Mensile ufficiale di:

47100FORLI
Via Monteverdi 6/b
Tel.0543/785411 - Fax 781134
Mensile ufficiale di Legacoop Forl-Cesena Editore: Sapim soc.coop. Direttore Responsabile: Emilio Gelosi Stampa: Tipografico dei Comuni Anno XIV n. 11 novembre 2010 iscr. ROC 4503 Aut.Trib. di Forl del 20/10/97 Reg.Stampa n.28/97 Poste
Italiane spa - spedizione in a.p. D.L.353/03 (Conv. L.46/04) art.1 comma 1, DCB Forl - Tassa pagata La presente pubblicazione viene distribuita esclusivamente in abbonamento postale e i dati relativi a nominativi e indirizzi dei lettori sono stati inseriti nelle
nostre liste di spedizione. Ciascun lettore, a norma dellart.7 D. Lgs. 196/2003, potr avere accesso ai propri dati in ogni momento, laggiornamento la rettifica o la cancellazione oppure opporsi gratuitamente al loro utilizzo scrivendo a: Legacoop Forl- www.legacoop.fc.it
Cesena, via Monteverdi 6/b, 47100 Forl. codice ISSN 1971-6842.
www.lasocietacooperativa.it

EDITORIALE

Il Consorzio di elettricisti CEAR inaugura a Villafranca un impianto fotovoltaico

Romagna per la Bonifica, da un megawatt. Unopera che conferma la capacit delle strutture cooperative
dimostrazione di unit di promuovere la forza e le potenzialit delle piccole e medie imprese.

Tra il 15 e il 18 dicem- no il pregio di coinvolgere

bre 2010, dopo il recente attivamente e di responsa-
riordino regionale del si- bilizzare una comunit di
stema consortile, avranno utenti su decisioni di inte-
luogo le elezioni per gli resse collettivo.
organi amministrativi del Limportanza di tali deci-

Dallunione
Consorzio della Bonifica sioni e, conseguentemente,
della Romagna. In unottica di tali funzioni enfatizza-

Foto Blaco
di unitariet, le principali ta ancor di pi dai recen-
associazioni del territorio ti episodi legati a frane e
ovvero Legacoop, CIA, inondazioni in molte aree
Confagricoltura, Coldiret- della penisola italica. Un
ti, Confcooperative, CNA governo efficiente del terri-

nasce lenergia
e Federimpresa-Confarti- torio di interesse globale,
gianato hanno raggiunto a tutela e salvaguardia di
laccordo per la presenta- tutta la popolazione resi-
zione di una lista unitaria dente nonch del tessuto
denominata Romagna per imprenditoriale che insiste
la Bonifica. sul territorio stesso.
lulteriore dimostra- Ecco perch importante
zione della consapevolez- mobilitarsi su questo tema,
za raggiunta dalle migliori e Legacoop, insieme alle
energie di questo territo- altre associazioni protago- A pagina 3
rio: si ragiona in chiave di niste delliniziativa, si sta
sistema, abbandonando i impegnando attivamente in
campanilismi e le rendite questo senso. Ovviamente
di posizione, facendo rete il modo migliore per so- PRODUZIONE LAVORO SOCIALI LUTTO AD ARTE MURARIA
e collaborando in maniera stenere la lista Romagna
attiva per il bene comune. per la Bonifica quello Intervista La Mongolfiera In memoria di Marino Matulli
In questo modo possibi-
le vincere le sfide che ven-
di esercitare il proprio di-
ritto di voto. Possono far-
al presidente a convegno
I soci, il consiglio di amministrazione
gono poste da un mondo lo tutti coloro che abbiano di Giuliani sullimportanza e i lavoratori della cooperativa Ar-
sempre pi complesso e
globalizzato. Il sistema con-
compiuto 18 anni, siano
proprietari di un immobi-
Vincenzo Coveri del gioco te Muraria si uniscono al cordoglio
per la scomparsa di Marino Matulli,
sortile va sostenuto non so- le e siano in regola con avvenuta in un tragico incidente sul
lo perch i Consorzi di bo- i contributi consortili. Le Pagina 2 Pagina 5 lavoro a Forl lo scorso 9 novembre.
nifica, concessionari pub- modalit e le giornate di Marino - scrivono i compagni di la-
blici, realizzano e curano voto suddivise per citt so- voro - era molto pi di un socio e di un
la manutenzione di opere no indicate nel sito http:// GIOVANI SERVIZI consigliere della cooperativa: era un amico che da pi di
che hanno lobiettivo di fa- w w w.bonificaromagna. trentanni condivideva insieme a noi il lavoro di tutti i gior-
vorire lo sviluppo dellagri- it /paginaelezioni.html o Cinque nuove Pubblifest ni. Era entrato in azienda a 16 anni e, giorno dopo giorno,
coltura, nonch una gestio-
ne adeguata dellassetto del
possono essere richieste
telefonicamente allufficio
cooperative entra nel mercato era cresciuto fino a mostrare tutte le sue capacit, sia come
capocantiere che come consigliere di amministrazione. In
territorio, della difesa del elettorale del Consorzio di aderenti delle coperture questo terribile momento siamo vicini al babbo Antonio,
suolo e dellambiente, ma
anche perch, essendo essi
Bonifica: tel. 0547 372439
- 0547 372438.
