Proyecto Electricidad I.E. Filother - Cauri Corregido11122016

CREACIN DEL SERVICIO DE SISTEMA DE USO EXCLUSIVO PARA EL
SUMINISTRO ELCTRICO DE LA I.E. FILOTHER MENDOZA CAMPOS,

DISTRITO DE SAN MIGUEL DE CAURI LAURICOCHA HUNUCO
CREACIN DEL SERVICIO DE SISTEMA S/.

263,391.8
DE USO EXCLUSIVO PARA EL
4
SUMINISTRO ELCTRICO DE LA I.E.
FILOTHER MENDOZA CAMPOS, DISTRITO
DE SAN MIGUEL DE CAURI
UBICACIN:
DEPARTAMENTO :
HUNUCO
PROVINCIA :
LAURICOCHA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN
MIGUEL DE CAURI
19
DISTRITO : SAN
CAURI
PER
II. ASPECTOS
GENERALES
II. ASPECTOS GENERALES

2.1. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIN
2.1.1. NOMBRE DEL PROYECTO

MIGUEL DE CAURI
20
CREACIN DEL SERVICIO DE SISTEMA DE USO EXCLUSIVO

PARA EL SUMINISTRO ELCTRICO DE LA I.E. FILOTHER
MENDOZA CAMPOS, DISTRITO DE SAN MIGUEL DE CAURI
LAURICOCHA HUNUCO
2.1.2. LOCALIZACIN
El Distrito de San Miguel de Cauri, se encuentra ubicado en
la Provincia de Lauricocha, en el Departamento de Hunuco;
el distrito presenta altitudes que oscilan entre los 3,100
m.s.n.m., en la parte ms baja y a ms de 4,200 m.s.n.m.,
en sus cumbres ms altas. Su capital del Distrito es el
Pueblo de Cauri. Los lmites del Distrito de San Miguel de
Cauri, es de la siguiente manera:
Norte : Distrito de Jess y parte de Distrito de Margos de
la Provincia de Hunuco.
Sur : Distrito de Paucar de la Provincia Daniel
Carrin (Pasco)
Este : Distrito de Chaulan de la provincia de Hunuco, y
distrito de Colpas de la provincia de Ambo.
Oeste : Distrito de Jess y del distrito de Quichas de la
provincia de Lima.
Cauri se encuentra a una altitud de 3,590 m.s.n.m., en una
falda; por su territorio del pueblo a la margen izquierda pasa
el ro Lauricocha, que recorre gran parte de los pueblos que
se ubican en este distrito.
El rea del terreno en estudio est comprendida entre las
coordenada geogrfica de 10 0813 de latitud sur y 76
37 28 de longitud oeste, en la zona 18L.
CUADRO N 1
LOCALIZACIN
DEPARTAMENTO HUNUCO
PROVINCIA LAURICOCHA
DISTRITO SAN MIGUEL DE CAURI
LOCALIDAD CAURI
REGIN GEOGRFICA SIERRA
CDIGO DE UBIGEO 10 10 07
ALTITUD DE LA ZONA 3,950 m.s.n.m.

MIGUEL DE CAURI
21
SUPERFICIE DISTRITO 794.4 Km2.

FUENTE: COMPENDIO ESTADSTICO 2007 INEI.
GRFICO N 1
LOCALIZACIN GEOGRFICA DEL DISTRITO
(MACROLOCALIZACIN)
DPTO DE HUNUCO
PER
PROVINCIA DE LAURICOCHA
I.E. FILOTHER MENDOZA CAMPOS
GRFICO N 2
MICROLOCALIZACIN DE LA LOCALIDAD DE CAURI Y UBICACIN
DE LA I.E. FILOTHER MENDOZA CAMPOS

MIGUEL DE CAURI
22
FUENTE: GOOGLE EARTH
2.2. INSTITUCIONALIDAD
2.2.1. UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO (U.F.):
Sector : Gobiernos Locales
Pliego : Municipalidad Distrital de San Miguel de

Cauri
Direccin : Plaza Principal S/N Cauri.
Persona Responsable:
Nombre : C.P.C. Mavilo Ciro Caldern Daz
Cargo : Jefe de Unidad Formuladora Municipalidad
Distrital de San Miguel de Cauri
Direccin : Plaza Principal S/N Cauri
Persona Responsable del Estudio
Nombre : Ing. Darwin Condori Salas
Telfono : RPM *567799
2.2.2. UNIDAD EJECUTORA DEL PROYECTO (U.E):

Sector : Gobiernos Locales.
Pliego : Municipalidad Distrital de San Miguel de

Cauri.
Direccin : Plaza Principal S/N Cauri.
Nombre : Lic. Filolo Boza Huerta
Cargo : Alcalde Municipalidad Distrital de San
Miguel de Cauri

MIGUEL DE CAURI
23
Direccin : Plaza Principal S/N Cauri

En mrito a los acuerdos y compromisos del Presupuesto
Participativo Municipal se determin como Unidad
Ejecutora del presente Proyecto a la Municipalidad Distrital
de San Miguel de Cauri, a travs de la Sub Gerencia de
Infraestructura, cuya funcin principal es ejecutar todos los
Proyectos de Infraestructura programados por la
institucin; cuenta con varios aos de experiencia en la
ejecucin de proyectos similares, capacidad tcnica y
operativa para ejecutar proyectos de inversin pblica,
disponibilidad de recursos fsicos, humanos y calificacin
del personal.
Cuenta con un pliego presupuestario propio, un Plan de

Inversiones Multianual aprobado, una estructura
organizativa adecuada para la ejecucin de inversiones.
2.2.3 UNIDAD RESPONSABLE DE LA OPERACIN Y

MANTENIMIENTO DEL PROYECTO:
Sector : Ministerio de Educacin.
Pliego : Direccin Regional de Educacin Hunuco.
Direccin :Jr. Progreso N 462.
Nombre : Abog. Luis Colonia Zevallos
Cargo : Director Regional
Direccin : Jr. Progreso N 462.
La Direccin Regional de Educacin es el rgano rector de
las polticas educativas regionales y ejerce su rectora a
travs de una coordinacin y articulacin
intergubernamental con los Gobiernos Locales, propiciando
mecanismos de dilogo y participacin.
Los objetivos de la Institucin son generar oportunidades y

resultados educativos de igual calidad para todos;
garantizar que estudiantes e instituciones educativas
logren sus aprendizajes pertinentes y de calidad; lograr
una educacin superior de calidad como factor favorable
para el desarrollo y la competitividad nacional, as como

MIGUEL DE CAURI
24
promover una sociedad que educa a sus ciudadanos y los

compromete con su comunidad. Y en el mbito del
docente: fortalecer capacidades para que los maestros
ejerzan profesionalmente la docencia.
Entre sus funciones generales se encuentra definir, dirigir,

regular y evaluar, en coordinacin con los Gobiernos
locales, la poltica educativa y pedaggica nacional y
establecer polticas especficas de equidad; adems debe
formular, aprobar, ejecutar y evaluar, de manera
concertada, el Proyecto Educativo Regional y conducir el
proceso de planificacin de la educacin.
La Direccin Regional de Educacin tambin tiene

funciones vinculadas a los diseos curriculares bsicos de
los niveles y modalidades del sistema educativo,
programas nacionales dirigidos a estudiantes, directores y
docentes, polticas relacionadas con el otorgamiento de
becas y crditos educativos y los procesos de medicin y
evaluacin de logros de aprendizaje.
2.3. MARCO DE REFERENCIA

2.3.1. ANTECEDENTES E HITOS RELEVANTES DEL PIP
la infraestructura de la I.E. Filother Mendoza Campos ha
sido intervenida a travs de dos proyectos el primero
MEJORAMIENTO DE LA PRESTACION DE SERVICIOS DE

MIGUEL DE CAURI
25
EDUCACION SECUNDARIA EN LA INSTITUCION EDUCATIVA

FILOTHER MENDOZA CAMPOS, DISTRITO DE SAN MIGUEL
DE CAURI - LAURICOCHA HUNUCO, Codigo SNIP
204139, donde se han ejecutado las siguientes obras:
construccin de infraestructura educativa constituida por
12 aulas en el primer mdulo (06) y en el segundo mdulo
(06), en tercer mdulos estarn ubicados los laboratorios
de fsica, qumica, y de computo, en el cuarto mdulos se
han ubicado los ambientes administrativos, construccin
de infraestructura educativa complementaria, obras de
exteriores, SS.HH, ambientes recreacionales,
implementacin con equipos y mobiliarios, capacitacin a
docentes de la institucin educativa, y mitigacin de
impactos ambientales, en el primer piso tiene una losa
aligerada de 0.25 metros de espesor, en el segundo nivel
cuenta con una cobertura liviana de teja andina apoyada
sobre tijerales de madera, el cielo raso del segundo nivel
es de triplay debidamente pintado, en los ambientes
cuenta con iluminacin mediante, fluorescente recto 2 x 40
w con equipo completo para adosar en las aulas y
fluorescente recto 2 x 20 w con equipo completo en los
servicios higinicos, escaleras y baos; el monto invertido
ascendi S/. 7,127,084.00 (Siete millones ciento veintisiete
mil ochenta y 00/100 Soles). El segundo proyecto
CREACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS EN LA
INSTITUCION EDUCATIVA FILOTHER MENDOZA CAMPOS,
DISTRITO DE SAN MIGUEL DE CAURI - LAURICOCHA
HUNUCO, cdigo SNIP 333115, donde se han ejecutado
las siguientes obras: construccin de infraestructura
deportiva, pista atltica, piscina y obras complementarias,
con cerco perimtrico de malla metlica, el monto de
inversin ejecutado es de S/. 888,817.08 (Ochocientos
ochentiocho mil ochocientos diecisiete y 08/100 Nuevos
Soles). Sin embargo debido a que la institucin educativa
cuenta con el servicio elctrico monofsico, no abastece el
aula de cmputo y los ambientes administrativos, los
cuales a la fecha se encuentran sin uso.
Entre los antecedentes tenemos:

La Institucin Educativa Filother Mendoza Campos,
cuenta con una moderna infraestructura, construida
entre los aos 2012 y 2013 por la Municipalidad Distrital

MIGUEL DE CAURI
26
San Miguel de Cauri por un monto de inversin mayor a

los 7 millones.
Cuenta con el servicio elctrico limitado.
GRFICO N 3
LNEA DE TIEMPO
2012 a 2014 2016

CONSTRUCCIN DE LA
ELABORACIN DEL ESTUDIO: CON
INFRAESTRUCTURA DE LA I.E.
LA FINALIDAD DE BRINDAR EL
FILOTHER MEDOZA CAMPOS, POR
SERVICIO ELCTRICO A LA I.E.
LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
FILOTHER MEDOZA CAMPOS
SAN MIGUEL DE CAURI
ELABORACIN: EQUIPO TCNICO
2.3.2. COMPATIBILIDAD DEL PROYECTO CON LINEAMIENTO

Y PLANES
a) POLTICAS NACIONALES
El Acuerdo Nacional
Al Acuerdo Nacional, aprobado en julio del 2002, que
contiene un conjunto de Polticas de Estado elaboradas y
aprobadas sobre la base del dilogo y del consenso, con
el fin de definir un rumbo para el desarrollo sostenible
del pas. Dichas polticas sirven de marco de referencia
para la formulacin de planes y estrategias de todos las
instituciones pblicas y privadas del pas y para disear
una visin compartida de lo que anhelamos para el pas.
En este sentido, la Tercera Poltica de Estado del Acuerdo

Nacional establece el compromiso de Consolidar una
nacin peruana integrada, respetuosa de sus valores, de
su patrimonio milenario y de su diversidad tnica y
cultural, vinculada al mundo y proyectada hacia el
futuro. Asimismo, la Quinta Poltica de Estado del
Acuerdo Nacional consagr el compromiso de impulsar
las acciones del Estado sobre la base de un
planeamiento estratgico que oriente los recursos y
concierte las acciones necesarias para alcanzar los
objetivos nacionales de desarrollo, crecimiento y
adecuada integracin a la economa global.
La visin compartida a la que hace referencia el Acuerdo

Nacional se concret en el Plan Bicentenario: El Per

MIGUEL DE CAURI
27
hacia 2021 un Per con el siguiente perfil econmico,

social, cultural e institucional.
Una sociedad democrtica en la que prevalece el Estado

de Derecho en condiciones de alta calidad de vida e
igualdad de oportunidades. Un Estado moderno,
descentralizado, tico, participativo y de eficiente
servicio a la ciudadana. Una economa dinmica,
diversificada, de ptimo nivel tecnolgico, equilibrada
regionalmente, que favorece la inversin privada y la
innovacin, con pleno empleo y alta productividad del
trabajo.
Una sociedad donde la pobreza y la pobreza extrema

han sido erradicadas, que registra una renta media alta
y un desarrollo humano elevado, contndose con
mecanismos redistributivos para propiciar la equidad
social y el manejo sostenible de los recursos naturales.
Una nacin orgullosa de su identidad y sus orgenes,

creativa y abierta al progreso, optimista frente al futuro,
donde los actores sociales se organizan y movilizan para
hacer realidad sus metas colectivas.
Para garantizar los derechos fundamentales a todos los

peruanos se requiere de polticas que busquen lograr la
equidad social, lo que implica asegurar la igualdad de
oportunidades para todos y el acceso universal a los
servicios bsicos. Esto incluye en particular la igualdad
de oportunidades para el acceso a una buena educacin
y salud, a una adecuada alimentacin, as como a los
servicios de agua y desage, electricidad y
telecomunicaciones.
En esta materia, el Plan propone dejar progresivamente

atrs el asistencialismo y reorientar el gasto social y la
lucha contra la pobreza hacia programas habilitadores
de capacidades y promotores de desarrollo productivo.
Asimismo, plantea concentrar el esfuerzo pblico en
reducir de manera sustantiva, y de ser posible erradicar,
la desnutricin crnica y la mortalidad infantil para el
ao 2021, as como garantizar el acceso a los servicios
de agua y desage y una buena atencin de salud para

MIGUEL DE CAURI
28
todos los peruanos. El acceso a una educacin de

calidad es un requisito esencial para lograr el desarrollo
humano, y constituye la base para la superacin
individual y el xito econmico de las personas, y
tambin para la conformacin de una sociedad solidaria
y con valores ticos.
El presente estudio de pre inversin a nivel de perfil se

articula en particular con el eje estratgico 4. Economa,
Competitividad y empleo, para alcanzarlo, se requieren
estrategias polticas que convoquen por igual al Estado y
la iniciativa privada.
LEY ORGNICA DE MUNICIPALIDADES N 27972,

Que norma la creacin, Decreto Ley N 29338-AG Ley de
Recursos Hdricos
LEY N 27293, Ley del Sistema Nacional de

Inversin Pblica (SNIP) y Modificada por las
Leyes N 28522 y 28802 y Decreto Legislativo N
1005: El Sistema Nacional de inversin Pblica es un
sistema administrativo que vela por mantener un alto
nivel de calidad en los Proyectos de Inversin Pblica en
el Per.
Estn sujetas a l las Entidades y Empresas del Sector
Pblico No Financiero de los tres niveles de gobierno,
que ejecuten Proyectos de Inversin con recursos
pblicos.
El SNIP busca lograr los siguientes objetivos:

Propiciar la aplicacin del Ciclo del Proyecto de
Inversin Pblica: pre inversin (perfil, factibilidad),
inversin (estudios definitivos y ejecucin) y post
inversin (operacin y mantenimiento y evaluacin ex
post).
Fortalecer la capacidad de planeacin del Sector

Pblico.
Crear las condiciones para la elaboracin de planes de

Inversin Pblica por perodos multianuales no
menores de tres aos.

MIGUEL DE CAURI
29
Marco Normativo del SNIP: A continuacin se presenta

las normas en las que se enmarca el estudio de pre
inversin, las cuales tienen la finalidad de sustentar la
pertinencia del desarrollo del proyecto acorde con la
legislacin vigente:
Ley N 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversin

Pblica, modificada por la Ley N 28802. Se crea con la
finalidad de optimizar el uso de los Recursos Pblicos
destinados a la inversin, mediante el establecimiento
de principios, procesos, metodologas y normas tcnicas
relacionados con las diversas fases de los proyectos de
inversin.
D.S. N 038-2009-EF, que aprueba el nuevo Reglamento

del Sistema Nacional de Inversin Pblica.
Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01, publicada

en el Diario Oficial El Peruano el 09 de abril de 2011, la
cual aprueba la Directiva N 001-2011-EF/68.01,
Directiva General del Sistema Nacional de Inversin
Pblica. Asimismo, debe considerarse sus modificatorias.
Aprueban Directiva General del SNIP: Directiva N 001-

2011-EF/68.01, Modificada por: R.D. N 002-2011-
EF/63.01 (23 de julio de 2011), R.D. N 003-2012-
EF/63.01 (23 de mayo de 2012), R.D. N 008-2012-
EF/63.01 (13 de diciembre de 2012), R.D. N 003-2013-
EF/63.01 (2 de mayo de 2013), R.D. N 004-2013-
EF/63.01 (7 de julio de 2013), R.D. N 005-2013-EF/63.01
(27 de julio de 2013) y R.D. N 008-2013-EF/63.01 (31 de
octubre de 2013).
Lineamientos de Poltica relacionados con el

Proyecto PLAN NACIONAL DE ELECTRIFICACIN
RURAL, elaborado por el Ministerio de Energa y Minas.
Entre los lineamientos de poltica del sector energa
relacionados con el presente proyecto se encuentran:
Promover el desarrollo de infraestructura energtica en
los lugares aislados y lejanos del pas como medio que
permite un crecimiento homogneo de la economa, de
equidad social y generadora de empleo.

MIGUEL DE CAURI
30
Ampliar la frontera elctrica a nivel nacional con calidad,

seguridad y optimizando los costos de inversin con el
fin de brindar la posibilidad de acceder al uso de la
energa elctrica en forma continua y confiable.
Entre la normativa y directivas emanadas del Gobierno

Nacional y/o Municipal aplicables al presente proyecto,
tenemos:
Ley General de Electrificacin Rural - Ley N 28749.
Reglamento de la Ley de Electrificacin Rural Decreto

Supremo N 025 2007 EM.
Ley de Concesiones Elctricas - Decreto Ley N 25844.
Norma Tcnica de Calidad de los Servicios Elctricos

Rurales Resolucin Directoral N 016 2008 EM/DGE.
Decreto Legislativo que regula la inversin en Sistemas

Elctricos Rurales (SER) Ubicados en zonas de concesin
Decreto Legislativo N 1001.
Plan Nacional de Electrificacin Rural (PNER) actualizado

y Cdigo Nacional de Electricidad. Normatividad Tcnica
de Diseo y Construccin para la Elaboracin de los
Estudios De un proyecto de electrificacin rural.
b) GOBIERNO REGIONAL
DIMENSIN DESARROLLO ECONMICO
PRODUCTIVO
SECTOR: Energa
EJE 02 OPORTUNIDADES Y ACCESO A LOS

SERVICIOS, comprende el acceso equitativo de la
poblacin a servicios sociales y servicios bsicos de
calidad (educacin, salud, agua y saneamiento,
energa, telecomunicaciones, vivienda y seguridad
ciudadana).
OBJETIVO ESTRATGICO REGIONAL 2: Asegurar el

acceso a servicios de calidad en educacin, salud y
vivienda, en el mbito rural y urbano.
HABITABILIDAD:

MIGUEL DE CAURI
31
ACCIONES ESTRATGICAS:
Instalar redes elctricas con fuentes de energas
renovables en el territorio, priorizando las zonas rurales.
c) GOBIERNO LOCAL
OBJETIVO ESTRATGICO: La Municipalidad Distrital de
San Miguel de Cauri, busca contribuir al desarrollo local
mejorando la rentabilidad y competitividad de su
territorio
2.3.3. CLASIFICACIN DE LA ESTRUCTURA FUNCIONAL

PROGRAMTICA:
Segn los lineamientos del SNIP y de acuerdo al
Clasificador Funcional Programtico; este proyecto tiene la
siguiente clasificacin funcional programtica:
CUADRO N 2
CLASIFICADOR FUNCIONAL PROGRAMTICO
FUNCIN 12 Energa
DIVISION
028 Energa Elctrica
FUNCIONAL
GRUPO 0057 Distribucin de
FUNCIONAL energa elctrica
RESPONSABLE
Energa y Minas
FUNCIONAL
FUENTE: ANEXO N 01 CLASIFICADOR FUNCIONAL
PROGRAMTICO MEF

MIGUEL DE CAURI
32
III. IDENTIFICACIN

MIGUEL DE CAURI
33
III.IDENTIFICACIN
3.1. DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL
En la actualidad el Departamento de Hunuco, segn el
Ministerio de Energa y Minas (Plan de Electrificacin Rural
Departamental 2004-2015) es la segunda Regin menos
electrificada del Pas, el ndice de electrificacin es de 43% al
ao 2006, es decir 57 familias de cada 100, no cuentan con
servicio de electricidad.
La observacin de sta realidad y la cercana del Sistema

Elctrico que administra la concesionaria Electro Centro S.A a la
zona del proyecto, motiv la elaboracin del Perfil de
electrificacin de tal manera que se cumpla con las condiciones
requeridas para las gestiones que permitan lograr el
financiamiento para la ejecucin de las obras correspondientes.
La lejana, el aislamiento y la poca accesibilidad, son las

principales caractersticas de esta institucin. Adems, este
mercado objetivo tiene mucho poder adquisitivo, con una
demanda elctrica buena y que mejoraran su economa a gran
escala.
Estas caractersticas determinan una buena rentabilidad para el

proyecto de electrificacin, lo cual motiva que sean atractivos a
la inversin y requieran de la participacin activa del Estado.
Asimismo, esta situacin negativa de la Institucin Educativa

Filother Mendoza Campo, al contar con el servicio elctrico
insuficiente, perjudica el proceso de Enseanza Aprendizaje
de los docentes y alumnos; ya que no podrn desarrollar
actividades pedaggicas con los equipos informticos,
actividades interculturales, interrelacin entre la poblacin y
otros; mermando en la actualidad el desarrollo del sector
educacin en el rea de influencia.

MIGUEL DE CAURI
34
IMAGEN N 1
I.E. FILOTHER MENDOZA CAMPOS, CUENTA CON EQUIPOS DE
CMPUTO SIN USO POR INSUFUCIENTE ENERGIA ELCTRICA
1 2
FUENTE: TRABAJO DE CAMPO
3.1.1. EL REA DE INFLUENCIA Y EL REA DE ESTUDIO

3.1.1.1. REA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
Es el rea donde se ubica la poblacin que ser
beneficiada con el proyecto, o el territorio donde
potencialmente se manifiestan los impactos del
presente proyecto. El proyecto impactar o
beneficiar directamente a nivel de todo la
Institucin Educativa Filother Mendoza Campos. En
tal sentido, el rea de influencia est constituida por
la poblacin escolar que es de 390 personas.
El rea del terreno en estudio est comprendida
entre las coordenada geogrfica de 10 0813 de
latitud sur y 76 37 28 de longitud oeste, en la zona
18L.
3.1.1.2. CARCTERSTICAS FSICAS, ECONMICAS Y
SOCIOCULTURALES
A. CARACTERSTICAS FSICAS
Medio Fsico Natural
Aire
Los vientos alisos, ascendentes en las vertientes
zonas andinas, pasan sucesivamente por niveles
atmosfricos de presin decreciente, como
corrientes, que ascienden a miles de pies al da;

MIGUEL DE CAURI
35
pasando una y otra vez por este proceso,

prcticamente continuo, el que hace posible que
los flancos orientales de los Andes sean
empapados por la lluvia durante todo el ao. Los
alisos en esta regin rara vez experimentan
inversiones; soplando generalmente del norte, da
tras da repiten un tipo de tiempo fijo o promedio,
caracterstico de esta parte de los trpicos que se
hallan bajo su constante dominio. Durante el
verano austral, cuando los contrastes diurnos de
temperatura entre montaas y llanuras son
acentuados, la intensidad de los vientos alisos es
fuertemente incrementada, de modo similar lo es
la rapidez del proceso elaborador de lluvias.
Agua
Existe disposicin de agua subterrnea, y por el ro
Lauricocha que pasa por el pueblo y quebradas, a
pesar que la localidad se encuentra en la falda de
y otros manantiales sirven para la ganadera,
agricultura y consumo humano.
Clima
Presenta un clima que oscila entre 09 C y 23C;
durante el ao, el clima es fresco, templado y
Semiseco, apto para la agricultura, ganadera y
para el mismo hombre; en verano presenta vientos
temporales y en invierno relativamente fuertes;
lluvias de 4.9 mm.
IMAGEN N 2
CLIMA DE CAURI

MIGUEL DE CAURI
36
B. MEDIO BIOLGICO
Ecologa
El proceso de ocupacin se ha caracterizado por la
introduccin de sistemas de uso y manejo no
sostenibles de las tierras y en consecuencia, se
han generado procesos de deterioro del
ecosistema. Con la presencia de las poblaciones
migrantes y crecimiento de la poblacin los
problemas se han agudizado en otros de tipo social
(alto crecimiento poblacional), econmico
(desempleo, subempleo, informalidad, etc.), legal
(invasiones a la propiedad privada o pblica y
ambiental (deforestacin, prdida gradual de la
biodiversidad, contaminacin ambiental por las
diversas actividades humanas, etc.)
La deforestacin para ampliacin de la frontera
agrcola o para extraccin de madera ha generado
efectos negativos, erosin de suelos, disminucin
del rgimen hdrico por prdida de cobertura
boscosa en las partes altas de estas cuencas y la
prdida de biodiversidad.
Flora
Existe bastante vegetacin en la zona, desde
plantas rastreras hasta rboles que sobrepasan los
20 metros de largo; pero stas, en zonas
vulnerables se sienten afectadas por la
deforestacin de la poblacin por utilizar los
terrenos en la agricultura y por la expansin
urbanstica.
Entre ellos se encuentran:

MIGUEL DE CAURI
37
CUADRO N 3
EXISTENCIA DE FLORA EN LA LOCALIDAD DE CAURI
PLANTAS PLANTAS PLANTAS PARA EL
FLORES Y FRUTAS
MEDICINALES SILVESTRES CONSUMO
FLORES:
Culantro, papa, maz,
Eucalipto, Clavel, rosa, girasol, Chilca, espina, habas, zanahoria,
canchalagua, campanita, dalia, azucena, hualanca, gigantn, lechuga, rabanito,
sbila, ans, gladiolo, amangay, violeta, gras, pasto, ciprs, coliflor, col, tomate,
organo, toronjil, retama, geranio, achira, San pino, aliso, sauco, limn, palta, nabo,
menta, guenoay, Jos, lirio, cartucho, otros. rayan, sauce, rbol perejil, cebolla china,
manzanilla, ortiga, morado, huarango, cebolla, apio, poro, ajos,
FRUTAS: cactus, tara,
mua, aj, rocoto, brcoli,
Toronja, granadilla, durazno,
huamanrripa, Chamana, zarza, zapallo, oca, olluco,
melocotn, nspero,
wiro, wiro, otros. arrayn, otros. mashua, calabaza,
guayaba, capul, tunas,
frijoles, chocho, otros.
manzana, otros.
IMAGEN N 3
FLORA EXISTENTE EN LA LOCALIDAD DE CAURI
PEQUEOS BOSQUES DE EUCALIPTO Y MAGUEY
PEQUEOS BOSQUES DE EUCALIPTO
Fauna
Existen diversidad de animales como las aves,
mamferos, peces, insectos, batracios; algunos de
este conjunto de animales sirven para la
alimentacin de las personas, otros para la crianza
y venta. Entre las especies tenemos:

MIGUEL DE CAURI
38
CUADRO N 4
EXISTENCIA DE FAUNA EN LA LOCALIDAD DE CAURI
ANIMALES DE CORRAL ANIMALES SILVESTRES
Venado, vizcacha, culebra, gaviln, zorro,

zorrillo, muca, picaflor, perdiz, Mariposa,
Caballos, mulas, asnos, mosca, grillo, abeja, pito, gorrin,
cerdo, vaca, cuy, conejo, saltamontes, avispa, liblula, alacrn,
patos, gallina, cordero, ciempis, Domnico, cochinilla, araa,
cabra, otros. sapos, ranas, murcilago, Trucha, challwa y
cachpa. Sachacuy, lagartija, bho,
cerncalo, otros.
IMAGEN N 4
EXISTENCIA DE FAUNA EN EL PUEBLO DE CAURI
Hidrografa
Es una ciencia o rama de ciencias de la tierra que
consiste en la descripcin y el estudio sistemtico
de los cuerpos de agua planetarios, especialmente
de los recursos hdricos continentales. Por su
campo de estudio la hidrografa se vincula con
otras ciencias, en particular con la geologa, la
hidrologa y la climatologa. Las caractersticas
hidrogrficas del Distrito de San Miguel de Cauri
(localidad de Cauri), son: en la margen izquierda
del Ro Lauricocha, en la que en su recorrido se
unen varias quebradas.

