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CAPTULO 2 7
Los Pblicos de las Organizaciones
CAPTULO 3 9
La Estructura de la Imagen Corporativa
CAPTULO 4 10
El Proceso de Formacin de la Imagen Corporativa (I):
El Origen de la Informacin
CAPTULO 5 11
El Proceso de Formacin de la Imagen Corporativa (II):
La Circulacin y Obtencin de la informacin
CAPTULO 6 12
El Proceso de Formacin de la Imagen Corporativa (III):
La Construccin Mental de la Imagen Corporativa
CAPTULO 7 13
Anlisis del Perfil Corporativo (1): El Anlisis Interno
CAPTULO 8 14
Anlisis del Perfil Corporativo (2): El Anlisis Externo
CAPTULO 9 15
Definicin del Perfil de Identificacin Corporativo
CAPTULO 10 16
Comunicacin del Perfil Corporativo
CONCLUSIN 17
INTRODUCCIN
CAPTULO 1
4 Ibdem, p. 15.
5 Ibdem, p. 16.
6 Ibdem, p. 19.
servicios, lo que genera una competencia entre s mismas para conseguir
ser la seleccionada. Para conseguirlo, la empresa debe de incentivar el
intercambio de mensajes entre s y los consumidores, recrendose y
evaluando a la empresa, para de ese modo mejorar sus servicios con base
a lo que se piensa de s y lo que se piensa de otras corporaciones. 7
De este modo, lo que se debe de buscar en los manejos de las imgenes
es una reflexin que parta del receptor-consumidor hacia lo que la empresa est
ofreciendo hacia la sociedad, y es ah donde entran otros aspectos que se deben
tomar en cuenta para conseguir una mejor comunicacin con la sociedad.
Lo que actualmente se conoce como empresa socialmente responsable
(ESR) es parte de esta nueva concepcin de la Imagen Corporativa.
Evidentemente el manejo que nosotros hacemos acerca de qu es o qu no es
una ESR es dictado por las condiciones materiales que se tienen en el momento.
As, actualmente ya podemos pensar que si una empresa realiza actos de caridad
con poblaciones marginales recibe atencin, pero que si otra empresa realiza
campaas a favor de la ecologa puede recibir ms atencin, y es que es la misma
empresa la que muchas veces conseguir colocarse los reflectores sobre s
misma sobre estos logros. El ejemplo ms grande de lo primero podramos verlo
en las campaas de GNP Seguros y sus apoyos que se realizan a travs de los
goles en los partidos donde es patrocinador, mientras que lo segundo lo vemos
anualmente en la campaa realizada por TV Azteca, conocido como Limpiemos
nuestro Mxico.
Estas empresas y campaas se insertan dentro de una escala de productos
y corporaciones que se tienen en el mercado.
1. Imagen de Producto Genrico.
2. Imagen de Marca de Producto o Servicio.
3. Imagen Corporativa o de Marca Corporativa.
4. Imagen de Sector Empresarial.
5. Imagen del Pas.8
8 Ibdem, p. 27.
pblico decide qu opina de la misma a travs de sus campaas, de sus
capacidades para ser tomada como una ESR, sin contar en cuenta sus mismos
productos, los cuales pueden darle popularidad negativa o positiva. Para la
Imagen del Sector Empresarial se debe de considerar que es el conglomerado de
todas las empresas que tienen productos de un mismo rubro, por ejemplo en el
caso automotriz, Nissan, BMW, GMC son parte del Sector Empresarial, y las
imgenes que cada una tiene compiten entre s por tener mejor vista entre los
mismos compradores. Finalmente, la Imagen de Pas se refiere a las empresas
pertenecientes a un mismo pas, que pueden verse afectadas por la fama de su
nacin, e idnticamente a la inversa, ste puede verse afectado por lo que las
empresas hagan o dejen de hacer en un pas extranjero.
Tras analizar lo anterior, la definicin de Imagen Corporativa entonces
cobra sentido. Para la funcin que nos ocupa, la definicin es la siguiente:
estructura mental de la organizacin que se forman los pblicos, como resultado
del procesamiento de toda la informacin relativa a la organizacin. 9 Para esto
hay que considerar que no es por s misma la creacin de la nada. Para la
creacin de la Imagen se debe de haber sido constituida por la Identidad
Corporativa,10 la Comunicacin de la Empresa11 y la Realidad Corporativa.12
9 Ibdem, p. 29.
14 Ibdem, p. 54.
CAPTULO 3
15 Ibdem, p. 64.
CAPTULO 4
Las funciones que existen dentro de la imagen que se tiene de la empresa ayuda
a reducir las capacidades de opcin, puesto que las acciones anteriormente
emprendidas generan dentro de la consciencia de la poblacin la relacin entre un
producto, su empresa y que posteriormente facilitan colectivizacin de la memoria
sobre dicho producto o empresa. Para mejorar todava esta cercana entre unos y
otros, la organizacin debe de tomar en cuenta todos los contextos que se tienen
a la mano, puesto que de ello depende la capacidad de que la empresa pueda
alcanzar el puesto de ESR y de ser mayormente elegida. Para esto, como ya
haba empezado a afirmar anteriormente, los encargados de las empresas tienen
que desenvolverse en cinco entornos principalmente: Poltico-legal, socio-cultural,
medioambiental, econmico y tecnolgico. 16
Estos entornos son los que ejercen la separacin del pblico en pblicos, y
tambin en mercados. Si bien, las trasnacionales, por poner un ejemplo, tienen
productos similares, incluso los mismos en distintos pases donde estn
presentes, se ven diferenciados en su manera de tratar sus mercancas acorde al
aspecto legal en que se encuentran, modificndose pas con pas, con lo que
tambin cambian los dems entornos, y deben de adaptarse a cada uno de la
mejor manera posible para poder presentar competencia a las empresas que ya
se encuentren presentes en el territorio, sin que puedan ponerse en desventaja.
16 Ibdem, p. 88.