HISTORIA Y VALOR DE LAS EMPRESAS

(NOVIEMBRE 12 DE 2008)
Recopilacin FPA

La discrepancia mayor en las empresas en temas contables en el siglo XXI, ocurre

por un motivo simple: los activos ms importantes de esas organizaciones ya no
son las fbricas o mquinas declaras como patrimonio en el balance. Ahora, lo
importante y relevante, son las marcas, la capacidad emprendedora de los
ejecutivos y funcionarios, el desarrollo de nuevas tecnologas, la creatividad,
valores que la contabilidad tradicional no permite registrar. Las reglas contables de
la era industrial fueron muy tiles cuando las empresas producan bienes
tangibles, pero ahora, se producen servicios, inteligencia y consiguientemente,
bienes intangibles.

Por ejemplo la mayor industria de calzado deportivo del mundo, Nike, no tiene
fbrica. La mayor librera, Amazon, no tiene un metro cuadrado de tienda. La Lotus
fue vendida a la IBM por 15 veces su valor patrimonial. La filial americana de
Nokia vende 200 millones de dlares con cinco empleados. Microsoft vale en
bolsa ochenta veces el valor de sus activos tangibles. O sea, casi el 80% del valor
de una de las ms importantes empresas del mundo no est regido por los
padrones tradicionales contables.

Por consiguiente los valores intangibles de las organizaciones

adquieren mayor importancia con relacin a los valores tangibles,
lo que exige nuevas formas para registrar estos valores, a lo mejor
en estados de capital intelectual, que midan el fluido neuronal que
nos impone la era del conocimiento.

A ) VALOR DE MERCADO EN U$ (AO 2008):

EXXOM MOBIL (lder mundial petrolera) $ 489.640 millones.

GENERAL ELECTRIC (fabricante de electro-electrnicos) $ 320.253
millones.

MICROSOFT $ 290.000 millones.

PETOBRAS $ 287.171 millones.

GOOGLE $ 208.000 millones.

 CISCO $ 189.000 millones.

APLE $ 160.000 millones.

INTEL $ 156.000 millones.

IBM $ 155.000 millones.

NOKIA $ 150.000 millones.

AMERICA MOBIL (Comunicaciones-Carlos Slim) $ 99.000

B) AO DE FUNDACION DE LAS EMPRESAS QUE PERDURAN A LAS

CRISIS FINANCIERAS.

3M (Ao de fundacin 1902).

NORTON ( industria de mquinas herramientas, ao de fundacin
1885)

BOEING (1915)

FORD (1903)

GENERAL MOTORS (1908)

GENERAL ELECTRIC (1892)

HEWLETT-PACKARD (1937)

TEXAS INSTRUMENTS (1930)

IBM (1911) (1890 para las compaas iniciales)

JOHNSON & JOHNSON (1886)

BRISTOL-MYERS (1887)

MERCK (1891)

PFIZER (1849)

MOTOROLA (1928)

NORDSTROM (1901)

PROCTER & GAMBLE (1837)

COLGATE (1806)
 PHILIP MORRIS (1847)

R.J. REYNOLDS (1875)

SONY (1945)

WAL-MART (1945)

WALT DISNEY (1923)

COLUMBIA PICTURES (1920)

CHASE MANHATTAN (1799 para Bank of Manhattan y 1877 para

Chase Bank. Se fusionaron en 1955)

CITICORP (1812)

YAHOO (1994)

MICROSOFT (1975)

AMAZON.COM (1995)

GOOGLE (1995)

APPLE (1976)

DELL (1983)

YouTube (2005)

HotMail (1996)

eBAY (1995)

1.GOOGLE-IBM
a) El valor de Google lleg ayer hasta $131,900 millones (U$) cuando sus
acciones subieron el 3.7 por ciento a $446.21 en la bolsa electrnica
Nasdaq, superando la capitalizacin de IBM, que se ubica en $131,000
 millones. IBM, la mayor empresa de servicios de computacin del mundo,
remonta sus races a la dcada de 1880 y tiene 329,000 empleados.
b) Las acciones de Google prcticamente se han duplicado en el 2005 por las
expectativas de los analistas de que las utilidades subieron cuatro veces a
$1,620 millones este ao. Las acciones de IBM declinaron el 15 por ciento
por las estimaciones de un crecimiento de las ganancias del 11 por ciento y
una baja en las ventas de 4 por ciento.

c) Google es el motor de bsqueda ms usado del mundo y los anunciantes

estn gastando ms para llegar a los 400 millones de usuarios mensuales.

d) IBM es tambin la segunda empresa del mundo en fabricacin de software

despus de Microsoft. Era el mayor fabricante de computadoras hasta que
vendi su divisin de computadoras personales a Lenovo Group Ltd. en
mayo.

2. YAHOO

Yahoo!, Inc., es una empresa de medios con sede en Estados Unidos, cuya misin
es ser el servidor global de Internet ms esencial para consumidores y negocios.

En la primeravera de 1994, Jerry Yang y David Filo eran estudiantes de postgrado

de la Universidad de Stanford.
En una apretada oficina montada en el interior de una casa rodante ubicada en el
predio de la Universidad de Stanford, Yang y Filo se pasaban las tardes navegando
por la Web.

Filo haba descubierto la existencia del navegador Mosaic (navegador grfico para
visualizar pginas web), y l y Yang se engancharon inmediatamente con el.
Para llevar el registro de todas las pginas que visitaban los fueron organizando por
temas y luego lo publicaron en la Web. La llamaron "Va rpida de Jerry a Mosaic"
"Va rpida de Jerry a Mosaic" se convirti en un nombre tan conocido como el de
Wal-Mart y sus sustitutos subsiguientes no fueron mucho mejores: "Gua de Jerry
Yang a la WWW" y "Gua de Jerry y Dave a la Word Wide Web".
Yang y Filo reemplazaron todas ellas con algo ms adecuado para su directorio:
Yahoo, lo que en ingls significa "una persona ruda y sin refinamiento". Despues de
escoger "Yahoo", Yang y Filo decidieron aadir el signo de exclamacin.