a Legacoop da concerti alla mamma Carolina e alla compagna Patrizia. Oggi
sappiamo che perdiamo un punto di riferimento: Marino ci
fondati sullautogoverno dei Antonio Zampiga mancher pi di quanto possano esprimere le parole.
produttori consociati, han- Resp. Agricoltura Legacoop FC Pagina 4 Pagina 7
2 PRODUZIONE LAVORO
INTERVISTA :: Vincenzo Coveri presidente della cooperativa leader per serramenti e grandi involucri edilizi
Giuliani affronta la crisi
con la forza del gruppo
Si lavora per il budget 2011. Potenziato lufficio progettazione
un mercato sem-
pre pi dif f icile
quello in cui si trova
ad operare Giuliani.
Inutile nascondersi
che la crisi, lungi dallesse-
re passata, rende sempre
pi complicato il lavoro
delle aziende serie, che
puntano sulla qualit e sul-
la capacit tecnologica.
Per noi per fortuna il
2010 ancora un anno
buono, che chiuder in uti-
le, nonostante la contrazio-
ne del fatturato attorno ai
29 milioni, spiega il pre-
sidente Vincenzo Coveri,
il quale non nasconde le
criticit.
Ci sono pochi lavori da
aggredire e la competizio-
ne feroce, ma il proble-
ma non solo quello. A
livello nazionale c ormai
chi nota che siamo tornati
agli anni Ottanta, quando
cambiali e permute erano
la regola. Per non parlare
dei ritardi nei pagamen-
ti, che mettono in crisi le
strutture che non hanno
un rating finanziario ottimo
come il nostro.
Di fronte a questo stato
di cose Giuliani ha allarga-
to il proprio raggio dazio-
ne. Gli sforzi commerciali
della cooperativa forlivese,
uno dei leader nazionali
del settore dei serramenti e
degli involucri edilizi, sono
ora tutti proiettati a chiu-
dere un budget 2011 solo
in parte acquisito.
Tradizionalmente for-
te a Milano e in Lombar-
dia, con una penetrazione
importante nel resto del
Nord Italia, Giuliani si sta
muovendo per allargare
le proprie quote anche in
Campania, Calabria, Pu-
glia, Abruzzo e Basilicata,
con una strategia a trecen-
tosessanta gradi che, per
Sopra: il presidente, Vincenzo Coveri e un rendering della piastra direzionale Santander, progettata da Mario Cucinella a Milano. In basso lo stabilimento Giuliani di Villa Selva.
ora, guarda allestero con
cautela. Negli ultimi anni
- spiega Coveri - Giuliani
ha realizzato con gran-
de soddisfazione lavori
di primo piano in Arabia
Saudita e Sudan, ma non
intendiamo appesantirci
con investimenti perma-
nenti. Preferiamo mante-
nerci elastici, preparando
la struttura tecnica ad ogni
eventualit, anche con in-
terventi formativi ad hoc.
Intanto la cooperativa ha
potenziato lufficio progetti
e partecipa in pianta stabi-
le alle iniziative di analisi
e sondaggio dei mercati
che stanno preparando le
strutture consortili di cui
fa parte.
Diciamo che se emer-
ge unopportunit dallaltra
parte del mondo noi ab-
biamo qualcuno da inviare
il giorno stesso e la coope-
rativa pronta a suppor-
tarlo.
Lo spirito, comunque,
sempre quello di fare cre-
scere internamente le com-
petenze. Da noi quello
che conta la sostanza:
un buon commerciale de-
ve essere prima di tutto
un buon tecnico. Io stes-
so vengo da quel mondo
e so per esperienza che
difficile inserire commer-
ciali non del nostro setto-
re, anche ottimi, cresciuti
allesterno. una questione
di cultura aziendale: i gran-
di studi di progettazione,
gli architetti di fama inter-
nazionale, vogliono prima
di tutto risposte tecniche
dal loro referente in azien-
da e sanno che in Giuliani
possono averle, con tempi
di reazione brevissimi.
Negli ultimi anni Giuliani
ha visto crescere soprat-
pubbliredazionale a cura di Sapim soc.coop.
tutto la realizzazione su
misura di facciate conti-
nue, in collaborazione con
i principali studi tecnici ita-
liani e internazionali. Ope-
re che hanno proiettato il
nome della cooperativa
nei pi grandi cantieri di
tutta Italia.
Nel quartiere Famagosta
di Milano, ad esempio, in
fase di ultimazione lavve-
niristica piastra direzionale
Santander, firmata da Ma-
rio Cucinella. Un progetto
che unisce alta tecnologia
e sostenibilit ambientale.
Veniamo da tre anni
molto buoni - afferma Co-
veri - e sappiamo che que-
sti sono momenti difficili,
anche perch il residenzia-
le ha avuto una flessione
drammatica. La divisione
grandi involucri, per, ci
permette di diversificare e
finalmente, almeno a livel-
lo di preventivi, siamo tor-
nati ai livelli del 2007.
