FORTALEZAS
1. Contar con un plan estratgico en su empresa.
INTERNO
EXTERNO
AMENAZAS
1. La economa actual del pas
2. Situacin poltica actual del pas
3. Las nuevas tecnologas de la
informacin y comunicacin que han
aparecido en el mercado
4. Nuevos competidores en el mercado
5. Pocos demandante sobre el bien
ofrecido
6. Productos sustitutos
OPORTUNIDADES
1. Experiencia en el mercado
2. Ubicacin geogrfica de la empresa
3. El clima donde la empresa desarrolla
sus actividades
DEBILIDADES
1. No cuentan con un control efectivo para registrar
2. Cuentan con precios competitivos.
3. Su tecnologa existente esta en un nivel
conveniente para la produccin de la empresa.
4. El sueldo
5. Tienen cultura organizacional
6. Su ambiente de trabajo es positivo
7. Cumplen con el sueldo que se debe dar a los
trabajadores, directamente con lo que establece
el gobierno
Debido a la crisis econmica por la cual atraviesa
actualmente el pas, resulta necesario y esencial que
la empresa cuente con un debido plan estratgico
como maniobra para su desarrollo, un claro ejemplo
es la determinacin de precios estables que resulten
competitivos en el mercado
La actualizacin tecnolgica que avanza da a da,
crea un estigma de competitividad en las empresas,
y gracias a los elementos tecnolgicos que posee la
entidad le mantienen en el nivel apropiado de
produccin pero es importante su renovacin cada
determinado tiempo.
Contar con una cultura organizacional permite a la
empresa mantenerse en un buen puesto en el
mercado, evita reducir su demanda; pues gracias a
sus habilidades, estrategias y tica le ayuda a
conservar su idoneidad.
Gracias a los aos de labor y experiencia de la
empresa en el mercado, la misma ha acogido una
correcta y adecuada cultura organizacional
ventajosa.
La beneficiosa localizacin de la entidad ha atrado
una conveniente demanda que abastece a la misma,
sin problema se podr contar con el aumento de
salarios y mejorar el clima laboral.
El compaerismo y ambiente laboral ha sido el ms
adecuado, con lo mismo se ha evitado
inconvenientes y disgustos por temas profesionales.
las actividades de los trabajadores.
2. No cuentan con un plan bien definido de
Marketing
3. Los empleados no cuentan con una capacitacin
constantemente
4. Poca motivacin a los trabajadores
La tecnologa como nueva forma de informacin
y comunicacin hay que aprovecharla, utilizando
como medio para difundir marketing de la
empresa.
Cada mes guardar un porcentaje de utilidad de
las ventas para que as los trabajadores al final
de cada ao reciban por lo menos una
capacitacin de temas de inters que ayuden al
desarrollo de la empresa.
Debido a la falta de control a los trabajadores, no
existe un verdadero compromiso con la empresa
as se estn abriendo paso a la competencia por
lo que se realizara controles de las actividades
fomentando a los trabajadores una cultura
organizacional.
La ubicacin geogrfica de la empresa es muy buena
se ubica en el centro histrico de la ciudad por lo que
se har un plan de marketing para que la empresa
tenga ms campo en el mercado
Realizar por lo menos dos mtodos de motivacin al
personal ya que el clima donde se desarrolla las
actividades de la empresa no es muy favorable.
La capacitacin en los trabajadores es muy
indispensable por lo que se realizara capacitaciones
al menos una vez al ao ya que la empresa cuenta
con gran experiencia en el mercado pero sus
trabajadores no reciben la capacitacin adecuada.