El trfico de Yahoo!, sobrepas los 100,000 visitas por da para finales de 1994.
Yang y Filo podran afirmar que estaban logrando ms actividad en la Web que
cualquier otra persona en el mundo y sin Marketing. Un ao despus, las visitas
diarias a la pgina Web de Yahoo!, alcanzaron a un milln.
Yang y Filo saban que no iban a permanecer en Stanford y saban tambin que los
recursos informticos de la Universidad de Stanford no estaban equipados para
acomodar su servicio.

En la primavera de 1995 Sequioia, empresa de capital de riesgo invirti en Yahoo!

un milln de dlares por el 25% de participacin. Yahoo!, se constituy como
empresa el 2 de marzo de 1995.
En Mayo del mismo ao, los Yahoos se mudaron del campus de Stanford, a una
oficina en Silicon Valley.

Yang y Filo se nombraron Jefes Yahoos de su nuevo negocio y nombraron a Tim

Koogle, Presidente y CEO.
De ah los Yahoos continuaron empleando personas con experiencia, incluyendo a
un Jefe de Finanzas y un Jefe de Operaciones al igual que personas de produccin,
tcnicos, ventas y mercadeo para que creciera la compaa y el sitio Yahoo! en la
red.
Durante el verano de 1995, Yahoo! implement su plan de negocios, modelando las
tradicionales compaas de medios y aceptando sus primeros cinco anunciantes.

Yahoo! hizo su aparicin pblica en el mercado de valores de Nueva York en el

ndice NASDAQ el 12 de Abril de 1996, vendiendo 2.6 millones de acciones bajo el
simbolo YHOO.
Ubicada inicialmente a $13 dolres por accin, Yahoo! abri a 24 y subi
rpidamente hasta 43 antes de cerrar a 33.
A slo trece meses despus de convertirse en un negocio, Yahoo!, tena una
capitalizacin de mercado de $849 millones. Yang y Filo valan cada uno $132
millones.

Ya en 1997 las acciones de Yahoo! subieron un 511 por ciento, al ao siguiente,

otro 584 por ciento. Lo que se vendi en $13 en el da de la emisin inicial de
acciones se convirti en $1.335 en enero de 1999. Si uno tuvo la oportunidad de
invertir $9738 en acciones ese da de Abril de 1996, tendra $1 milln tres aos
despus.

Conforme la popularidad de Yahoo! aumentaba, creca la gama de servicios. Esto

convirti a Yahoo! En "el nico lugar donde alguien ha de ir para encontrar cualquier
cosa que busque, comunicarse con cualquier persona o comprar lo que sea". Entre
los servicios que hoy Yahoo! Ofrece estn Yahoo! Correo, Yahoo! Messenger,
Yahoo! Group, Yahoo! Juegos, Yahoo! Compras, Yahoo! Subastas, etc.

Yahoo! ha expandido globalmente con 13 sitios mundiales de Yahoo!, los que

incluyen el Reino Unido, Francia, Alemania, Suecia, Noruega, Dinamarca, Italia,
Korea, Singapur, Japn, Australia/Nueva Zelanda, Canada, China y Yahoo! En
espaol.
En espaol Yahoo! tiene los sitios Yahoo! Mxico, Yahoo! Argentina, Yahoo! Espaa
y Yahoo! en Espaol.
En Mxico, Yahoo! fue fundado en Octubre de 1999 bajo la direccin del entonces
Gerente General, Alejandro Cardoso Mendoza. Tiene sus oficinas en la Ciudad de
Mxico. La estructura de la oficina de Mxico provee soporte local a los usuarios,
tiene su propia fuerza de ventas, ingeniera y produccin y lleva a cabo las tareas
relativas a promociones especiales, como el premio "Lo Mejor de la Web".

En Espaa tambin Yahoo! tiene oficinas, en Madrid con sus propios recursos. La
oficina de Yahoo! en Espaa apoya tambin los esfuerzos de Yahoo! en cataln.

Para el producto Yahoo! en Espaol, Yahoo! tiene una oficina en Miami, que
tambin es la cabeza de Yahoo! Mxico, Argentina y Brasil. Esta oficina se conoce
como el corporativo de Yahoo! Latinoamerica.

Yahoo! ha empezado a hacer contratos estratgicos con empresas de

telecomunicaciones y bsqueda local a nivel mundial, tales como British Telecom
en el Reino Unido, Rogers Communications en Canad, Ideas Interactivas (Yahoo!
Pginas tiles) en Mxico y SBC Communications en Canad.

Con el objeto de incrementar su liderato en bsqueda de pginas web (su principal

reclamo) Yahoo! ha hecho adquisiciones como la de Inktomi en Diciembre de 2002
y Overture en Julio de 2003 (junto con sus filiales Altavista, AllTheWeb), y ha
llevado a cabo una alianza en Mxico con una empresa llamada Ideas Interactivas
para lanzar un directorio telefnico impreso bajo la marca Yahoo! Pginas tiles,
rompiendo moldes y complementando su estrategia de bsqueda local en el mundo
fsico; esto le permite competir con Google y la nueva funcin de bsqueda de
MSN.

De acuerdo con Alexa Internet (es una subsidiaria de Amazon.com, que provee
informacin acerca de la cantidad de visitas que recibe un sitio web dado), Yahoo!
es la web ms visitada en la actualidad. La red mundial de Yahoo! despliega 3400
millones de pginas web diarias, segn los datos de Octubre de 2005.

En Enero del 2006, Yahoo! inaugura en Santiago de Chile un Yahoo Research

Center junto con los laboratorios del Centro de Investigacin de la Web (CIW) de la
Universidad de Chile.
Bsicamente se estudiar el comportamiento de bsqueda y la optimizacin y
manejo de grandes volmenes de informacin. Este centro de investigacin es el
primero en Latinoamerica y el nico fuera de EEUU.
A pesar de esto, Chile no cuenta con un buscador Yahoo! propio en la web de su
pas.

