarrollo, consolidacin y actualizacin
permanente del Sistema de Informacin y Comunicacin del
Instituto, con participacin activa de los consejos comunales, de
acuerdo a las polticas y lineamiento establecidos por la
Direccin de Tecnologa y Servicios de Informacin de la
Alcalda, incluyendo de la data de usuarios, localizacin exacta,
estado de la solvencia, estado del servicio en su inmueble,
entre otros.

6. Planificar, coordinar, ejecutar y evaluar los acuerdos y logros de

las asambleas con las comunidades y grupos organizados para
el diagnstico de las necesidades, prioridades y problemas del
servicio de gas en los diferentes sectores del Municipio.

7. Realizar el seguimiento, control y evaluacin del cumplimiento

de los casos atendidos por la direccin para garantizar un
servicio ptimo a las comunidades.

8. Participar en la planificacin y hacer seguimiento y control a la

ejecucin de los proyectos especialmente aquellos casos que
surgen de compromisos con la comunidad organizada.

9. Aplicar diversas estrategias para viabilizar las polticas del

Instituto y de la Alcalda, con la participacin de la comunidad

organizada, en un todo coherente con las polticas nacionales,

incluyendo las de relacionamiento y proyeccin institucionales.
 10. Gestionar con otras dependencias de la alcalda, entes
gubernamentales, instituciones pblicas, y privadas, grupos
sociales organizados, a nivel nacional, regional o locales y
entidades financieras con la bsqueda de financiamiento para
los diferentes proyectos de la direccin.

1.8. Relacin de las funciones desempeadas dentro de IPMGAS con

respecto al perfil profesional del Ingeniero de Gas.

El ingeniero en gas es un profesional formado para disear,

monitorear, supervisar, evaluar y optimizar los procesos asociados a la
produccin, tratamiento, transporte, almacenamiento, procesamiento y
distribucin de los hidrocarburos, con fortaleza hacia el Gas Natural.
El Ingeniero de Gas posee habilidades, destrezas y aptitudes que le
permiten desenvolverse en el campo de trabajo, ante cualquier tipo de reto.
Durante la permanencia en el Instituto Publico Municipal de Gas se
desarrollaron actividades, que abarcaron todas las Sub- Coordinaciones que
all operan con la finalidad de tener una visin ms amplia sobre las
operaciones de dicha empresa.
Las prcticas profesionales fueron desarrolladas directamente en
la Sub-Coordinacin de Promocin, Registro, Recaudacin e Informtica;
cuyo objetivo principal es garantizar la participacin de la comunidad en la
planificacin, ejecucin y evaluacin de los planes, proyectos y programas
que permiten alcanzar el compromiso de la comunidad del Municipio San
Francisco, en la consolidacin y desarrollo ptimo del servicio de Gas

Metano por tuberas y redes, los registros actualizados de usuarios actuales

y potenciales y sistemas de recaudacin eficientes que faciliten al municipio
los ingresos requeridos, para las ampliaciones de redes y el mantenimiento
preventivo y correctivo de la infraestructura, con satisfaccin plena de los
usuarios y mejor calidad de vida de la poblacin.

Los conocimientos all adquiridos son de gran relevancia para el perfil

del futuro Ingeniero de Gas ya que contempla la capacidad de desempear
cualquier actividad incluyendo todo lo relacionado con distribucin de gas
metano por tubera a los sectores domsticos, comerciales e industriales.
 Capitulo
II
Cronograma de
Actividades
2.1.- Cronograma de actividades.

Actividades de la 1ra. Semana en la Sub- Coordinacin de Promocin,

Registro y Recaudacin e Informtica. Desde 15/08/2016 al 19/08/2016.