Il clima aziendale, nono-
stante il ricorso alla solida-
riet interna previsto per
il 2011, buono. Perch
questa unazienda fatta
di persone eccezionali: nei
momenti di crisi facciamo
gruppo e difendiamo quel-
lo che abbiamo costruito
insieme. Personalmente
sono orgoglioso di come
tutti hanno lavorato: il fat-
to di avere messo fieno in
cascina negli anni migliori
quello che ci permette di
resistere a questa congiun-
tura terribile.
La Societ Cooperativa
SOLARE :: I pannelli montati sono oltre 4.500 e sono in grado di soddisfare i consumi annuali di circa 400 famiglie
CEAR inaugura un impianto
fotovoltaico da 1 megawatt
Linvestimento complessivo da parte del consorzio di 3,2 milioni di euro
s t ato il Sinda-
co di Forl Roberto
Balzani, domeni-
ca 7 novembre, ad
inaugurare il nuovo
impianto fotovoltaico di
CEAR, il Consorzio Elettri-
cisti Artigiani Romagnolo.
Linstallazione sorge in un
terreno di due ettari in via
Zampighi a Villafranca, a
pochi chilometri da Forl.
I pannelli montati sono
oltre 4.500, con una po-
tenza nominale pari a 1
Megawatt, corrispondente
al consumo annuo di circa
400 famiglie. I lavori sono
iniziati a met giugno. Lin-
vestimento complessivo
stato di 3,2 milioni di euro.
Il reddito atteso, in ventan-
ni, di 2,7 milioni di euro.
La particolarit - spie-
ga il presidente di CEAR,
Sergio Lorenzi - che
abbiamo salvaguardato il
terreno agricolo. I pali che
sostengono i pannelli so-
no infissi direttamente al
suolo, senza basamenti in
cemento che sarebbero
poi difficili da rimuovere
quando limpianto andr
ad esaurimento, fra una
trentina danni. Questo si-
gnifica che in una settima-
na sar possibile restituire
la destinazione agricola al
terreno, sfilando i pali e i
pozzetti.
Tutti i dati di produzio-
ne dellimpianto saranno
inseriti anche su Internet,
in modo da offrire un ser-
vizio ulteriore alle aziende
socie che potranno utiliz-
zare questa realizzazione
come importante referenza
nei confronti dei clienti.
Si tratta di un biglietto Il presidente del CEAR Sergio Lorenzi e il Sindaco Roberto Balzani hanno tagliato il nastro di fronte a oltre 200 persone.
da visita eccezionale non
solo per il CEAR che lha
realizzato, ma per linte-
ra citt, ha dichiarato il il riciclo e la pulizia delle
Sindaco di Forl, Roberto scuole. Vogliamo creare at-
Balzani. unopera che torno a questo importante
va pienamente verso lindi-
rizzo che il Comune ha in-
trapreso con la sua societ
Forl Citt Solare, ma an-
che allinterno di un qua-
dro di azioni che riguarda-
no oltre alla produzione di
CONSORZI
energia anche lambiente,
tema non solo una sensibi-
lit sociale diffusa ma una
vera e proppria occasione
di business sano e virtuo-
so.
CEAR, nata nel 1969 co-
me consorzio di commer-
cializzazione di materiale
elettrico, oggi si occupa
prevalentemente di acquisi-
re lavori e appalti per con-
to delle oltre 140 imprese
associate, tutte aziende ar-
tigiane del territorio di Forl
e Faenza. Il fatturato 2009
stato di 6 milioni di eu-
ro, mentre il preconsuntivo
2010 di 11 milioni, con
un portafoglio lavori per il
2011 di 6 milioni di euro.
Lattivit commerciale ori-
ginaria portata avanti dal
2000 da ELFI, societ per
azioni fondata insieme agli
altri consorzi romagnoli
e divenuta oggi una delle
principali protagoniste del
settore.
Emilio Gelosi
3
Globale e solidale
Ventanni di storia
equosolidale
di Fabio Gavelli
Ventanni. Non un tra-
guardo da poco, se pensiamo
alla scommessa iniziale.
Lo tagliano tre gruppi sto-
rici del commercio equo e
solidale: Chico Mendes di
Milano, la Bottega Solidale
di Genova e il Villaggio dei
Popoli di Firenze, nati come
associazioni e ben presto
trasformatisi in cooperative.
Allepoca erano sparuti
gruppi di pionieri su cui nes-
suno era disposto a scommet-
tere. Giovani mossi da ideali
di cambiamento e partecipa-
zione, che decisero di aprire le
botteghe del mondo e ven-
dere prodotti che provenivano
dai paesi poveri, proprio nel
periodo del trionfo consumi-
stico dellusa e getta. Margi-
nali, controcorrente, senza ca-
pitali: eppure ce lhanno fatta
e questo compleanno assume
un significato importante.
I numeri fotografano solo
in parte la crescita, che non
stata solo economica ma
soprattutto sociale e culturale,
delle tre esperienze. Chico
Mendes gestisce dieci negozi,
Il Villaggio dei Popoli ha 3 mi-
la soci, la Bottega Solidale ha
promosso per prima la diffu-
sione dei prodotti equosolidali
nelle mense scolastiche, atti-
vit poi dilagata per tutta la
penisola. Hanno fatto migliaia
di ore di educazione allo svi-
luppo nelle scuole, avviato
il catering per feste, eventi e
cerimonie, sviluppato propri
progetti in Africa e in Suda-
merica, organizzato centinaia
di incontri con i produttori,
tante campagne e iniziative.