A mediados de Mayo-Junio Yahoo! en espaol es comprada-aliada por Telemundo,

con nuevos contenidos sobres las novelas de esta televisora y pasa a ser la nueva
direccin [telemundo.yahoo.com http://telemundo.yahoo.com] y las asociadas
nombre.telemundo.yahoo.com

Hoy en da Yahoo! opera en mas de 70 pases en los cuales son respetados los
diseos de pgina Web que dieron tantos resultados al do dinmico.

El 1 de febrero del 2008, Microsoft hizo una oferta no solicitada para comprar
Yahoo! por US$44.6 millones, oferta que despus sera rechazada por la compaa
argumentando que la cantidad resta valor a la empresa.

a) La capitalizacin burstil de Yahoo se ha reducido en casi 4.088 millones de

dlares (unos 2.650 millones de euros) por la cada de las acciones de la
empresa (cercana al 11%), motivada por el fin de los contactos con
Microsoft y la alianza en el negocio de la publicidad con Google, anunciada
el pasado jueves. El valor de la compaa de internet se ha reducido en
cerca de 15.000 millones de dlares con respecto a los 47.000 millones
ofrecidos por el gigante del software en la ronda final de contactos antes del
anuncio de la retirada de la opa a principios de ao.
b) La cada en Bolsa de Yahoo coincide con una andanada de crticas contra
el consejero delegado, Jerry Yang, desde distintos mbitos. El domingo,
The New York Times atacaba con dureza al directivo llegando a asegurar
que tiene los das contados. El columnista Joe Nocera acusa a Yang de no
atender a los verdaderos propietarios, los accionistas. Adems, defiende la
mejora de la ltima oferta de Microsoft, a la que califica de racional, pese a
la cada en Bolsa que estaba sufriendo Yahoo y a no haber ninguna opa
rival.

3. FACEBOOK

a) El verdadero valor de la empresa sigue siendo un misterio. Segn un

documento interno presentado la semana pasada en el caso judicial que
enfrenta a Facebook con ConnectU, la red social valdra 3.750 millones de
dlares, un cuarto menos del valor que dio a conocer cuando Microsoft
invirti en ella.
b)
El caso judicial en el que pudo conocerse esta informacin es el que ocupa
 a las dos empresas despus de que ConnectU denunciase a Mark
Zucherberg (antiguo empleado y fundador de Facebook) por haber robado
la idea de la red social a ConnectU.
c) Segn esta informacin, Facebook slo vale un tercio del valor que la
propia compaa se encarga de hacer pblico. Para llegar a la cifra
presentada por ConnectU, se habra contabilizado el nmero de acciones y
no las cifras financieras. Despus, ConnectU habra pedido la resolucin
de valor formal, un documento mercantil para los accionistas que la
compaa necesita entregar segn el reglamento del IRS (la Agencia
Tributaria estadounidense) y que exige a las compaas tasar las opciones
sobre compra de acciones que dan a los empleados.

4. MICROSOFT

Microsoft (Microcomputer Software). La compaa fue fundada en 1975 por

William H. Gates III y Paul Allen en Alburquerque (Nuevo Mxico). En ese ao, la
revista Popular Electronics dedic su portada a un artculo a la primera
computadora personal Altair 8800. Inspirados por ese artculo crearn una versin
del lenguaje de programacin BASIC para la primera computadora personal Altair
8800. Le llevarn el BASIC al presidente de MITS (Micro Instrumentation and
Telemetry Systems) y en abril de 1975 firmarn un contrato.

Al haber ms computadoras personales en el mercado, las ventas de Altair

bajarn y MITS quis verder el negocio con todo y el BASIC. Hasta que Microsoft
le comprarn la licencia de este software a MITS con el objeto de desarrollar
versiones de BASIC para otras compaas del sector, entre sus clientes se
encontraba el que con el tiempo ser su principal competidor, Apple.

En 1977 Microsoft lanz al mercado su segundo producto, Microsoft FORTRAN,

otro lenguaje de programacin, y pronto sac versiones del lenguaje BASIC para
los microprocesadores 8080 y 8086.

En 1979 Microsoft cambia de sede y de Alburquerque (Nuevo Mxico) se traslada

a Bellevue, Washigton, donde permanecer hasta el ao de 1986, para afincarse
definitivamente en Redmond. En 1980 Gates solicit a su ex compaero de cuarto
en la facultad, Steve Ballmer que se convirtiera en vicepresidente de ventas. Ese
mismo ao IBM contrat a Microsoft para escribir el sistema operativo del IBM PC,
que saldra al mercado el ao siguiente. Gates, Allen y Ballmer no tenan tiempo
para crear un nuevo sistema. Gates fue a hablar con Patterson para que le
vendiera una licencia de Q-DOS (Quick and Dirty Operating System), este
consinti sin saber que clientes se trataba. Negociarn y finalmente Microsoft
adquiri todos los derechos del Q-DOS, cambiandole el nombre a MS-DOS
(Microsoft Disk Operating System).

En febrero de 1981 se carg por primera vez una versin del MS-DOS en una
IBM, y aunque estaba repleta de errores sali a la venta en julio.

En 1982 sali al mercado Multiplan, un programa de hoja de clculo, y el ao

siguiente se puso a la venta el procesador de textos demonimado Microsoft Word.
Microsoft fue una de las primeras compaas del sector que se dedico desarrollar
aplicaciones para Macintosh, una computadora personal creada por Apple
Computer, obteniendo grandes xitos de venta de programas para Macintosh
como Word, Excel y Works.

En 1985 Microsoft lanz Windows, un sistema operativo que ampliaba las

prestaciones de MS-DOS e incorporaba por primera vez una interfaz grfica de
usuario.

En 1990 se consolid Windows con su versin 3.0. Inclua muchas novedades

como la capacidad de direccional ms all de 640k y soporte grfico para 16
colores. Se mejor la gestin de programas, el sistema de iconos y la estabilidad.
Microsoft pas a ser la empresa lder de programas informticos alcanzando unas
ventas anuales de ms de mil millones de dlares.

