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SUMRIO PGINA

APRESENTAO
1. MICRORREGIO METRPOLE EXPANDIDA SUL ..........................................................................3
2. ELEMENTOS PARA DIAGNSTICOS MUNICIPAIS ........................................................................9
2.1. MUNICPIO DE GUARAPARI ......................................................................................................9
2.1.1. Introduo ..........................................................................................................................9
2.1.2. Setor agropecurio ............................................................................................................9
2.1.3. Atividade pesqueira ........................................................................................................ 10
2.1.4. Setor industrial ................................................................................................................ 10
2.1.5. Setor comrcio/servios ................................................................................................. 10
2.1.6. Centro/distrito industrial .................................................................................................. 10
2.1.7. Agncias bancrias presentes no municpio .................................................................. 11
2.1.8. Prefeitura Municipal de Guarapari .................................................................................. 11
2.1.9. Estruturas do Estado e do governo federal presentes no municpio ............................. 11
2.1.10. Agncia de desenvolvimento local ............................................................................... 11
2.1.11. Consrcios intermunicipais ......................................................................................... 11
2.1.12. Projetos potenciais ...................................................................................................... 12
2.1.13. Assentamentos rurais .................................................................................................. 12
2.1.14. Instituio de ensino superior ...................................................................................... 13
2.1.15. Turismo ........................................................................................................................ 13
2.1.16. Instituies e pessoas entrevistadas ........................................................................... 13
2.2. MUNICPIO DE MARATAZES .................................................................................................. 14
2.2.1. Introduo ....................................................................................................................... 14
2.2.2. Setor agropecurio ......................................................................................................... 14
2.2.3. Atividade da pesca ......................................................................................................... 15
2.2.4. Indstrias instaladas no municpio ................................................................................. 15
2.2.5. Setor comrcio/servios ................................................................................................. 16
2.2.6. Centro/distrito industrial .................................................................................................. 16
2.2.7. Agncias bancrias presentes no municpio .................................................................. 16
2.2.8. Prefeitura Municipal de Maratazes ................................................................................ 16
2.2.9. Estruturas do Estado presentes no municpio ............................................................... 16
2.2.10. Agncia de desenvolvimento local ............................................................................... 16
2.2.11. Consrcios intermunicipais .......................................................................................... 16
2.2.12. Associaes, cooperativas, conselhos, sindicatos, ONGs e outros ............................ 17
2.2.13. Projetos potenciais ....................................................................................................... 18
2.2.14. Assentamentos rurais ................................................................................................... 18
2.2.15. Instituies de ensino superior ..................................................................................... 18
2.2.16. Turismo ......................................................................................................................... 18
2.2.17. Instituies e pessoas entrevistadas ............................................................................ 18
2.3. MUNICPIO DE ITAPEMIRIM ................................................................................................... 20
2.3.1. Introduo ...................................................................................................................... 20
2.3.2. Setor agropecurio ........................................................................................................ 20
2.3.3. Atividade da pesca ........................................................................................................ 22
2.3.4. Indstrias instaladas no municpio ................................................................................ 22
2.3.5. Setor comrcio/servios ................................................................................................ 22
2.3.6. Agncias bancrias presentes no municpio ................................................................. 23
2.3.7. Prefeitura Municipal de Itapemirim ................................................................................ 23
2.3.8. Estruturas do Estado presentes no municpio .............................................................. 23
2.3.9. Agncia de desenvolvimento local ................................................................................ 23
2.3.10. Consrcios intermunicipais ......................................................................................... 23
2.3.11. Associaes, conselhos, cooperativas, sindicatos, ONGs e outros ........................... 24
2.3.12. Assentamentos rurais .................................................................................................. 25
2.3.13. Instituies de ensino superior .................................................................................... 25
2.3.14. Turismo ........................................................................................................................ 25
2.3.15. Instituies/pessoas entrevistadas .............................................................................. 25
2.4. MUNICPIO DE ANCHIETA ...................................................................................................... 26
1

2.4.1. Introduo ....................................................................................................................... 26


