UNIVERSIDAD NACIONAL PEDRO RUIZ GALLO Correa Vera

Karolina
Fernandez Vargas Jhimmy
Mego Saavedra Liliana
Saavedra Ascencio Keiko

LAS CINCO FUERZAS DE PORTER COMO

HERRAMIENTA DE ANLISIS
GRUPO TELEVISA
1. Rivalidad entre Sectores
Grupo Televisa y Univisin cerraron un nuevo acuerdo y ampliaron su relacin
estratgica de programacin en los Estados Unidos de Amrica.

Televisa es la compaa de medios de comunicacin ms grande en el mundo de

habla hispana en cuanto a capitalizacin de mercado y un actor importante en la
industria global de entretenimiento con una participacin significativa y
creciente en el sector de las telecomunicaciones en Mxico.

El grupo Televisa es un empresa que permite y exige innovar y est muy

enfocado en los best practices de otras empresas a nivel nacional e internacional
aunque sean de otros sectores.

La visin de Azcrraga Jean incluye tambien una apuesta decidida por las
nuevas tecnologas y por la integracin de Televisa con el Sector de las
telecomunicaciones, y asi tendr ms canales para distribuir sus contenidos.

Televisa ha sido innovadora en la produccin de contenido, y ha sido pionera en

mltiples ocasiones. Fue la primera empresa en la historia de la televisin que,
en octubre de 2009, transmiti en directo un partido de futbol en 3d en las salas
de cine y en internet con acceso a varias cmaras diferentes. Actualizaron un
gran nmero de sus canales Sky en HD (alta definicin), aprovechando la puesta
en rbita de un satlite, listos para la Copa Mundial de 2010 y retransmitieron
varios partidos de forma gratuita en Internet, 30 exclusivamente por primera vez
en Amrica Latina, as como en VOD.

En 2005, Cablevisin haba iniciado una oferta de servicios DVR y HD y en

2009, empez un proyecto de 240 millones de dlares (USD) para instalar fibra
ptica.

Otra iniciativa experimental fue el acuerdo con Walmart para instalar 3.000
pantallas en sus establecimientos de todo el pas y crear un canal especial para
informar a los compradores de sus productos y ofertas. Otra novedad es
la disponibilidad de una aplicacin Tvolucion que funciona en algunos
SmartTVs y settop boxes.
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Univision, con casi nicamente telenovelas de Televisa, ha conseguido durante
la temporada 2009/2010 superar a sus rivales ABC, NBC, CBS y Fox en varias
ocasiones en los ndices de audiencia prime time en el segmento de 18-34 aos.

Televisa ha tenido durante varios aos una cuota de ms del 70% de audiencia
en el mercado mexicano.

Estn dejando el negocio inalmbrico puro para adoptar un negocio de triple-

play que tenga sinergias con sus negocios de lnea fija. El incremento de los
servicios de datos inalmbricos requerir una amplia infraestructura
"backhaul/backbone25", que podran obtener fcilmente a travs de la fusin
con sus empresas del sector.

Grupo Televisa form una alianza con Telefnica y Megacable que gan
esta licencia.

El Grupo Televisa se enfrenta a competidores en cada de uno de sus mercados y

espera que la competencia se intensifique.

. En noviembre de 2010, la espaola Movistar (Telefnica) obtuvo una

concesin para ofrecer un servicio de televisin por satlite.

Las operadoras de cable que tambin facilitan servicios de voz, incluidos los
servicios IPTV26 y VoIP, podran suponer una amenaza, sin embargo,
Azcrraga Jean ve estos cambios ms como una gran oportunidad, y Grupo
Televisa ya se est replanteando nuevos modelos empresariales, tal como
Azcrraga Jean apunt en el ejemplo de su unidad de negocios, Editoriales
Televisa.

TV Azteca y Televisa son las dos empresas de televisin ms grandes de Mxico

y son competidoras directas. TV Azteca ha crecido con la compra de empresas
televisoras en Amrica Latina, y alianzas con empresas internacionales del
medio como Disney y TV Globo, entre otras.

Televisa tiene la posibilidad de comprar hasta un 25% de Univision, sin

incumplir con el marco legal estadounidense que restringe la participacin
extranjera de cualquier empresa en este sector.

