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Commission paritaire nationale Qualification : MQ 2016 06 68 0312

de lemploi de la mtallurgie
Catgorie : B

Dernire Modification : 02 / 06 / 2016

REFERENTIEL DU CQPM

Titre du CQPM : Rectifieur de production industrielle

1. REFERENTIEL DACTIVITES DU CQPM


1.1. Mission (s) et activits vises par la qualification

Le rectifieur 1de production industrielle ralise des phases de rectification locales ou compltes, de demi-
finition et/ou de finition. Pour cela, il exploite les documents de phases et les procdures qui lui sont
fournis.

En fonction des diffrents contextes professionnels et/ou organisations des entreprises, les missions ou
activits du titulaire peuvent porter titre dexemples sur :

Le montage et le rglage des outillages


Le dmarrage des quipements et le suivi de la production quantitativement et qualitativement
Loptimisation des paramtres de rglages et le contrle des drives
Le maintien en tat de propret de son poste et la ralisation des oprations de maintenance de 1er
niveau
La participation lamlioration de son poste de travail dans le domaine de la technique, du process,
de la qualit ou de la scurit.

1.2. Environnement de travail

Le rectifieur de production industrielle exerce sa profession dans les entreprises des secteurs industriels
varis tels que la mcanique de prcision, laronautique, lautomobile, le ferroviaire et plus gnralement
dans les industries de production de pices usines de moyennes et grandes sries o la conduite et
lexploitation de systmes de rectifications sont prsents.

Selon les entreprises, le titulaire peut tre amen effectuer de la rectification plane, cylindrique et/ou
centerless, utiliser des meules abrasives, des toiles abrasives et/ou des barreaux cramiques. Les
machines de production utilises peuvent diffrer en fonction de la pice rectifier et de limportance de
la srie. Le rectifieur choisit les modes dexcution et la succession des oprations pour quiper,
programmer, rgler et conduire les machines de production.

1.3. Interactions dans lenvironnement de travail

Plac sous lautorit dun hirarchique qui il rend compte priodiquement du suivi et de la ralisation de
tout ou partie de la production dont il a la charge, il ralise la rectification sur pices plus ou moins
complexes et choisit le droulement des oprations en fonction de lobjectif atteindre. Il communique
avec son hirarchique, ses collgues et les services supports. Elment essentiel dans son atelier, le
rectifieur matrise lenvironnement de la production. Polyvalent, il est capable de conduire des rectifieuses
de technologies diffrentes.

1 Par commodit le prsent rfrentiel utilise le genre masculin pour dsigner le ou la rectifieuse, le ou la titulaire, un ou une hirarchique.

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Il est galement capable de former des oprateurs dans son domaine.

2. REFERENTIEL DE CERTIFICATION DU CQPM


2.1. Capacits professionnelles du CQPM

Pour cela, il (elle) doit tre capable de :

Intitul des regroupements de capacits


Capacits Professionnelles
professionnelles en units cohrentes (2)

1- Prparer le processus de contrle

2- Prparer le processus de rectification UC 1 : Prparation de la production sur ligne


de rectification
3- Organiser lactivit de rectification

4- Conduire la ligne de rectification en contrlant les drives UC 2 : Ralisation dune production sur ligne
afin dassurer la conformit des pices rectifies de production

5- Vrifier la bonne excution des inspections et travaux


priodiques de maintenances prventives spcifies dans UC 3 : Suivi de la maintenance prventive
les procdures

6- Capitaliser des informations relatives son activit UC 4 : Participation une dmarche


7- Contribuer aux actions de progrs. damlioration continue

2
Blocs de comptences pour les CQPM inscrits au RNCP
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2.2. Conditions de ralisation et critres dvaluation des capacits professionnelles du CQPM

Capacits professionnelles Conditions de ralisation Critres observables et/ou mesurables avec niveau dexigence

La validit des lments de rfrence (talon, ) est vrifie

A partir : Le choix des outils de mesure (pied coulisse, comparateur, micromtre, ) est adapt au mesurande.
des outils de contrle et de Le calibrage des outils de mesure est vrifi. Si ncessaire, ltalonnage des outils de mesure est fait.
mesure (Essai Rockwell,
comparateurs, micromtres, En cas de dfaillances (invalidit des talons, panne sur linstrument de mesure, ), les personnes concernes sont identifies et
1. Prparer le processus alertes (hirarchique de production, service qualit, service maintenance, )
rugosimtre) disponibles et
de contrle valides. Le plan de la pice contrler est tudi, les units utilises (millimtre, pouce, ) sont identifies. En cas de ncessit, une conversion
des documents (plan de la est ralise.
pice, fiche de tolrance, fiche La mthode de contrle est choisie en fonction des caractristiques mesurer et du plan de la pice.
de contrle, )
Lenvironnement de contrle (pression, temprature, hydromtrie, ) est vrifi. En cas dcart avec les conditions de contrles dfinies,
une action corrective est ralise.
Les risques en termes de scurit sont identifis, le choix des EPI est adapt, leur utilisation est matrise
La vrification de la disponibilit de la matire premire est ralise.
La vrification de la conformit de la matire premire, dun point de vue quantitatif et qualitatif est ralise :
A partir : Tolrancement gomtrique et dimensionnel
des instructions, orales et Etat de surface
crites
des documents (OF, plan de La pice rectifier est monte sur la machine. La dfinition de lorigine est ralise
la pice, fiche de tolrance, La ou les machines de rectification sont rgles : les conditions de coupe, les paramtres de rglage (vitesse de rotation, profondeur
fiche de contrle, fiche de passe, vitesses davance) sont dfinis et rentrs dans la machine
d'emballage, ) La maintenance de 1er niveau est ralise (au sens de la norme AFNOR NFX 60 010 par exemple)
d'une unit de rectification Le choix des outils dabrasifs (meules, bandes abrasives et pierres cramiques) est adapt la technique de rectification identifie
2. Prparer le processus adquate et disponible (plane, cylindrique extrieure ou intrieure, centerless) :
de loutillage et de pices Les caractristiques des outils dabrasifs sont identifies et prises en compte dans le choix de loutil.
de rectification brutes conformes.
Ces outils sont monts sur leur support puis sur machine, les rglages (quilibrage, diamantage, ) sont raliss. La vrification
des procdures crites de de la qualit des outils dabrasifs (sonnage des meules, ) est ralise.
prparation dune meule ou
Le contrle de ltat dusure des outils de coupe (diamant, ) est ralis. En cas dusure constate, les outils de coupe sont
dun autre outil abrasif
remplacs
des rfrences de meules
de la rfrence du produit En cas de dfaillances (pannes, manque matire, ), les personnes concernes sont identifies et alertes (hirarchique de production,
fabriquer des diffrents outils service maintenance, )
ncessaires la prparation Les procdures de rglage des machines de rectification, des outils dabrasif sont respectes.
d'un outil abrasif.
Les risques en termes de scurit sont identifis, le choix des EPI est adapt, leur utilisation est matrise
Les moyens de manutention et de levage sont adapts et utiliss en toute scurit

