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TECNOLOGIA MDICA
TERAPIA FISICA Y REHABILITACION
DOCENTE:
ROSARIO REBAZA GOMEZ
ESTUDIANTES:
AHUMADA MELENDEZ MELISSA
BERNUY MORILLO ANDRES
PEZANTES MENDOZA ANGIE
ROBLES MENDOZA JEANPIER
SAENZ COLLAO VALENTINA
CICLO:
VIII B
CURSO:
ADMINISTRACION EN SALUD
PROCESOS PARA RETENER A LAS PERSONAS
(HIGIENE, SEGURIDAD Y CALIDAD DE VIDA)
Una parte importante en la formacin y consolidacin de una empresa son
los colaboradores y los empleados, quienes cooperan juntos por un mismo
objetivo. Sin embargo, la mayora de las personas estn disconformes con
su ambiente laboral, debido a que algunas veces las condiciones en la
empresa no son ptimas por lo que terminan por abandonar sus puestos, lo
que provoca una constante rotacin en las organizaciones.
Salarios justos
Mayor flexibilidad
Garanta de longevidad
Para los trabajadores es importante que sus jefes aprecien la cantidad de aos
que llevan en sus puestos desarrollando un trabajo eficiente. La antigedad de
servicio por la empresa debe ser valorada y retribuida.
Las recompensas son con mayor frecuencia en aquellos mercados laborales
ms grandes, que poseen una gran demanda de su producto o servicio y poca
oferta. Otra opcin es ofrecer contratos de largo plazo, esto aumentar la
confianza del empleado en que seguir teniendo trabajo en un tiempo.
Canales de comunicacin
Gratificaciones
ESTRS EN EL TRABAJO
El estrs es un conjunto de reacciones fsicas, qumicas y mentales de la
persona frente a estmulos o elementos productores de estrs en el ambiente.
Como disminuir el estrs en el trabajo
1. Tener relaciones cooperativas, compensadoras y agradables
2. No intentar obtener ms de lo que cada uno puede hacer
3. Desarrollar relaciones constructivas y eficaces con el gerente
4. Negociar metas con el gerente
5. Estudiar el futuro y aprender cmo enfrentar eventos posibles
6. Caminar por la oficina para mantener la mente tranquila y abierta
7. Salir de la oficina para mantener la mente tranquila
8. Reducir el tiempo de concentracin
9. Limitar interrupciones
SEGURIDAD EN EL TRABAJO
Los objetivos de una auditora de recursos humanos son tan amplios como el
propio campo de la gestin de estos.
Entre los objetivos de la misma tenemos:
METODOS Y HERRAMIENTAS
Cuestionarios
Clculo de Ratios
Entrevistas
Anlisis de Documentacin.