MIGUEL DE CAURI
39
Dinmicas de Uso y Ocupacin del Territorio

En la Localidad de Cauri, las viviendas en su
mayora se encuentran dispersas, esto es debido a
la geografa del territorio; Cauri, se encuentra en
una falda, por su territorio pasa el ro Lauricocha;
asimismo, alrededor eta cubierta por cerros. La
poblacin se dedicada a la agricultura, ganadera y
crianza de animales de corral.
Topografa Existente
El rea en estudio, presenta una zona faldosa,
encontrndose en andes pronunciados en todo su
recorrido; los vientos que aparecen en la zona son
demasiado fuerte por las tardes y el fro se hace
ms intenso; por su margen izquierdo pasa el ro
Lauricocha. Asimismo, este territorio alberga
bastante flora y fauna; se siembra variedad de
productos agrcolas y aptos para la ganadera.
C. ASPECTOS ECONMICOS
Vas de Comunicacin
Para llegar a la Capital del Distrito de San Miguel
de Cauri, existe una va a travs de una carretera
afirmada y en un estado irregular; por la va pasan
motos lineales, autos, camionetas y en algunas
ocasiones camiones ligeros; hay una distancia de
75 m, en un tiempo de 3 horas.
CUADRO N 5
DISTANCIA Y TIEMPO A LA LOCALIDAD A LA CAPITAL
DEL DISTRITO
TRAMO TIPO DE DISTANC
N TIEMPO
INICIO FINAL CARRTERA IA (Km)
Asfaltada 3hy0
01 Hunuco Cauri 75
Afirmada m
GRFICO N 5
VA DE ACCESO A NIVEL AFIRMADO AL DISTRITO DE
CAURI

MIGUEL DE CAURI
40
FUENTE: GOOGLE EARTH
Electrificacin
El Pueblo de Cauri, cuenta con el servicio elctrico,
llegando la energa a todas las viviendas; el cual, es
un gran beneficio para la poblacin porque permite
desarrollarse econmica y socialmente.
Agricultura
El Distrito de San Miguel de Cauri, es netamente
papera, sembrando variedades como la papa
blanca, la papa amarga, papa amarilla, entre otros
que es su principal fuente de ingreso; adicionales a
ellos siembran el maz, habas, mashua, avena, oca,
olluco, entre otros productos que sirven para la
comercializacin y el autoconsumo; entre las
prcticas agrcolas realizan a travs del riego que es
principalmente la papa nativa y a travs del secano
que en su conjunto son los dems productos. Para
mayor detalle se adjunta el cuadro de produccin,
realizado por el Censo Nacional Agropecuario 2012.
CUADRO N 6

MIGUEL DE CAURI
41
PRODUCCIN AGRCOLA DEL DISTRITO DE SAN

MIGUEL DE CAURI
Cultivos Tipo de agricultura

Transitorios
Riego Secano Total
Avena grano - 6.225 6.225
Cebada grano - 2.85 2.85
Maz amilceo - 4.87 4.87
Maz choclo - 0.4 0.4
Trigo - 1.825 1.825
Haba grano seco - 12.9925 12.9925
Tarhui grano seco - 4.1 4.1
Mashua - 0.25 0.25
Oca - 3.175 3.175
Olluco - 4.41 4.41
Papa amarga - 7.01 7.01
Papa amarilla 0.55 80.34 80.89
166.592 167.592
Papa blanca 1
4 4
Papa huayro - 13.31 13.31
Papa nativa 0.35 202.6 202.95
510.94 512.84
Total 1.9
99 99
FUENTE: CENSO AGROPECUARIO 2012
Como se puede ver el cuadro de acuerdo al Censo

Agropecuario 2,012 el Distrito de San Miguel de
Cauri, ms siembran papa (variedades), habas,
maz y trigo, el cual es la principal fuente de ingreso
de las persona de esta parte del territorio. En la
imagen se puede ver la actividad agrcola de papa y
maz.
IMAGEN N 5
PRINCIPALES PRODUCTOS DE LA ZONA DE CAURI
CULTIVANDO EL CULTIVO DE PAPA PAPA
PAPA EN FLORECIMIENTO MAZ AMILCEO

MIGUEL DE CAURI
42
Pecuario
Cauri, a parte de la agricultura, la otra actividad
importante que practica es la ganadera; de igual
forma, estas cabezas de ganado son
comercializadas al mercado local y regional,
tambin sirve para el auto consumo; entre la
principal ganadera est el ovino y vacuno, los
dems en poca escala; tambin, se puede notar los
animales de corral, la mayor produccin son las
aves de corral, luego cuyes y al final los conejos tal
como se muestra en el siguiente cuadro.
CUADRO N 7
POBLACIN PECUARIA DEL DISTRITO SAN MIGUEL DE
CAURI
ANIMALES CAURI
VACUNO 4,594
PORCINO 1,627
GANADO
OVINO 74,040
CAPRINO 241
ALPACA 2,534
LLAMAS 751
AVES (GALLINA, PAVO,
ANIMALES
2,437
CORRAL
PATO)
DE
CONEJOS 918
CUYES 1,971
FUENTE: CENSO AGROPECUARIO 2012
Es necesario manifestar que la actividad pecuaria es

la segunda actividad que genera recursos
econmicos en el distrito y que es llevado a los
mercados de la regin, locales y a otros
departamentos.
IMAGEN N 6
PRINCIPAL
OVINOPRODUCCIN DE GANADOS VACUNO
DEL PUEBLO
DE CAURI

MIGUEL DE CAURI
43
Poblacin Econmica Activa PEA

Segn el ltimo censo de poblacin y vivienda 2007,
el Pueblo de Cauri, se ubica dentro de la poblacin
centrada, cuenta con una PEA ocupada de 3,378
pobladores, que representa el 41%, y en cuanto a la
No PEA que es el de mayor porcentaje representa el
58%, con mayor incidencia en la zona urbana,
frente a la zona rural; y la PEA desocupada
representa el 1% del total de la poblacin.
CUADRO N 8
POBLACIN CON TRABAJO PEA CAURI
CATEGORAS CASOS %
PEA Ocupada 3,378 41%
PEA Desocupada 67 1%
No PEA 4,781 58%
TOTAL 8,226 100%
FUENTE: INEI CENSOS NACIONALES: XI DE POBLACIN
Y VI DE VIVIENDA 2007
De acuerdo a esta informacin, se puede decir que

en el Pueblo de Cauri, su principal ocupacin es la
agricultura y la ganadera, y otra parte se dedica a
trabajos de construccin, de peones u otras
actividades.
D. ASPECTOS SOCIALES
Educacin
Alfabetismo
Segn el ESCALE 2015, el Pueblo de Cauri
cuenta con una Poblacin Escolar de 54
alumnos, ms tres (3) docentes a Nivel Inicial;
asimismo, se cuenta con 316 alumnos y 15
docentes en el Nivel Primaria y 390 alumnos y
27 docentes en el Nivel Secundaria.

MIGUEL DE CAURI
44
CUADRO N 9
INSTITUCIONES EDUCATIVAS EN EL PUEBLO DE
CAURI
Alu
Cent Doce Secci
Nivel / mno
ro ntes ones
Nombre de IE Modalid s
Pobl (201 (2015
ad (201
ado 5) )
5)
Inicial - CAUR
098 54 3 3
Jardn I
32282 SAN CAUR
Primaria 316 15 18
MIGUEL I
FILOTHER
Secundari CAUR
MENDOZA 390 27 14
a I
CAMPOS
FUENTE: ESCALE MINEDU 2015
Analfabetismo
Uno de los indicadores sociales de alto
porcentaje negativo es el analfabetismo, en el
departamento de Hunuco con un 16.6% a nivel
nacional, siendo socialmente las ms vulneradas
las mujeres con 23.8%, frente a 9.5% de los
varones; esto se debe principalmente a las
pocas oportunidades y acceso a educacin,
salud, entre otros factores que han mermado el
avance en la zona rural; asimismo, la Provincia
de Lauricocha tiene un 8.6% de analfabetismo a
nivel nacional y refleja 13.4% en las mujeres y
4.1% en los varones; reflejndose en el Distrito
de San Miguel de Cauri que muestra un
porcentaje de Analfabetismo de 7.4%; de los
cuales el 15.7% son mujeres y el 1.9% varones;
esta tendencia se debe a que aos anteriores no
haba muchas oportunidades para el campesino;
las mujeres fueron las ms afectadas por
mltiples factores como son el machismo, las
pocas oportunidades que se presentaba solo lo
aprovechaba el varn y no la mujer. Hoy en da
esto ha cambiado por que se viene
desarrollando una educacin integral, vivencial y
de igualdad de gnero. En el cuadro se puede
apreciar la tendencia de analfabetismo por
distrito.
CUADRO N 10
TASA DE ANALFABETISMO POR DISTRITO Y SEXO
PROVINCIA/DISTRITO NACIO TASA DE
NAL ANALFABETISMO %

MIGUEL DE CAURI
45
SEXO
HOMBRE MUJER
HUANUCO 16.6 9.5 23.8
LAURICOCHA 8.6 4.1 13.4
JESS 6.3 2.4 10.0
BAOS 15.4 12.5 18.3
JIVIA 5.3 2.0 8.7
QUEROPALCA 1.7 0.4 3.0
RONDOS 7.6 3.0 11.6
SAN FRANCISCO DE ASIS 14.6 6.1 22.4
SAN MIGUEL DE CAURI 7.4 1.9 15.7
FUENTE: INEI-CENSOS NACIONALES: XI DE POBLACIN Y VI
DE VIVIENDA 2007
Salud
Segn el trabajo de campo, el Pueblo de Cauri
cuenta con un centro de Salud. Entre las
enfermedades ms comunes de morbilidad, son
infecciones respiratorias a causa del frio y del
polvo, caries dental, enfermedades diarreicas y
parasitarias, enfermedades digestivas, vas
urinarias, descenso vaginal, desnutricin,
osteoporosis y enfermedades de vescula biliar.
En cuanto a enfermedades causantes de muertes
en el Pueblo de Cauri, est la cirrosis debido al
consumo de alcohol, cirrosis pulmonar, cncer al
estmago, accidentes (cadas), Hipertensin
arterial, insuficiencia cardiaca, cncer de prstata,
derrame cerebral y otros. Resaltando uno de los
puntos en cuanto a las enfermedades respiratorias
es necesario ejecutar este proyecto porque
permitir reducir este indicador.
Vivienda
El Tipo de vivienda que predomina en el Distrito de
San Miguel de Cauri es adobe o tapial con el
93.37% tpico por estas zonas de la sierra; en
segundo lugar las viviendas de piedra con barro, y
en tercer lugar las viviendas con ladrillo y cemento
CUADRO N 11
TIPO DE VIVIENDA EN EL DISTRITO DE SAN MIGUEL DE
CAURI
ACUMUL
CATEGORAS CASOS %
ADO %

MIGUEL DE CAURI
46
Ladrillo o Bloque de
16 0.88 0.88
cemento
Adobe o tapial 1,705 93.37 94.25
Madera 4 0.22 94.47
Quincha 8 0.44 94.91
Estera 3 0.16 95.07
Piedra con barro 74 4.05 99.12
Otro 16 0.88 100
Total 1,826 100 100
FUENTE: CENSO 2007 XI POBLACIN Y VI DE VIVIENDA.
Asimismo, se puedo identificar en el trabajo de

campo las viviendas que predominan en el Pueblo
de Cauri, las viviendas que predominan son de
adobe o tapial.
IMAGEN N 7
CARACTERSTICAS DE LAS VIVIENDAS EN EL PUEBLO
DE CAURI
Agua
El Distrito de San Miguel de Cauri, cuenta con el
servicio de agua, pero es insuficiente, solo con
conexiones domiciliarias abastece al 9.31%, red
pblica 7.83%; adems se observa que el 71.19%
de la poblacin consume el agua de ro, acequia,
manantial o similar; en el caso de la capital del
Distrito, Cauri cuenta con el 75% del servicio de
agua, solo las viviendas ubicadas en zonas
accidentadas y dispersas no cuentan con el
servicio.
CUADRO N 12
SERVICIO DE AGUA DEL DISTRITO DE SAN MIGUEL DE
CAURI
CATEGORAS CASOS %

MIGUEL DE CAURI
47
Red pblica Dentro de la

170 9.31
vivienda (Agua potable)
Red Pblica Fuera de la
143 7.83
vivienda
Piln de uso pblico 52 2.85
Pozo 122 6.68
Ro, acequia, manantial o
1,300 71.19
similar
Vecino 17 0.93
Otro 22 1.2
TOTAL 1,826 100
Desage
En cuanto al servicio de desage, el 60.41% no
tienen un servicio de desage, realizando sus
necesidades fisiolgicas al campo libre, esta
situacin genera deterioro en salud de la persona;
asimismo, solo la capital de San Miguel de Cauri
cuenta con red pblica de desage dentro de las
viviendas con solo el 6.63%, red pblica fuera de la
vivienda solo el 4.98%, otros lo realizan en pozos o
letrinas.
CUADRO N 13
SERVICIO DE DESAGE DEL DISTRITO DE SAN MIGUEL
DE CAURI
Categoras Casos %
Red pblica de desage
121 6.63
dentro de la Vivienda
Red pblica de desague
91 4.98
fuera de la Vivienda
Pozo sptico 35 1.92
Pozo ciego o negro / letrina 344 18.84
Ro, acequia o canal 132 7.23
No tiene 1,103 60.41
Total 1,826 100
Indicadores de pobreza

MIGUEL DE CAURI
48
Los indicadores sociales bsicos que se presentan

a continuacin son a nivel del distrito, as tenemos:
CUADRO N 14
INDICADORES BSICOS SEGN MAPA DE POBREZA
DISTRITAL DE FONCODES
% Tasa
Poblaci % % de % de
Provincia poblacin desnutrici
n poblaci poblacin poblacin Sin IDH
/Distrito Sin n nios 6-9
2007 n Rural Sin agua desage /letr.
electricidad aos
San
0.54
Miguel 9,699 86% 76% 68% 89% 40%
37
de Cauri
FUENTE: MAPA DE POBREZA DISTRITAL FONCODES 2009, ACTUALIZADO CON EL
CENSO DEL 2007
Asimismo, segn el Mapa de Pobreza de FONCODES

para el Distrito de San Miguel de Cauri nos indica
que la tasa de desnutricin infantil (nios menores
de 5 aos) no presenta informacin, la poblacin sin
agua es del 76% sin desage es del 68% y sin
electricidad es del 89%, la tasa de desnutricin en
nios 6-9 aos es de 40%.
CUADRO N 15
NDICE DE DESARROLLO HUMANO
Esperanz Logro Ingreso
Departame Poblaci
a de vida Educat Familiar Per
nto n
IDH al nacer ivo cpita
Provincia
(Hab.) (aos) (%) Soles/mes
Distrito
0.57
Lauricocha 35,323 71.19 88.56 184.8
60
San Miguel 0.54
9,699 71.13 88.86 164.6
de Cauri 37
FUENTE: NDICE DE DESARROLLO DISTRITAL 2007 PNDU
El Ingreso familiar de los pobladores a nivel del

distrito de San Miguel de Cauri asciende a S/. 164.6;
el ndice de Desarrollo Humano es de 0.5437, la
esperanza de vida al nacer es de 71.13 aos.
(Fuente: Informe sobre Desarrollo Humano Distrital
2007 PNUD Per). En consecuencia la zona tiene
un incipiente nivel de desarrollo, lo cual se refleja
en un alto nivel de necesidades bsicas
insatisfechas de la poblacin. Esta situacin
preocupante conlleva a un trabajo en conjunto con
las autoridades de la comunidad y autoridades
distritales, provinciales y regional, para elaborar
proyectos que generen desarrollo, y as disminuir

MIGUEL DE CAURI
49
los indicadores negativos, que afectan al distrito y

por ende al Pueblo de Cauri
Poblacin Total
Segn el trabajo de campo y al empadronamiento
realizado en este ao 2016, la poblacin del Distrito
de Cauri cuenta con 9,699, distribuidas en 2,171
viviendas y en el Pueblo de Cauri se tiene una
poblacin de 1329 habitantes, distribuidas en 456
viviendas.
CUADRO N 16
POBLACIN DEL DISTRITO SAN MIGUEL DE CAURI
CATEGORAS POBLACIN VIVIENDA
SAN MIGUEL DE
9,699 2,171
CAURI
CAURI 1,329 456
FUENTE: CENSO XI DE POBLACIN Y VI DE VIVIENDA
2007 INEI
E. ASPECTO CULTURAL
Idioma
La poblacin del Distrito de San Miguel de Cauri,
incluido el Pueblo de Cauri, al igual que la mayora
de los pobladores del Distrito, Provincia, Regin y
del pas son productos del mestizaje ocasionado por
los espaoles, de quien hemos heredado rasgos
genticos, tnicos y de idioma. En la actualidad,
predomina el idioma Castellano, en las zonas
rurales todava se habla el quechua. Segn el
trabajo de campo, el Pueblo de Cauri el 50% habla
el castellano, un 40% castellano y quechua, y solo
el 10% netamente quechua.
Dialecto
El quechua y/o Waywash es una rama dialectal del
quechua. Toma su nombre de la cordillera
homnima, ubicada dentro de su rea de difusin.
Agrupa 17 dialectos distribuidos en los de-
partamentos de Ancash, Hunuco, Pasco, Junn y
Lima. Fue la ms permeable a la influencia del
espaol. Se suele pensar que es la ms antigua de
ambas.
Tradiciones y Costumbres

