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Cmo hacer la carta de un proyecto

1 mtodos: Descarga una plantilla de una carta de proyecto

Uno de los pasos ms crticos del ciclo de vida de un proyecto es la existencia de la carta de proyecto. Sin esta, tu proyecto
es lo mismo que un barco sin timn. No tendrs una gua para ir en cierta direccin.

La carta de tu proyecto identifica el plan de visin, metas, rango, organizacin y ejecucin. Te ayudar fijar la direccin del
proyecto y comprar a los accionistas mostrando cmo el proyecto estar planificado y como se lograrn las metas. Tambin
te asistir para controlar el alcance del proyecto determinando precisamente qu es lo que tienes que lograr. Para especificar
la carta de tu proyecto, sigue los siguientes pasos.

Pasos

1 Debes conocer la visin del proyecto. La primera medida que debes tomar cuando vayas a hacer la carta de tu
proyecto es identificar la visin del proyecto. La visin encapsula el propsito del proyecto y es la meta fija que el
equipo debe lograr.
Identifica tus objetivos. Luego, basndote en la visin, haz una lista de entre 3 y 5 metas que debes alcanzar
con el proyecto. Cada una debe ser especfica, medible, lograble, relevante y cronometrable.
Determina el alcance. Cuando tienes una buena perspectiva de la visin y de las metas del proyecto, es
tiempo que determines el alcance. El alcance especifica los lmites del proyecto, identificando cmo la
empresa cambiar o ser alterada por la entrega del proyecto. Entregables: luego debes distinguir cada uno
de lo entregables que sern creados cuando el proyecto concluya.

2 Describe el sistema del proyecto. El siguiente paso es identificar cmo el proyecto estar estructurado,
haciendo una lista de los clientes, accionistas, funciones, responsabilidades y lneas de reporte.
Clientes. Primero, debes determinar quines son los clientes del proyecto. Un cliente es una persona o
individuo que se beneficiar con los resultados cuando el proyecto sea completado.
Accionistas. Luego, debes determinar quines son los accionistas del proyecto. Los accionistas son personas
o entidades externas al proyecto pero que tienen un involucramiento clave en l. Por ejemplo, un controlador
financiero estar involucrado en el precio del proyecto mientras que el director estar preocupado por si el
proyecto ayuda a alcanzar la visin de la empresa.
Roles. Haz una lista de los roles principales necesarios para realizar el proyecto. Ejemplos de esos roles son
el patrocinador del proyecto, administrador del proyecto y junta del proyecto. Luego suma cada una de las
obligaciones conocidas para cada rol.
Estructura. Una vez que tengas buena informacin sobre las funciones esenciales para realizar el proyecto,
puedes describir las lneas de reporte entre esos propsitos dentro de una carta de proyecto.

3 Establece la aproximacin hacia la implementacin. Ahora tienes una definicin slida sobre lo que el
proyecto requiere para completarse. El siguiente paso es definir la aproximacin hacia la implementacin de la
siguiente manera.
Plan de implementacin. Para darle confianza sobre el planeamiento y la ejecucin del proyecto a los clientes
y a los inversionistas, crea un plan de implementacin nombrando las fases, actividades y marcos de tiempo
requeridos para realizar el proyecto.
Puntos clave. Como adicin, debes listar algunos puntos clave necesarios y describir por qu son vitales para
el proyecto. Un punto clave es normalmente un evento en el proyecto, como el logro de una de las metas
intermedias.
Dependencias. Nombra algunas dependencias claves y su importancia para el proyecto. Una dependencia se
define como una accin que probablemente impactar en el proyecto durante su ciclo de vida.
Plan de recursos. Desarrolla un plan que sume todos los fondos incluidos para realizar el proyecto
enumerando la mano de obra, el equipo y los materiales necesarios. Luego, presupuesta los recursos
financieros que se necesitarn.

4 Enumera los peligros y problemas. El ltimo paso necesario para completar la carta de tu proyecto es
especificar algunos peligros, temas, premisas y restricciones relacionados al proyecto.

Descarga una plantilla de una carta de proyecto

1 Descarga una plantilla para la carta de tu proyecto aqu: http://tools.adaptivebms.com/


or here: http://www.hitdocs.com/project-charter-template-docx

Referencias

http://www.projectmanager.com.

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