Univision Communications Inc. es una socia de Televisa y la primera empresa

de medios de comunicacin de habla hispana en Estados Unido e incluye:
Univision Network (uno de los cinco primeros canales de difusin en Amrica,
independientemente del idioma, y el primer canal de televisin de habla
hispana).
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Telemundo (propiedad de NBC Universal) es socia de Televisa y es la segunda
cadena de televisin de habla hispana en Estados Unidos, despus de
Univision. Telemundo produce un porcentaje mucho mayor de su programacin
que Univision y muchos de sus programas se difunden con subttulos, tanto en
espaol como en ingls, llegando al 94% de los hogares de la poblacin hispana
y latinoamericana a travs de sus seales areas, por cable y por satlite. En
marzo de 2008, NBC Universal firm un contrato de 10 aos con Televisa, para
que sta distribuyera sus contenidos en Amrica Latina.

Organizaes Globo, Brasil, compite con Televisa en el mercado de las

telenovelas, algunas coproducidas con la segunda empresa de televisin en
Brasil, TV Record. Es el mayor conglomerado de medios de comunicacin de
Amrica Latina y uno de los ms grandes del mundo, detrs de ABC, CBS, NBC
etc.

2. Amenaza de Entrada
Expansin de mercados (Comunidad Hipana en EE.UU), con el aumento del
alcance global de sus contenidos y canales de TV, llevndose gran presencia.

Licencia nica de explotacin de una red de fibra ptica nacional (21 000 km).
Ganarla represento una inversin de millones de dlares porque la
implementacin de los aparatos de telecomunicaciones

Para consolidar el liderazgo en el segmento de telenovelas, se plantean construir

ms instalaciones de produccin.

Grupo Televisa, ha intentado sacar partido a muchas de las sinergias, utilizando

una estrategia denominada de 360 grados, mediante la cual se desarrolla
la venta de todos los productos potenciales relacionados con un programa.
Desde 2007, todo su contenido se produce considerando la oportunidad que
representa poder distribuirlo a travs de mltiples plataformas.

La inversin inicial de Televisa en Cablems (258 millones de dlares) fue el

primero de varios pasos para expandir su presencia en la creciente industria de
cable y telecomunicaciones. Por ejemplo, en 2006, Televisa adquiri el 50% del
capital social de Televisin Internacional (TVI) que opera en Monterrey y otras
partes del norte de Mxico.

El noviembre de 2009, Jean Paul Broc, CEO de Cablevisin, anunci que el

Grupo Televisa tena previsto invertir 450 millones de dlares (USD) en la
mejora de la red de cable de la ciudad de Mxico, para aumentar las velocidades
de red y conseguir ms clientes en Internet. Aadi tambin que la inversin se
realizara en tres aos, con el objetivo de llegar a un milln ms de clientes
potenciales en 2012: un incremento del 67%.
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3. Poder de Negociacin de Proveedores

Cuenta con su propia escuela, el Centro de Educacin Artstica, que forma a los
actores, escritores, realizadores y tcnicos de Televisa; donde se nutre
aproximadamente el 85% del talento artstico que trabaja en sus producciones y
que fue fundado en el ao 1978.

Grupo Televisa ha integrado a muchos de sus proveedores y ampliado su

alianzas para manejar todo el sector de telecomunicaciones y que sirve a la vez
como canales de distribucin de sus productos.

Televisa integra a sus proveedores, EMI GRUPO Televisa Music joint venture
(compaa discogrfica con sede en el Reino Unido), uni sus respectivas
fuerzas en msica, distribucin y medios de comunicacin, Televisa y EMI
llegaron a un acuerdo de colaboracin 50/50, creando as sinergias con la msica
de las telenovelas de Televisa.

4. Poder de Negociacin de los Compradores

El contenido es el rey. sta es una de las sentencias que Azcrraga Jean

pronuncia con frecuencia, significando la importancia duradera de la generacin
de contenidos en el negocio convergente de los medios de comunicacin y las
telecomunicaciones.

