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PRESENTADO POR:
LUISA FERNANDA CASTELLANOS ID.393876
CARLOS MAURICIO ROJAS NUEZ ID.
MIRIAM YANETH TAPIERO ALZATE ID. 419565
PRESENTADO A:
ADRIANA PALACIOS
Introduccin
Objetivos
Mapa mental
Conclusiones
INTRODUCCIN
Si bien es cierto para que una organizacin funcione y marche a cabalidad es necesario la unin de varios componentes para desarrollar su actividad,
vemos como es necesario el Capital, los activos fijos, etc. pero ms all de ello, encontramos el Talento Humano, el recurso personal que brinda su
conocimiento para ayudar a las metas organizacionales de la compaa. en pleno siglo XXI, y el cambio que ha trado la tecnologa, la ciencia y la
sofisticada modernizacin, las organizaciones se han visto obligada a avanzar con aquellos cambios, de manera que en esta unidad desarrollaremos
como el Talento Humano abarca dentro de una organizacin, cul es su funcionalidad, a qu se debe el tema en relacin, no es un tema nuevo, pero s
hacemos un viaje por una lnea de tiempo vemos que el Talento Humano trae grandes tcnicas que las organizaciones han debido adoptar para
mejorar en temas de productividad y competitividad.
OBJETIVOS
Ventajas
Organiz
a
Estrategia
Competitiva
Estrategia Direccio
Funcional Controla na
Funcion Concept
es o
Planeacin Generalidade
Estratgica
s del Talento Avances
Clientes
Humano
Historia
Tecnolgicos
Capital Humano
Necesidade
Recursos
s
Humanos Productivida
d Evaluacin de
Desempeo Anuncios
Clasificado
s
ReclutamieExmenes / PruebasOfertas
nto
Conclusin Tcnicas
Competitivida Induccin
d Requisitos
Acadmicos
La administracin de recursos humanos busca compenetrar el recurso humano con el proceso productivo de la empresa, haciendo que ste ltimo sea
ms eficaz como resultado de la seleccin y contratacin de los mejores talentos disponibles en funcin del ejercicio de una excelente labor de estos.
As como tambin la maximizacin de la calidad del proceso productivo depende de igual modo de la capacitacin de los elementos humanos para
hacer ms valederos sus conocimientos.
El departamento de recursos humanos de una empresa busca que las estrategias y polticas que usa cada departamento sean las ms adecuadas, el cual
se refiere a las prcticas y polticas necesarias para manejar los asuntos que tienen que ver con las relaciones personales de la funcin gerencial, se
trata de reclutar, capacitar, evaluar y ofrecer u mbito seguro y un trato justo para los empleados de la organizacin.