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1. Crea relacin: nuestra relacin con los dems es la base del logro. Alcanzar y
superar los objetivos empresariales requiere que las personas trabajen
conjuntamente de manera extraordinarias (fuera de lo ordinario) para generar los
resultados, ya sea en ventas o en el cumplimiento de cualquier meta.
4. Crear liderazgo: cualquier persona puede ser un lder, siempre que los lderes
formales de la organizacin lo incentiven y las personas se comprometan y
asuman responsabilidad, tomando acciones y comunicando cuando es necesario.
Aprende a tomar decisiones y a establecer metas comunes que motiven a todos
los miembros.
Al menos una vez al mes planear una reunin (de preferencia al aire libre)
donde convivan los colaboradores y se despejen del estrs del trabajo diario. Una
opcin sera organizar un partido de futbol, un da de campo o la visita a un recinto
cultural o evento artstico.
Pocas cosas harn sentir a los empleados valorados como mostrar una
preocupacin genuina por su salud y bienestar. Impulsar la oficina el ejercicio y la
alimentacin sana, entregando, por ejemplo, opciones de frutas y yogurt para
desayunar. Tambin se puede instalar una caminadora o acondicionar un pequeo
espacio (incluso en el mismo escritorio) donde cada maana o a medio da hagan
ejercicios de yoga y respiracin.
1. Establecer una meta: Puede ser personal o bien grupal, que al menos de
satisfaccin por el mero reconocimiento de los pares. Si es individual, sabremos
que hemos mejorado en algunas reas y que podemos ser mejores, aunque no
siempre tengamos un premio por ello.
2. Mejorar sin ver a los dems: Debemos saber que la nica persona a la que se
puede controlar es a uno mismo. Dejar de pensar en lo que hacen o haran los
otros es una buena idea. El jefe puede ser un total inepto para algunas tareas,
pero no queda otra opcin que soportarlo. Si no se consiguen las directrices
adecuadas, podemos preguntarlas, sacar lo mejor de nosotros mismos.
Si debemos lidiar con una mala persona, podemos ser peores o mejores. Esto no
quiere decir transformarnos en el villano de la pelcula ni tampoco pasar por tonto
de tan bueno, pero si saber con quin compartir datos, a quin confiar informacin,
con quin podemos trabajar y con quin no.