Cuando Microsoft se encontraba en la cima, la compaa fue acusada de ejercer

prcticas empresariales monopolsticas. En 1990, la Comisin Federal de
Comercio estadounidense (FTC, sigles en ingls) comenz a investigar a
Microsoft, pero fue incapaz de dictar sentencia y cerr el caso.

En 1991 Microsoft e IBM finalizaron una dcada de colaboracin. IBM continu

con un antiguo proyecto en comn con Microsoft, un sistema operativo
denominado OS/2, mientras Microsoft decidi desarrollar su sistema operativo
grfico Windows.

En 1993 nace NT (New Technology), Windows NT se converta en un sistema

operativo enfocado al mbito empresarial y se converta en la plataforma para
estaciones de trabajo avanzadas, servidores y desarrolladores de sotware.

En 1995 la compaa lanz Windows 95, un entorno multitarea con interfaz

simplificada y con otras funciones mejoradas. A las siete semanas de su
lanzamiento se haban vendido siete millones de copias.
En junio de 1998 Microsoft lanz Windows 98. Consista en un sistema operativo
enfocado a usuarios domsticos y su principal novedad fue la total integracin de
la navegacin por Internet. Adems incorporaba soporte para DVDs y conexin
USB.

El juicio contra Microsoft por haber violado las leyes antimonopolio comenz en
octubre de 1998. Ejecutivos de Netscape, Sun y otras compaas testificaron
acerca de sus contratos y en noviembre de 1999 el juez del tribunal federal,
expuso sus conclusiones y declar que Microsoft posea un monopolio y en abril
del 2000 el juez hizo pblica la sentencia contra la compaa por haber violado las
leyes antimonopolio al emplear tcticas que entorpecan la competitividad. En
enero del 2000 Bill Gates traspas su cargo de presidente ejecutivo (CEO) a
Ballmer, un cambio que le permiti centrarse en el desarrollo de nuevos productos
y tecnologas. Ese mismo ao la compaa lanzo Windows Millenium Edition
(Windows Me) con nuevas funcionalidades enfocadas nuevamente a los usuarios
domsticos como: capacidad de gestionar fotos digitales y msica, trabajar con
vdeo y comunicarse con amigos y parientes de todo el mundo. Tambin
incorporar asistentes, manuales y un centro de ayuda. En ese mismo ao
Microsoft tambin quiere implantarse definitivamente en las empresas y lanza
Windows 2000 Professional, cuya intencin era remplazar a Windows 95, 98 y NT.
Entre sus novedades destaca la mejora en la compatibilidad con Internet.

En 2002 Microsoft lanza por primera vez Windows XP Table PC Edition,

enfocados a estos dispositivos mviles; en 2003 sale Windows XP Media Center
Edition, centrado en el entretenimiento digital; y finalmente en el 2005, Windows
XP 64-bit Edition, que bien a satisfacer las necesidades de potencia de los
usuarios con estaciones de trabajo que usan el procesador Intel Itanium 64-bit

Actualmente entre batallas legales, nuevos mercados y emprendimientos,

Microsoft es una de las empresas ms conocidas y que se mantienen con un
puesto privilegiado en la bolsa.

El 7 de Junio del 2007 Microsoft present su servicio de Mapas Windows Live,

que incluye la visualizacin de mapas a modo de callejero e incorpora una opcin
de "a vista de pajaro" con la que se puede observar la ciudad en vista panormica.

Al servicio se puede acceder a travs de la direccin local.live.com o desde el

blog de Windows Live vivewindowslive.spaces.live.com

El nuevo servicio de Microsoft est disponible por el momento para las grandes
ciudades de Estados Unidos y unas 140 del resto del mundo que pueden ser
visitadas a vista de pjaro.

El 1 de febrero del 2008, Microsoft hizo una oferta no solicitada para comprar
Yahoo! por US$44.6 millones, oferta que despus sera rechazada por la
compaa argumentando que la cantidad resta valor a la empresa.
 5. AMAZON.COM

Amazon.com, es una compaa estadounidense de comercio electrnico con

sede en Seattle, Washigton. Fue una de las primeras grandes compaas en
vender libros a travs de Internet.

Jeffrey Bezos de 34 aos, fund en 1995, en Seattle a Amazon.com, un

comercio de libros por Internet.

Jeffrey Bezoz naci el 12 de enero de 1964 en Alburquerque, Nuevo Mxico.

Estudi Ingeniera Elctrica e Informtica en la Universidad de Princeton. En 1986
comenz a trabajar en una compaa de fibra ptica donde lleg hacer
vicepresidente. Despus de 1990 a 1994 trabaj en una empresa de Wall Street,
D.E. Shaw and Co.

En 1994, Jeff Bezos dej su trabajo y le dijo a su esposa que empaquetara todo.
Tomaron el coche, el ordenador porttil y su perro y se detuvieron en Seattle. All
alquilaron una casa y crearon la librera ms grande del mundo: Amazon.

Amazon.com cuyo nombre est inspirado en Amazonas, el ro ms largo del

mundo.

El primer sitio web de Amazon.com fue inaugurado el 16 de Julio de 1995,

incindose de inmediato un crecimiento exponencial de la compaa y su
presencia en la red. Despus de 30 das de salir Amazon.com a la red y sin
promocin en los medios, Amazon.com estaba vendiendo libros en los 50 estados
de EEUU y en 45 pases.

En 1996, el web tena ms de 2.000 visitantes al da. Un ao despus los haba

multiplicado por 25. Justo hace un ao, en diciembre de 1999, la revista Time
nombraba a Jeff Bezos Personaje del Ao y le aclamaban como "el rey del
cibercomercio".

Amazon.com comenz como una librera online, pronto se diversific en diferentes

lneas de productos, aadiendo DVDs, Cds de msica, sotware, videojuegos,
electrnica, ropa, muebles, comida y ms. Pero Bezos an tiene una aspiracin
suprema, una nueva visin: ser la mayor tienda del planeta.

6, APPLE COMPUTER, INC.

Apple Computer, Inc., es una empresa estadounidense de tecnologa informtica

fundada en 1976 por Steve Jobs y Steve Wozniak.

