ANTEPROYECTO

RESIDENCIA PROFESIONAL
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ALUMNO: PEREZ RAMOS DIANA
Paterno Materno Nombre(s)

NMERO DE CONTROL: 12221329

SEMESTRE: 10 semestre

CARRERA: Ingeniera Industrial

TELFONO: (222) 1 95 01 72 (044) 222 367 7828

E-MAIL: diana_perezramos@outlook.com

OPCIN ELEGIDA: Banco de Proyectos__ Propuesta Propia __ Trabajador x

EMPRESA: VPS Vehicle Protection Systems de Mxico, S.A. DE C.V.

DIRECCIN: Calle Cerrada Constitucin N 11 Interior F, Col. Parque Industrial

Ocotln, Coronango, Puebla Mxico. C.P. 72680

TEL.: (222) 690 60 10

REPRESENTANTE LEGAL: Lic. Francisco Javier Leines Noguera

NOMBRE DEL ANTEPROYECTO: Implementacin de sistema ERP, para la

compaa VPS Vehicle Protection Systems de Mxico, S.A. de C.V.

ASESOR DE LA EMPRESA: Lic. Patrick Plag, Jefe de logstica

pplag@vps-mexico.com

ASESOR DEL ITP PROPUESTO: Ing. Norma Mendoza Luna

PERIODO DE REALIZACIN: 23 de enero de 2017 al 23 de mayo de 2017

H. Puebla de Zaragoza a 9 de febrero de 2017

 ESTRUCTURA BSICA DEL ANTEPROYECTO

1. Descripcin de la empresa y rea donde se realizar el proyecto

VPS Vehicle Protection Systems de Mxico, S.A. de C.V.

El Grupo de VPS es uno de los principales proveedores de tecnologas de
proteccin especial y servicios relacionados con los mismos. Como filial de
Krauss-Maffei Wegmann GmbH & Co. KG, fabricantes de sistemas lderes en
Europa para los vehculos de ruedas y cadenas altamente protegidas, VPS
est integrado en un grupo de empresas, lo que proporciona las mejores
condiciones para el desarrollo futuro.

Poltica de calidad:
Clientes Satisfechos por medio de procesos estandarizados y mejora
continua, cuidando el medio ambiente y la seguridad de los colaboradores.

Visin:
Ser lder de productos y servicios
vehculos. Dedicados a entender
enfocados en sobrepasar esas
nuestros productos a travs de
operacional.
de calidad para proteccin balstica de
las necesidades de nuestro cliente y
necesidades mejorando continuamente
innovacin, creatividad y experiencia

Misin:
Proveer los productos y servicios que son esenciales para cumplir con los
requerimientos de proteccin balstica a vehculos de nuestros clientes, donde
la meta principal es mejorar continuamente su satisfaccin a travs de la
percepcin del cumplimiento.

Organigrama:
 DIRECTOR GENERAL VPS

IMPORT/EXPORT CONTROLADOR RECURSOS HUMANOS SISTEMAS

MANUFACTUR CADENA DE PRODUCCION PRODUCCION FINANZAS CALIDAD

A SUMINISTRO W166 Q5

SUMINISTRO PLANIFICACIO PLANEACION PLANEACION CREDITOS DAG

DE N Y CONTROL
REFACCIONES DE MATERIAL

DES- DES-
BOOKKEPING SISTEMA DE
LOGISTICA CALIDAD

REPARACION REPARACION
DE CHASIS DE CHASIS
ENCARGADOS
DE
OPERACIN KIT DE KIT DE
PROTECCION PROTECCION

DOORS/INTERI DOORS/INTERI
OR OR

CLASSES/STAR CLASSES/STAR
T-UP T-UP
 El proyecto se llevara a cabo en los departamentos de Logstica y Planeacin
de Recursos Empresariales

2. Nombre del proyecto (No ms de 170 caracteres).

Implementacin de sistema ERP, para la compaa VPS Vehicle Protection
Systems de Mxico, S.A. de C.V.

