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PRROCO
EQUIPO SACERDOTAL
ASISTENTE ADMINISTRATIVO
PASTORAL
JUVENIL
PROCESO PASTORAL
FORMACIN DE AGENTES MISIONERO FAMILIAR
Y MINISTERIOS
EMP
PASTORAL
LITRGICA
PASTORAL
SOCIAL
PASTORAL
CATEQUTICA
(Iniciacin
COMUNIDADES MENORES Cristiana)
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V. ORGANIZACIN BSICA DE LA PARROQUIA
2. Este proceso estar animado y coordinado por el Equipo Misionero Parroquial junto
con las pastorales especficas. Los grupos y movimientos estn integrados en la
organizacin de las pastorales que se describen a continuacin.
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4. Por su naturaleza el CPP tiene voto consultivo, a menos que para algunos asuntos el
prroco pida proceder de otra manera y el consejo de su asentimiento.
5. Aconsejar al prroco para discernir los carismas y las cualidades de los fieles que
puedan contribuir a la animacin de la comunidad, escuchndolos y dialogando con
ellos, para impulsar as su participacin y corresponsabilidad y favorecer una mejor
distribucin de las tareas y servicios pastorales (cfr EA 39) para las que los fieles
pueden sentirse llamados o ser llamados a colaborar... en el servicio de la comunidad
eclesial, para el crecimiento y la vida de sta, ejerciendo ministerios muy diversos
segn la gracia y los carismas que el Seor quiera concederles (EN 73)
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V. ORGANIZACIN BSICA DE LA PARROQUIA
3. Si el prroco lo estima conveniente, una parte de los miembros del CPP pueden ser
elegidos por los fieles que estn integrados en la comunidad parroquial, en la proporcin
que l mismo determine. En tal caso, el mismo prroco determina las condiciones
para ser elector.
4. Una vez convocados por el prroco, los miembros del CPP se organizan por decisin
del prroco o, si l as lo determina, por eleccin de los integrantes, de la siguiente
manera:
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6. Moderador: De acuerdo con el prroco elabora la agenda de cada reunin y promueve
y coordina la participacin responsable de todos los miembros en cada sesin.
4. Pueden los miembros del CPP sugerirle al prroco asuntos a tratar en las sesiones del
CPP.
5. Todos los miembros del CPP deben participar activa, creativa y responsablemente en
todas sus reuniones y manifestar con libertad y lealtad sus opiniones sobre aquello
que son consultados.
6. El Prroco tiene el deber de escuchar con lealtad las opiniones de todos, aunque sean
divergentes. Slo a l le toca tomar decisiones.
V. Normas prcticas
1. Antes de nombrar el CPP conviene que el prroco lleve a cabo una campaa de
concientizacin y preparacin en toda su comunidad parroquial.
2. Se sugiere que los miembros del Consejo lleven a cabo reuniones extras de estudio,
reflexin y oracin para mejor prepararse a desempear su delicada tarea.
3. Se sugiere que los cargos de moderador y secretario tengan una duracin mnima de
tres aos y mxima de cinco.
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V. ORGANIZACIN BSICA DE LA PARROQUIA
c. COORDINADORES DE REA
1. Como se dijo en la presentacin de este manual, las reas que aqu se mencionan son
las que tratan de responder a las prioridades sinodales y a los cauces marcados por el
proceso postsinodal. La idea no es que cada parroquia deba atender simultneamente
y con la misma intensidad a todas esta reas de pastoral. Cada parroquia, segn su
propio proceso y sus propias circunstancias, optar por aquellos aspectos a travs de
los cuales juzgue que podr avanzar de manera ms conveniente. Lo ideal es que
cubra todos los campos de pastoral aqu sealados porque son los marcados por las
opciones arquidiocesanas. En algunos casos, repetimos, por razones particulares podra
incluir algunas otras.
3.2 Har su plan de trabajo que someter a la aprobacin del prroco; si ste juzga
conveniente, tambin se someter a la consideracin del consejo de Pastoral.
4.- Har, con su equipo, evaluaciones peridicas del funcionamiento del equipo mismo y
de la marcha del plan de trabajo.
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d. CONSEJO DE ASUNTOS ECONMICOS
2. Los integrantes del Consejo de asuntos econmicos son designados por el prroco,
mediante nombramiento escrito, en nmero aproximado de cinco y por un plazo de
tres aos, quedando la posibilidad de que, por razones justificadas, el mismo prroco
revoque tal nombramiento. La funcin de este Consejo es eminentemente consultiva,
segn las indicaciones concretas que prroco vaya expresando.
4. Para cumplir con este cometido, ser necesario que los miembros de este consejo tengan
la informacin necesaria de la situacin econmica en la que se encuentra la parroquia
como entidad. As mismo se requiere que el consejo participe, dando sus aportaciones
para fijar el presupuesto econmico parroquial, de cada ao.
5. Por otra parte, ser muy conviene que el Consejo participe en actividades encaminadas
a allegar fondos econmicos en beneficio de la parroquia.
6. Otra competencia propia del Consejo de asuntos econmicos ser la de colaborar con
el prroco, en la medida que ste lo solicite, en las gestiones laborales en relacin de
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V. ORGANIZACIN BSICA DE LA PARROQUIA
las personas que a sueldo prestan sus servicios a la parroquia, as como en los asuntos
fiscales y el cumplimiento de las dems obligaciones que la parroquia, como entidad
jurdica, tiene con el Estado.
Para todo este apartado es necesario tener en cuenta cuanto se dice el apndice de
este manual.
e. ASISTENTE ADMINISTRATIVO
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5. Perfil del puesto:
- Persona sensible a la accin misionera de la Iglesia.
- Creyente catlico practicante.
- Tenga conocimientos de administracin con experiencia laboral en este campo.
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V. ORGANIZACIN BSICA DE LA PARROQUIA
Alentar la vida de diversas asociaciones. Poner sus carismas al servicio de la iglesia particular.
COMUNIN
LIBERTAD
RESPETO A LOS DIFERENTES CARISMAS
RESPETO A SUS SUPERIORES
RESPETO A SUS MEDIOS
DILOGO
NO ABSOLUTIZAR LO PROPIO
NO OBSTACULIZAR
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G. INTERRELACIN CON INSTANCIAS SUPRAPARROQUIALES.
ARQUIDICESIS DE MXICO
DECANATO
DELEGADO
DE PASTORAL COMISIONES
ARQUIDIOCESANAS
Pastoral Litrgica
PRESENTAN PROVEEN
EXPERIENCIAS SUBSIDIOS
Pastoral Social
Y NECESIDADES Y ASESORA
Piedad y Religiosidad
Popular
Pastoral Catequtica
Pastoral Vocacional
Sacerdotal
Otras...
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V. ORGANIZACIN BSICA DE LA PARROQUIA
2. Clarificar el trabajo bsico de una parroquia ayudar a los pastores y a los fieles
comprometidos en la aplicacin de los recursos, humanos y materiales, de acuerdo
con las prioridades, para las acciones pastorales que no pueden estar ausentes. Hay
que evitar caer en una pastoral de eventos, que mantiene a todos ocupados, pero
que slo genera acciones aisladas que no conducen a un proceso evangelizador.
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