MIGUEL DE CAURI
50
En el Distrito de San Miguel de Cauri, la sociedad

tiene un comportamiento que mezcla las
costumbres de los antepasados incas como por
ejemplo la Mamarayhuana, esta costumbre se
arrastra como tradicin entre los pobladores
especialmente de las zonas aledaas a Cauri.
Asimismo, como el baile de capitn Pizarro, payas, y
realizan sus fiestas que dura una semana, y en las
fiestas celebran con el aguardiente en la zona,
pachamanca, picante de cuy y locro de gallina.
F. Anlisis de Riesgo
Riesgo
Dado que todo proyecto (intervencin) est inmerso
en un entorno cambiante y dinmico que incluye no
solo las condiciones econmicas y sociales sino
tambin las condiciones fsicas es necesario evaluar
el contexto del Pueblo de Cauri, con fin de intervenir
con el proyecto.
Los riesgos naturales en el Pueblo de Cauri, como
las lluvias intensas traen como consecuencia los
deslizamientos o derrumbes de tierra; asimismo,
otro fenmeno natural son las heladas; y la
deforestacin ocasionada por el hombre, son los
peligros ms frecuentes en esta parte del territorio.
De acuerdo a la matriz de riesgos, se pudo
identificar segn trabajo de campo los riesgo ms
frecuentes, son las lluvias intensas, esto ocurre
mayormente en tiempo de invierno, ocasionando
deslizamientos y derrumbes; asimismo, un tema
muy lgido es la deforestacin por el crecimiento
urbanstico y por ampliar los terrenos agrcolas.
CUADRO N 17
IDENTIFICACIN DE PELIGROS EN EL PUEBLO DE CAURI
2.- Existe informacin que indique
1.- Existen antecedentes de ocurrencia en el rea
futuros cambios en las caractersticas
de estudio?
el peligro o los nuevos peligros?
DESCRIPCIN SI NO DESCRIPCIN SI NO
Inundaciones X Inundaciones X
Lluvias intensas X Lluvias intensas X

MIGUEL DE CAURI
51
Heladas X Heladas X
Sismos X Sismos X
Sequas X Sequas X
Huaycos X Huaycos X
Derrumbes/deslizamien
Derrumbes/deslizamientos X X
tos
Incendio X Incendio X
Derrames txicos X Derrames txicos X
Deforestacin X Deforestacin X
Plagas enfermedades X Plagas enfermedades X
3.- Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros sealados SI X
en las preguntas anteriores durante la vida til del proyecto NO
SI X
4.- La informacin existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la
zona es suficiente para tomar decisiones para la formulacin y evaluacin? NO
FUENTE: ELABORACIN EQUIPO TCNICO
CUADRO N 18
CARACTERSTICAS DE LOS PELIGROS IDENTIFICADOS EN
EL PUEBLO DE CAURI
Instrucciones:
Para definir el grado de peligro se requiere utilizar los siguientes conceptos:
Frecuencia se define de acuerdo con el perodo de recurrencia de cada uno de los peligros
identificados, lo cual se puede realizar sobre la base de informacin histrica o en estudios
de prospectiva.
Intensidad se define como el grado de impacto de un peligro especifico, el cual aunque tiene
una connotacin cientfica generalmente se evala en funcin al valor de las prdidas
econmicas, sociales y ambientales directas, indirectas y de largo plazo ocasionadas por la
ocurrencia del peligro. Es decir, se basa generalmente en el historial de prdidas ocurridas.
1. Para definir el grado de frecuencia (a) e intensidad (b), utiliza la siguiente escala:
B = Bajo: 1, M = Medio: 2., Alto = Alto. 3 ; S.I. = Sin Informacin: 4.
RESULTAD
FRECUENCIA SEVERIDAD
O
N (a) (b)
PELIGROS SI (c)=(a)*(b)
O
S.I S.I
B M A B M A
. .
LLUVIAS
Lluvias intensas X 3 2 6
Derrumbes / deslizamientos X 2 2 4
Existen procesos de erosin? X

MIGUEL DE CAURI
52
Existe mal drenaje del suelo? X

Existen antecedentes de
inestabilidad o fallas X
geolgicas en las laderas?
X
deslizamientos?
X
derrumbes?
HELADAS
Friaje / nevada X 1 1 1
OTROS
Sismos X
Sequas X
Huaycos X
Incendios X
Derrames txicos X
Deforestacin X 2 2 4
Plagas, enfermedades y dao
X
por ganado
15
FUENTE: ELABORACIN EQUIPO TCNICO
3.1.2. LA UNIDAD PRODUCTORA DEL SERVICIO

INFRAESTRUCTURA
Actualmente, la Unidad Productora de Servicio viene a ser
la Institucin Educativa Filother Mendoza Campos, que se
encuentra con infraestructura en buenas condiciones, pero
a su vez es insuficiente el servicio elctrico,
IMAGEN N 8
INFRAESTRUCTURA DE LA INSTITUCIN EDUCATIVA FILOTHER
MENDOZA CAMPOS
1

MIGUEL DE CAURI
53
EQUIPAMIENTO
Esta situacin, no ha permitido un desarrollo adecuado de
las actividades pedaggicas en los docentes, alumnos y
administrativos; como se puede apreciar en la imagen la
institucin cuenta con equipos de cmputo pero no son
utilizadas debido que cuentan con el suministro de energa
elctrica insuficiente; asimismo, existen otras actividades
como los talleres de trabajo actividades de fechas cvicas,
reuniones, entre otras actividades; no han podido
desarrollarse adecuadamente; siendo la limitante la
insuficiente energa elctrica.
IMAGEN N 9
EQUIPOS DE CMPUTO SIN USO EN LA I.E. FILOTHER MENDOZA
CAMPOS
RECURSOS HUMANOS
Cuentan con los docentes, administrativos y alumnos,
quienes son perjudicados en sus actividades pedaggicas
que rutinariamente desarrollan en la I.E. Filother Mendoza
Campos.
3.1.3. INVOLUCRADOS DEL PROYECTO
3.1.3.1. DIAGNSTICO DE INVOLUCRADOS DEL
PROYECTO

MIGUEL DE CAURI
54
El diagnstico de involucrados es un eje muy

importante para el planteamiento del proyecto,
donde se considerar los puntos de vista sobre el
cual vienen percibindose el problema cules son sus
posibles causas, cmo podra resolverse, y cules
seran los costos y los beneficios del proyecto.
3.1.3.1.1. LOS BENEFICIARIOS
De acuerdo al trabajo de campo, se pudo
identificar a los involucrados sustanciales. Los
grupos sociales que apoyarn y participarn
en el ciclo del proyecto (pre inversin,
inversin y post inversin)
El Gobierno Regional Hunuco y la

Municipalidad Distrital de San Miguel de
Cauri: Prever las condiciones para mejorar
el nivel de vida de la poblacin, brindando
servicio pblicos mediante la ejecucin de
obras.
Participacin De Electro centro S.A.
Participacin del Gobierno Nacional y del

Ministerio de Energa y Minas.
Poblacin Beneficiaria (Comit de

Productores Agrcolas y Autoridades:
sern los beneficiarios efectivos dentro del
proyecto.
3.1.3.1.2. INFORMACIN DE LOS

INVOLUCRADOS
PARTICIPACIN DEL GOBIERNO REGIONAL
HUNUCO Y DE LA MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE SAN MIGUEL DE CAURI
(Unidades Ejecutoras)
Sern las instituciones que se encargarn de
la ejecucin de las obras de dicho proyecto,
para el caso del Distrito de San Miguel de
Cauri se ha firmado un Convenio
Interinstitucional en elaborar el Expediente
Tcnico correspondiente a su distrito. El
Gobierno Regional Hunuco ha visto la
posibilidad de encargar la ejecucin de las

MIGUEL DE CAURI
55
obras a la Municipalidad Distrital de San

Miguel de Cauri mediante Convenio.
El Gobierno Regional Hunuco, ha priorizado

la ejecucin del presente proyecto dentro del
presupuesto participativo del ao 2015, a
pedido de la Municipalidad de San Miguel de
Cauri y esto por encargo de los agentes
participantes de los talleres de presupuesto
participativo llevado a cabo en primer
semestre del ao 2015.
PARTICIPACIN DE ELECTROCENTRO S.A.

Es una empresa estatal de derecho privado
que tiene por finalidad la comercializacin de
la energa elctrica varias provincias y
distritos del departamento de Hunuco y por
ende en el distrito de San Miguel de Cauri,
adems es la encargada de la operacin y
mantenimiento de la infraestructura elctrica
dentro de su rea de concesin. En el caso
que la infraestructura elctrica se encuentra
fuera de su rea de concesin, Electro Centro
en la actualidad se encarga de la operacin y
mantenimiento de dicha infraestructura
elctrica (Gobierno Regional, Gobiernos
Locales u otra institucin pblica o privada),
segn la Ley General de Electrificacin Rural
N 28749 y su reglamento, podrn encargar la
operacin y mantenimiento de dicha
infraestructura a las empresas concesionarias
de la zona mediante la firma de un contrato
de Cesin en Uso hasta un periodo de 30
aos.
PARTICIPACIN DEL GOBIERNO NACIONAL

Y DEL MINISTERIO DE ENERGA Y MINAS
El Gobierno Nacional ha promulgado la Ley
General de Electrificacin Rural (Ley N
28749) la cual tiene por objeto establecer el
marco normativo para la promocin y el
desarrollo eficiente y sostenible de la
electrificacin de zonas rurales, localidades

MIGUEL DE CAURI
56
aisladas y de frontera del pas, declarndose

de necesidad nacional y utilidad pblica la
electrificacin de zonas rurales, localidades
aisladas y de frontera del pas, con el objeto
de contribuir al desarrollo socioeconmico
sostenible, mejorar la calidad de educacin de
la poblacin, combatir la pobreza y
desincentivar la migracin del campo a la
ciudad.
El Ministerio de Energa y Minas a travs de la

Direccin General de Electricidad ha
establecido normas tcnicas para la
elaboracin de proyectos y ejecucin de obras
de electrificacin rural, siendo su aplicacin
de carcter obligatorio para todas las
entidades pblicas y privadas.
La Direccin General de Electrificacin Rural

(Ex Direccin Ejecutiva de Proyectos) es la
encargada de elaborar el Plan Nacional de
Electrificacin Rural para lo cual coordinar
con los gobiernos regionales, Gobiernos
Locales, empresas concesionarias de
distribucin elctrica, electrificacin rural,
empresas de administracin, operacin o
mantenimiento.
3.1.3.1.3. MATRIZ DE LOS INVOLUCRADOS
CUADRO N 19

MIGUEL DE CAURI
57
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
GRUPOS
PROBLEMAS ESTRATEGIA COMPROMIS
INVOLUC INTERESES
PERCIBIDOS S OS
RADOS
Esta institucin
educativa no Dotar de
cuenta con instalaciones
energa elctricas; y
elctrica reducir sus
Seguimiento Cumplir con
habindose gastos
organizado el pago de
POBLACI concluida mediante el
de la gestin las tarifas
ON recientemente y consumo de
en busca del por el
BENEFIC sus gastos en fuentes de
IADA financiamien consumo de
energa son energa de
to del energa
elevadas para mayor eficiencia
proyecto elctrica
bombear agua o y para mejorar
hacer funcionar la calidad de
las educacin de
computadoras esta localidad.
instaladas
Cuenta con
escasos
Gestionar el
recursos Lograr elevar
Lograr atender financiamien
GOBIERN financieros para la calidad
las demandas to del
OS mejorar el educativa de
LOCALES
de la institucin proyecto
servicio de la institucin
educativa para su
electricidad a educativa
ejecucin
las instituciones
educativas
Bajos ndices de
cobertura Mejorar la Lograr elevar
GOBIERN Dotar de
energtica en calidad de vida la calidad de
O buena
los de las vida de las
NACION infraestructu
AL departamentos poblaciones poblaciones
ra elctrica
ms pobres del rurales rurales
pas
Hacerse
cargo de la
Maximizar las Busca de
ELECTRO infraestructu
Los servicios no utilidades por el nuevos
CENTRO ra elctrica
S.A.
son rentables servicio de clientes o
para su
electricidad beneficiarios
administraci
n
MINISTE Falta de Cumplimiento Verificar que
RIO DE planeamiento de las leyes, la ejecucin
ENERGA energtico en la reglamentos, del proyecto
Y MINAS formulacin y normas y se d
ejecucin de directivas cumplimient
proyectos de referidas al o a su

MIGUEL DE CAURI
58
electrificacin
sector reglamentaci
rural a nivel
energtico n
departamental
3.2. DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

A. PROBLEMA CENTRAL
Luego de haber hecho el diagnstico de la situacin actual, el
problema central ha quedado definido como:
LIMITADO SERVICIO EN LA PROVISIN DE ENERGA

ELCTRICA DE MEDIA/BAJA TENSIN EN LA INSTITUCION
EDUCATIVA FILOTHER MENDOZA CAMPOS
B. ANLISIS DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA PRINCIPAL

La identificacin de las causas ha sido desarrollada usando la
tcnica de lluvia de ideas, que result bastante apropiada
para nuestro propsito, el equipo formulador identific las
siguientes causas:
Insuficiente equipamiento elctrico de distribucin.
Limitadas capacidad de la subestacin elctrica de
distribucin.
Limitada e inadecuada infraestructura fsica.
Insuficientes e inadecuadas redes de baja tensin.
Limitado conocimiento del personal encargado del
sistema elctrico.
Limitados equipos elctricos de emergencia.
Inexistencia de programas de capacitacin al personal
tcnico.
Luego de identificadas las posibles causas que originan el

problema central planteado, se desarroll una jerarquizacin
de las causas, de tal manera que establezcamos las causas
directas e indirectas, se tuvo el siguiente resultado:
Causa Directa 01, Limitadas capacidad de la subestacin
elctrica de distribucin, la cual tiene como causa
indirecta:
Insuficiente equipamiento elctrico de distribucin.
Insuficientes e inadecuadas redes de baja tensin.
Causa Directa 02, Inadecuado mantenimiento preventivo

y correctivo del sistema elctrico, la cual tiene como
causa indirecta:

MIGUEL DE CAURI
59
Inexistencia de un plan de mantenimiento preventivo y

correctivo.
C. ANLISIS DE LOS EFECTOS DEL PROBLEMA PRINCIPAL

Al igual que la identificacin de las causas del problema
central, se utiliz la misma tcnica para obtencin de los
efectos, a continuacin se presenta los efectos identificados:
Limitada capacidad para la enseanza acadmica

profesional
Deficientes actividades acadmicas y administrativas
Deterioro permanente de los equipos de laboratorios de la
UNTELS
Luego de identificar los efectos generados por el problema

central planteado, se desarroll una jerarquizacin de las
efectos, de tal manera que establezcamos los efectos
directos e indirectos, se tuvo el siguiente resultado:
Efecto Directo 01, Deficientes actividades acadmicas y
administrativas, que tiene como efecto indirecto:
profesional.
Efecto Directo 02, Deterioro permanente de los equipos de
laboratorios de la Institucin Educativa Filother Mendoza
Campos que tiene como efecto indirecto:
profesional.
Como efecto final, se defini: Limitado aporte de la

Institucin Educativa Filother Mendoza Campos al desarrollo
social, cultural y econmico, mediante la formacin
acadmica profesional.