Non sono mancate le difficolt
e le amarezze: le caffetterie di
Genova e Milano sono state
chiuse, cos come alcuni punti
vendita. Ma se oggi il commer-
cio equo e solidale conosciu-
to e apprezzato da milioni di
italiani ed riuscito ad abban-
donare la minuscola nicchia
in cui muoveva i primi passi
nel 1990, lo si deve anche a
queste cooperative, come alle
centinaia che nello stesso
arco di tempo sono sorte in
tutta Italia. Auguri solidali.
4 INNOVAZIONE
Comunicazione di servizio
Digitale terrestre
e vecchie abitudini
di Emanuele Chesi
Arriva il digitale terrestre
e pare una rivoluzione (co-
me convincere altrimenti a
rottamare anzitempo la vec-
chia tv?) ma lo scenario che
emerge dai risultati delle ul-
time (pi o meno attendibili)
indagini demoscopiche fa
pi che altro pensare a una
regressione del consumo
televisivo.
Mentre non si arresta la
fuga dei giovani (beati loro)
dalla schiavit dello scher-
mo, spicca la conferma del-
lo sconcertante primato ita-
liota in Europa: per il 75%
dei cittadini la tv lunica
fonte di informazione.
Un elettorato-pubblico
sempre pi in bala di im-
bonitori e urlatori vari.
Daltro canto la tv digitale
satellitare, lungi da liberare
curiosit, innovazione e plu-
ralismo, resta in bala dello
spiazzante monopolio di
Murdoch: il tycoon conser-
vatore in Italia rappresenta
il concorrente progressista
del berlusconismo televi-
sivo! E gli utenti della pay
tv Auditel docet da un
lato si polverizzano in mille
scelte individuali. Dallaltro
non rinunciano alla me-
lassa tradizionale: la met
degli abbonati al satellitare
privilegia comunque i ca-
nali generalisti in chiaro.
Un dato che parla chiaro
su quanto cultura, abitudini
di consumi e preferenze del
pubblico televisivo siano
state permeate nel profondo
dalla stagione _ quella s
veramente rivoluzionaria
_ di Drive In e Colpo
grosso. Come non dare
ragione allautore televisivo
Gianni Boncompagni quan-
do dice che Realizzare
programmi tv grave, ma
ancor pi grave guardar-
li....
START UP :: Legacoop ha sostenuto i progetti imprenditoriali e laccesso ai fondi regionali
Le nuove cooperative
spiccano il volo
Nascono cinque imprese nel campo dei servizi innovativi:
Co-opera, Sunset, All Inclusive, Cif Pronto Servizi e Luvared
I
n controtendenza
con la congiuntura
economica at tua-
le, nascono cinque
nuove cooperative
associate a Legacoop For-
l-Cesena. Lelemento che
pi contraddistingue la no-
tizia che le cooperative
sono formate da giovani
con idee nuove, con forte
motivazione, con voglia di
investire su se stessi e sul
proprio territorio.
Il fatto che lassociazio-
ne riesca a recepire que-
ste idee e ad incanalarle
in forti progetti impren-
ditoriali un fatto di as-
soluta positivit, il quale,
unito alla voglia di questi
giovani di far parte del
movimento co operati-
vo, delinea scenari futuri
di sviluppo dello stesso.
Ma, ovviamente, la moti-
vazione non sufficiente.
Per far s che queste coo-
perative stiano sul mercato
vi bisogno di un progetto
imprenditoriale economi-
camente sostenibile e, per-
ch no, un sostegno per lo
start-up dimpresa. Tutti i progetti promos-
In tal senso Legacoop
ha sostenuto le fasi inizia-
li di sviluppo delle nuove
cooperative attraverso le
consulenze specifiche in
campo di diritto societario
con lufficio fiscale, di si-
curezza sul lavoro con lo
Sportello ambiente. Infine,
stato determinante lap-
porto dellufficio Innova-
coop, il quale, in collabo-
razione con Sapim, ha pro- dellattivit. Le cooperative
mosso la partecipazione
delle nuove cooperative al
bando indetto dalla Regio-
ne a maggio di questanno
per il sostegno allo start-
up di nuove imprese coo-
perative.
Tre immagini scattate dalle cooperative Sunset (a sinistra) , Luvared e CIF Pronto Servizi (in basso a destra).
Le co o p erative han - di Co-opera, costituita da
no, quindi, beneficiato di tre ingegneri per offrire un
un servizio di consulenza servizio di consulenza spe-
specifica per la stesura del cifica per lottimizzazione
business plan e delle do- dei sistemi di produzione
manda di finanziamento. ed il cui presidente Mat-
Il risultato stato ottimo. teo Rustignoli di 32 anni.
I soci della cooperativa,
si dallassociazione sono nata a febbraio, vantano
stati ammessi con la per- gi un curriculum di livel-
centuale massima di fian- lo, con clienti della portata
ziamento del 40% per di Giuliani Infissi, Sacmi e
un totale di 75.000 euro CAC (www.coopera.biz).
a fronte di 182.000 eu- Sunset una cooperativa
ro di spesa complessiva. formata da giovani profes-
Un sostegno importante se sionisti dellaudio-video.
si considera che le spese Chi ha partecipato alla
ammissibili sono tutte quel- Settimana del Buon Vivere
le necessarie per far fron- ha potuto ammirare i lo-
te allapertura e allinizio ro lavori documentaristici
nonch la bellissima sigla
che hanno beneficiato del animata in 3D (www.sun-
finanziamento sono tutte setstudio.it).
del settore dei servizi, in All Inclusive, nata nel
linea con lo sviluppo odier- 2009, una cooperativa di
no di quelle idee impren- servizi turistici di anima-
ditoriali basate su cono- zione che ha concentrato
scenze specifiche. il caso il proprio progetto impren-
ditoriale sul turismo per le
persone diversamente abili.
CIF Pronto Servizi costi-
tuita da 3 ragazzi cesenati
tra i 25 e i 34 anni i quali
con molta intraprenden-
za vogliono conquistarsi
il mercato dei servizi alla
casa quali pulizie, con-
segna della spesa e della
lavanderia, lavori di ma-
nutanzione e molto altro,
offrendo anche alcuni ser-
vizi analoghi per le picco-
le e medie imprese (www.
ci f p r o n t o s e r v i z i.c o m).
Luvared vuole diventa-
re unagenzia on-line di
promozione turistica per-
sonalizzata del territorio
Romagnolo e non solo e
di promozione di turismo
responsabile verso lestero,
nata grazie allesperienza di
viaggio dei suoi soci, tutti
tra i 28 e i 30 anni (http://
www.luvared.com).
Roberto Cardinale
La Societ Cooperativa
LIBRI
Un thriller
nella terra
del Passatore
Un misterio-
so assassino
ve stito da
Passatore
imperversa
in Roma-
gna, pro-
prio mentre si prepara
il referendum per stac-
carsi dallEmilia. Sul ca-
so, in cui si intrecciano
thriller, fantapolitica
e denuncia sociale, in-
dagano una fotorepor-
ter dal triste passato
e un giornalista. lo
scenario, non troppo
immaginario, in cui Fa-
bio Gavelli - da tempo
collaboratore di que-
ste colonne - ambienta
il romanzo La Terra
Bruciata del Passato-
re (ed. Diabasis). Non
difficile riconoscere,
dietro alle descrizioni
letterarie, i caratteri di
alcuni personaggi rea-
li. Non singolarmente
presi, ovvio, ma come
somma di archetipi, vi-
zi e difetti. Lindustriale
dal passato ambiguo,
ma attentissimo al lo-
ok e alla cronaca rosa.
Il superstite del muro di
Berlino proficuamente
sceso a patti col proprio
lato oscuro. Il giornali-
sta ormai prono agli or-
dini del potere. Il deluso
dalla sinistra che trova
nuova ragion dessere
nelle parole dordine
della xenofobia e del
razzismo. Con un mo-
tivo dominante : lap-
parente esagerazione
della cronaca, sempre
a un passo dal diventa-
re realt, lo specchio
deformante in cui tutti i
personaggi proiettano
aspirazioni gi fallite in
partenza e impossibili
sogni di rivincita. Molto
pi di un thriller, insom-
ma, un libro non escapi-
sta, attualissimo, sullil-
lusione dellimpegno e
il tradimento ideale di
una generazione. (E.G.)
La Societ Cooperativa
GIOVANI :: Sta per iniziare la seconda annualit del programma Frutta nelle scuole
Alimos torna in classe
La cooperativa si occuper delle misure di accompagnamento in dieci regioni italiane
D
opo lentu-
siasmante
esperienz a
dello scorso
anno scola-
stico, con-
clusasi a Trento con lultima
delle dieci giornata a tema
del tour di Alimos, sta per
iniziare la seconda annua-
lit del Programma Frutta
nelle Scuole.
In questa edizione del Pro-
gramma, Alimos si occupe-
r delle misure di accom-
pagnamento nelle scuole
delle regioni Piemonte e
Liguria (Lotto 1); Emilia Ro-
magna, Toscana e Umbria
(Lotto 4); Campania, Ba-
SOCIALI :: La dimensione ludica del lavoro delleducatore al centro di un convegno organizzato a Cesena
Grazie alla Mongolfiera
leducazione si mette in gioco
Intanto riapre la ludoteca gestita per conto dellASP Cesena Valle Savio
I l gioco non so-
lo come elemento
centrale del lavoro
delleducatore ma
come occasione di
crescita, confronto, riflessio-
ne e divertimento stato il
tema al centro del convegno
promosso dalla cooperativa
sociale La Mongolfiera, di
Cesena, lo scorso 23 otto-
bre. Levento, realizzato in
collaborazione con lASP
Cesena Valle Savio, il Co-
mune di Cesena, il Centro
educativo LArca e il CEMEA
dellEmilia-Romagna, si
svolto nelle sale del Cantiere
di via Mami, a Cesena, e ha
rappresentato una occasio-
ne di riflessione ad ampio
silicata (Lotto 6) e, infine,
Abruzzo, Molise e Puglia
(Lotto 7).