3. Objetivo general:
Implementar un sistema ERP, que nos permita coordinar los negocios de la
empresa, de la evaluacin de proveedores hasta la facturacin de los clientes,
as como centralizar la base de datos ayudando a que el flujo de informacin
circule por las diferentes reas de la empresa.

Objetivos especficos:
Acceso a la informacin en tiempo real.
Agilizar las operaciones de negocio
Realizar compras correctas, a los proveedores correctos, en el tiempo
correcto y al precio correcto.
Reducir los niveles de inventario.
Calidad de servicio y mejor atencin a los clientes.
Mejora en la productividad de los empleados al realizar tareas que
agreguen valor.
Mejora en la toma de decisiones de la compaa.
Simplificacin del flujo de informacin entre los departamentos de la
compaa.
Operacin ms eficiente al eliminar el re-trabajo y re-captura de datos,
de esta manera bajamos la carga administrativa de la compaa.
Planeacin a futuro en las diferentes reas de la empresa.

4. Justificacin.
La empresa no cuenta con un sistema ERP, solo se maneja informacin en
hojas de clculo y otras herramientas. Esto hace que la administracin de la
informacin sea compleja adems de ser ineficiente. Debido al crecimiento de
la empresa esta les obliga a adquirir un sistema ERP, eficiente y que cumpla
con las necesidades de la empresa. Con la implementacin de este sistema el
manejo de la informacin ser ms rpido, correcto y en tiempo real, de esta
manera podremos optimizar los procesos empresariales.

5. Planteamiento del problema

La compaa VPS Vehicle Ptrotection Systems de Mxico S.A. de C.V. no
cuenta con sistema ERP, solo maneja informacin en hojas de clculo y otras
herramientas por lo que es muy ineficiente para la empresa.
6. Cronograma de actividades

Planeacin Anlisis Configuracin y Pruebas Capacitacin Puesta en

desarrollo marcha
Fecha de 23-enero- 13-febrero- 6-marzo-2017 27-marzo-2017 10-abril-2017 8-mayo-2017
inicio 2017 2017
Duracin 15 das 15 das 15 das 10 das 20 das 12 das
 1/23/2017 2/12/2017
13/03/2017 3/4/2017 3/24/2017
O6/03/2017 4/13/2017
27/03/2017 5/3/2017 8/05/2017
10/04/2017 5/23/2017

Planeacin

Analisis

Configuracin y desarrollo Duracion

Fecha de Inicio

Pruebas

Capacitacin

Puesta en marcha
 7. Descripcin detallada de las actividades a realizar.

Fechas Actividades
Planeacin:
Organizar como es que va a funcionar y
desarrollar el proyecto que dar una nueva
23- enero -2017 funcionalidad y visin de los recursos y procesos
10- febrero-2017 de la organizacin a cada rea de la empresa.
Determinar los recursos del proyecto, tanto
tcnicos como humanos.
Definir el equipo de trabajo.

Anlisis:
Realizar la lista de requerimientos y
funcionalidades acordadas de las reas de la
13-febrero-2017 empresa.
03-marzo-2017 Definir los alcances especficos de la del proyecto.
Elaboracin de diagramas de flujo de los procesos
y procedimientos de cada rea.

Configuracin y desarrollo:
06-marzo-2017 Configuracin del sistema bajo los requerimientos
24-marzo-2017 definidos por las reas de la empresa.

27-marzo-2017 Pruebas:
07-mayo-2017 Hacer pruebas de configuracin
Validar lo definido en el anlisis.
Confirmar que todos los procesos y
requerimientos de la operacin estn
completamente validados.

Capacitacin:
10-abril-2017 Capacitar a los usuarios finales.
04-mayo-2017 Realizar diagramas que ayuden a facilitar la
capacitacin al personal.

Puesta en marcha:
08-mayo-2017 Instalacin del software
23-mayo-2017 Revisin de la integridad de datos