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Gestin de Personas.
Instituto IACC
9-12-2016
Desarrollo
Humano en la actualidad?
tecnologas y a los nuevos conocimientos que tienen los colaboradores respecto de esta rea y
sus derechos. Ante esto, la administracin del Recurso Humano va cambiando de acuerdo al
momento que se est viviendo, hoy en da este recurso no se ve como un gasto o un mal
necesario, dado que se le est dando la importancia necesaria y el lugar que corresponde dentro
visin y en la misin de la empresa, sin este recurso una organizacin, compaa o empresa, no
Cada colaborador es parte esencial en la estructura, este sentido de pertenencia debe ser
Para esto, las funciones bsicas de la administracin de los RRHH deben adaptarse a la realidad
que dar nfasis a la satisfaccin del colaborador entendiendo que su bienestar se traduce en una
mejor produccin. Permitiendo que desarrolle sus habilidades que le permitirn escalar ms alto
en la empresa y poder desarrollarse como profesional, esto debido a que es una necesidad bsica
concordancia con el ambiente laboral real. No sirve de nada tener personas jvenes, llenas de
energa y entusiasmo si la administracin es arcaica, gobernada por ideologas que dejaron de ser
necesarias o actuales y prcticamente no son aplicables a los tiempos modernos. Hoy en da los
nuestro trabajo, ms all de un sueldo acorde a las responsabilidades, a veces simples beneficios
que nos hagan la vida un poco ms placentera genera un cambio importante en la conducta de los
colaboradores, este cambio a su vez, genera un interesante estmulo para la produccin del
que mejoren su efectividad para la concrecin de los objetivos, es por esto que la gerencia de
recursos humanos enfrenta variados desafos en el logro de los objetivos organizacionales, estos
logrando tener un equilibrio entre el contexto social interno y externo en el que se desenvuelve.
El principal desafo de la administracin de recursos humanos desde tiempo atrs a esta dcada
ms eficiente y eficaz en sus actividades internas y externas. De este modo se evidencia que la
La actual misin de los Recursos Humanos entiende que el colaborador es un ser que necesita
habilidades y aptitudes para lograr sacar el mximo provecho en beneficio de los logros objetivos
de la organizacin. Tener un colaborador estimulado se traduce en una mejor concrecin de los
http://www.eoi.es/blogs/scm/2013/03/11/la-gestion-del-recurso-humano-en-la-actualidad/