NOMBRE: MARIELA MARY MAR TERRONES ROMERO

IMPORTANCIA DEL RECLUTAMIENTO

Introduccin

Hoy en da, para las empresas es muy importante el reclutamiento de

personal, ya que el factor humano es de suma importancia en todas las actividades

de las empresas. Es por tal motivo que el presente ensayo es desarrollado con

la intencin de comprender mejor el reclutamiento y la seleccin de personal

dentro de una empresa y la importancia de escoger a la persona ms idnea para

desempear dichas actividades. As mismo, este es un tema que ha sido investigado

a con mucho esfuerzo en el cual se analiza y estudia el proceso y seleccin de

personal. Una organizacin es una unidad compuesta por dos personas o ms, que

funciona con relativa constancia a efectos de alcanzar una meta o una serie de

objetivos comunes. La forma en que esas personas trabajan e interactan entre s,

determinar en gran medida el xito y productividad de la organizacin. En este

sentido, la importancia que adquiere la forma en que se elige al personal es

evidente. Personas poco capacitadas provocarn grandes prdidas a las empresas

tanto por errores en los diversos procesos, como en tiempo perdido. Por lo cual,

personas con un carcter no adecuado producirn conflictos, alterandola armona

que debe existir entre el personal, lo cual inevitablemente afectar el desempeo

laboral general. Por tal motivo, es necesario que exista una forma rigurosa y eficaz

de reunir al mejor factor humano posible para el xito de la organizacin. Los

procesos de reclutamiento y seleccin, ampliamente tratados en este ensayo,

constituyen la mejor forma de lograr ese objetivo, anterioridad, el personal ser

siempre de vital importancia para las empresas u en grandes ganancias para las

organizaciones.
NOMBRE: MARIELA MARY MAR TERRONES ROMERO

Desarrollo

Segn Chiavenato (2000), seala que el reclutamiento es un conjunto de

tcnicas y procedimientos orientados a atraer candidatos potencialmente

calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organizacin

Al reclutar a las personas ms aptas para ocupar la vacante requerida, la

organizacin ser ms eficiente y por lo tanto ms competitiva. Creo que a una

organizacin la hacen las personas, por lo que si cuenta con las ms aptas, entonces

ser una organizacin de alta competitividad.

En Chiavenato (2000) escribe que los medios de reclutamiento son:

A.- Reclutamiento interno.- Es cuando la empresa cubre sus vacantes con

sus mismos empleados, ya sea por transferencia de personal, ascenso o transferidos

con ascenso.

B.- Reclutamiento externo.- Es cuando se busca fuera de la empresa a los

candidatos que cubrirn la vacante solicitada, a travs de las tcnicas de

reclutamiento.

C.- Reclutamiento mixto.- Es la mezcla del interno y el externo. Al cubrir la

vacante solicitada con personal de la empresa, entonces se requerir de llenar ese

hueco que deja la persona ascendida. Por lo que se cubrir por medio del

reclutamiento externo. Este proceso se podr realizar primero externo y luego

interno, primero interno y luego externo o simultneo.

NOMBRE: MARIELA MARY MAR TERRONES ROMERO

Conclusiones

El reclutamiento, es un proceso de suma importancia para cualquier

organizacin que incluye diversas funciones con la finalidades evaluarse la

posibilidad de contratar a la persona ms adecuada y apta para el puesto en el que

se haya dado o exista la vacante. Su xito se traduce en un ahorro considerable

para las empresas u organizaciones, tanto en dinero, tiempo como recursos

materiales. Cabe destacar que debido a lo complejo del proceso, sera

recomendable efectuarlo de manera unificada, para as ahorrar dinero y tiempo.

Ya que de esta manera se haran los procesos conjuntamente redituando de

manera significativa a la empresa. Es por tal motivo, que en ocasiones las grandes

empresas pierden dinero y tiempo, ya que en raras ocasiones omiten datos

importantes sobre las caractersticas de la vacante que se ofrece, as como las

caractersticas con las que debe de contar el aspirante al puesto. Trayendo como

consecuencia prdidas para las empresas u organizaciones. Por ltimo, cabe

mencionar que el proceso de reclutamiento y seleccin de personal incluye todas

las etapas del proceso administrativo: planeacin, organizacin, direccin y

control, mismas que existen en todas y cada una de la funciones. Y para que estos

dos procesos rediten en todas las reas de la empresa deben de hacerse de manera

adecuada, para sacar as el mximo aprovechamiento del personal y por

consiguiente se vea refleja en las ganancias y productividad de la empresa.