Televisa cuenta con su propia escuela, el Centro de Educacin Artstica, que

forma a los actores, escritores, realizadores y tcnicos de Televisa; donde se
nutre aproximadamente el 85% del talento artstico que trabaja en sus
producciones y que fue fundado en el ao 1978.

La visin de Azcrraga Jean incluye tambin una apuesta decidida por las
nuevas tecnologas y por la integracin de Televisa con el sector de las
telecomunicaciones, y as tendr ms canales para distribuir sus contenidos.

Televisa y Telemundo han firmado un contrato de licencia por 10 aos para la

distribucin de contenido original de Telemundo en Mxico, como parte de una
alianza estratgica en mltiples plataformas que incluyen televisin en abierto,
televisin de pago y plataformas digitales emergentes. Televisa pondr a
disposicin de todas sus plataformas digitales el contenido original de
Telemundo, incluidas sus populares telenovelas.

Televisa ha sido innovadora en la produccin de contenido, y ha sido pionera en

mltiples ocasiones. Fue la primera empresa en la historia de la televisin que,
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Mego Saavedra Liliana
Saavedra Ascencio Keiko
en octubre de 2009, transmiti en directo un partido de ftbol en 3D en las salas
de cine y en Internet con acceso a varias cmaras diferentes.

Televisa es pionera en el desarrollo del product/script placement que, en

opinin de algunos expertos, tiene ms impacto en la opinin de los
consumidores que la publicidad tradicional.

A finales de 1997 la cuota de audiencia prime time del Grupo Televisa haba
descendido por debajo del 60%, debido a la competencia con TV Azteca,
relativamente recin llegada.

Mejor programacin y renovacin de los telediarios, para hacerlos ms

interesantes, eficaces y menos sesgados polticamente.

5. Amenaza de los Sustitutos

En Mxico, en los ltimos cinco aos, se ha consolidado la industria de cable.

Hace cinco aos haba ms de 350 operadoras de cable y hoy en da slo cuatro
de ellas se reparten ms del 86% del mercado. Casi todas las empresas de
televisin de pago se convertieron en empresas de telecomunicaciones
ofreciendo ms servicios. En el mercado de telecomunicaciones, la participacin
de la televisin de pago aument de 12% a 35%.

Telmex controla actualmente el 90% del trfico de lnea fija del pas, que slo
tiene una penetracin del 17,2%, debido en parte a un salto tecnolgico haca el
mvil. Estn dejando el negocio inalmbrico puro para adoptar un negocio de
triple-play que tenga sinergias con sus negocios de lnea fija. El incremento de
los servicios de datos inalmbricos requerir una amplia infraestructura
"backhaul/backbone25", que podran obtener fcilmente a travs de la fusin
con sus empresas del sector. Esta reorganizacin se ha debido en parte a la futura
competencia que el Grupo Televisa, con Bestel y sus empresas de cable
propiciaran. Como consecuencia de este incremento de la competencia en el
mercado, se espera una mejora de los precios y servicios.

El Grupo Televisa se enfrenta a competidores en cada de uno de sus mercados y

espera que la competencia se intensifique, especialmente a medida que Mxico
se "digitalice" con unas infraestructuras de telecomunicaciones mejores.
Adems, la convergencia y globalizacin en las industrias del entretenimiento y
las telecomunicaciones, podran intensificar stas presiones competitivas.

Es destacable que Sky Mxico de Televisa ha experimentado casi ms

crecimiento en 2010 que en los tres o cuatro aos anteriores combinados. En
noviembre de 2010, la espaola Movistar (Telefnica) obtuvo una concesin
para ofrecer un servicio de televisin por satlite. Las operadoras de cable que
tambin facilitan servicios de voz, incluidos los servicios IPTV26 y VoIP,
UNIVERSIDAD NACIONAL PEDRO RUIZ GALLO Correa Vera
Karolina
Fernandez Vargas Jhimmy
Mego Saavedra Liliana
Saavedra Ascencio Keiko
podran suponer una amenaza, sin embargo, Azcrraga Jean ve estos cambios
ms como una gran oportunidad, y Grupo Televisa ya se est
replanteando nuevos modelos empresariales, tal como Azcrraga Jean apunt
en el ejemplo de su unidad de negocios, Editoriales Televisa.