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INSTITUTO DE BIOMECNICA
DE VALENCIA
Ergo / IBV
EVALUACIN DE RIESGOS
ERGONMICOS
ASIGNATURA: Ergonoma
SIGLA: IND 3703 A
FECHA DE PRESENTACION: 10/o6/2015
ESTUDIANTES:
Juaniquina Chino Mara Alejandra
Paniagua Murillo Liceth
Rodrguez Camacho Daiva Iris
ORURO BOLIVIA
2015
NDICE
RESMEN
1. INTRODUCCIN
En la actualidad, los riesgos por carga fsica inadecuada ms extendidos son los
trastornos musculo-esquelticos (TME) que incluyen un gran nmero de alteraciones de
msculos, tendones, nervios o articulaciones que pueden darse en cualquier zona del
cuerpo. La espalda es la zona ms afectada, pero hombros, cuello, codos, manos y
muecas tambin suelen estn implicados. Aunque menos frecuentemente, tambin se
dan en caderas, rodillas, piernas y pies.
Es por ello que los sistemas de trabajo diseados de manera ergonmica favorecen la
seguridad y la eficacia, mejoran las condiciones de trabajo y de vida, y compensan los
efectos adversos sobre la salud y el rendimiento del ser humano.
2. ANTECEDENTES.
ASPECTOS PRINCIPALES DE LA EMPRESA
2. 1. IINMER (metalmecanica)
DIRECCIN: Caro N 476, Tarapac y Tejerina
3. MARCO TERICO
3. 1. INTRODUCCIN Y ASPECTOS QUE DEFINEN LA ERGONOMA
La ergonoma se define como el campo de conocimientos que tiene como misin
adaptar productos, tareas, herramientas, mquinas, espacios de trabajo, ritmos de
trabajo, etc., a las capacidades y necesidades de los trabajadores.
La ergonoma est centrada en las personas. Esto quiere decir que las personas son
ms importantes que los objetos o que los procesos productivos; por tanto, en aquellos
casos en los que se plantee cualquier tipo de conflicto de intereses entre personas y
cosas, deben prevalecer siempre los de las primeras.
Figura 3.4. Tareas en las que se pueden producir lesiones mano-mueca (de izquierda a
derecha): tendinitis, Sndrome de Raynaud y Sndrome del Tnel Carpiano.
Figura 3.5. Tareas en las que se pueden producir lesiones brazo-codo: epicondilitis.
Figura 3.6. Tareas en las que se pueden producir lesiones hombro-cuello: tendinitis del manguito
de rotadores y Sndrome cervical por tensin.
Figura 3.7. Tareas en las que se pueden producir lesiones de rodilla: bursitis.
Figura 3.8. Tareas en las que se pueden producir lesiones de espalda: lumbalgia.
Esta aplicacin incluye procedimientos de evaluacin que cumplen con los Niveles II y
III propuestos en el INVASSAT-ERGO en relacin con los riesgos ergonmicos asociados
al levantamiento manual de cargas (Gua Tcnica del INSHT; UNE-EN 1005-2; ndice de
Levantamiento Variable), las posturas (REBA), la repetitividad (UNE-EN 1005- 5; Tareas
Repetitivas ) y los trabajadores especialmente sensibles (Universidad de Ohio,
ErgoMater).
Descripcin:
La adopcin de posturas forzadas, junto con el manejo de cargas, es uno de los
factores de riesgo ergonmico ms destacados en ambos sectores.
Las posturas extremas de la columna vertebral y de las articulaciones que se producen
durante la realizacin del trabajo, son perjudiciales para la espalda, cuello, brazos y
piernas. Adems, en caso de que las posturas forzadas se mantengan durante largos
periodos de tiempo o se realicen de modo repetitivo, el nivel de riesgo al que est
expuesto el trabajador puede aumentar de manera significativa.
Algunas situaciones en las que pueden darse posturas forzadas son los siguientes:
Levantamiento del material depositado en el suelo. Cuando resulta necesario
recoger equipos o material situados al nivel del suelo, se produce una flexin de la
espalda muy acusada. La frecuencia en el manejo de cargas incrementa
considerablemente la probabilidad de lesin.
Acceso a lugares de difcil acceso y con obstculos, que obligan al trabajador a
la adopcin de posturas forzadas, sobre todo giros de tronco y brazos.
Trabajar en zonas de difcil alcance (por ejemplo en zonas elevadas) origina
extensin de cuello y espalda, as como flexin elevada de brazos.
Trabajar a ras del suelo ocasiona flexin elevada de espalda y brazos. Las posturas
en cuclillas o de rodillas pueden resultar penosas, sobre todo si se mantienen en el
tiempo
TAREAS REPETITIVAS
Descripcin:
Las tareas repetitivas son aquellas en las que se realizan operaciones de corta duracin
que se repiten de manera similar durante un perodo de tiempo prolongado, dando
lugar a una elevada demanda, normalmente de brazos y manos, aunque tambin de
tronco.
5. MTODO Ergo/IBV.
Una vez codificadas las posturas adoptadas por el trabajador, se accede al informe de
la tarea (previa seleccin de subtareas a incluir), es importante resaltar que el mdulo
posturas forzadas considera 4 niveles de riesgo cuya interpretacin es la siguiente:
INTERPRETACIN DE RESULTADOS:
La subtarea 1 slo tiene una postura de nivel 3, que representan el 50% de las
posturas de nivel 3.
La subtarea 2 tiene tambin slo una postura de nivel 3, que representan el
50% de las posturas de nivel 3.
La subtarea 3 tiene slo una postura de nivel 4, que representan el 100% de las
posturas de nivel 1.
Concluyendo que:
Se requiere intervenir tan pronto como sea posible en las subtareas 1(Remachado
Vertical) y 2 (Remachado Inclinado), e intervenir inmediatamente en la subtarea 3
(Remachado con piernas flexionadas).
INFORME DE LA TAREA:
INTERPRETACIN DE RESULTADOS:
Los niveles III y IV son los considerados de alto riesgo, y a ellos se dirigen las
recomendaciones que ofrece el programa.
INFORME DE RECOMENDACIONES:
6. CONCLUSIONES
Siempre que sea posible, evitar el trabajo a ras de suelo. Por ejemplo, usar un carro o
plataforma con ruedas para colocar los materiales o herramientas que van a ser
usadas, y no depositarlos en el suelo.
En aquellos casos en que sea imposible evitar arrodillarse en superficies duras, se
pueden utilizar ciertas soluciones que facilitan el trabajo en dicha postura y reducen la
tensin en las rodillas. Por ejemplo, usar superficies acolchadas para las rodillas u otro
tipo de proteccin.
Para prevenir las lesiones es necesario realizar pausas. stas deben ser frecuentes
(en general, se recomienda realizar un descanso de 5 minutos cada hora de trabajo),
no deberan acumularse los periodos de descanso. Durante las pausas se recomienda
realizar estiramientos musculares.
Adems, resulta beneficioso cambiar de postura, intercalando tareas con otras que
impliquen movimientos diferentes y requieran msculos distintos o facilitar la rotacin
de los trabajadores.
DATOS:
Codificacin de la postura. Una vez definidas las subtareas que componen la tarea.
CDIGO DE LA POSTURA 1:
CDIGO DE LA POSTURA 2:
CDIGO DE LA POSTURA 3:
Una vez codificadas las posturas adoptadas por el trabajador, se accede al informe de
la tarea (previa seleccin de subtareas a incluir).
DATOS: