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Etapas de CPM
Para utilizar el mtodo CPM o de Ruta Crtica se necesita seguir los siguientes
pasos:
Donde:
Holgura = IL - IC = TL - TC
Luego, se identifica para cada actividad los indicadores IC y TC. Por ejemplo, para
la actividad C el inicio ms cercano es 8 (esto porque C slo puede comenzar una
vez terminada A y B, siendo B la que ms se demora y termina en 8) y el trmino
ms cercano es 20 (dado que la actividad C demora 12 semanas).
que termina ms tarde es H (49 sem) y por tanto nos preguntamos cundo es lo
ms tarde que podra terminar H sin retrasar el proyecto (TL), esto claramente es
49. Por tanto si lo ms tarde que puede terminar H es 49, lo ms tarde que puede
comenzar H para cumplir este tiempo es 41 (dado que H dura 8 sem). Luego, la
holgura de H es cero. Notar que las actividades con holgura igual a cero
corresponden a las actividades de la ruta crtica. Adicionalmente, un proyecto
puede tener ms de una ruta crtica.
En nuestro ejemplo la ruta crtica (nica) est conformada por las actividades B-C-
E-F-H con una duracin total de 49 semanas.