CORPORACIN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

FACULTAD DE CIENCIA SOCIALES Y HUMANAS

PROGRAMA DE PSICOLOGA
LUIS CARLOS SERRANO OYOLA ID: 354163
PRESENTADO A: JOSE MERCHAN MUOZ

EL UTPICO UNIVERSO AZUL

Inicio este ensayo con unas palabras literal de sus escritores Kim y Mauborgne El desafo

de abandonar la sangrienta competencia y crear espacios nuevos en el mercado, donde la

competencia deja de tener importancia. Es un gran utpico en la realidad universal del

mundo innovador de los negocios porque las mayoras de individuos, en este siglo piensa

en una idea innovadora, pero resulta que la innovacin es una competencia para el mercado

y no una herramienta de necesidad.

Es por esta razn que en el mundo de los negocios algunos tiene xitos con perseverancia y

otros fracasos como lo suscita los ensayistas Kim y Mauborgue en su libro la estrategia de

un ocano azul, planteando un imaginario compuestos de dos ocanos; un ocano rojo y

ocano azul.

En el ocano rojo encontramos todo lo existente, sus normas, reglas y perspectiva, pero el

problema que nace es que para mantenerse a flote tienen que vencer a travs de la

competencia. Los ocanos azules plantean una visin de nuevas demandas y oportunidades

sin necesidad de preocuparse por la competencia.

En la actualidad mundial el desarrollo industrial es inmenso y el mercado cada vez ms

complejo es por esto que a la hora de diferencial una marca para determinado producto el

factor diferenciador es el valor y no el producto por la cantidad demandante.

La idea de innovacin parte del valor universal, tanto para los clientes como para no

clientes y para la empresa, instaurando una necesidad nueva para el mercado, este anlisis

da la referencia de la creacin de los ocanos azules que toma como informe el movimiento

estratgico, no la compaa, ni la industria; donde aplican una lgica estratgica diferente a

la cual se ha denominado innovacin en el valor; utilizando estrategias y alternativas

diferentes como: Banjos costos, un nuevo mercado, reas poco explotadas; generando as

un crecimiento sustentable donde demanda una nueva necesidad sin limitarse a la industria.

En este orden de ideas los autores proponen diferentes variables para la creacin de una

innovacin en el mercado, pues el contexto colombiano se analizan diferentes factores, pero

no est variables como tal, que propone los literatos, se puede argumentar que el contexto

colombiano se rige por la competencia del mercado. ocanos rojos

Es el punto de partida de grandes innovaciones para el pas, estructurando un valor

diferencial, en lo que plantean y respecto a lo que existente. Una construccin de ocanos

azules, que deslumbre la situacin econmica y social en la cual ha estado enfrasca en estos

ltimos aos. Colombia es un pas que esta enva de desarrollo donde como colombianos

debemos de plantear innovaciones contundentes y perseverantes para la industria, es ir ms

all de la demanda y lazarnos a explotar nuevos mercados, donde la visualizacin sea

demandante por todo el territorio para construir un mercado amplio y sostenible.

Identificando correctamente las oportunidades creativas entre un mundo de posibilidades

(Chan kim & Mauborgne, 2005, pg. 16)

Las oportunidades son las posibilidades en bases al conocimiento, pues como profesionales

debemos incursionar en el mundo de la innovacin, ofreciendo herramientas necesarias en

un universo globalizado.
 REFERENCIAS:

Chan kim, W., & Mauborgne, R. (2005). La estrtegia del Ocano Azul. Obtenido de La estrtegia del
Ocano Azul:
http://aulas.uniminuto.edu/distancia/pregrado/pluginfile.php/1037721/mod_resource/conten
t/1/La_Estretegia_del_Oceano_Azul_Resumen.pdf