ACTIVIDAD 1

INTRODUCCION
La administracin en recursos humanos ha ganado un mayor espacio e
importancia en el desarrollo de la organizacin, ya que hoy en da en conjunto con
otras reas comparten muchas actividades con el fin de cumplir con las metas de
la organizacin:
En este documento hablaremos sobre la administracin de recursos humanos que
tiene como objetivo el mejoramiento continuo del desempeo y las aportaciones
del personal a la organizacin, en el marco de una actividad tica y socialmente
responsable.
Es importante que sepamos que una empresa cuenta con diversos tipos de
recursos que le permiten funcionar y alcanzar sus metas. Los empleados,
trabajadores y colaboradores son quienes conforman lo que se conoce como
recursos humanos de una entidad, es decir el ser humano.
Los recursos humanos pueden ser los ms incomprendidos de todos los
departamentos corporativos, pero tambin son los ms necesarios. Las personas
que trabajan en el departamento de recursos Humanos no slo son responsables
de la contratacin y el despido de personal, sino que tambin son los encargados
de ponerse en contacto con las referencias personales y de administrar los
beneficios de los empleados.

DEFINICION
La administracin de recursos humanos es la disciplina que estudia las relaciones
de las personas en las organizaciones, la relacin mutua entre personas y
organizaciones, las causas y consecuencias de los cambios en ese mbito y la
relacin con la sociedad y no solo se refiere al aspecto propio, sino tambin a la
satisfaccin de necesidades grupales y de la organizacin en general dentro de la
empresa.
Vivimos en una poca de tendencia humanista, se hace fundamental el manejo
inteligente de los recursos humanos para el desarrollo y sostenimiento de las
organizaciones.
Es cierto que todo aquel que trabaje en recursos humanos debe ser una persona
de persona. Puesto que en este departamento est alojada la responsabilidad de
un buen nmero de empleados, como tambin de personas externas en un
momento determinado, tener una actitud agradable es una gran necesidad.
La gestin de los empleados es un trabajo importante, por lo que los de Recursos
Humanos deben ser iguales a las tareas. Hace diez o veinte aos, el personal de
Recursos Humanos se vea algo extrao. En su lugar, exista un trabaj tras
bambalinas que garantizaba los registros y beneficios de los empleados para que
estuvieran en orden. Hoy en da el personal de recursos humanos no slo maneja
pequeas tareas administrativas, sino que tambin son los responsables de
garantizar una buena de dotacin de personal a las empresas.
Quienes busquen trabajar en Recursos Humanos tambin deben ser capaces de
manejar la crisis de una manera suave y discreta. Por ejemplo manejo de conflictos
relacionados con el cuidado de la salud, el acoso sexual o conflictos entre los
empleados.
El equipo de Recursos Humanos tambin debe ser un buen juez y hacer buen uso
de la tica moral. Todo esto para asegurarse de que todos los empleados se
sientan cmodos en su entorno de trabajo.

OBJETIVOS
El objetivo de la administracin de recursos humanos es el mejoramiento continuo
del desempeo y los aportes del personal a la organizacin, en el marco de una
actividad tica y socialmente responsable, si mismo tienen unos especficos:
Crear, mantener y desarrollar un contingente de RH con habilidad y motivacin
para realizar los objetivos de la organizacin.
Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales de aplicacin,
desarrollo y satisfaccin plena de RH y alcance de objetivos individuales.
Alcanzar eficiencia y eficacia con los recursos disponibles.
Para aquellos que buscan hacer una carrera en Recursos Humanos, la educacin
universitaria es algo necesario. Aunque no es tan contar con un grado en Recursos
Humanos, lo mejor sera complementarlo con alguna especializacin en
Administracin de Empresas, Psicologa, estudiar Relaciones Laborales
Administracin de Personal.
 IMPORTANCIA DE LOS RECURSOS HUMANOS
Los Recursos Humanos son claramente uno de los departamentos ms importantes
en cualquier empresa pues esta importancia radica radica en la motivacin laboral
de los empleados ya que el capital humano es uno de los principales elementos de
las empresas.. Las medidas de igualdad y de conciliacin son significativos
instrumentos que mejoran la motivacin de los empleados y el clima laboral,
aumentando as la productividad de la empresa.
Un elemento importante a la hora de motivar es la Comunicacin. En varias
ocasiones las empresas han incorporado programas de mejora y ventajas para las
personas que trabajan en ella, pero no han sabido transmitirlas adecuadamente y
por consiguiente pierden su eficacia ya que no tienen repercusin. Es importante
tambin por parte de la gerencia el saber transmitir adecuadamente el proyecto
empresarial y hacer sentir a los empleados su implicacin en el mismo.
Si queremos que una compaa logre sus objetivos, es imprescindible contar con
un sinnmero elementos, recursos o insumos:
Recursos Materiales, Recursos Tcnicos, Recursos Financieros y el del cual estamos
haciendo referencia, el Recursos Humanos Estos recursos son primordiales,
necesarios e indispensables para cualquier grupo social. De estos recursos
depende el manejo, las funciones y el funcionamiento de los dems recursos

ACTIVIDADES DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

Se ocupan de planear, coordinar, obtener, desarrollar, utilizar, evaluar, mantener y
retener el nmero adecuado de personas con las caractersticas necesarias para
desempear las funciones dentro de la organizacin, as como el pago de sus
remuneraciones, conforme a las normas y lineamientos establecidos.
Aplicar la estructura orgnica autorizada para el departamento y los
procedimientos establecidos.
Determinar las necesidades de recursos humanos para lo procedente.
Coordinar la operacin de los procesos de seleccin, contratacin y desarrollo de
personal conforme a las normas y lineamientos establecidos.
Coordinar los procesos derivados de las acciones del pago de remuneraciones del
personal conforme a las normas y lineamientos establecidos.
Coordinar la realizacin de investigaciones de nuevos mtodos, tcnicas y
procedimientos relativos a la administracin de personal, as como de los estudios
de factibilidad para su aplicacin.
Coordinar las actividades del departamento con las dems reas de la Subdireccin
de Servicios Administrativos.
Presentar reportes peridicos de las actividades desarrolladas a la Subdirecci6n de
Servicios Administrativos.
CONCLUSION
Es bueno saber que todos los recursos mencionados en este ensayo son bastante
importantes, pero ninguno de estos funcionaria sin el recurso humano. No se logra
el desarrollo y el crecimiento de ninguna empresa, an teniendo las ms grandes
y modernas edificaciones. Ni siquiera la inmensa fortuna, ni las grandes cantidades
de materia prima, ni los grandes avances tecnolgicos, formulas secretas y hasta
las mejores e ideas y creatividad..

Sin lugar a dudas, la administracin de recursos humanos juega un papel muy

importante en todas las organizaciones o empresas que se requiere administrar
cierta cantidad de empleados.. La administracin de recursos humanos es el pilar
del xito de cualquier organizacin, por eso, debemos valorar el papel que
desempea este departamento en las empresas.
Es por esto que debemos tener el conocimiento claro de lo que realmente son los
recursos humanos. Si logramos tener un buen recurso humano cualquier negocio
seria productivo
BIBLIOGRAFIA
http://definicion.de/recursos-humanos
http://www.articulo.org/articulo/28772/definicion_de_recursos_humanos_que_es.ht
ml
Material-Administracin de Recursos Humanos SENA
http://es.wikipedia.org/wiki/Recursos_humanos
Material-Administracin de Recursos Humanos SENA.