Alimos insieme alle mag-
giori Organizzazioni di
Produttori italiane Apo-
fruit Italia, Orogel Fresco,
Apo Conerpo, con le due
filiali Alegra e Naturitalia,
VOG Products, nonch
lassociazione dei produt-
tori A.P.O.T e la Soc. Coop.
Il Giardinetto, porteranno
frutta, verdura e occasioni
di conoscenza del mondo
ortofrutticolo italiano (le
misure di accompagna-
mento) in 3.869 scuole e a
625.332 bambini fra i 6 e
gli 11 anni.
raggio sul valore della cul-
tura ludica, con particolare
attenzione alla dimensione
collaborativa e cooperativa
del giocare insieme.
Con questo evento
spiegano la presidente della
cooperativa La Mongolfie-
ra, Carla Sintucci e Claudia
Piancastelli, Responsabile
della Comunit LArca ab-
biamo assunto il gioco come
elemento fondamentale del
nostro lavoro e il convegno
stato un momento di in-
contro e riflessione a partire
proprio dalla storia del gioco
nelle collettivit.
Una societ tendenzial-
mente competitiva sviluppa
giochi competitivi, mentre
EDUCAZIONE
esistono giochi cooperativi,
senza vinti n vincitori, che
sono ugualmente divertenti
e possono insegnare molto,
a bambini e adulti.
Il gioco, nel tempo, ser-
vito anche come forma di
protesta, di battaglia civile,
come accadde durante la
guerra del Vietnam con i
cosiddetti new game, che vita. In questo abbiamo mol-
sfruttavano strumenti mili-
tari come i paracadute, per
veicolare un messaggio pa-
cifista.
Il gioco elemento serio vento di Gianfranco Stac-
del nostro lavoro di educa-
tori e pu essere strumento
per promuovere una cultura
della collaborazione, dello
stare insieme e del creare re-
lazioni, in contrapposizione
alla solitudine e alla violenza
che oggi sembrano essere
prevalenti. Il gioco, del resto,
nasce prima della cultura
stessa, come ci dimostra il
comportamento degli ani-
mali, che da cuccioli usano
proprio il gioco per appren-
dere vari aspetti della loro
to da imparare.
Il convegno ha permesso
ai partecipanti di mettersi
in gioco attraverso linter-
cioli, docente di tecnologia
dellinsegnamento e dellap-
prendimento allUniversit
di Firenze e Segretario gene-
rale Federazione C.E.M.E.A.,
e momenti di attivazione
nei gruppi: giochi cantati,
giochi da tavoliere, giochi
in gruppo. Il convegno
concludono Carla Sintucci
e Claudia Piancastelli la
prima tappa di un progetto
sul quale da anni stiamo la-
vorando, un centro di docu-
mentazione ludico.
Il convegno stato pre-
ceduto sabato 16 ottobre
dallevento di riapertura del-
la ludoteca di via Ancona,
a Cesena, gestita dalla coo-
perativa La Mongolfiera per
conto dellASP Cesena Valle
Savio in un proficuo rappor-
to di collaborazione tra pub-
blico e privato.
Enrica Mancini
5
Roma, Romagna
Il tassinaro
di una volta
di Cristian Maretti
Se siete a Roma, avete bi-
sogno di un taxi e piove, be-
ne che vada vi tocca aspet-
tare una mezzora al telefo-
no. Poi ci sono i giorni for-
tunati, in cui trovate subito
un tassinaro di quelli veri di
una volta. Molto di una vol-
ta: 81 anni suonati. Quella
mattina di pioggia, vedendo
il suo taxi non utilizzato dal
nipote, aveva pensato bene
di cimentarsi con il non
semplice traffico romano.
Vorrei immediatamente
tranquillizzarvi: il viaggio
non andato male, a parte
che nei primi tre chilometri
abbiamo sbagliato un paio
di sottopassi e verificato
nostro malgrado qualche
cambio significativo di
viabilit rispetto alla me-
moria del conducente.
La velocit, la sereni-
t e la conversazione mi
hanno per riportato alla
dimensione del trasporto
romano delle cosiddette
macchine di piazza di
qualche decennio fa.
Un taxi, una moglie casa-
linga e cinque figli tutti fatti
studiare. Lui al lavoro e la
moglie a casa ad allevare
i figli e a occuparsi degli
investimenti, riassumibili
nellacquisto di un apparta-
mento alla nascita di ogni
figlio. Durante il percorso
ho potuto apprendere ogni
particolare in termini di
finitura, posizione, nome
del costruttore, valore a
nuovo e rivalutazione de-
sunta dalle ultime stime.
Della conversazione mi
sfuggito il nesso tra il taxi
del nonno e luso che ne fa
il nipote. Ma il perch del
sovrapprezzo di 2 euro che
si deve pagare alla Sta-
zione Termini da quando
le lenzuolate di liberaliz-
zatrici di Bersani hanno
generato qualche vettura in
pi lho capito benissimo.
