Organizacin y administracin de la prctica deportiva

Qu es una organizacin deportiva?

Se entiende por una organizacin a toda agrupacin de personas u organizaciones que con sus
respectivas especialidades persigue un objetivo comn.
Adquieren un carcter de deportivo, cuando los recursos que se generan provienen del deporte,
actividad deportiva o actividad fsica.

- Deporte: toda actividad fsica y mental que est debidamente regulada y que existe un reglamento
que las rige, teniendo un fin social, competitivo, econmico o de salud.
- Actividad deportiva: actividad fsica y/o mental que no est debidamente reglamentada y que no
existe una organizacin que la regule.
- Actividad Fsica: actividad motriz.

Administracin de una organizacin deportiva o gestin:

La gestin es el arte de administrar eficientemente los recursos de una organizacin con el fin de
lograr sus objetivos y metas.
La administracin de los recursos es el compromiso de los directores, gerentes, entrenadores,
deportistas y todos aquellos que estn a cargo de personal y tienen recursos que rendir.

Funciones de todo administrador:

1. Tener y administrar un plan: entindase por plan, la fijacin de objetivos, goles, metas para la
que debe cumplir la organizacin y sus integrantes, adems especificando cmo lograrlos.
El gran problema de las organizaciones deportiva es que no cuentan con planes ni con personal
para llevarlos a cabo.
Es importante cerrar el puente a donde se quiere llegar con el cmo llegar.
El plan debe ser una herramienta a utilizar por los entrenadores, jugadores, administradores, es
decir, todo el personal de la organizacin, no slo los gerentes y directores.
Si no se sabe a dnde se quiere llegar, cmo saber si se ha llegado?

2. Organizacin: se debe desglosar todo el trabajo y plan a efectuar, en trabajos especficos, para
despus formalizar entre las partes los compromisos de cada uno de ellos. Qu se debe hacer y
cmo.
Se debe coordinar lo mtodos para interactuar y hacer posibles las metas y funciones fijadas a
cada uno de los miembro de la organizacin.

3. Direccin: cmo se influye en las personas para el logro de los objetivos.

Para una buena direccin se requiere tener conocimiento del negocio, de los productos a
comercializar, el mercado y las habilidades de su personal.
Quien dirige un club u organizacin deportiva tienen claro cmo llevar a cabo la direccin.

4. Evaluacin: el estado en el que se encuentran los objetivos fijados, medir el grado de ejecucin
por persona, unidades y de toda la organizacin.

Como se organiza un evento deportivo?

Adems se puede tener en cuenta a las personas que hacen voluntariado e invitarles a que formen
parte del proyecto como cuerpo de voluntariado.
Ten en cuenta todos estos parmetros a la hora de realizar el evento deportivo, pues de la buena
organizacin depender el resultado exitoso.

Deber de considerar entre otros puntos:

> Planeacin y organizacin
> Presupuesto
> Organigrama
> Necesidades de material y equipo
> Jueces
> Comit de honor y justicia
> Adecuacin de infraestructura
> Convocatoria
> Sistema de competencia
> Ceremonia de apertura
> Desarrollo
> Premiacin
> Ceremonia de clausura
> Memoria del evento

A la hora de organizar y desarrollar un evento deportivo, resultan necesarios profesionales en las

reas de protocolo, logstica y seguridad.
Hay que intentar reunir a personas con distintas facultades y formar un equipo de trabajo propio.
Para que el evento deportivo sea un xito hay que asegurar los siguientes servicios: seguridad,
apoyo sanitario y antidopaje, manutencin, alojamiento, equipamiento, logotipos, carteles,
transporte, recepciones, instalaciones, publicidad y difusin, obsequios de empresa, fotgrafos,
operativos de prensa, regalos de promocin y actividades de ocio y aventura.

Planeacin y organizacin
ORGANIZACIN
Es una pilar de la administracin y gestin deportiva ya que en muchas ocasiones el desempeo
de un especialista de esta area se mide por su capacidad para llevar a buen termino un certamen.
Por dicha razn en esta ocasin se va a hablar sobre la clasificacin de los evento deportivo y
recreativo, los comits de trabajo ye entre otros.

PLANEACION
En la planeacin del evento se debe tener en cuenta el numero de participante, escenario,
rentabilidad econmica y social, la duracin del certamen y el tiempo que nos tomara poner en
marcha el proyecto.
Un punto importante se refiere a la fijacin de precio en lo cual va a influir los costo de publicidad,
la promocin, el monto que debe pagar el participante y todo lo que compete a la venta del evento
ya que de esto depende del xito del mismo. Es tan relevante lo que tiene que ver con los valores
de la venta del evento como los costo para llevarlo a cabo, se debe tener en cuenta el margen de
la utilidad, los patrocinadores con los que se cuenta, loa materiales, gasto de funcionamiento,
mano de obra y los imprevistos.
Por ejemplo, si quisiramos organizar un mundial de ftbol, tendramos que pensar entonces en
ciertos componentes, en el caso del escenario; una serie de estadios lo suficientemente adecuados
para albergar el evento, tomando en cuenta las condiciones de las canchas de los mismos, la
capacidad para espectadores, la suficiente publicidad y accesibilidad para lograr que el evento sea
rentable, rentar los estadios los da que se realice algn evento, y sobre todo, que todo esto se
haga con la debida anticipacin.