2.4.2. Setor agropecurio ......................................................................................................... 26
2.4.3. Atividade da pesca ......................................................................................................... 27
2.4.4. Setor industrial ................................................................................................................ 28
2.4.5. Setor comrcio/servios ................................................................................................. 29
2.4.6. Centro/distrito industrial .................................................................................................. 30
2.4.7. Agncias bancrias presentes no municpio .................................................................. 30
2.4.8. Prefeitura Municipal de Anchieta .................................................................................... 30
2.4.9. Estrutura do Estado presente no municpio ................................................................... 30
2.4.10. Agncia de desenvolvimento local ............................................................................... 30
2.4.11. Consrcio intermunicipal .............................................................................................. 30
2.4.12. Associaes, conselhos, cooperativas, sindicatos, ONGs e outros ........................... 30
2.4.13. Projetos potenciais ....................................................................................................... 33
2.4.14. Assentamentos rurais ................................................................................................... 34
2.4.15. Instituies de ensino superior ..................................................................................... 34
2.4.16. Turismo ......................................................................................................................... 34
2.4.17. Instituies e pessoas entrevistadas ............................................................................ 35
2.5. MUNICPIO DE ALFREDO CHAVES ........................................................................................ 36
2.5.1. Introduo ....................................................................................................................... 36
2.5.2. Setor agropecurio ......................................................................................................... 36
2.5.3. Indstrias instaladas no municpio ................................................................................. 37
2.5.4. Setor comrcio/servios ................................................................................................. 37
2.5.5. Centro/distrito industrial .................................................................................................. 37
2.5.6. Agncias bancrias existentes no municpio ................................................................. 37
2.5.7. Prefeitura Municipal de Alfredo Chaves ......................................................................... 38
2.5.8. Estruturas do Estado presentes no municpio ............................................................... 38
2.5.9. Agncia de desenvolvimento municipal ........................................................................ 38
2.5.10. Consrcios intermunicipais .......................................................................................... 38
2.5.11. Associaes, conselhos, cooperativas, sindicatos, ONGs e outros ............................ 38
2.5.12. Projetos potenciais ....................................................................................................... 39
2.5.13. Assentamentos rurais ................................................................................................... 39
2.5.14. Instituies de ensino superior ..................................................................................... 39
2.5.15. Turismo ......................................................................................................................... 39
2.5.16. Instituies entrevistadas ............................................................................................. 40
2.6. MUNICPIO DE PIMA .............................................................................................................. 41
2.6.1. Introduo ...................................................................................................................... 41
2.6.2. Setor agropecurio ........................................................................................................ 41
2.6.3. Atividade pesqueira ....................................................................................................... 42
2.6.4. Indstrias instaladas no municpio ................................................................................ 42
2.6.5. Setor comrcio/servios ................................................................................................ 43
2.6.6. Centro/distrito industrial ................................................................................................. 43
2.6.7. Agncia bancria presente no municpio ...................................................................... 43
2.6.8. Prefeitura Municipal de Pima ...................................................................................... 43
2.6.9. Estruturas do Estado e do governo federal presentes no municpio ............................ 43
2.6.10. Agncia de desenvolvimento local ............................................................................... 44
2.6.11. Associaes, conselhos, cooperativas, sindicatos, ONGs e outros ............................ 44
2.6.12. Projetos potenciais ....................................................................................................... 44
2.6.13. Assentamentos rurais ................................................................................................... 45
2.6.14. Instituies de ensino superior ..................................................................................... 45
2.6.15. Turismo ......................................................................................................................... 45
2.6.16. Instituies entrevistadas ............................................................................................ 47
2.7. MUNICPIO DE ICONHA ........................................................................................................... 48
2.7.1. Introduo ....................................................................................................................... 48
2.7.2. Setor agropecurio ......................................................................................................... 48
2.7.3. Setor comrcio/servios ................................................................................................. 49
2.7.4. Indstrias instaladas no municpio ................................................................................. 49
2.7.5. Centro/distrito industrial .................................................................................................. 50
2.7.6. Agncias bancrias presentes no municpio ................................................................. 50
2.7.7. Prefeitura Municipal de Iconha ....................................................................................... 50
2.7.8. Estrutura do Estado presente no municpio ................................................................... 50
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2.7.9. Agncia de desenvolvimento local ................................................................................. 50


2.7.10. Consrcios intermunicipais .......................................................................................... 50
2.7.11. Associaes, conselhos, cooperativas, sindicatos, ONGs e outros ............................ 50
2.7.12. Assentamentos rurais ................................................................................................... 51
2.7.13. Instituies de ensino superior ..................................................................................... 51
2.7.14. Instituies entrevistadas ............................................................................................. 51
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1. MICRORREGIO METRPOLE EXPANDIDA SUL

A Microrregio (MCR) Metrpole Expandida Sul, composta por sete municpios


(Alfredo Chaves, Anchieta, Guarapari, Iconha, Itapemirim, Maratazes e Pima),
possui as seguintes caractersticas bsicas:

Tem como atividade econmica motriz o turismo, que engendra uma quantidade
significativa de relaes mercantis, respondendo significativamente pela gerao de
renda e emprego.

A quase totalidade da poro microrregional situada a oeste da BR-101, abrangendo


as reas mais elevadas e acidentadas, economicamente ordenada por atividades
agropecurias, destacando-se o manejo do gado, a cafeicultura e, sobretudo, o
cultivo e a comercializao da banana. Na divisa com a Microrregio Central Serrana
aparece tambm a olericultura.

