METODOS

DE
EVALUACION
ERGONOMICA
METODO LEST
El metodo LEST es una herrmaienta utilizada para evaluar condiciones y
ambiente de trabajo tanto sicamente como en la relacionada a la carga mental
y apectos psicosociles.

Para determinar el diagnostico el metoso considera 16 variables agrupadas en

cinco aspectos :
EntornoFisico
Carga Mental
Aspectos Psicosociales
Tiempo de trabajo

La evaluacion se basa en la puntuacion de cada una de las actividades

consideradas

Propone una valoracion entre (0) y (10) Siendo (0) la Situacion Satisfactoria y
(10) La mayor inconformidad

Es aplicable preferiblemente a los puestos jos del sector industrial

 Pretende realizar una valoracin desde un punto de vista objetivo ,

METODO RENAULT
cuanticando todas las variables que denen las condiciones de trabajo de un
puesto concreto.

Es aplicable principalmente a puestos de trabajos repetitivos , de ciclo corto.

Tiene como objetivos principales:

Mejorar la seguridad y el entorno
Disminuir la carga de trabajo sico y mental
Reducir las molestias del trabajo repetiticvo o en cadena

Se tienen en cuenta ocho factores que se evaluan a travez de 23 criterios .

Concepcion del puesto

Seguridad
Entorno Fisico
Carga sica
Carga Mental
Autonomia
Relaciones
Repetitividad
Contenido del trabajo

Permite la participacin de los propios trabajadores en la valoracion y

propuesta de mejoras de las condiciones de trabajo.
 Control del trabajo relacionado con alteraciones de trauma acumulativo

METODO ANSI
Se limita a los aspectos ergonmicos que se relacionan con las extremidades
superiores y es adecuado para el anlisis de ambientes de ocina y puestos de
montaje y procesos en lnea, involucrando los aspectos postulares,
repetitividad, fuerza ejercida y exposicin con el nivel de riesgo.

Propsito: Reduce la fatiga del trabajador y lesiones resultantes del uso de

Mquinas-Herramienta y Sistemas mquina-herramienta. Describe un
programa para la gestin y los procesos de trabajos relacionados con
trastornos musculo esquelticos de las extremidades superiores y el cuello con
el n de reducir su incidencia y severidad.}

CHECK LIST: Velocidad , Frecuencia , Duracion , Fuerza.

Despus de recolectar los datos se realiza la sumatoria de los puntos por cada
movimiento.

Aborda los riesgos asociados con:

Diseos de puesto de trabajo
Ambientes de trabajo
Posturas de trabajo
Diseo de trabajo
Requisitos de fuerza
Vibracin
Tipos de trabajo
Diseo de herramientas
 Su objetivo es disear puestos de trabajo y tareas seguros, saludables y
productivos; para ello se basa en:

METODO EWA siologa de trabajo

biomecnica ocupacional
psicologa de la informacin
higiene industrial
modelo sociotcnico de la organizacin de trabajo.

Aunque est diseado para utilizarse en actividades manuales de la industria,

no est pensado para trabajos en cadena .

El mtodo se basa en observaciones y entrevistas a los trabajadores, siendo su

tiempo de aplicacin de unos 15-30 minutos (en funcin de la complejidad del
puesto).

El mtodo ofrece una valoracin del puesto de trabajo (con 5 niveles de riesgo)
y del trabajador (con 4 niveles).

Los aspectos que se tratan son los siguientes:

Puesto de trabajo
Actividad fsica general
Levantamiento de cargas
 Postura de trabajo y movimientos
Riesgo de accidente

METODO EWA Contenido del trabajo

Autonoma
Comunicacin del trabajador y contactos personales
Toma de decisiones
Repetitividad del trabajo
Atencin
Iluminacin
Ambiente trmico
Ruido

La aplicacin del mtodo puede ser til en las siguientes ocasiones:

Hacer un seguimiento de las mejoras implantadas en un centro de trabajo

Hacer una comparacin de distintos puestos de trabajo
Para el mantenimiento formal de los datos de las condiciones del puesto de
trabajo
Transferir informacin ergonmica de un usuario al diseador
Para la recoleccin de fuentes materiales bsicas
Ubicacin de personal
 Se basa en una clasicacin simple y sistemtica de las posturas de trabajo,

METODO OWAS
combinado con observaciones sobre las tareas.

Basa sus resultados en la observacin de las diferentes posturas adoptadas por

el trabajador durante el desarrollo de la tarea, permitiendo identicar hasta 252
posiciones diferentes como resultado de las posibles combinaciones de la
posicin de la espalda (4 posiciones), brazos (3 posiciones), piernas (7
posiciones) y carga levantada (3 intervalos).

Posicion de espalda
Posicin de Brazos
Posicin de las Piernas
Cargas y Fuerzas Soportadas
MANUEL BARAJAS
DIEGO VALENCIA
ELKIN SILVA