6 REDAZIONALE
VIAGGI :: Intervista al direttore generale dellagenzia La Trottola, Loris Guardigli
Puntiamo su qualit
e clienti affezionati
Il modello di business basato sul turismo low cost ormai si trova in una grave crisi
C inque sedi (due
Forl, due a Rimini e
una a Ravenna), una
trentina di addetti,
quasi trentanni di
esperienza: La Trottola,
agenzia di viaggi leader
del settore, vero punto di
riferimento per tutto il mo-
vimento cooperativo per
professionalit, seriet e af-
fidabilit.
Il prezzo sempre im-
portante - spiega Loris
Guardigli, direttore gene-
rale della struttura - ma
con il fai da te su Inter-
net non possibile com-
petere pi di tanto, e chi
ha basato il proprio mo-
dello di business solo sul
last minute ora si trova in
grave crisi. La Trottola,
invece, da sempre mette
a disposizione del clien-
te personale qualificato, in
grado di comprendere al
Il direttore generale Loris Guardigli, a destra, con alcuni componenti dello staff della Trottola dellagenzia di via Mameli a Forl.
meglio le sue esigenze e
consigliarlo rispetto al pro-
dotto pi adatto. I nostri
clienti sono tutti affeziona-
ti, ne conosciamo la storia
e i gusti e loro si affidano
a noi perch in vacanza,
giustamente, non si voglio-
Immagini in libert
di Luciano Liuzzi
no avere brutte sorprese.
E per quanto riguarda le
aziende? A causa del-
la crisi il settore degli in-
a cura di Sapim soc.coop.
tegica, perch un viaggio
consente di costruire rela-
zioni ed emozioni che du-
rano nel tempo.
In generale ci si aspette-
rebbe, con questi livelli di
congiuntura economica, di
trovare pi offerte e occa-
sioni per viaggiare a prezzi
scontati, ma in realt non
cos. I prezzi si sono man-
tenuti stabili perch i tour
operator rischiano meno e
quindi ci sono meno posti
last minute da coprire. In
pi alcuni grandi operato-
ri low cost hanno pratica-
mente chiuso, sia in Italia
che allestero, e chi rima-
sto in piedi ha capito che
non si pu competere solo
sul prezzo.
Le informazioni sulle fi-
centive ha avuto un calo liali della Trottola e sulle
importante, come ovvio, offerte viaggi in corso so-
ma chi lo ha mantenuto ha no disponibili sul sito web:
compiuto una scelta stra- www.trottolaviaggi.com.
a cura di Sapim soc.coop.
ALLESTIMENTI :: Non pi solo tecnostrutture per meeting, feste e cerimonie ma anche grandi eventi internazionali
Pubblifest entra nel mercato
dei grandi palchi da concerto
La cooperativa verso la diversificazione delle strutture e dei materiali
N el VII sec. a.C. gli
abitanti della citta-
dina greca di Mile-
to vennero a cono-
scenza di come si
potesse uscire in maniera
brillante dai periodi di crisi
economica. Un loro illu-
stre concittadino, passato
alla storia per alcuni ce-
leberrimi teoremi di geo-
metria euclidea riguardanti
le regole di similitudine tra
triangoli, si era enorme-
mente arricchito in seguito
ad una oculata operazione
economica.
Aristotele di Stagira, nella
sua Politica (A11, 1259 a),
ci informa su come a Tale-
te, povero comera, venisse
rinfacciata linutilit della
filosofia.
Questultimo, tuttavia,
avendo previsto in base a
calcoli astronomici unab-
bondante raccolta di olive,
ancora in pieno inverno,
pur disponendo di poco
denaro, si accaparr tut-
ti i frantoi di Mileto e di
Chio per una cifra irriso-
ria, dal momento che non
ve nera alcuna richiesta;
quando giunse il tempo
della raccolta, cercando
in tanti urgentemente tutti
i frantoi disponibili, egli li
affitt al prezzo che volle
imporre, raccogliendo cos
molte ricchezze e dimo-
strando che per i filosofi
molto facile arricchirsi, ma
tuttavia non si preoccupa-
no di questo.
Loperazione di Tale-
te rappresenta, se non il
primo, quantomeno il
pi conosciuto caso di
realizzazione di situa-
zione monopolistica del-
la letteratura economica.
A questa strategia, le so-
ciet europee dellet mo-
derna ne affiancarono una
seconda basata sulla ricer-
ca di nuovi mercati e nuovi
prodotti che incentivassero
la domanda aggregata.
Agendo allinterno di
una platea altamente com-
petitiva e allargata allinte-
ro mercato nazionale, a
questultima strategia che si
ispirata la condotta com-
merciale di Pubblifest Soc.
Coop. a r.l. nel corso del-
la stagione 2010, durante
la quale, allusuale bacino
merceologico delle tendo-
strutture per meeting, fe-
ste, sagre e cerimonie, ha
provveduto ad affiancare le
grandi coperture per palchi
da concerto.
Tali coperture presentano
REDAZIONALE
Le strutture montate da Pubblifest vanno a rivolgersi al mercato dei concerti di grandi dimensioni.
struttura ad una falda ed
intelaiatura in scatolare di
alluminio.
La loro particolare con-
formazione consente di
associare elevata elasti-
cit a notevole leggerez-
za e stabilit dellinsieme,
permettendo di realizzare
diverse dimensioni di co-
pertura in diverse altezze.