Na poro litoral sul da microrregio em direo ao interior cultiva-se a cana-de-


acar, subordinada lgica da agroindstria Paineiras. Algumas experincias
empresariais com fruticultura tm ocorrido com resultados satisfatrios, como o
caso do cultivo do abacaxi.

O complexo bananicultor do centro-sul do Esprito Santo encontra-se organizado sob


a lgica do capital comercial, personificado nas figuras das firmas que atuam na
compra junto aos produtores e revendem a quase totalidade da produo nas
Ceasas do RJ e de Minas Gerais. Localizam-se principalmente em Alfredo Chaves,
Iconha e Guarapari.

A atividade pesqueira de fundamental importncia nos municpios litorneos da


microrregio Guarapari, Anchieta, Pima, Itapemirim e Maratazes , gerando
um total aproximado de 4.170 empregos diretos e indiretos. Para que se tenha uma
pesca de alta qualidade e competitiva, so necessrios os seguintes fatores, dentre
outros: abundncia do pescado; uso de tecnologia (das embarcaes, tcnicas de
resfriamento, instrumentos modernos de navegao e de localizao de cardumes,
etc.); qualidade das embarcaes; alto nvel de organizao dos profissionais do mar
(colnias e cooperativas) e estrutura de comercializao.

Quanto rea de pesca, sabe-se que os profissionais capixabas, alm de


explorarem a costa do Esprito Santo, vo at s proximidades de Abrolhos, ao
norte, percorrendo tambm o Sul do Pas at a costa do Estado de Santa Catarina.
Considerando-se, ainda, que a maior parte deles atua em guas rasas e mdias, d
para imaginar o nvel de concorrncia entre os vrios estados da Federao. Por
outro lado, h que se cuidar dos aspectos eminentemente ambientais: trata-se de
uma explorao racional e ordenada, obedecendo aos ciclos normais de reproduo
dos cardumes. Este um grande problema para o setor.

No que diz respeito ao uso de tecnologia, so de conhecimento amplo as


dificuldades dos nossos pescadores, que, geralmente, tm de contentar-se com
barcos de madeira, de pequena envergadura apelidados de Tu-tu-tu;
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impossvel que tais embarcaes atinjam distncias maiores com bom nvel de
segurana; alm do mais, congelamento e estocagem do pescado s se adapta a
grande quantidade de pescado e a barcos de maior envergadura e construdos com
tcnicas e materiais mais apurados. Neste aspecto particular vem a denominao
pesca artesanal. necessrio dar um salto de qualidade, fazendo com que nossa
pesca seja menos artesanal e mais profissional.

Apesar de os produtores de pescado j estarem organizados em suas colnias ou


outras formas do gnero, necessrio um salto qualitativo tambm neste campo.
Ficam as questes para posterior reflexo: como fortalecer as colnias j existentes
e implantar novas? possvel e desejvel que elas se especializem, organizando
categorias diferenciadas de pescadores? Como integr-las ao longo de todo o litoral
capixaba (320 km de costa) quais os meios mais viveis para se chegar a esta
integrao?

A organizao dos profissionais tem, entre outros objetivos, a quebra no sistema


tradicional de comercializao, na tentativa de sair do esquema perverso: o pescado
adquirido a preos nfimos nos pontos de compra direta (baixa remunerao do
produtor) e vendido a preos vantajosos na ponta do mercado. Ou seja, ao longo da
cadeia capturacomercializao, sempre perdem os pequenos pescadores e
ganham os grandes atravessadores. Cabe aos poderes pblicos (municipal e
estadual) uma interveno direta no setor, indo para alm dos trabalhos no
deixando de reconhecer sua extrema importncia realizados pelos escritrios
locais da Emcaper. Em sntese, a questo de fundo que se coloca a seguinte:
como transformar o ES de um simples plo de atividade pesqueira artesanal em um
estado que pode estar frente neste processo, de crucial importncia
socioeconmica?

As tabelas a seguir nos mostram as principais caractersticas do setor industrial na


microrregio:
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Nmero de unidades industriais e pessoal ocupado, por municpio - 1997-1998

Discriminao Unidades % Pessoal Ocupado %

Itapemirim 38 10,38 2.735 46,68


Guarapari 171 46,72 1.880 32,08
Anchieta 45 16,47 863 14,72
Iconha 22 6,01 127 2,17
Alfredo Chaves 15 4,09 92 1,57
Pima 39 10,65 91 1,56
Maratazes 36 9,87 71 1,22
Microrregio (total) 366 100,00 5.859 100,00
Fonte: FINDES/IDEIES

Nmero de unidades industriais e pessoal ocupado em comparao ao total do


Esprito Santo - 1997-1998

Discriminao Unidades % Pessoal Ocupado %

Microrregio 366 5,86 5.859 5,08


Esprito Santo 6.246 100,00 115.278 100,00
Fonte: FINDES/IDEIES

O curioso notar (veja a primeira tabela) que o municpio de Itapemirim o que est
em primeiro lugar no ranking dos oito, a partir do critrio pessoal ocupado,
superando Guarapari e Anchieta. Como est registrado no diagnstico sumrio
daquele municpio, provvel que o gnero alimentos seja o grande responsvel por
tal desempenho (representa 78% do pessoal ocupado do municpio). J a partir do
critrio nmero de empresas, Guarapari supera significativamente todos os outros,
com a presena marcante da construo civil, das indstrias alimentares e dos
minerais no-metlicos.