MIGUEL DE CAURI
60
GRFICO N 6
ARBOL DE PROBLEMAS Y CAUSAS
Efecto Final:
Limitado aporte de la Institucin Educativa Filother Mendoza Campos al desarrollo social, cultura
Efecto Indirecto:
Efecto Directo: Efecto

Deterioro
Deficientes actividades permanente
acadmicas de los equipos de laboratorio
y administrativas
Problema Central
LIMITADO SERVICIO EN LA PROVISIN DE ENERGA ELCTRICA DE MEDIA/BAJA TENSIN EN LA
Causa Directa Causa

Limitadas capacidad de la subestacin elctrica
Inadecuadode distribucin.
mantenimiento preven
Causa Indirecta Causa Indirecta Causa

Insuficiente equipamiento elctrico de distribucin Inexistencia de un plan de
Insuficientes e inadecuadas redes de bajaman
ten

MIGUEL DE CAURI
61
POSIBILIDADES Y LIMITACIONES PARA IMPLEMENTAR

LA SOLUCION AL PROBLEMA
Posibilidades
Las posibilidades para implementar la solucin del problema
estn concertadas con los agentes econmicos integrados
por la Municipalidad Distrital de San Miguel de Cauri y la
Empresa Administradora Electrocentro S.A.
Limitaciones
Las limitaciones para la implementacin del proyecto, son
que el Gobierno Regional de Hunuco as como el Gobierno
Central y la Municipalidad Distrital de San Miguel de Cauri no
se le asigne los recursos financieros para la ejecucin de este
tipo de proyectos.
3.3. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

El Problema Central quedo definido como LIMITADO SERVICIO
EN LA PROVISIN DE ENERGA ELCTRICA DE MEDIA/BAJA
TENSIN EN LA INSTITUCION EDUCATIVA FILOTHER MENDOZA
CAMPOS, con la ejecucin del proyecto se busca revertir esta
situacin, el cual ser nuestro Objetivo Central y queda definido
como: ADECUADO SERVICIO EN LA PROVISIN DE ENERGA
ELCTRICA DE MEDIA/BAJA TENSIN EN LA INSTITUCION
EDUCATIVA FILOTHER MENDOZA CAMPOS.
A. OBJETIVO DEL PROYECTO

GRFICO N 7
PLANTEMIENTO DEL PROYECTO
EADECUADO SERVICIO EN
ENERGA ELCTRICA DE LA PROVISIN
MEDIA/BAJA DE ENERGA
TENSIN EN LAELCTRICA DE EDUCATIVA
INSTITUCION MEDIA/BAJAFILOTHER
TENSIN MENDOZA
EN LA INS
B. OBJETIVO GENERAL
ADECUADO SERVICIO EN LA PROVISIN DE ENERGA
ELCTRICA DE MEDIA/BAJA TENSIN EN LA
INSTITUCION EDUCATIVA FILOTHER MENDOZA
CAMPOS:
El servicio de electricidad es un servicio bsico, que ofrecer
nuevas oportunidades de desarrollo a la zona. Este objetivo
se puede alcanzar mediante los medios de primer nivel, ya
que los gobiernos actuales cuentan con estos medios.
C. ANALISIS DE MEDIOS

MIGUEL DE CAURI
62
Construir el rbol de medios es muy sencillo, consiste en

pasar de la situacin negativa (mostrada en el rbol de
causas del Problema Central) a una situacin positiva o
deseada. Se tiene dos tipos de medios, medios de primer
nivel, y medios fundamentales (los cuales son tomados para
el planteamiento de las acciones). A continuacin mostramos
los resultados obtenidos:
Medio de Primer Nivel 01, Suficiente capacidad de
la subestacin elctrica de distribucin, que tiene
como medios fundamentales:
Suficiente equipamiento elctrico de distribucin
Suficientes y adecuadas redes de baja tensin
Medio de Primer Nivel 02, Adecuado mantenimiento

preventivo y correctivo del sistema elctrico, que
tiene como medio fundamental:
Existencia de un plan de mantenimiento
preventivo y correctivo.
D. ANALISIS DE FINES
Los fines del proyecto se han establecido a partir de los
efectos definidos en el rbol de efectos, pero al igual que en
el caso de los medios, se presentan en situacin positiva o
deseada. As tenemos:
Fin Directo 01: Mejora en la actividades acadmicas
y administrativas, que tiene como fin indirecto:
Adecuada capacidad para la enseanza acadmica
profesional
Fin Directo 02: Adecuada conservacin de los
equipos de laboratorios de la Institucin Educativa
Filother Mendoza Campos, que tiene como fin
indirecto:
Adecuada capacidad para la enseanza acadmica
profesional
Como fin ltimo se ha establecido a Mayor aporte de

la Institucin Educativa Filother Mendoza Campos al
desarrollo social, cultural y econmico, mediante la
formacin acadmica profesional.

MIGUEL DE CAURI
63
Fin ltimo:
Mayor aporte de la Institucin Educativa Filother Mendoza Campos al desarrollo social, cu
Fin Indirecto:
Adecuada capacidad para la enseanza aca
GRFICO N Fin8 Directo:

Mejora en las actividades
ARBOL DE MEDIOS Y FINES acadmicas y administrativas
F
Adecuada conservacin de los equipos de labora
Objetivo Central
ADECUADO SERVICIO EN LA PROVISIN DE ENERGA ELCTRICA DE MEDIA/BAJA TENSI
Medio de Primer Nivel Med

Suficiente capacidad de la subestacin
Adecuado
elctrica
mantenimiento
de distribucp

MIGUEL DE CAURI
64
Medio Fundamental M
Medio Fundamental Suficientes y adecuadas r
Suficiente equipamiento elctrico de distribucin Existencia de un plan d
ALTERNATIVA DE SOLUCIN
Los medios fundamentales segn metodologa establecida
por la gua general de identificacin, formulacin y
evaluacin de proyectos de inversin pblica a nivel de perfil
se clasifican en imprescindibles y no imprescindibles. Es
imprescindible cuando se constituye en un eje de solucin al
problema identificado y es necesario que se lleve a cabo al
menos una accin destinada a alcanzarlo, existiendo en un
proyecto uno o ms medios fundamentales imprescindibles.
Por otra parte, los medios fundamentales no imprescindibles,
se pueden indicar que si bien contribuirn con el logro del
objetivo central, no son tan necesarios para alcanzarlos.
Los medios imprescindibles a su vez se pueden relacionar de
la siguiente manera:
Mutuamente Excluyentes; es decir, que no pueden ser
ejecutados al mismo tiempo, por lo que se tiene que elegir
uno de ellos y descartar el otro.
Complementarios; es decir, aquellos que resulta ms
conveniente ejecutarlos conjuntamente, porque permiten
lograr mejores resultados y permiten ahorrar costos.

MIGUEL DE CAURI
65
Independientes; definidos como aquellos que no tienen

relaciones de complementariedad ni de exclusin mutua.
Para nuestro caso y teniendo en cuenta las consideraciones
sealadas lneas arriba, hemos definido seis medios
fundamentales, y se los ha calificado como medios
fundamentales imprescindibles para el logro del objetivo
central del proyecto, y son:
GRFICO N 9
CLASIFICACIN DE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES
Imprescindible Imprescindible Imprescindible
Suficientes y Existencia de un
Suficiente equipamiento Plan de
Adecuadas redes
elctrico de distribucin Mantenimiento
de baja tensin
preventivo y
GRFICO N 10
RELACION DE MEDIOS FUNDAMENTALES
Complementarios
Suficiente Suficientes y Existencia de un

equipamiento Adecuadas redes Plan de
elctrico de distribucin de baja tensin Mantenimiento
preventivo y
correctivo
A continuacin planteamos las acciones para cada uno de los

medios fundamentales establecidos:
GRFICO N 11
PLANTEAMIENTO DE ACCIONES
Mutuamente Excluyentes
Suficiente Suficientes y Existencia de un

equipamiento Adecuadas redes Plan de
elctrico de distribucin de baja tensin Mantenimiento
preventivo y
correctivo
MIGUEL DE CAURI
66
Accin 1 Accin 2 Accin 2
Ampliacin de la red Instalacin y Implementacin

primaria. montaje del de un Plan de
Instalacin de Cableado elctrico Mantenimiento
Cableado de media de las redes de Preventivo y
tensin baja tensin Correctivo, y
Adquisicin y Capacitacin de
montaje de
transformador de
potencia trifsico.
Instalacin de
Cableado de baja
tensin y tablero de
RELACIONAR LAS ACCIONES

Podemos identificar las relaciones entre las acciones
propuestas para cada medio fundamental considerando que
los medios fundamentales 1 y 2 son complementarios, como
no existen medios fundamentales mutuamente excluyentes y
las alternativas tecnolgicas son nicas se considera como
alternativa nica la solucin al problema-
ALTERNATIVA NICA:
Construccin de redes para la conexin al sistema elctrico
con Redes Primarias, Subestacin de Distribucin y cambio
de 2 postes existentes.
Punto de Alimentacin y Factibilidad de Suministro

Elctrico
El Punto de Alimentacin y Factibilidad de Suministro
Elctrico fue determinada por la Empresa Electrocentro S.A.,
en la que seala el punto de alimentacin ser desde la
Estructura N 4NP02068 de la lnea primaria trifsica
existente en la ciudad de Cauri y que es alimentada de la
Lnea Primaria La Unin Jess - Cauri, Salida A4269 en 22.9
kV de nivel de tensin, segn documento H-10284-2015
emitido el 25 de Octubre del 2015.

MIGUEL DE CAURI
67
La fuente de suministro de energa elctrica para el Proyecto

ser la Subestacin de Alta Tensin La Unin, Patio de llaves
de 60/10.5 kV-22.9 de nivel de tensin y 14/5/15 MVA de
Potencia Instalada la cual est administrada por la Empresa
de Electrocentro S.A.
Redes Primarias y Subestacin en 22.9 kV, 3

El Proyecto comprende la ejecucin del Sistema de Utilizacin
en Media Tensin, en particular el transformador de
distribucin estar previsto para operar a 22,900 voltios en
el lado de Media Tensin; tambin se est previniendo el
cambio de 02 postes existentes para mejorar el punto de
alimentacin y las DMS.
Las caractersticas ms importantes del diseo de las redes

primarias del presente proyecto se exponen a continuacin:
Sistema : Trifsico (tres fases).

Nivel de tensin : 22.9 kV
Longitud total : 410 m
Conductor : Aleacin de aluminio de 35 mm2
Postes : C.A.C. de 13 m de longitud
Mnsulas : De fiero galvanizado de 2.50 m
de longitud
Aisladores : Polimricos tipo pin y suspensin
de 36 kV
Estructuras : Armados normalizados por el
MEM/DGER
Seccionamiento : Seccionador tipo expulsin (Cut
Out), de 27 kV, 150 kV BIL,
Proteccin : Pararrayo tipo distribucin de 21
kV, 100 A, 10kA, 150 kV BIL.
Caseta de subestacin : Caseta para ubicacin de la
Celda de Llegada y Transformacin, y el Tablero de
Distribucin : de 3.50x5.00x3.60 m de altura, con techo
inclinado.
Transformador : Trifsico de 22.9/0.38-0.23 kV, 50
kVA.
Sistema de Medicin : Trafomix Trifsico de
22.9/0.23 kV, con medidor electrnico multifuncin,
ubicada en una caja porta medidor trifsico.

MIGUEL DE CAURI
68
Los cuales deben ceirse a las Normas MEM/DGER, Cdigo

Nacional de Electricidad y otras Normas Tcnicas vigentes
aprobadas por la Direccin General del Ministerio de Energa
y Minas.
Lineamientos de Poltica relacionados con el Proyecto

El Ministerio de Energa y Minas a travs de la Direccin
General de Electrificacin Rural y la Municipalidad Distrital de
San Miguel de Cauri, tienen el propsito de dotar de energa
elctrica a la I.E.I. Filother Mendoza Campos de Cauri,
beneficiando a 390 alumnos en edad escolar de este sector.
El proyecto es de inters social, ya que el mayor beneficio se

obtiene por la posibilidad de la generacin de desarrollo de
los pobladores, al mejorar las posibilidades de contar con
nuevas fuentes de trabajo y mejorar las condiciones socio
econmicas.
IV. FORMULACIN

MIGUEL DE CAURI
69
IV. FORMULACIN
4.1. DEFINICIN DEL HORIZONTE DE EVALUACIN DEL
PROYECTO
El ciclo de los proyectos de inversin pblica incluye,
bsicamente, tres fases: La Pre inversin, La Inversin y la Post
Inversin, sin embargo al haber superado la fase de
preinversion el ciclo del proyecto se reduce a:.
GRFICO N 12
HORIZONTE DE EVALUACIN DEL PROYECTO

MIGUEL DE CAURI
70
ELABORACIN: EQUIPO TCNICA
Fase de Inversin, sus Etapas y su Duracin

La fase de inversin comprende:
documentos que determinan en forma explcita las
caractersticas, requisitos y especificaciones necesarias
para la ejecucin, adquisicin de equipos elctricos de
distribucin, cableado de la red de baja tensin,
infraestructura comprende: Memoria descriptiva,
especificaciones tcnicas, planos, Metrados, presupuesto
base, anlisis de costos, cronograma de adquisiciones de
materiales y de ejecucin de obras civiles, frmula
Polinmica, estudios tcnicos especficos (estudio de
suelos, levantamiento topogrfico etc.), relacin de
ensayos y/o pruebas que se requieran.
Las especificaciones tcnicas, que es el documento que
determina las caractersticas tcnicas de los bienes o
suministros a adquirir, costo y presupuestos de
adquisiciones, cronogramas y plazos de entrega,
cotizaciones de precios de los bienes o suministros y los
planos de ubicacin de equipos en la infraestructura
proyectada.
La ejecucin del Proyecto de Inversin Pblica.
Fase de Post-Inversin.
Esta fase incluye las actividades vinculadas con la operacin y
mantenimiento del proyecto, as como su evaluacin Expost.
Esta fase consiste en la entrega de los servicios elctricos
suficientes, por lo que los desembolsos o costos de operacin
y mantenimiento se encuentran vinculados con los recursos
necesarios para ello: personal, insumos, servicios (luz, agua)
mantenimiento preventivo y correctivo de equipos, entre
otros.
En este proyecto, la fase de post-inversin se realiza en una
sola etapa, debido a que en el ao de inicio de operaciones
(ao 1), el 100% del servicio ser brindado.
El Horizonte de Evaluacin.
El Horizonte de evaluacin del proyecto es de 10 aos, en el

cual se prev la operacin y mantenimiento del proyecto en
condiciones ptimas para brindar el servicio elctrico en I.E.I.
Filother Mendoza Campos de Cauri.

MIGUEL DE CAURI
71
4.2. DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA

DEMANDA

MIGUEL DE CAURI
72
4.2.1. ANLISIS DE LA DEMANDA

Servicios que el proyecto alternativo ofrecer.
El proyecto ofrecer el Servicio de energa elctrica en la
ciudad universitaria de la I.E.I. Filother Mendoza Campos.
Para estimar la demanda efectiva de los servicios que el
proyecto alternativo ofrecer es necesario tener en cuenta
las poblaciones que estarn involucradas en su
determinacin. De esta forma es necesario considerar:
Poblacin Referencial
Es la poblacin total del rea de influencia del proyecto que
estara asignada a la institucion educativa por sus
respectivos niveles/modalidad.
Poblacin Demandante Potencial
Es la proporcin de la Poblacin Referencial que por su edad
y su respectivo nivel de estudios deberan estar recibiendo
los servicios educativos involucrados con el problema
identificado.
Poblacin Demandante Efectiva
Es la proporcin de la poblacin demandante potencial que
efectivamente demanda los servicios educativos pblicos
relacionados con las situaciones sin proyecto y con
proyecto.
Para nuestro caso la Poblacin de referencia, Potencial y

Efectiva es la misma y le llamaremos Poblacin Beneficiaria.
Poblacin Beneficiaria
Es la poblacin beneficiaria es la Poblacin total del rea de
influencia del proyecto, en este caso la poblacin escolar
del distrito de San Miguel de Cauri y est determinada por la
poblacin de alumnos, docentes y personal administrativo.
El clculo se ha basado en el censo universitario 2016 y se
ha proyectado con las tasas de crecimiento respectivas para
estudiantes de pregrado, Docentes y Administrativos.
CUADRO N 20
RESUMEN DE POBLACIN BENEFICIARIA
AO
NOMBRE
2016
I.E.I. FILOTHER
383
MENDOZA CAMPOS
Proyeccin de la Poblacin de Beneficiaria.

