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- INTRODUCCIN..........3
Administracin
Definiciones
Objetivos
Administracin Deportiva
- DESARROLLO.......4 - 6
Fase Mecnica y Fase Dinmica
Elementos de la Administracin
Proceso Administrativo
Planeacin
Organizacin
Integracin
Direccin
Control
- CONCLUSIN Y BIBLIOGRAFA...6 - 7
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INTRODUCCIN
Administracin
Una organizacin es una unidad social o agrupacin constituidas para
alcanzar objetivos especficos, lo que significa que las organizaciones se proponen
y construyen con planeacin y se elabora para conseguir determinados objetivos.
Definiciones
Proceso de coordinar e integrar actividades de trabajo para que se lleven a cabo
eficiente y eficazmente con otras personas y por medio de ellas.
(Robbins, Stephen y Coulter, Mar).
"Administracin: prever, organizar, mandar, coordinar y controlar". (Henry Fayol).
Objetivos
1. Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de un organismo social.
* Eficiencia es la relacin entre insumos y productos, su meta es minimizar
el costo por concepto de recursos. * Eficacia es el hecho de alcanzar las metas.
2. Es permitirle a la empresa tener una perspectiva ms amplia del medio en el
cual se desarrolla
3. Asegurar que la empresa produzca o preste sus servicios.
Administracin Deportiva
La administracin deportiva es la aplicacin del proceso administrativo (planear,
organizar, integrar, dirigir y controlar), as como el uso, de habilidades humanas,
tcnicas y conceptuales que se necesitan para llevar a cabo una gestin efectiva.
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entendiendo esta ltima palabra como el empleo racional de los recursos
disponibles para obtener mximos resultados (Andes, 2000).
DESARROLLO
Fase Mecnica y Fase Dinmica
Fase Mecnica:
- Fase donde realiza la estructura principal de la empresa.
Se fijan las bases o los conocimientos donde se apoyaran las actividades que se
van a realizar. Se realiza un anlisis de la planeacin del trabajo. Deben trabajar
en grupo y organizarse para lograr los objetivos que establecidos en la
planificacin.
- Etapas del proceso administrativo: Planeacin y Organizacin.
Fase Dinmica:
- Fase donde se realiza ejecucin con eficiencia y eficacia de la empresa. Pone en
prctica lo requerido en la planeacin y organizacin. Inicia la operacin del
trabajo o prctica que se va a realizar. Se revisa que todo est cumpliendo con lo
que se planifico.
- Etapas del proceso administrativo: Integracin, Direccin y Control.
Elementos de la Administracin
La administracin es un proceso, su objeto es la coordinacin eficiente y eficaz de
los recursos, para lograr sus objetivos con productividad, eficiencia y calidad. En
base a esto se define que los elementos del concepto de administracin como:
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Coordinacin de recursos: para administrar, se requiere combinar,
sistematizar y analizar los diferentes recursos que intervienen en el logro de un
fin comn.
Grupo social: para que la administracin exista, es necesario que se d
siempre dentro de un grupo social.
Proceso Administrativo
5. Controlar. Ver que todo ocurra conforme a las regla establecidas y a las
rdenes impartidas.
Planeacin:
Consiste en la determinacin, de lo que se desea lograr por medio de un
organismo social; la investigacin y valoracin de cuales sern las condiciones
futuras en que dicho organismo habr de encontrarse, hasta los cursos de accin
posible. Fija tiempos de las determinaciones que se planteen en los objetivos.
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Comprende las siguientes etapas:
Objetivos: Se proponen los fines. / - Polticas: Principios para orientar la
accin.
Cursos alternativos: Adaptacin de medios encontrados a los fines
propuestos.
Procedimientos: Secuencia de operaciones o mtodos.
Programas: Fijacin de tiempos requeridos.
Investigaciones: Descubrimiento y anlisis de medios con que puede
contarse en las situaciones.
Organizacin:
Estructuracin tcnica de las relaciones, que debe darse entre las jerarquas,
funciones y obligaciones, necesarias en un organismo para su mayor eficiencia.
Integracin:
Son conocimientos que se dan al organismo social de todos aquellos medios que
la mecnica administrativa por lo cual deben ser eficaces para realizar este
funcionamiento, para mejor desarrollo.
Direccin:
Es impulsar, coordinar y vigilar las acciones de cada miembro y grupo, con el fin
de que el conjunto de todas realice del modo ms eficaz, los planes escogidos.
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Control:
Consiste en el establecimiento de sistemas que nos permitan medir los resultados
actuales y pasados en relacin con los esperados, con el fin de saber si se ha
obtenido lo que se esperaba, corregir, mejorar y formular nuevos planes.
CONCLUSIN Y BIBLIOGRAFA
Conclusin
En conclusin, la administracin, depende de muchos factores que estn ligados
unos a otros, cada uno debe cumplir una funcin especifica para que en conjunto
se alcance las metas y objetivos establecidos, para lograr organizar junto con
otras personas lo que se requiere ya sea de una empresa o de un evento.
Bibliografa
http://www.emprendices.co/elementos-de-la-administracion-habilidades-
administrativas/
https://federicogalvis.wordpress.com/fundamentos-de-la-administracion-
deportiva/
http://www.monografias.com/trabajos93/definicion-de-
administracion/definicion-de-administracion.shtml#elementosa
http://html.rincondelvago.com/elementos-de-la-administracion.html
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http://www.gestiopolis.com/proceso-administrativo-planeacion-
organizacion-direccion-y-control/