Fecha de
Descripcin de la actividad ejecucin Supervisor a cargo
Induccin a la Sub- Coordinacin
de Promocin, Registro, 28/11/2016 Ing. AdrinPrela
Recaudacin e Informtica
Registro de casos por reclamos 29/11/2016 Ing. AdrinPrela
en el sistema SAP. 30/11/2016
Clasificar y archivar casos 01/12/2016 Lcda. Ana Fernndez
02/12/2016

Actividades de la 2da. Semana en laSub- Coordinacin de Promocin

Registro y Recaudacin e Informtica. Desde 22/08/2016 al 26/08/2016

Fecha de
Descripcin de la actividad ejecucin Supervisor a cargo
Induccin al rea de informtica 05/12/2016 Ing. Alexander Godoy
Revisin de casos Clasificar y 06/12/2016 Ing. Yudith Nava
archivar. 07/12/2016
Clasificar y archivar casos 08/12/2016 Ing. AdrinPrela
Informe mensual de la Sub- 09/12/2016 Ing. AdrinPrela
Coordinacin.
Actividades de la 3ra. Semana en la Sub- Coordinacin de Promocin
Registro y Recaudacin e Informtica. Desde 29/08/2016 al 02/09/2016

Fecha de
Descripcin de la actividad ejecucin Supervisor a cargo
Calculo de tarifa domstica y 12/12/2016 Ing. AdrinPrela
comercial.
Estudio de las Normas 13/12/2016 Ing. AdrinPrela
venezolanas COVENIN 14/12/2016
Clasificar segn estatus los 15/12/2016 Lcda. Ana Fernndez.
casos por reclamos 16/09/2016

Actividades de la 4ta. Semana en la Sub- Coordinacin de Promocin

Registro y Recaudacin e Informtica. Desde 05/09/2016 al 09/09/2016.

Fecha de
Descripcin de la actividad ejecucin Supervisor a cargo
Inspecciones domesticas 05/09/2016 Merln Matos
06/09/2016
Inspecciones comerciales 07/09/2016 Merln Matos
Ingreso de casos a la base de 08/09/2016 Lcda. Ana Fernndez
datos 09/09/2016

Actividades de la 5ta Semana en la Sub- Coordinacin de Promocin

Registro y Recaudacin e Informtica desde 12/09/2016 al 16/09/2016
 Fecha de
Descripcin de la actividad ejecucin Supervisor a cargo
Charla de seguridad industrial 12/09/2016 Ing. Alberto Castillo
Inspecciones Industriales 13/09/2016 Ing. AdrinPrela
(Alfacal, Masycal) 14/09/2016
Actualizacin de base de datos 15/09/2016 Lcda. Ana Fernndez
16/09/2016

Actividades de la 6ta. Semana en la Sub- Coordinacin de Promocin

Registro y Recaudacin e Informtica desde 19/09/2016 al 23/09/2016

Fecha de
Descripcin de la actividad ejecucin Supervisor a cargo
Calculo de tarifas por consumo 19/12/2016 Ing. AdrinPrela
de gas 20/12/2016
Informe mensual de la Sub- 21/12/2016 Ing. AdrinPrela
Coordinacin.

Estadsticas del mes 22/12/2016 Ing. AdrinPrela

Actividades de la 7ma Semana en la Sub- Coordinacin de Promocin

Registro y Recaudacin e Informtica desde 26/09/2016 al 30/09/2016

Fecha de
Descripcin de la actividad ejecucin Supervisor a cargo
Inspecciones domesticas 09/01/2017 Merln Matos
10/01/2017
Visita a las estaciones 11/01/2017 Ing. AdrinPrela
Informe mensual de la Sub- 12/01/2017 Ing. AdrinPrela
Coordinacin.
Estadsticas del mes 13/01/2017 Ing. AdrinPrela

Actividades de la 8va Semana en la Sub- Coordinacin de Promocin

Registro y Recaudacin e Informtica desde 03/10/2016 al 07/10/2016

Fecha de
Descripcin de la actividad ejecucin Supervisor a cargo
Realizacin del informe de 16/01/2017 Ing. AdrinPrela
pasantas 17/10/2017
18/10/2017
Revisin y Correcciones 20/10/2016 Ing. AdrinPrela
Entrega y Evaluacin de informe 23/10/2016 Ing. AdrinPrela
 Capitulo
III
Desarrollo de las
Actividades
Las pasantas son actividades pedaggicas obligatorias, de
contenidoprctico, cuya finalidad es contribuir a la formacin profesional de
losestudiantes en un campo laboral.