Le coperture risultano tutte
motorizzate e sollevabili o
abbassabili a seconda del-
le esigenze su colonne che
possono essere, a loro vol-
ta, in scatolare di allumi-
nio, piuttosto che in torri di
tubolare multi direzionale
che permettono di alloggia-
re, al loro interno, ladegua-
7
Linea di Confine
Loccasione
perduta
di Pietro Caruso
Fra il 2001 e il 2008 ab-
biamo perduto loccasione
di riportare sotto controllo
la perdita progressiva di una
qualche virtuosit nel rappor-
to fra Pil e debito pubblico. Lo
sforzo fatto per stare dentro
leuromoneta ci ha costretto,
inevitabilmente, ad accettare
il ritmo della crisi. Fino al
2008, inoltre, il costo del
denaro stato relativamente
basso. Negli ultimi due anni
invece molto cresciuto e nel
2010 la maggior parte del cre-
dito funziona con lincredibile
schema 1 contro 1. Vale a dire
ti concedo 200 mila euro, se
mi contrapponi una base fi-
nanziaria propria (o garantita
da qualcun altro) per la som-
ma corrispondente. In Roma-
gna sta avvenendo lo stesso.
Lindebitamento di enti
locali e regioni proseguito
come andamento collegato
alla perdita di finanziamenti
dallo Stato ai sistemi peri-
ferici decentrati. Il debito
pubblico per cresciuto...
perch i sistemi locali non
sono stati beneficiati da
moratorie, n da effettive
postergazioni dei debiti.
Unimmagine che dimo-
stra la disgregazione dello
ta controventatura oltre che Tutto questo va ad ag- Stato nazionale dal basso
le casse di amplificazione giungersi alla gi consoli- e dallalto senza fare in
ed i fari di illuminazione data posizione di leader- modo che lo Stato nazionale
dei concerti. ship aziendale allinterno in grave crisi trovasse una
La protezione dagli agen- del mercato dedicato alle nuova armonia nellamplia-
ti atmosferici poi ga- coperture di medio-gran- mento dei poteri dentro e per
rantita da una copertura di dimensioni ed allal- lUnione Europea. Mentre la
in PVC ignifugo bicolore. le s t im e nto in ge n e r e. suona lultima campanella
Linvestimento operato su Nellimpossibilit di seguire dopo lultimo giro oggi gli
questa tipologia di struttu- il genio di Talete allinterno economisti pi avveduti con-
re consente allazienda di del mercato italiano (ove cordano con lidea di una
proporsi in maniera com- concessa una condizione Finanziaria dellEuropa...
petitiva allinterno del mer- monopolistica ad un solo ma senza metterci nuove ri-
cato dei concerti di grandi soggetto) il consolidamento sorse, se non rimpinguando la
dimensioni, degli spettaco- di Pubblifest e del lavoro Banca centrale europea. Gli
li itineranti, tour e tourn dei suoi soci passa per la Stati non mettono in difficol-
di gruppi musicali, artisti o diversificazione delle strut- t le banche...perch esse li
spettacoli radio-televisivi e ture, dei suoi materiali e finanziano. Solo che unauto-
promozionali di aziende di delle competenze del suo rit polltica seria che governi
levatura nazionale ed inter- personale. lEuropa non c perch la di-
nazionale. Marco Lelli sgregazione degli Stati richie-
de sempre maggiori risorse
caricate dai maggiori debiti.
Speriamo di cavarcela.
La Societ Cooperativa Per non siamo veramente il
5 paese pi ricco del mondo,
ma fatte le debite proporzio-
Mensile ufficiale di Legacoop Forl-Cesena
Editore: Sapim soc. coop. Via Monteverdi 6/b Forl ni, il 22 sui 27 componenti
Tel.0543.785411 - Fax 0543.781134 lEuropa. Siamo fortunati: un
www.lasocietacooperativa.it - info@sapim.it Paese di 60 milioni di abitanti
Direttore Responsabile: Emilio Gelosi
Redazione: Monica Fantini, Valdes Onofri, Francesca Fiorini,
dallEuropa non lo caccia-
Enrica Mancini, Matteo Marchi, Francesca Montalti, Gabriele Zelli no, ma la crisi dellEuro, se
Foto: F. Blaco, G.Sabatini, G.Colagrossi, Archivio Legacoop mai dovesse venire in modo
Pubblicit: tel. 0543 785460 marketing@sapim.it profondo e definitivo, non ci
Impaginazione: Ufficio stampa Legacoop FC salverebbe da un default
Stampa: Tipografico dei Comuni soc.coop.
Numero chiuso in redazione il 2/12/2010
sia pure pilotato. Le piazze si
riempiranno di protestatari.
Basta sapere di chi la colpa.
La Societ Cooperativa PUBBLICIT 8

sapim.it
Lo sport
un bene prezioso,
come laria.
Quando nuoti, quando fai ginnastica, quando assisti a
un evento sportivo di alto livello: non la noti, ma laria
importante. Idrotermica Coop utilizza le tecnologie
pi avanzate e progetta al meglio gli impianti per dare
a tutti, pubblico e atleti, lambiente pi confortevole.
N troppo fresco, n troppo caldo: semplicemente
perfetto, come lesperienza di Idrotermica Coop. Trattiamo laria come si merita