MIGUEL DE CAURI
73
Para proyectar la Poblacin Beneficiaria se ha realizado

utilizando las tasas de crecimiento obtenida del II Censo
Nacional Universitario 2010 realizado por INEI, para
universidades pblicas siendo 3.10% para estudiantes de
pregrado, 1.40% para docentes y 3.90% para
administrativos.
CUADRO N 21
RESUMEN DE POBLACIN BENEFICIARIA PROYECTADA
AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO
201 201 201 201 202 202 202 202 202 202 202
6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6
AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO
NOMBRE
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
I.E.I. FILOTHER
383 383 383 383 383 383 383 383 383 383 383
MENDOZA CAMPOS
La Demanda Efectiva
La demanda Efectiva es el total de energa utilizada por la
poblacin escolar, en cada una de los ambientes que
funcionan en la I.E. FILOTHER MENDOZA CAMPOS,
Para el clculo de demanda de energa se ha calculado
primero la demanda mxima para el requerimiento de baja
tensin en base a los ambientes existentes en la I.E.
FILOTHER MENDOZA CAMPOS,, basado en el rea de
ambientes; posteriormente se ha calculado la demanda
mxima para la media tensin, utilizando los factores de
demanda aplicados segn regla 050-204 del Cdigo
Nacional de Electricidad Utilizacin.
En base a este ltimo se realiza el clculo el mismo que nos
permite calcular el consumo de energa anual de la I.E.
FILOTHER MENDOZA CAMPOS,
CUADRO N 21
ANLISIS DE LA DEMANDA PROYECTADA
Aos 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Dema
4174 4174 4174 4174 4174 4174 4174 4174 4174 4174 4174
nda
0.67 0.67 0.67 0.67 0.67 0.67 0.67 0.67 0.67 0.67 0.67
KVA
4.2.2. ANLISIS DE LA OFERTA

Alternativa nica
Para la proyeccin de la oferta se ha considerado que se
toma la potencia y energa existente durante el horizonte de
evaluacin. Es decir no se realiza ninguna intervencin.

MIGUEL DE CAURI
74
CUADRO N 22
ANALISIS GENERAL DE LA OFERTA DEL SERVICIO SISTEMA
CONVENCIONAL
Aos 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ofert
29,21 29,21 29,21 29,21 29,21 29,21 29,21 29,21 29,21 29,21 29,21
a
8.47 8.47 8.47 8.47 8.47 8.47 8.47 8.47 8.47 8.47 8.47
KVA
4.2.3. BALANCE OFERTA DEMANDA

De la diferencia entre la oferta optimizada y la Demanda
Efectiva se obtiene una demanda insatisfecha para los
prximos 10 aos (2017-2026), en consumo de energa
expresada en KW, en el ao 2016, como producto de
consumo de energa de ampliacin de ambientes existentes
y nuevos ambientes que se incrementarn a travs de los
aos debido al crecimiento estudiantil de la I.E. FILOTHER
MENDOZA CAMPOS.
Los ambientes existentes y los nuevos ambientes de la
Ciudad Universitaria tienen asegurada su demanda, por un
lado se trata de una demanda insatisfecha no cubierta y por
otro lado existe una nueva demanda generada por la
construccin de nuevos ambientes, un mayor nmero de
alumnos que ingresarn de acuerdo al horizonte
proyectado.
Es preciso indicar que con el mejoramiento y ampliacin del

Sistema elctrico, cada ambiente de la I.E. FILOTHER
MENDOZA CAMPOS estar en capacidad de ampliar su
oferta de servicios no solo de carcter acadmico sino
tambin de brindar servicio especializado a la comunidad y
al sector empresarial, el mejoramiento y ampliacin del
sistema Elctrico permitirn agilizar los trabajos que se
vienen realizando en los laboratorios, y en los nuevos
ambientes optimizando y reduciendo los tiempos y procesos
que se llevan a cabo.
CUADRO N 3
Balance oferta - demanda
Aos 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Balan - - - - - - - - - - -
ce 12,52 12,52 12,52 12,52 12,52 12,52 12,52 12,52 12,52 12,52 12,52
Ofert 2.20 2.20 2.20 2.20 2.20 2.20 2.20 2.20 2.20 2.20 2.20
a -
Dema

MIGUEL DE CAURI
75
nda
De un breve anlisis del cuadro anterior podemos inferir

claramente que el Proyecto de Ampliacin y Mejoramiento
del sistema elctrico, cuenta con demandantes asegurados,
por lo que se garantiza la factibilidad de la inversin social.
4.3. ANLISIS TCNICO DE LA ALTERNATIVA

4.3.1. ASPECTOS TCNICOS
ALTERNATIVA NICA:
Construccin de redes para la conexin al sistema elctrico
con Redes Primarias, Subestacin de Distribucin y cambio
de 2 postes existentes.
Punto de Alimentacin y Factibilidad de Suministro

Elctrico
El Punto de Alimentacin y Factibilidad de Suministro
Elctrico fue determinada por la Empresa Electrocentro
S.A., en la que seala el punto de alimentacin ser desde
la Estructura N 4NP02068 de la lnea primaria trifsica
existente en la ciudad de Cauri y que es alimentada de la
Lnea Primaria La Unin Jess - Cauri, Salida A4269 en
22.9 kV de nivel de tensin, segn documento H-10284-
2015 emitido el 25 de Octubre del 2015.
La fuente de suministro de energa elctrica para el

Proyecto ser la Subestacin de Alta Tensin La Unin,
Patio de llaves de 60/10.5 kV-22.9 de nivel de tensin y
14/5/15 MVA de Potencia Instalada la cual est
administrada por la Empresa de Electrocentro S.A.
Redes Primarias y Subestacin en 22.9 kV, 3

El Proyecto comprende la ejecucin del Sistema de
Utilizacin en Media Tensin, en particular el transformador
de distribucin estar previsto para operar a 22,900
voltios en el lado de Media Tensin; tambin se est
previniendo el cambio de 02 postes existentes para
mejorar el punto de alimentacin y las DMS.

MIGUEL DE CAURI
76
Las caractersticas ms importantes del diseo de las redes

primarias del presente proyecto se exponen a
continuacin:
Sistema : Trifsico (tres fases).

Nivel de tensin : 22.9 kV
Longitud total : 410 m
Conductor : Aleacin de aluminio de 35 mm2
Postes : C.A.C. de 13 m de longitud
Mnsulas : De fiero galvanizado de 2.50 m de
longitud
Aisladores : Polimricos tipo pin y suspensin de 36
kV
Estructuras : Armados normalizados por el
MEM/DGER
Seccionamiento : Seccionador tipo expulsin (Cut
Out), de 27 kV, 150 kV BIL,
Proteccin : Pararrayo tipo distribucin de 21 kV,
100 A, 10kA, 150 kV BIL.
Caseta de subestacin : Caseta para ubicacin de la
Celda de Llegada y Transformacin, y el Tablero de
Distribucin : de 3.50x5.00x3.60 m de altura, con
techo inclinado.
Transformador : Trifsico de 22.9/0.38-0.23 kV, 50
kVA.
Sistema de Medicin : Trafomix Trifsico de 22.9/0.23
kV, con medidor electrnico multifuncin, ubicada en
una caja porta medidor trifsico.
Los cuales deben ceirse a las Normas MEM/DGER, Cdigo

Nacional de Electricidad y otras Normas Tcnicas vigentes
aprobadas por la Direccin General del Ministerio de
Energa y Minas.
Lineamientos de Poltica relacionados con el

Proyecto
El Ministerio de Energa y Minas a travs de la Direccin
General de Electrificacin Rural y la Municipalidad Distrital
de San Miguel de Cauri, tienen el propsito de dotar de
energa elctrica a la I.E.I. Filother Mendoza Campos de
Cauri, beneficiando a 390 alumnos en edad escolar de este
sector.

MIGUEL DE CAURI
77
El proyecto es de inters social, ya que el mayor beneficio

se obtiene por la posibilidad de la generacin de desarrollo
de los pobladores, al mejorar las posibilidades de contar
con nuevas fuentes de trabajo y mejorar las condiciones
socio econmicas.
4.3.2. METAS DE PRODUCTOS

ALTERNATIVA NICA:
CUADRO N 23
ASPECTOS TCNICOS ALTERNATIVA NICA
UNID CANTID
RECURSO
AD AD
AISLADOR POLIMERICO TIPO PIN 35 kV
und 27.00
C/ESPARRAGO CORTO P/CRUCETA
AISLADOR POLIMERICO TIPO SUSPENCIN 36 kV und 21.00
ALAMBRE DE AL - AL, 4mm2 P/AMARRE m 70.50
ALAMBRE GALVANIZADO DE 4 mm2 kg 0.45
ARANDELA CUADRADA CURVA DE AoGo
und 9.00
57x57x5mm, 18mm AGUJERO
ARANDELA CUADRADA PLANA DE AoGo
und 78.00
57x57x5mm, 18mm AGUJERO
ARANDELA DE PRESIN DE AG DE 9,5 mm und 6.00
ARANDELA FoGo PLANA 100x100x6mm (4"x4"x1/4") und 3.00
BASTIDOR PREFABRICADO CON PERFIL ANGULAR DE
jgo 1.00
FG DE 75 x 50 x 6mm DE ESPESOR
BLOQUE DE CONCRETO P/RETENIDA DE
und 3.00
0.50x0.50x0.20 m
BRAZO SOPORTE (RIOSTRA) PERFIL ANGUL. AoGo
und 39.00
50x50x6,4mm, 2274mm
BUZON DE CONCRETO GLB 1.00
CABLE DE ACERO GALV. 10mm (3/8") , 07 HILOS m 45.00
CABLE DE COBRE N2XSY, 23kV - 3 - 1 x 50 mm2 m 32.00
CABLE DE COBRE TIPO NYY 1-1x50 mm2 - 1000 V. m 80.00
CABLE DE CONTROL DE 7 HILOS P/MEDICION m 8.00
CAJA C/TAPA DE CONCRETO P/PUESTA ATIERRA CJO 4.00
CANALETA GUARDACABLE DE FoGo PARA
und 3.00
RETENIDAS
CASETA DE MATERIAL NOBLE DE 3,50x5,00x3,60 m
CJO 1.00
DE ALTURA
CELDA DE LLEGADA, CELDA DE TRANSFORMACION
CJO 1.00
Y CELDA DE SALIDA
CEMENTO CONDUCTIVO DE BOLSA DE 25 kg und 8.00
CINTA BANDIT GALV. 20 mm (3/4"), 1.5 mm (1/16") e m 13.00
CINTA PLANA DE ARMAR DE AL-AL, 10mm, e=2mm m 12.00
CODO PVC SAP DE 4" und 1.00
CONDUCTOR DE ALEACION DE ALUMINIO AAAC DE
m 1,040.00
35 mm2
CONDUCTOR DE COBRE DESNUDO TEMPLE SUAVE
m 178.00
25 mm2
CONECTOR DE AL-AL DOBLE VIA P/COND. 35 mm2 Und 33.00
CONECTOR DE COBRE PERNO PARTIDO P/25mm2 und 23.00
CONECTOR DE COBRE TIPO AB, P/VARILLA DE 16
und 4.00
mm
CONTRAPUNTA FoGo AGUJ. 50mm (2"), 1.20m L,
und 3.00
C/ABRAZADERAS
CURVA DE 180 PVC SAP DE 2" DE DIAM. und 2.00
FUSIBLE TIPO CHICOTE DE 3 AMPERIOS und 3.00

MIGUEL DE CAURI
78
GRAPA DE AL-AL, TIPO PISTOLA 02 PERNOS und 12.00

GRAPA PARALELA FoGo 03 PERNOS P/CABLE 10 mm
und 12.00
DIAM.
GRILLETE DE ACERO GALVANIZADO DE 16 mm und 3.00
HEBILLA PARA CINTA BANDIT DE 3/4" und 13.00
MEDIA LOSA DE C.A.V. P/TRANSF. 1.10m, 750kg und 1.00
MEDIDOR ELECTRONICO MULTIFUNCION, 5-20A,
und 1.00
220V, 3 HILOS
MURETE DE CONCRETO PREFORMADO SEGUN
und 1.00
MODELO
PARARRAYO POLIMERICO DE OXIDO METAL, TIPO
und 3.00
DISTRIBUCION 21 kV - 10 kA
PEGAMENTO P/PVC NICOLL ETERPLAST 1/16GLN und 0.25
PEGAMENTO PLASTICO P/PVC CCP gln 0.13
PERFIL ANGULAR DE FG DE 2500 x 75 x 75 x
und 39.00
6,4mm DE ESPESOR
PERNO ANGULAR CON OJAL GUARDACABO
und 3.00
16x254mm
PERNO AoGo DE 9,5 mm x 38 mm DE LONG. und 6.00
PERNO DOBLE ARMADO AoGo 16mm(5/8") x
und 15.00
457mm(18") C/04T y 04A
PERNO MAQUINADO 13mm x 64mm LONG. C/T y A und 39.00
PERNO MAQUINADO FoGo 16mm (5/8") x 305mm
und 24.00
(12") C/T, CT y A
PERNO MAQUINADO FoGo 16mm (5/8") x 356mm
und 24.00
(14") C/T, CT y A
POSTE DE C.A.C. DE 13/400/180/375 und 8.00
PROTECTOR ANTIROBO DE ELECTRODO DE PUESTA
und 4.00
A TIERRA
SECCIONADOR FUSIBLE TIPO CUT OUT 27 kV, 100A,
und 3.00
INCL. FUSIBLE DE EXPULSION TIPO K
TABLERO DE DISTRIBUCION 3 50kVA, SEGUN
und 1.00
DISEO
TABLERO PARA PORTAMEDIDORES DE PMI DE
und 1.00
40x35x20 cm, C/ABRAZADERAS
TERMINAL DE COMPRESION BIMETLICO CON OREJA
und 6.00
DE 9,5 mm
TERMINAL DE COMPRESION BIMETLICO P/CABLE DE
und 6.00
25mm2, C/OREJA DE 13 mm
TERMINAL DE COMPRESION BIMETLICO P/CABLE DE
und 6.00
50mm2, C/OREJA DE 13 mm
TERMINAL DE COMPRESION DE COBRE
und 6.00
P/CONDUCTOR DE 35 mm2
TERMINAL DE COMPRESION DE COBRE
und 12.00
P/CONDUCTOR DE 50 mm2
TERMINAL TERMORESTRINGER P/EXTERIOR 24 kV,
und 12.00
P/CABLE 50 mm2
TRAFOMIX TRIFASICO 22.9/0.23 kV, 2/5 A, CLASE 0.2 und 1.00
TRANSFORMADOR 3, 50 kVA, 22,9/0.38-0.23 kV,
und 1.00
P/RIEL
TUBO DE FoGo P/ESPACIAR DE 3/4" , e=3mm m 1.00
TUBO Fo. GALVANIZADO DE 102 x 6 mm DE 6.40 m
und 1.00
DE LONGITUD
TUBO PVC SAP (LUZ) DE 2" m 8.00
TUBO PVC-SAP DE 4" DE DIAMETRO m 30.00
TUERCA OJO DE AoGo FORJADO DE 16mm ,
und 12.00
P/PERNO DE 16mm
VARILLA DE ANCLAJE CON OJAL GUARDACABO
und 3.00
16x2400mm
VARILLA DE COBRE 16 mm x 2,40 m (5/8" X 8') und 4.00
VARILLA PREFORMADO DOBLE DE AL-AL P/COND. 35 und 3.00

MIGUEL DE CAURI
79
mm2
VARILLA PREFORMADO SIMPLE DE AL-AL P/COND. 35
und 9.00
mm2
4.4. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO

Los costos del proyecto, estn compuesto por los costos de
inversin y los costos de operacin y mantenimiento, en la
situacin sin y con proyecto, por la alternativa nica de
inversin, valorados tanto a precios privados como a precios
sociales.
4.4.1. COSTOS DE INVERSIN

4.4.1.1. EN LA SITUACIN SIN PROYECTO
En la actualidad, la I.E.I. Filother Mendoza Campos
cubre sus necesidades de energa elctrica limitada
Los costos en la situacin sin proyecto son cero. Sin

embargo, en la evaluacin social del proyecto se
considerar el rubro ahorro de costos como parte de
los beneficios del proyecto.
4.4.1.2. EN LA SITUACIN CON PROYECTO

Los costos con proyecto se dividen en costos de
inversin y costos de operacin y mantenimiento que
se realiza durante la vida til del proyecto.
De acuerdo al cronograma de ejecucin del proyecto

se ha considerado 02 (dos) meses de inversiones y 10
aos de vida til; en ese contexto las inversiones
tienen los siguientes componentes de inversin:
CUADRO N 24
COSTOS DE INVERSIN A PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA
NICA
TEM DESCRIPCIN COSTO S/.