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Capacits professionnelles Conditions de ralisation Critres observables et/ou mesurables avec niveau dexigence
A partir :
des instructions, orales et Les informations ncessaires pour la ralisation de la production sont collectes, lensemble des lments est disponible sur le poste :
crites Les documents techniques, les fiches qualit, les gammes de fabrication,
des documents (OF, plan de La matire premire (pices brutes)
la pice, fiche de tolrance,
fiche de contrle, fiche
d'emballage, )
d'une unit de rectification Les calculs trigonomtriques ncessaires pour la rectification de la pice sont raliss.
adquate et disponible Lordonnancement des tapes de rectification est dfini et optimis. La mthode de rectification (plane, cylindrique interne externe,
3. Organiser lactivit centerless) est adapte lopration raliser
de loutillage et de pices
de rectification brutes conformes.
des procdures crites de
En cas de dfaillances (besoins en consommables, ), les personnes concernes sont identifies et alertes (hirarchique de
prparation dune meule ou
production, )
dun autre outil abrasif
des rfrences de meules
de la rfrence du produit
fabriquer des diffrents outils Les risques en termes de scurit sont identifis, le choix des EPI est adapt, leur utilisation est matrise
ncessaires la prparation Les moyens de manutention et de levage sont adapts et utiliss en toute scurit
d'un outil abrasif.
Pour le bon droulement de la production, une surveillance attentive est effectue. Les rsultats de mesure sont rptables (justes et
fidles), une analyse critique des rsultats de mesure obtenus est ralise
En cas de drive identifie, les paramtres de rglage de la ligne sont ajusts. Les modifications sont formalises et communiques
aux coquipiers et la hirarchie
A partir : En cas de non-conformit (rsultat de mesure, dfaut daspect) :
Du processus de contrle
prpar Les pices dfectueuses sont identifies conformment aux procdures de lentreprise
4. Conduire la ligne de Du processus de rectification Une identification de la cause est ralise. La cause racine est prsente, les actions ncessaires lradication du dfaut sont
prpar identifies et appliques
rectification en
contrlant les drives des instructions, orales et Les prlvements des chantillons contrler sont pertinents
crites
afin dassurer la des documents (OF, plan de La procdure de prise de mesures est respecte.
conformit des la pice, fiche de tolrance,
pices rectifies fiche de contrle, fiche Lutilisation des pupitres de commande est matrise
d'emballage, )
d'un lot de pices brutes Le port des EPI est respect, leur utilisation est matrise
conformes rectifier
Lentretien du poste de travail est ralis en fin de production :
Les points de contrle dans les procdures standards sont identifis et repres. Les contrles sont raliss
Une mthodologie dentretien des machines et des moyens de contrle est applique suivant la gamme opratoire ou le programme
frquentiel dentretien.

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Capacits professionnelles Conditions de ralisation Critres observables et/ou mesurables avec niveau dexigence

La mthode de vrification des visites et des inspections employe permet didentifier les carts entre le dclar, lattendu et le ralis.
5. Vrifier la bonne
excution des
inspections et A partir :
Du processus de contrle Les documents de suivis des actions ralises sont vrifis et correctement renseigns (fiches dintervention, stocks pices dtaches,
travaux priodiques consommables,...).
prpar
de maintenances Du processus de rectification
prventives prpar
spcifies dans les
procdures En cas dcart constat, les actions ralises sont conformes aux attentes dfinies (remise en conformit, alerte auprs des personnes
en capacit dagir, consignation de fonctionnement dinstallation (impossibilit de remettre en service linstallation), ...).

Les informations capitaliser sont slectionnes et renseignes pour une mise disposition.
Ces informations sont exhaustives par rapport aux consignes et justes.

Les personnes pouvant contribuer enrichir les informations capitaliser sont identifies.

6. Capitaliser des
Les procdures de saisies (respect des champs, des formats, ...) pour la mise jour de la documentation technique dans la base de
informations Dans le cadre de lactivit donnes (GMAO, GPAO, Tableur, ...) sont respectes.
relatives son professionnelle
activit
Les supports appropris pour la capitalisation, dfinis par l'entreprise, sont identifis :
Dossier de fabrication, Fiche suiveuse, tableau de relevs, PV de contrle, cahier de suivi
Compte rendu dintervention, carnet dentretien,
Base de donnes historique, support sur l'intranet, ...

Le vocabulaire technique et les rfrences techniques ncessaires sont utiliss et appropris.

