Justificacin

El negocio de las drogueras actualmente se hace muy competente utilizando

estrategias con el propsito de garantizar un mayor xito en el futuro. Es frecuente
el uso de herramientas apoyadas en gestin de modelos y teoras de la calidad
con el fin de mejorar la actualizacin de sus productos, y con ello poder brindar un
beneficio tanto para los empleados como para los usuarios del establecimiento,
esto redundar en la excelencia de los productos mediante el seguimiento y
evaluacin de los procesos y procedimientos aplicados para evitar la merma de los
productos para que de esta forma poder cumplir con la satisfaccin de los clientes
en forma oportuna y eficiente, estableciendo un vnculo entre el beneficio propio y
el bien comn y con ello mantener un nivel de calidad y equilibrio interno

En nuestra droguera el precio es el principal punto de partida para la comparacin

y la decisin de compra que determina con gran importancia la aceptacin por
parte de los clientes; se busca implementar una estrategia de precios con el
objetivo de lograr una tasa de retorno sobre la inversin, para as mejorar la
participacin en el mercado y con ello se pueda llevar a cabo la penetracin en el
mercado buscando de esta manera asegurar la supervivencia de la empresa.
Aunque nuestro mercado meta no est en condiciones de adquirir productos de
alto costo relativo, ya que son personas de estrato social medio-bajo, nuestro
negocio, se destacar como una empresa lder en atencin al cliente, y ofrecer
para mayor satisfaccin del usuario, un portafolio de servicios completo, pensando
en las necesidades ms especficas del sector con lo que se buscar ofrecer un
mayor costo relativo.

Como no tenemos bases suficientes para determinar la demanda, suponemos que

por el diseo de plaza implementado, nuestra demanda ser alta. El proveedor
seleccionado maneja precios que son totalmente accesibles a la mayora de las
personas a las cuales va dirigida la oferta. La estrategia de penetracin es muy
importante en la introduccin nuestra, si se tiene en cuenta la competencia y los
niveles de precio que la misma maneja; en Colombia la oferta de productos
farmacuticos es amplia, la variedad de productos es una de las ventajas de la
empresa al tener dentro de su portafolio alrededor de 5000 referencias, dirigidas al
personal adulto y a jvenes.

De esta manera se asegura una demanda constante, no slo por la variedad de

clientes, sino por la creacin de fidelidad a la empresa. De igual manera la calidad
es uno de los factores que de forma definitiva incide en la aceptacin de nuestros
productos. Por otra parte los volmenes de ventas, las inmensas variedades de
productos que se comercializan, el continuo perfeccionamiento del servicio, el
personal incorporado y la rentabilidad que origina este tipo de establecimiento, son
entre otras, las razones que nos motivan a implementar la presente estrategia con
el fin de lograr la optimizacin de los recursos a emplear, justificando su auge
dentro de los procesos de comercializacin.