1 Estudio Definitivo 12,000.00
2 COSTO DIRECTO 171,927.49
Montaje
2.1 159,927.49
Electromecanico
Transporte de
2.2 Equipos y 12,000.00
Materiales
Gastos
3 17,192.75
Generales (10%)

MIGUEL DE CAURI
80
4 Utilidades (8%) 13,754.20

5 IGV 36,517.40
Supervisin de
6 12,000.00
obra
S/.
COSTO TOTAL DEL
PROYECTO
263,391.8
4
ESTUDIOS
Se considera como tal a la elaboracin del estudio
definitivo
Dentro de la inversin en Costo Directo,

tenemos:
MONTAJE ELECTROMECANICO.- corresponde a la
instalacin de la subestacin y redes primarias y de
media tensin.
TRANSPORTE.- De acuerdo a la ubicacin del

Proyecto se ha estimado que el transporte desde la
ciudad de Lima y de Almacn a Obra ser el 10% del
Costo Directo con IGV del Proyecto (C.D. = Materiales
+ Mano de obra).
GASTOS GENERALES.- Son los gastos para la

Direccin Tcnica del Proyecto (Residente de Obra),
apoyo logstica en la Obra, Materiales de consumo,
alquiler de vehculo para movilizacin de personal
tcnico responsable, telefona, energa, agua, alquiler
de local, etc.
UTILIDADES.- Se ha considerado el 8% del Costo

Directo.
SUPERVISION.- Son los gastos para la Supervisin

del Proyecto, se ha considerado el 7% del Costo
Directo.
4.4.2. COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A

PRECIOS DE MERCADO
4.4.2.1. COSTO DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO SIN PROYECTO

MIGUEL DE CAURI
81
En una situacin actual Sin Proyecto, los costos de

operacin y mantenimiento son cero debido a que no
se cuenta con el servicio.
MANTENIMIENTO CON PROYECTO
Los costos de operacin y mantenimiento se realizan
con el fin de dar un adecuado cuidado de la
infraestructura de los componentes de la alternativa
nica. Estos costos se dividen en los siguientes:
CUADRO N 25
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS
DE MERCADO ALTERNATIVA NICA
AOS
RUBRO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
201 201 201 201 202 202 202 202 202 202
2026
6 7 8 9 0 1 2 3 4 5
Costo de Operacin
A. y Mantenimiento
con Proyecto
Compra de Energa
Costo de Operacin y
4788 4788 4788 4788 4788 4788 4788 4788 4788 4788
Mantenimiento
COSTO TOTAL de
4788 4788 4788 4788 4788 4788 4788 4788 4788 4788
OyM
Costo de Operacin
B. y Mantenimiento
sin Proyecto
Compra de Energa
Costo de Operacin y
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Mantenimiento
COSTO TOTAL de
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
OyM
TOTAL COSTOS 4,78 4,78 4,78 4,78 4,78 4,78 4,78 4,78 4,78 4,78
INCREMENTALES 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8

MIGUEL DE CAURI
82
CREACIN DEL SERVICIO DE SISTEMA DE USO EXCLUSIVO PARA EL SUMINISTRO ELCTRICO DE LA I.E. FILOTHER MENDOZA
CAMPOS, DISTRITO DE SAN MIGUEL DE CAURI LAURICOCHA HUNUCO
4.4.2.3. COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO

CUADRO N 26
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIO DE MERCADO SISTEMA CONVENCIONAL ALTERNATIVA
NICA
AOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
TEM DESCRIPCIN 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
12,000.
1 Estudio Definitivo
00
171,92
2 COSTO DIRECTO
7.49
159,92
2.1 Montaje Electromecanico
7.49
Transporte de Equipos y 12,000.
2.2
Materiales 00
17,192
3 Gastos Generales (10%)
.75
13,754
4 Utilidades (8%)
.20
36,517
5 IGV
.40
12,000. 4,78 4,78 4,78 4,78 4,78 4,78 4,78 4,78 4,78 4,78
6 Supervisin de obra
00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00
Costo de Operacin y
7 Mantenimiento con Proyecto
0.00
Costo de Operacin y
8 Mantenimiento sin Proyecto
0.00
TOTAL COSTOS 263,39 4,78 4,78 4,78 4,78 4,78 4,78 4,78 4,78 4,78 4,78
INCREMENTALES
1.84 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00
V. EVALUACIN
V. EVALUACIN
5.1. EVALUACIN SOCIAL
Los beneficios que se derivan de la ejecucin y puesta en
marcha del proyecto son de naturaleza cualitativa e intangible;
a continuacin se describe dicho beneficios:
Facilidades para la investigacin y proyectos.
Mejoras de las condiciones de los equipos de laboratorio.
Mejora del proceso acadmico y actividades
administrativas.
Incremento del rendimiento de los alumnos.
Adecuada capacidad para la enseanza y desarrollo de las
actividades administrativas.
Mayor aporte de la I.E. FILOTHER MENDOZA CAMPOS al
desarrollo social, cultural y econmico, a travs de la
formacin acadmica profesional, la investigacin y
proyeccin social.
5.1.1. COSTOS SOCIALES

Para la realizacin de la evaluacin social es necesario
calcular los costos de inversin, as como los costos de
operacin y mantenimiento, estimados utilizando los
factores de correccin respectivos: FC para bienes
nacionales (1/1.18=0.8474), para mano de obra calificada
(1/1.1=0.9091).
CUADRO N 27
COSTOS A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA NICA
PRECIO
TEM DESCRIPCIN COSTO S/. FC
SOCIAL
1 Estudio Definitivo 12,000.00 0.8200 9,840.00
145,691.3
2 COSTO DIRECTO 171,927.49
6
Montaje 135,522.5
2.1 159,927.49 0.8474
Electromecanico 6
Transporte de
2.2 Equipos y 12,000.00 0.8474 10,168.80
Materiales
Gastos
3 17,192.75 0.8474 14,569.14
Generales (10%)
4 Utilidades (8%) 13,754.20 0.8474 11,655.31
5 IGV 36,517.40 0.8474 30,944.84
Supervisin de
6 12,000.00 0.9091 10,909.20
obra
COSTO TOTAL DEL S/. S/.
PROYECTO
263,391.8 223,609
4 .85
5.1.2. COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A

PRECIOS SOCIALES
MANTENIMIENTO SIN PROYECTO
En una situacin actual Sin Proyecto, los costos de
operacin y mantenimiento son cero debido a que no
se cuenta con el servicio.
MANTENIMIENTO CON PROYECTO
CUADRO N 28
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA NICA
AOS
RUBRO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
20
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
16
Costo de Operacin
A. y Mantenimiento
con Proyecto
Compra de Energa
Costo de Operacin y 3926 3926 3926 3926 3926 3926 3926 3926 3926 3926
Mantenimiento .16 .16 .16 .16 .16 .16 .16 .16 .16 .16
COSTO TOTAL de 3926 3926 3926 3926 3926 3926 3926 3926 3926 3926
OyM .16 .16 .16 .16 .16 .16 .16 .16 .16 .16
Costo de Operacin
B. y Mantenimiento
sin Proyecto
Compra de Energa
Costo de Operacin y
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Mantenimiento
COSTO TOTAL de
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
OyM
TOTAL COSTOS 3,92 3,92 3,92 3,92 3,92 3,92 3,92 3,92 3,92 3,92
INCREMENTALES 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6
5.1.2.3. COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES

CUADRO N 29
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIO SOCIALES ALTERNATIVA NICA
AOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
TEM DESCRIPCIN 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
9,840.
1 Estudio Definitivo
00
145,69
2 COSTO DIRECTO
1.36
135,52
2.1 Montaje Electromecanico
2.56
Transporte de Equipos y 10,168
2.2
Materiales .80
14,569
3 Gastos Generales (10%)
.14
11,655
4 Utilidades (8%)
.31
30,944
5 IGV
.84
10,909
6 Supervisin de obra
.20
Costo de Operacin y 4,78 4,78 4,78 4,78 4,78 4,78 4,78 4,78 4,78 4,78
7 0.00
Mantenimiento con Proyecto 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00
Costo de Operacin y
8 Mantenimiento sin Proyecto
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL COSTOS 223,60 4,78 4,78 4,78 4,78 4,78 4,78 4,78 4,78 4,78 4,78
INCREMENTALES 9.85 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00
5.1.3. INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL

Metodologa Costo Efectividad
La metodologa costo-efectividad se basa en identificar los
beneficios del proyecto y expresarlos en alguna unidad de
medida tcnica, para luego calcular el costo promedio por
unidad de beneficio del Proyecto Alternativo (ratio costo
efectividad), con el fin de verificar la rentabilidad del
proyecto. Dichos beneficios expresados en la mencionada
unidad tcnica expresan los logros de los objetivos del
proyecto.
Para llevar a cabo un anlisis costo efectividad es
necesario realizar los siguientes pasos:
La definicin y cuantificacin del indicador de
efectividad.
La estimacin del ratio costo efectividad y la seleccin
del proyecto alternativo.
El Indicador de Efectividad:
El indicador de efectividad para el presente proyecto est
relacionado directamente con el propsito del mismo y
est definido por el nmero de beneficiarios que ser
atendido con el proyecto durante todo el horizonte de
evaluacin los cuales han sido calculados en el anlisis de
demanda y oferta.
El Ratio Costo Efectividad (IE)
El ratio costo efectividad es el cociente el valor actual de
los costos sociales (VACS) con el indicador de efectividad
(IE), tal como se muestra en la siguiente ecuacin:
VACSN
CE =
IE
La evaluacin se realiza para un horizonte de vida til de la

infraestructura que es de 10 aos, con una tasa social de
descuento (TSD) del 9% anual. Realizando el clculo
correspondiente para ambos proyectos alternativos, se
tienen los siguientes resultados:
Para nuestro caso se tienen los siguientes resultados:
CUADRO N 30
SISTEMA CONVENCIONAL INDICADORES DE RENTABILIDAAD
SOCIAL ALTERNATIVA NICA
INDICADORES
INDICADORES SISTEMA
ECONMICOS CONVENCIO
NAL
Tasa de
9%
Descuento %
S/.
VACSN S/. 254,337.5
9
Indicador de
3.830
Efectividad
Indicador Costo
66.40
Efectividad
5.1.4. ANLISIS DE SENSIBILIDAD

Dada la incertidumbre que rodea a muchos proyectos de
inversin, se hace indispensable llevar a cabo un anlisis
de sensibilidad de la rentabilidad social del proyecto ante
diversos escenarios. Esto supone estimar los cambios que
se producirn en el valor actual neto social (VANS), o en el
ratio costo efectividad (CE) de ser el caso, ante cambios en
las variables inciertas, y analizar en qu circunstancias se
elige un proyecto alternativo u otro. Por tratarse de
alternativa nica y no haber lneas de corte ddel sector es
irrelevante el anlisis de sensibilidad
5.2. ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD

Entidad se hace cargo de la operacin y
1
mantenimiento del proyecto.
Empresa de Servicio Pblico de Electricidad
ELECTROCENTRO S.A.
Capacidad tcnica y logstica de los encargados
2
de la operacin y mantenimiento.
Empresa de Servicio Pblico de Electricidad
ELECTROCENTRO S.A.
3 Fuentes para financiamiento
Los costos de operacin y mantenimiento sern
cubiertos con recursos propios
4 Participacin de la poblacin
En la etapa de la prestacin del servicio, la
participacin de los beneficiarios se har tangible a
travs de pago oportuno de su facturacin mensual por
el servicio de energa elctrica.
5.3. IMPACTO AMBIENTAL

El emplazamiento ambiental donde se construir el proyecto

est ubicado en el rea rural (Sierra) del Departamento de
Hunuco y provincia de Lauricocha; distrito de San Miguel de
Cauri.
No se producen alteraciones negativas significativas del

ambiente, ni en el comportamiento del ecosistema, por el
contrario el ambiente social se ve favorecido al incrementarse
el bienestar de la poblacin.
Despus de analizar las acciones a llevarse a cabo durante la

construccin y operacin del proyecto, se han identificado los
principales factores ambientes susceptibles de recibir impactos:
Poblacin humana: favorecida por el incremento de su

bienestar al acceder a un mejor servicio elctrico y por la
generacin de empleo temporal durante la etapa de
construccin.
Flora y vegetacin: removidos del emplazamiento para dar

paso a la construccin del proyecto
Paisaje: No habr alteracin visual del paisaje al incorporar

una construccin al existente, deterioro de la calidad visual
del paisaje por la tala de rboles y por la acumulacin de
residuos durante la construccin.
Con el objetivo de mitigar los impactos negativos sobre los

factores ambientales mencionados, se propone las siguientes
acciones:
Considerar la ubicacin de botaderos para el traslado de

tierras de eliminacin, y as evitar la afectacin de tierras
cultivables.
Considerar programas de capacitacin en consideraciones

ambientales de la poblacin beneficiaria.
Instalacin de letreros informativos alusivos a la conservacin

del medio ambiente.
Restituir la vegetacin en reas intervenidas con programas

de reforestacin considerados dentro del plan de manejo de
bosques a cargo de la comunidad o de particulares.
CUADRO N 31
MATRIZ DE ASPECTOS E IMPACTOS
SUB- COMPONE
NIVEL DE
SISTEMA NTE
IMPACTOS SIGNIFICAN MEDIDAS DE MITIGACIN
AMBIENT AMBIENTA
CIA
AL L
Aumento de partculas en suspensin. Riego de agua sobre los sectores propensos a la
POCO
acumulacin de tierra y polvo
AIRE Emanaciones de gases SIGNIFICATI
VO Calibracin de todos los motores de combustin de las
Alteracin de la calidad del aire
mquinas y equipos
Realizacin de trabajos en horarios diurnos y das de
POCO semana
Niveles bajos de ruidos
RUIDO SIGNIFICATI Proveer a los trabajadores de proteccin auditiva
Vibraciones VO Realizar el mantenimiento a las maquinarias durante todas
las etapas del proyecto
Perdida de suelo
Modificacin de la topografa
MEDIO Riesgo de contaminacin de suelo Nivelacin de los terrenos en el momento que se haya
FISICO Incremento de la compactacin de las suelos, por POCO culminado la fase de remocin del suelo
SUELO actividades del proyecto SIGNIFICATI Evitar el derrame de combustibles de las diferentes
Sustancias que pueden alterar las condiciones VO maquinarias hacia el recurso suelo
fsicas y qumicas del suelo Evitar excavaciones y remociones de suelo innecesarias
Incremento en la erosin de los suelos generado
en la fase de construccin
Evitar derrame de combustible y aceite
Alteracin de la calidad de aguas superficiales
POCO Colocacin de letreros que indique que no se debe arrojar
Contaminacin y perturbaciones por las
AGUA SIGNIFICATI desechos.
actividades del proyecto VO Capacitar a los trabajadores de la importancia y cuidado
Riesgo de anegamientos locales
del Medio Ambiente.
PAISAJE Transformacin paisajstica Ninguna
Perturbacin temporal a la fauna

Perdida de especies animales y de su habitad POCO Evitar la caza de especies y/o procurar el cuidado de
MEDIO
FAUNA Migracin de especies por perturbaciones del SIGNIFICATI especies endmicas
proyecto VO Evitar derrames de sustancias toxicas
BIOLGIC
O Perdida de especies endmicas
POCO
VEGETACI Afectacin de espacios de cobertura vegetal Plantaciones de rboles acorde a las reas existentes
SIGNIFICATI
N Eliminacin de hiervas y plantas pequeas VO afectadas.
Brindar equipos de proteccin personal a cada uno de los
SALUD Y trabajadores
Riesgo de accidente vehicular y peatonal SIGNIFICATI
SEGURIDA Realizar taller de salud y seguridad ocupacional para los
Riesgos a la salud y accidentes a los trabajadores VA
D MODERADA trabajadores y la poblacin.
y poblacin local.
Cumplir con las normas de higiene para evitar diversas
enfermedades
PATRIMON
IO Riesgo de afectacin a evidencias arqueolgicas Ninguna
MEDIO CULTURAL
SOCIO
ECONOMI Generacin directa de puestos laborales SIGNIFICATI
EMPLEO Si
CO Y Generacin indirecta de puestos laborales VO POSITIVO
CULTURAL La interrupcin es mnima, solo suceder cuando se
POCO
Riesgos de desorden pblico por personal ajeno a trasladan materiales a la obra.
SOCIAL SIGNIFICATI
la obra VO El personal debe de estar correctamente identificado para
evitar confusiones
ECONOMI SIGNIFICATI
Mejora de la actividad local y comercial Creacin de puestos de trabajo.
A VO POSITIVO
POCO
TRANSPO No, por ser zona rural y el trfico de vehculos es
Alteracin temporal del trnsito vehicular SIGNIFICATI
RTE VO moderado.
FUENTE: EIA
Habindose realizado la Evaluacin del Impacto Ambiental que originara la construccin y operacin del
proyecto, se concluye que el impacto es positivo.
5.4. GESTIN DEL PROYECTO

5.4.1. FASE DE EJECUCIN
Para efectos del cumplimiento del proyecto la etapa de
ejecucin estar a cargo de la Municipalidad Distrital de
San Miguel de Cauri.
Las acciones a realizarse para conseguir el financiamiento

esta dado principalmente por la gestin del proyecto de
inversin, gestionando la variabilidad a travs de la OPI del
Municipio Distrital de San Miguel de Cauri. El
financiamiento para la ejecucin del presente proyecto se
gestionar ante instancias superiores del estado.
Asimismo, se tiene diversos factores que contribuyen a la

viabilidad del proyecto, los mismos que se indican a
continuacin:
Contar con vas de acceso que facilitaran el gran

transporte de materiales e insumos durante la etapa
constructiva de las obras.
Puntos de suministro elctrico en el rea de influencia.
El inters manifestado por los potenciales beneficiarios,

en aportar la mano de obra no calificada como
contrapartida durante la etapa constructiva.
5.4.2. PROGRAMACIN DE LAS ACTIVIDADES

Cronograma de Ejecucin Fsica y Financiera
En los cuadros siguientes se presenta el cronograma de
ejecucin Fsica y Financiera del proyecto.
CUADRO N 32
CRONOGRAMA DE EJECUCIN FINANCIERA
trimestre
ITE
COMPONENTES
M
Total
1 2
1 Intangibles
8,00 8,000.0
1.1 Estudio Definitivo
0.00 0
4,000 4,000.0
1.2 Otros Intangibles
.00 0
Inversin en
2
activos
Red Primaria y 101,4 101,437 202,87

2.1
Subestacin 37.23 .23 4.45
10,14 10,143. 20,287.
2.2 Gastos Generales
3.73 73 45
8,114 8,114.9 16,229.
2.2 Utilidades (8%)
.98 8 96
3 Otros Gastos
Compensacin por
3.1
Servidumbre
6,000 6,000.0 12,000.
3.2 Supervisin de obra
.00 0 00
3.3 Otros
137,6 125,695 263,39
TOTAL
95.92 .92 1.84
CUADRO N 33
CRONOGRAMA DE EJECUCIN FSICA
trimestre
ITE
COMPONENTES
M
1 2
1 Intangibles
1.1 Estudio Definitivo 100 %
100
1.2 Otros Intangibles
%
2 Inversin en activos
2.1 Red Primaria y Subestacin 50% 50%
2.2 Gastos Generales 50% 50%
2.2 Utilidades (8%) 50% 50%
3 Otros Gastos
Compensacin por
3.1
Servidumbre
3.2 Supervisin de obra 50% 50%
3.3 Otros
5.4.3.UNIDAD EJECUTORA Y DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO

La Unidad Ejecutora, estar a cargo de la Municipalidad
Distrital San Miguel de Cauri al 100%.
Responsable de la Operacin y Mantenimiento del

PIP
Los costos de operacin y mantenimiento del proyecto
sern asumidos por la UGEL Lauricocha en un 100%, de
manera general se efectuar peridicamente.
En este caso la unidad Ejecutora, no ser responsable de la

operacin y mantenimiento del proyecto, estar a cargo de
los propios beneficiarios en un 100%.
Documentos que sustentan los acuerdos

institucionales u otros que garantizan el
financiamiento de los gastos de operacin y
mantenimiento
El compromiso de asumir los costos que demande la
operacin y mantenimiento de la infraestructura de
suministro elctrico, una vez ejecutado el proyecto, es de
la UGEL Lauricocha.
La modalidad de ejecucin ser por contrato
5.5. MATRIZ DE MARCO LGICO

CUADRO N 34
MATRIZ DE MARCO LGICO MML
FUENTES DE SUPUEST
OBJETIVO INDICADORES
VERIFICACIN O
Mayor Mejora del Proceso Estadstica del Se
aporte de la Pedaggico en un INEI. mantiene
FIN
I.E. FILOTHER 80% Paneles las

Mejora de la calidad Fotogrficos. polticas
MENDOZA
de vida de los Encuesta de
Adecuado
CAMPOS al Maximizar las Encuestas Mejorar las
PROPSITO
servicio en utilidades por el realizadas. condicion

la provisin servicio de Boletines es
de energa electricidad, en el Informativos de educativa
elctrica de segundo ao la Municipalidad s de la
media/baja despus de haber Distrital de San I.E.I.
tensin en el Miguel
Suficiente ejecutado
Instalacin y puesta Informede Cauri.
de Filotherlas
Mejorar
COMPONENTES

equipamiento en funcionamiento avance de condicion
elctrico de al 100% del construccin es
distribucin equipamiento Cuaderno de educativa
elctrico de obras. s de la
distribucin; desde Informe de I.E.I.
el 1 ao de supervisin. Filother
operacin del Mendoza
proyecto. Campos,
El100% dela aportand

infraestructura o as a la
de la I.E.I. Informe de mejora
Filother avance de de la
Suficiente y
Mendoza construccin Educaci
adecuadas
Campos cuenta Lista de n del
redes de baja
con cableado de asistencia. Distrito,
tensin. Informe de
baja tensin, la
desde el 1 ao supervisin. Provincia
de operacin y la
del proyecto. Regin.
Disponibili
Expediente dad de
Tcnico. 2: los
recursos
Equipamien
para
to elctrico Expediente
cumplir
tcnico.
ACTIVIDADES
de con las
Cuaderno de
distribucin actividad
obra.
es
3: Redes de Lista de
programa
participantes.
baja das.
Informe del
tensin 6:
No se
supervisor.
produce
Plan de eventos
Mantenimie naturales
nto ni
provocad
ELABORACIN: EQUIPO TCNICO os que
VI. CONCLUSIONES
Y
RECOMENDACI
VI.CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
6.1. CONCLUSIONES
La evaluacin ha determinado que la alternativa nica es
rentable mediante la construccin de Redes Primarias,
Subestacin en caseta y el cambio de 02 postes existentes
(alternativa presentada), el cual requiere una inversin de S/.
263,391.84 Nuevos Soles, desembolsados y ejecutados por
Ministerio de Energa y Minas y/o la Municipalidad Distrital de
San Miguel de Cauri mediante Convenio Interinstitucional.
El proyecto consiste en la construccin de 410 m de Redes

Primarias, 01 subestacin en caseta y el cambio de 02 postes
existentes, que beneficiara a la institucin educativa del
distrito de San Miguel de Cauri, Provincia de Lauricocha y
Departamento de Hunuco.
Este proyecto beneficiar a ms de 3830 alumnos en etapa
escolar, y tambin cuya ejecucin permitir a los pobladores
contar con el servicio de la energa elctrica convencional y,
por consiguiente, cumplir con el objetivo central del Proyecto.
La Operacin y Mantenimiento ser asumida por la empresa

ELECTRO CENTRO S.A. de acuerdo a Ley N 28749 Articulo 18
(Transferencia de Obras) y/o por encargo del Gobierno Local
o Ministerio de Energa y Minas.
La Evaluacin de impacto ambiental es positivo, el factor
ambiental Poblacin humana resulta muy favorecido,
mientras que los impactos negativos pueden ser mitigados.
Las inversiones por cada componente del Proyecto se
encuentran dentro de los lmites permisibles de la lnea de
corte para proyectos de electrificacin, establecidos por el
Ministerio de Economa y Finanzas.
Indicadores de rentabilidad:
CUADRO N 35
INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL DEL PROYECTO
INDICADORES
INDICADORES SISTEMA
ECONMICOS CONVENCIO
NAL
Tasa de
9%
Descuento %
S/.
VACSN S/. 254,337.5
9
Indicador de
3.830
Efectividad
Indicador Costo
66.40
Efectividad
Finalmente y de acuerdo a los resultados obtenidos de la

evaluacin costo beneficio, impacto ambiental, as como del
anlisis de sensibilidad y sostenibilidad anteriormente descritos,
se concluye que el proyecto INSTALACION DE SISTEMA DE USO
EXCLUSIVO PARA EL SUMINISTRO ELECTRICO DE LA I.E.I.
FILOTHER MENDOZA CAMPOS DISTRITO SAN MIGUEL DE
CAURI - LAURICOCHA - HUANUCO ubicado en el distrito de San
Miguel de Cauri, provincia de Lauricocha y departamento de
Hunuco ES FACTIBLE desde el punto de vista Tcnico,
Econmico, Financiero y Ambiental, desarrollado bajo los
criterios y parmetros del MINISTERIO DE ENERGIA Y MINAS A
TRAVES DE LA DIRECCION GENERAL DE ELECTRIFICACION
RURAL (DGER).
6.2. RECOMENDACIONES
Se recomienda la ejecucin de este proyecto por ser rentable

socialmente y sostenible.
Por las consideraciones expuestas anteriormente, se

recomienda proseguir con la siguiente fase, que es la de
Inversin, que involucra la elaboracin del Expediente
Tcnico del Proyecto y su posterior ejecucin.
VII. ANEXO

Proyecto Electricidad I.E. Filother - Cauri Corregido11122016

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CREACIN DEL SERVICIO DE SISTEMA DE USO EXCLUSIVO PARA EL

SUMINISTRO ELCTRICO DE LA I.E. FILOTHER MENDOZA CAMPOS,

CREACIN DEL SERVICIO DE SISTEMA S/.

II. ASPECTOS GENERALES

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN

CREACIN DEL SERVICIO DE SISTEMA DE USO EXCLUSIVO

DISTRITO SAN MIGUEL DE CAURI

REGIN GEOGRFICA SIERRA

ALTITUD DE LA ZONA 3,950 m.s.n.m.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN

SUPERFICIE DISTRITO 794.4 Km2.

I.E. FILOTHER MENDOZA CAMPOS

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN

FUENTE: GOOGLE EARTH

Pliego : Municipalidad Distrital de San Miguel de

Direccin : Plaza Principal S/N Cauri.

Telfono : RPM *567799

2.2.2. UNIDAD EJECUTORA DEL PROYECTO (U.E):

Pliego : Municipalidad Distrital de San Miguel de

Direccin : Plaza Principal S/N Cauri.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN

Direccin : Plaza Principal S/N Cauri

Cuenta con un pliego presupuestario propio, un Plan de

2.2.3 UNIDAD RESPONSABLE DE LA OPERACIN Y

Los objetivos de la Institucin son generar oportunidades y

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN

promover una sociedad que educa a sus ciudadanos y los

Entre sus funciones generales se encuentra definir, dirigir,

La Direccin Regional de Educacin tambin tiene

2.3. MARCO DE REFERENCIA

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN

EDUCACION SECUNDARIA EN LA INSTITUCION EDUCATIVA

Entre los antecedentes tenemos:

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN

San Miguel de Cauri por un monto de inversin mayor a

2012 a 2014 2016

2.3.2. COMPATIBILIDAD DEL PROYECTO CON LINEAMIENTO

En este sentido, la Tercera Poltica de Estado del Acuerdo

La visin compartida a la que hace referencia el Acuerdo

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN

hacia 2021 un Per con el siguiente perfil econmico,

Una sociedad democrtica en la que prevalece el Estado

Una sociedad donde la pobreza y la pobreza extrema

Una nacin orgullosa de su identidad y sus orgenes,

Para garantizar los derechos fundamentales a todos los

En esta materia, el Plan propone dejar progresivamente

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN

todos los peruanos. El acceso a una educacin de

El presente estudio de pre inversin a nivel de perfil se

LEY ORGNICA DE MUNICIPALIDADES N 27972,

LEY N 27293, Ley del Sistema Nacional de

El SNIP busca lograr los siguientes objetivos:

Fortalecer la capacidad de planeacin del Sector

Crear las condiciones para la elaboracin de planes de

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN

Marco Normativo del SNIP: A continuacin se presenta

Ley N 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversin

D.S. N 038-2009-EF, que aprueba el nuevo Reglamento

Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01, publicada

Aprueban Directiva General del SNIP: Directiva N 001-

Lineamientos de Poltica relacionados con el

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN

Ampliar la frontera elctrica a nivel nacional con calidad,