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REVISTA : CRONICAS UNIVERSITARIA 2

El liderazgo implica una La situacin es la tercera parte de la


interaccin entre el lder, los ecuacin del liderazgo. Aun si
seguidores y la situacin: No todo supiramos todo lo posible acerca de
los lideres son iguales, pero tienden a un lder determinado y una serie dad
compartir muchas caractersticas. de seguidores, el liderazgo solo tiene
La investigacin a demostrado que sentido en el contexto de cmo el
los lideres difieren de sus seguidores, lder y los seguidores interactan en
y los lideres efectivos de los una situacin determinada. La
ineficientes en varios rasgos de situacin puede ser el aspecto mas
personalidad y capacidad ambiguo del marco del liderazgo, ya
cognoscitivas, habilidades y que puede referirse a cualquier cosa,
valores(stogdill, 1948, 1974). desde la trae especifica en la que un
Otros de los aspectos importantes del grupo participa, hasta amplios
lder es como el o ella lograron su contextos situacionales como el
posicin . los lideres designados por motor o predicamento de los
los superiores pueden alcanzar supervivientes de los Andes.
menos credibilidad y menor lealtad Los lideres crean entornos dentro de
ante los subordinados que los lideres los cuales las innovaciones y
que son electos o emergen o electros contribuciones creativas de los
estn mejor capacitado para influir a seguidores son bienvenidas; los
un grupo hacia el logro de metas seguidores sienten un inters en
debido al poder conferido a ellos por conformar algo nuevo, no solo
sus seguidores. mantener el statu quo. Los lideres
tambin alientan el crecimiento y el
Los seguidores son una parte desarrollo en sus seguidores en
importante de la ecuacin de formas mas amplias de lo que
liderazgo, pero su funcin no siempre podramos llamar una simple
ha sido apreciada; la naturaleza de la capacitacin en el puesto.
motivacin de los seguidores para Los lideres redefinen los parmetros
hacer su trabajo tambin es de as tareas y responsabilidades,
importante. Seria mas probable que tanto para los seguidores
los trabajadores que comparten las individuales, como para todo el grupo.
metas y valores de un lder y dems En ese sentido los lideres cambian
se sienten intrnsecamente activamente las situaciones en las
recompensados por hacer una buena que estn, mas que solo optimizar la
labor trabajen tiempo extra en un adaptacin de su grupo a ella
proyecto en el cual el tiempo es un Es mas probable que los gerentes
punto critico, a diferencia de aquellos resalten las rutinas y el control del
cuya motivacin es solo monetario. comportamiento de los seguidores.

NOMBRE: MARTA GLORIA CHIYAL SICAJAU


CARNE: 5291078863

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