Steve Wozniak (21 aos) y Steve Jobs (16 aos) se conociern en 1971 cuando
un amigo mutuo Bill Fernandez los presento.
Woz (como le gustaba que le llamaran a Steve Wozniak) le gustaba la electrnica.
A los trece aos recibi un premio cientifico por construir su propia mquina de
restar y sumar.

Wozniak asisti a una exposicin en San Francisco de ordenadores all descubri

una pequea firma fabricante de semiconductores que estaba vendiendo
microprocesadores a $20. No era un chip de Intel pero la 6205 de MOS
Technology. Con esto Woz empezo a crear su propio ordenador Apple I, aunque
no estaba totalmente ensamblado. A pesar de ello asombr a sus amigos en el
Homebrew Club (club de amantes de los ordenadores).

Corran los comienzos del ao 1976 y Woz y Jobs consideraban la idea de

comenzar una empresa: Woz vendi su calculadora HP-65 y Jobs su mnibus VW.
El logotipo original de Apple era poco imaginativo, mostrando a alguien debajo de
un manzano, pero la empresa sali con la manzana, un homenaje a Alan Turing,
uno de los grandes gurs de la Inteligencia Artificial, quien se suicid mordiendo
una manzana envenenada con cianuro. El logo de Apple fue la manzana arco-iris,
ya que Turing era homosexual.

En 1976 la empresa estaba establecida en el garage de Jobs. La primera mquina

"Apple I" (las caractersticas eran limitadas por el poco dinero del que disponin
Woz y Jobs) se vendi en 666,66 dlares y llegarn a vender 175 unidades.

A mediados de 1976 Woz estuvo preparando una computadora con mejoras

tcnicas. La propuesta era "Apple II", caractersticas: cinto kilogramos de peso,
teclado, diseo mas elegante, memoria de video para administrar la visualizacin
en color, tarjetas de expansin de modo que los usuarios pudieran ampliar las
capacidades del ordenador. El modelo final de Apple II se present en abril de
1977, Apple cambi su logotipo (alguien debajo del manzano) por el famoso logo
de la manzana coloreada.

A mediados de 1979 Apple present el Apple II+, una evolucin con ms memoria
(48 kb ampliable a 64 Kb) y con lenguaje BASIC.
Aunque las ventas de Apple II eran ms fuertes, sera necesario pensar en el
sucesor lo antes posible. Finalmente en 1980 sali a la venta Apple III,
desgraciadamente algunas elecciones tcnicas, entre las cuales se encontraba no
incorporar un ventilador, fue la razn de que varios equipos se sobrecalentaran
incluso antes de suministrarse. Miles de Apple III debieron sustituirse. Meses ms
tarde, Apple lanz una nueva versin de Apple III (Apple III+) que correga los
problemas con la versin inicial. Pero no logro vencer los millones que hizo con
Apple II, tan slo 65,000 equipos vendidos en Apple III.
Pese al fracaso con Apple III, Apple apostaba por Lisa, una nueva generacin de
ordenadores que pretenda tambien atacar el mercado empresarial. Mientras tanto
Macintosh era un proyecto iniciado por Jeff Raskin para construir un pequeo
ordenador econmico y fcil de usar para el mercado domstico.

El 12 de diciembre de 1980, Apple entr a la bolsa, slo algunos de los

empleados tenan acciones de la empresa, mismos que se convirtieron en
millonarios cuando las acciones se vendieron en 22 dlares la unidad.

En 1981, sin embargo, un accidente de avin dej a Wozniak gravemente herido,

y cuando se recuper no quiso volver al trabajo, sino disfrutar del dinero ganado
en los aos anteriores.

El 12 de agosto sala al mercado la principal amenaza a la hegemona de Apple, el

IBM PC. Pese a que no era una mquina muy innovadora, la imagen de marca de
IBM le otorgaba un gran atractivo en el sector empresarial, por lo que se convirti
en un fulgurante xito.

El Lisa sali finalmente a principios de 1983, y se convirti en el primer ordenador

personal que utilizara un interfaz grfico y ratn. A pesar de las caractersticas,
Lisa se vendi mal debido a su elevado precio.
Ese mismo ao y como parte de su campaa para buscar alguien con quien
compartir de cabeza visible de Apple, Jobs convenci al entonces presidente de
Pepsi, John Sculley, para que se uniera a Apple con la siguiente pregunta:
"Prefiere pasar el resto de su vida vendiendo agua azucarada o tener la
oportunidad de cambiar el mundo?"

El ordenador Macintosh fue presentado el 24 de enero de 1984.

Las previsiones de venta iniciales de medio milln de unidades vendidas hasta fin
de ao parecan que podran cumplirse durante los primeros meses de 1984, pero
poco a poco las ventas se fueron enlenteciendo. Muchos fuern los motivos, el
alto precio $2.495, la excasa memoria RAM (128 Kbytes), una nica unidad de
disco, y la falta de software.

En 1985, sin embargo, empezaron los serios problemas para la compaa Apple.
Jobs y Sculley comenzaron a tener frecuentes discusiones, que acabaron con la
dimisin de Jobs en mayo de ese mismo ao.

En 1993 con una fuerte cada en la rentabilidad de Apple, Sculley se vio obligado a
renunciar. Siendo reemplazado por Michael 'Diesel' Spindler. Spindler se mantuvo
hasta 1996, luego de su renuncia, Gil Amelio pas a ser el CEO. A fines de 1996
Apple mantena prdidas de miles de millones.
Enfrentando la crisis, Amelio a finales de 1996 tuvo la brillante idea de traer de
nuevo a Steve Jobs quien en 1997 se convirti en Presidente de Apple y con este
la llegada de iMac, ordenador y monitor integrados y el precio de $1,299.00
dlares.

Con la vuelta de Jobs, Apple ha vivido un renacimiento espectacular, no slo por

el diseo de su nueva gama de computadoras, sino tambin porque ha sido capaz
de obtener beneficios contnuos desde la salida a la venta del iMac, algo
especialmente valorable en una poca de crisis como la que ha vivido el sector en
los ltimos aos.

En principio de 1999 y con las fuertes ventas de iMac, las acciones de Apple
llegarn a su nivel ms alto en muchos aos.

MODELOS Y EVOLUCIN DE APPLE:

iMac: ordenador la integracin del monitor a la PC, adems de otros detalles

como la ausencia de disquetera y presencia de puertos USB y Firewire.
iMac G3: es el nico iMac que incorpora un monitor CRT, de este modelo
existen 16 versiones (o revisiones) que van desde el iMac original (con procesador
G3 de 233 MHz y una unidad ptica de CD-ROM) hasta la ltima con procesador
G3 de 700 MHz y una unidad de DVD-CDRW). El iMac G3 fue el primer Macintosh
en prescindir de disquetera e incluir puertos USB y el nico hasta la fecha en estar
disponible en una amplia gama de colores, (excepcin de iBook G3).
iMac G4: fue uno de los primeros ordenadores en incluir como opcin una
unidad grabadora de DVD, tambin fue pionero en la incorporacin de una
pantalla de LCD, la CPU estaba integrada en su base con forma de peana
semiesfrica.El iMac G4 estuvo disponible con monitores de LCD desde 15" hasta
20", con procesadores G4 desde 700 MHz hasta 1250 MHz en su ltima versin.
Power Mac G5: Ordenador con procesador G5 a 1.8 Ghz o dos procesadores
G5 a 2.0, 2.3 o 2.7 Ghz, cada procesador tiene 2 vas de 32 bits y se le aade
hasta 8 gigabytes de memora RAM. Soporta hasta 216 instrucciones al mismo
tiempo.

Apple Y LA MSICA:

Luego de sus interesantes modelos de computadoras porttiles y de escritorios,

Apple sorprendi nuevamente cuando se introdujo al mundo de la msica.
Con iTunes, su tienda en lnea para descargar msica legal por $0.99 por cancin
junto a la combinacin del iPod, Apple est haciendo ms dinero que cualquier
otra empresa en la industria de la msica digital.

iTunes: Programa de ordenador creado para reproducir, organizar y comprar

msica. Es compatible con ordenadores con Mac OS X, Windows 2000 o Windows
XP.
iTunes es un sistema basado en SoundJam MP, una popular aplicacin de MP3,
creada por la compaa Casady & Greene. Apple compr los derechos de
SoundJam MP y pronto estren la primera versin de iTunes, que era muy similar
a SoundJam MP. Para la gran mayora, iTunes ha sobrepasado claramente a
todos los otros reproductores de MP3 de Macintosh, y tambin a los de Windows.

iPod: es un reproductor de msica digital con disco duro o memoria flash, creado
por Apple Computer. Puede reproducir archivos MP3, WAV, AAC/M4A, AIFF y
Apple Lossless. La capacidad del disco duro es de hasta 60 GB (hasta 15.000
canciones, 25.000 fotos, 150 horas de vdeo y soporte para Podcasting en el
Modelo 5G).

A finales de junio de 2005 Apple Computer integr el iPod original con el iPod
photo. Ahora todos los modelos blancos tienen pantalla a color y capacidad para
almacenar y reproducir msica y fotografas. Actualmente hay dos modelos, con
capacidades de 20 GB y 60 GB. El iPod U2 tambin se ha actualizado con
pantalla a color.

El 12 de octubre del 2005 Apple Computer sac el iPod 5G, que presenta una
pantalla en color de 2,5 pulgadas, capaz de mostrar portadas de lbumes y
fotografas, as como de reproducir imgenes de vdeos musicales, podcasts en
vdeo, pelculas domsticas y programas de televisin.

Apple lanzar el prximo 29 de junio del 2007 el iPhone, telfono mvil que
incluye un reproductor de msica.
El sofisticado aparato, que combina telfono mvil, reproductor multimedia y
dispositivo mvil de navegacin, tendr un precio situado entre 499 y 599 dlares
en funcin de su configuracin y equipamiento.
El lanzamiento de iPhone fue anunciado por el presidente de Apple, Steve Jobs,
el pasado mes de enero.

7. DELL

DELL es uno de los dos mayores fabricantes de computadoras y hardware a nivel

mundial. Fue creada por Michael Dell en 1983.

En 1983, Michael Dell, era un joven estudiante de la Universidad de Texas en

Austin, que pasaba su tiempo libre formateando discos rgidos para el up-grade de
Pcs compatibles con IBM.
l fund la compaa fabricante y proveedora de PCs limitadas (llamadas SIC).
Un ao despus abandon el colegio para atender su negocio que haba crecido
de la nada a 6 millones.

En 1985 la compaa produjo su primera computadora de su propio diseo, la "PC

Turbo" con procesador Intel 8088 que ejecuta a 8 Mhz.

En 1987, las "PC limitadas" instalaron sus primeros programas de servicio para
compensar la carencia de los minoristas locales preparados para actuar como
centros de servicios. Tambin se inicia la expansin internacional con la apertura
de una subsidiaria en el Reino Unido, once operaciones internacionales ms
siguieron dentro de los siguientes cuatro aos.

En 1988, la capitalizacin de mercado de DELL creci de 30 a 80 millones de

dlares en su da inicial del ofrecimiento pblico.
Ese mismo ao, la compaa cambi su nombre a "DELL Computer
Corporation" (Corporacin Computacional DELL).

En 1990, las ventas haban sobrepasado los 500 millones.

En 1991 la compaa lanza su primera PC tipo notebook.

La compaa tena una amplia linea de productos como computadoras de
escritorio y porttiles, basados en los ms nuevos procesadores INTEL y haba
obtenido una fuerte reputacin por sus productos y servicios.
En 1992, la revista "Fortune" incluy a DELL en su lista de las 500 compaas ms
grandes del mundo.

Los xitos de Dell continuaron en 1992, hasta que en 1993 tuvo su primer prdida
operativa en su historia, a pesar de un 40% de aumento en sus ventas.
Los problemas, que rpidamente descubri Dell, surgan en parte de sus intentos
por vender sus productos a travs de cadenas minoristas, tales como CompUSA,
Staples y Sams Club en EUA. Adems, problemas de calidad con sus laptops,
exacerbaron los problemas financieros de Dell. Mientras que algunos entendidos
cuestionaban el futuro de la empresa, Dell actu decididamente, saliendo de las
cadenas minoristas y resolviendo re-ingresar en el mercado de las laptops solo
cuando la calidad del producto estuviese a la altura o superase la calidad de la PC
de escritorio de Dell.

En 1993 las subsidiarias en Australia y Japn constituyen la primera entrada de la

compaa en la regin de Asia-Pacifico.

En 1995 las acciones de DELL de US$8.50 llegan a valer US$100 con base antes
de divisiones.

En 1996 los clientes empiezan a comprar computadoras DELL a travs de

Internet.

En 1997, Dell fabricaba dos tipos de sistemas para escritorio, la lnea Dimensin
que ofreca tecnologa de alto nivel a un buen precio, y la lnea Optiflex, sistemas
en red de alta confiabilidad diseados para corporaciones y clientes
institucionales. Similarmente con los notebooks, (laptops), la lnea Inspiron ofreca
tecnologa de alto nivel a precios agresivos, mientras que la lnea Latitude ofreca
notebooks confiables diseadas para el trabajo en oficinas, equipadas con
conectividad a redes dignas de confianza. Sumndose a sus productos de
escritorio y laptops, Dell introdujo su producto PC/LAN (server) el PowerEdge en
1996 y estaciones de trabajo en 1997.

En 1998 la compaa expande sus instalaciones de manifactura en las Amricas y

Europa; y abre un centro para clientes y produccin en Xiamen, China.
En ese mismo ao DELL introduce sus primeros productos de almacenamiento
PowerVault.

En 1999, DELL super a Compaq convirtindose as en la compaa vendedora

de PCs ms grande de Estados Unidos.
Abren en Nashville (Tennessee) su segunda instalacin grande en EE.UU.
Abren una fbrica en Eldorado do Sul, Brasil, para servir al mercado de Amrica
Latina e introducen "E-Support- Direct from Dell", un servicio en lnea de apoyo
tcnico.

En el 2000 las ventas a travs de Internet alcanzan los US$50 millones de dlares
diarios.
Ese mismo ao DELL es el nmero 1 en embarques de workstations a nivel
mundial, introduce los servidores PowerApp y embarca su servidor PowerEdge
nmero 1 milln.

En el 2001 por primera vez DELL es clasificado como nmero 1 en participacin

de mercado global, es el nmero 1 en EE.UU en embarques de servidores de
arquitectura Intel estndar y presenta la lnea de conmutadores para redes
PowerConnectEn el 2002 DELL nombra "Topfer Manufacturing Center" a su sitio
de manufactura en Austin, entrega el switch para red PowerConnect nmero 2
millones, los consumidores de EE.UU eligen a DELL como proveedor nmero 1 de
sistemas de cmputo y embarca su primer servidor "blade", entra al mercado de
handhelds con la Axim X5, lanza una oferta minoristas.

Para reconocer la extensin de la compaa ms all de las computadoras, los

accionistas aprobaron cambiar el nombre de la compaa a "Dell Inc." en la
reunin anual de la compaa en el 2003.

En marzo del 2004 DELL intent expandirse introducindose en el mercado de

productos multimedia e inici a comercializar televisores, y reproductores digitales.
DELL tambin ha producido las impresoras de marca "DELL" para el uso
domstico y en pequeas oficinas.
El 22 de diciembre del 2004, la compaa anunci que construira una nueva
planta de ensamble cerca de Winston-Salem, Carolina del Norte en los Estados
Unidos; el estado proporcion aproximadamente $250 millones de dlares en
incentivos y exenciones de impuestos.

En enero del 2005, las acciones de las ventas que provenan de mercados
internacionales aument.

En el 2006 DELL enva ms de 10 millones de sistemas en un solo cuarto (Q4,

FY06) por primera vez en su historia.

8. YouTube

YouTube, es un sitio web que permite a los usuarios subir, bajar, ver y compartir
vdeos.
Fundado en Febrero de 2005 por 3 ex-empleados de PayPal: (Chad Hurley, Steve
Chen y Jaweb Karim), la compaa de pagos online perteneciente al grupo eBay.
Inmediatamente, la joven compaa atraa el inters de inversores como la firma de
capital-riesgo Sequoira.

Todo empez con una fiesta. La de Chad Hurley y Steve Chen en febrero de 2005.
Su vdeo de la farra era demasiado largo para enviarlo por correo electrnico a sus
amigos.
De su fustracin surgi la idea: un sitio muy grande donde cualquiera pudiera enviar
y ver cualquier vdeo. Eso era en 2005; hoy se cuelgan 65,000 vdeos nuevos al
da.

YouTube es fcil de usar y, adems, gratuito. Para ver los vdeos o enviarlos a
otras personas no es necesario registrarse, aunque s para colocarlos en la pgina.

YouTube tambin sirve de escaparate promocional.

Una prueba de ello es el episodio piloto de la serie Nobodys watching, que fue
cancelado por la NBC antes de su estreno. Ao y medio despus el piloto apareci
en YouTube y recibi 300,000 visitas en 15 das. Ahora se la disputan varias
cadenas, incluida la NBC

La tecnologa utilizada por el site es el Flash de Macromedia (ahora parte de

Adobe), pero los usuarios no tendrn que ocuparnos en convertir sus creaciones a
dicho formato. Los servidores de YouTube se encargan de eso en el proceso de
"subida" (unpload) del vdeo.
Los formatos en los que se envia el vdeo son: MPEG, AVI, MOV y los utilizados
por videocmaras y cmaras integrada en los telfonos mviles.

Otro aspecto prctico de YouTube es la posibilidad de insertar una pelcula en una

pgina web externa a sus servidores, pese a que el fichero resida fsicamente en
ellos.
Eso permite a bloggers y creadores de websites disponer del vdeo empotrado en
sus pginas.

YouTube aloja una variedad de video clips de pelculas y programas de televisin,

videos musicales, y vdeos caseros (a pesar de las reglas de YouTube contra subir
videos con copyright, este material existe en abundancia). Y en este sentido,
YouTube ya ha tenido algunos encontronazos legales con productoras y cadenas
de televisin.

La corta historia de YouTube registra el mayor crecimiento exponencial que se

recuerde.
Chad Hurley pag con su tarjeta de crdito la primera factura por la conexin de
banda ancha que necesitaba para lanzar su web de vdeos online. Desde entonces,
la demanda ha sido tan explosiva (100 millones de visitas mensuales) que el coste
de infraestructura ha subido a dos millones de dlares por mes.
Este desembolso no podra continuar por mucho tiempo, a menos que se
encontrara una forma de financiarlo con ingresos publicitarios. Aqu es donde entra
en escena Google, quien compr el 10 de Octubre del 2006 YouTube por 1.650
millones de dlares.
Segn se ha informado, YouTube mantendr su independencia respecto del
servicio de vdeo de Google.

El cantante americano Justin Kimberlake descubre a una jven talento gracias a

YouTube.
El cantante, anunci el 6 de Junio del 2007 que ha contratado a la cantante
holandesa Esmee Denters de 18 aos, a la que vio en el portal de internet YouTube
y ser su primer fichaje de su nueva casa discogrfica "Tennman Records".

9. HOTMAIL

Hotmail es un proveedor de correo electrnico tanto gratuito como de pago.

Tienen presencia en gran parte del mundo. Actualmente pertenece a MSN,
empresa de Microsoft.

Sabber Bhatia originario de la Chandigarh (India), lleg a los Angeles California

en 1988. El Instituto Tecnolgico de California le otorgo una beca. Pensaba
titularse y regresar a su pas a trabajar, quiz como un ingeniero.

Cuatro aos despus, como estudiante de posgrado en la Universidad Stanford,

Bhatia acuda a comidas donde oa hablar a empresarios de xito. Cuando se
gradu no quizo regresar a su pas, as que con un amigo de la universidad
llamado Jack Smith, acept un empleo de ingeniero en computacin en Apple
Computer.

Bhatia empezo a asistir a fiestas de grupos de empresarios, y en las

conversaciones escuchaba de gentes que deca que creaban una idea y la
vendan en millones de dlares. Esas conversaciones se las contaba a su amigo
Jack Smith y juntos empezarn a creer sus propias ideas.

Queran enviarse correos electrnicos pero teman que sus jefes los leyeras y los
acusarn de trabajar en proyectos personales.

Un da llamando por telfono a Smith se le ocurri una idea, crear un servicio de

correo electrnico simple, seguro y gratuito, y que pudiera ser consultado desde
cualquier parte del mundo, y que funcionara atravs de Internet. Bhatia se
entusiasmo con la idea, le pidi a su amigo que colgar el telfono porque no
quera que nadie les escuchar hablar de ello.

Al principio de Bathia y Smith les cost trabajo sacar su proyecto. Pero el 4 de

Julio de 1996 el da de la Independencia estadounidense, para simbolizar la
libertad de la Red frente al poder establecido de las corporaciones lanzaron su
compaa llamada HoTMaiL.

Fue una corporacin, Microsoft, la que se interes primero por el proyecto, que
creca a ritmos endiablados: un milln de suscriptores a la semana, ms de
100.000 al da, nueve millones en total. Ningn otro servicio de correo ha crecido
tanto y tan deprisa. La leyenda dice que la empresa de Bill Gates ofreci 200
millones de dlares, y que Bahtia los rechaz de plano: pidi 500. Microsoft
compr Hotmail, finalmente, en diciembre de 1997. Pag 400 millones por ella.
Hotmail tiene ahora 220 millones de usuarios.

10. Ebay

Qu es eBay?
eBay es un sitio web, destinado a la subasta de productos a travs de internet.
Es uno de los pioneros en este tipo de transacciones, puesto que su presencia
en la comunidad online es de varios aos.

Qu es una subasta?
Una subasta es una venta organizada de un producto al mejor postor, es decir,
a aquel comprador que pague la mayor cantidad de dinero o de bienes a
cambio del producto.

eBay fue fundada en 1995 por Pierre Omydiar en San Jose, California, y el
primer artculo vendido fue un puntero lser inservible, por un precio de 13.83
dlares.
Asombrado, Omydiar contact al ganador de la subasta con el fin de averiguar
si realmente ste entenda lo que haba comprado. La respuesta fue mas
asombrosa an: "Me gusta coleccionar punteros lser inservibles."

Al ao siguiente de su fundacin, el negocio contaba con cerca de 40,000

usuarios y secciones como coleccionismo, filatelia, numismtica, informtica y
electrnica. En 1998 Meg Whitman, actual presidenta de eBay, se incorpora a
la compaa y un ao siguiente marca su salida a Bolsa.

Hoy en da es un mercado global y dinmico en el que hay a la venta a diario

una media de 50 millones de artculos en todo el mundo. Se compran y venden
artculos nuevos y de "segunda mano" clasificados en ms de 50,000
categoras.

En el ao 2002 compra la empresa PayPal y en el 2005 Skype

El 1 de Julio del 2008, eBay ha sido condenado por el Tribunal de Comercio de

Pars a indemnizar con cerca de 63 millones de dolres al grupo de lujo francs
LVMH por haber vendido productos pirateados con varias de sus marcas.

Los jueces prohibieron, adems, a eBay la divulgacin de anuncios de

productos de perfumera y de cosmticos de esas marcas o de artculos que se
presenten como tales, bajo la amenaza de una multa de 50.000 euros diarios.

eBay anunci que recurrir la sentencia inmediatamente por considerar que el

dictamen responde ms que nada al "prestigio" de LVMH y es "totalmente
indecente".

Alexandre Menais, director de eBay en Europa, adelant adems que pese a la

amenaza de multa van a seguir vendiendo productos de las marcas del grupo
de lujo. "Esta decisin muestra que el pirateo es un pretexto para algunas
grandes marcas para controlar los circuitos de distribucin", subray Menais,
antes de aadir que "estas marcas tienen que entender que estamos aqu para
durar".