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Capacits professionnelles Conditions de ralisation Critres observables et/ou mesurables avec niveau dexigence

Des actions de progrs sont identifies et ralises pour diminuer les dfaillances comme par exemple :
Pannes, Dysfonctionnements, ...
Non-Conformit, ...
Danger en situation de travail
Manque matire,
Les actions de progrs sont formalises et proposes aux interlocuteurs concerns (hirarchique, maintenance, qualit, HSE, mthodes
...) pour validation et dcision.
Dans le cadre de son activit Ces interlocuteurs sont tenus informs sur l'avancement de la mise en place des actions de progrs.
7. Contribuer aux professionnelle La mthode de rsolution de problme est matrise, les diffrentes tapes de la mthodologie sont ralises :
actions de progrs. La problmatique est identifie et l'existant est analys
La capitalisation des informations
La mthode de recherche de solutions sappuie sur une bonne connaissance technique du processus et une mthode
est mise disposition.
collaborative (oprateurs, techniciens...)
Les actions de progrs sont ralises
L'efficacit des actions de progrs est vrifie
Les personnes concernes sont formes
Les outils damlioration sont choisis et adapts chaque tape de la mthode de rsolution de problme (Animation de runions,
Ishikawa, 5 Pourquoi ?, ).
Les actions de progrs proposes tiennent compte des contraintes techniques, environnementales et de scurit.

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3. CONDITIONS DADMISSIBILITE
Les CQPM, ou les blocs de comptences pour les CQPM inscrits au RNCP, sont attribus aux
candidats sous le contrle du groupe technique paritaire Qualifications , lissue des
actions dvaluation, et ds lors que toutes les capacits professionnelles ont t acquises et
valides par le jury paritaire de dlibration, au regard des critres observables et/ou
mesurables dvaluation.

4. MODALITES DEVALUATION
4.1. Conditions de mise en uvre des valuations en vue de la certification
Laccs au CQPM ou blocs de comptences implique une inscription pralable du
candidat la certification auprs de lUIMM territoriale centre dexamen.

LUIMM territoriale centre dexamen et lentreprise ou dfaut le candidat (VAE,


demandeurs demploi) dfinissent dans un dossier qui sera transmis lUIMM
centre de ressources, les modalits dvaluation qui seront mises en uvre en
fonction du contexte parmi celles prvues dans le rfrentiel de certification.

Les modalits dvaluation reposant sur des activits/missions ou projets raliss


en milieu professionnel sont privilgies. Dans les cas exceptionnels o il est
impossible de mettre en uvre cette modalit dvaluation et lorsque cela est prvu
dans le rfrentiel de certification, des valuations en situation professionnelle
reconstitue pourront tre mises en uvre.

4.2. Mise en uvre des modalits dvaluation


A) Validation des capacits professionnelles
Lvaluation des capacits professionnelles est assure par la commission dvaluation. Cette
valuation sera complte par lavis de lentreprise (hors dispositif VAE).

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B) Dfinition des diffrentes modalits dvaluation

a) Evaluation en situation professionnelle relle


Lvaluation des capacits professionnelles seffectue dans le cadre dactivits professionnelles
relles. Cette valuation sappuie sur :
une observation en situation de travail
des questionnements avec apport dlments de preuve par le candidat

b) Prsentation des projets ou activits raliss en milieu professionnel


Le candidat transmet un rapport lUIMM territoriale centre dexamen, dans les dlais et
conditions pralablement fixs, afin de montrer que les capacits professionnelles valuer
selon cette modalit ont bien t mises en uvre en entreprise loccasion dun ou plusieurs
projets ou activits.
La prsentation de ces projets ou activits devant une commission dvaluation permettra au
candidat de dmontrer que les exigences du rfrentiel de certification sont satisfaites.

c) Evaluation partir dune situation professionnelle reconstitue


Lvaluation des capacits professionnelles seffectue dans des conditions reprsentatives
dune situation relle dentreprise :

par observation avec questionnements


Ou
avec une restitution crite et/ou orale par le candidat

d) Avis de lentreprise
Lentreprise (tuteur, responsable hirarchique ou fonctionnel) donne un avis en regard des
capacits professionnelles du rfrentiel de certification sur les lments mis en uvre par
le candidat lors de la ralisation de projets ou activits professionnels.

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