Comparando-se a Microrregio Metrpole Expandida Sul com o conjunto estadual,


nota-se que ela se encontra em posio relativamente privilegiada. Supondo que a
distribuio espacial das plantas industriais fosse homognea, teramos as seguintes
mdias: 9.606 para o pessoal ocupado e 520 para as plantas. Assim, a microrregio
est apenas um pouco abaixo da mdia, o que expressa um significativo
desempenho, principalmente se levarmos em considerao que no se trata de uma
microrregio estritamente industrial (como a Grande Vitria), mas vocacionada
naturalmente para o turismo litorneo.

A Samarco Minerao um agente de peso e produtor de impactos no eixo


expandido sul. Na sua ao articulada produo industrial de pelotas de minrio
de ferro e movimentao porturia exerce efeitos na economia local sobre a infra-
estrutura existente e o meio ambiente. No municpio de Anchieta localiza-se a
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unidade de Ponta Ubu, onde a empresa mantm duas usinas de pelotizao e um


terminal martimo prprio. As duas unidades esto ligadas por um mineroduto com
396 km de extenso e capacidade para 14 milhes de t/ano. O terminal martimo
prprio tem capacidade para embarcar at 20 milhes de toneladas de minrio de
ferro por ano. Navios de at 180 mil toneladas so carregados ao ritmo nominal de 8
mil t/hora. Alm de embarcar os produtos da empresa, o porto tambm utilizado
para a descarga de insumos para a usina. A Samarco tambm chega a realizar
descarga de carvo e carregamentos de madeira para terceiros, com bons ndices
de produtividade.

Portanto, trata-se de uma megaplanta industrial de inquestionvel importncia para a


microrregio. Por outro lado, a presena desta unidade numa regio de grande
potencialidade turstica encerra uma contradio. Considerando-se exclusivamente a
vocao turstica da microrregio, de questionar o sentido do processo de
industrializao que nela se desenvolve. Assim, fundamental que se aprofunde e
diversifique o seu parque, mas obedecendo a critrios rgidos de controle ambiental.
Fica, ento, um questionamento que posto para todas as microrregies do Estado,
especialmente para as de grande potencial turstico (como a Metrpole Expandida
Sul, a Sudoeste Serrana e a Centro Serrana): que tipologia de indstrias
fundamental para o Esprito Santo, no sentido de gerarem emprego, mas, ao mesmo
tempo, estarem integradas s exigncias mais rgidas de controle ambiental?

A cidade de Guarapari exerce uma posio de destaque no contexto considerado.


Tem um dinamismo econmico com bruscas variaes, dado que sua atividade
turstica turismo de massa litorneo demasiadamente atrelada s condies
sazonais. Isso vale tambm para o conjunto da poro litornea da microrregio.

Alm da rede hoteleira e servios afins, bem como as potencialidades naturais e


histricas que normalmente simbolizam uma rea turstica, observa-se o papel
desempenhado por Guarapari enquanto locus para o desenvolvimento acentuado do
mercado de imveis urbanos (construo, incorporao e vendas), estimulado pelas
vantagens comparativas naturais e as estruturadas nessa faixa geogrfica. Assim,
pode-se afirmar que Guarapari, alm de ser a cidade mais importante da
Microrregio Metrpole Expandida Sul, cumpre no somente um papel de cidade
local completa, que polariza seu interior, mas de cidade-plo, disputando com a
Grande Vitria e Cachoeiro de Itapemirim as preferncias das populaes
circunvizinhas.

Os demais ncleos urbanos dessa microrregio turstica cumprem funo


complementar localizada, com terminais pesqueiros e avanos em seu processo de
urbanizao.

Sua faixa litornea assumir cada vez mais a funo de eixo para o crescimento de
segmentos do comrcio, servios tursticos e de residncia para a populao de
poder aquisitivo mais elevado.

A consolidao ainda maior do setor turstico, no sentido da constituio de um plo


de referncia nacional, deve, assim, pelas prprias potencialidades e papel que hoje
assume, tornar-se o centro dos esforos para o desenvolvimento dessa
microrregio, para onde o foco das aes estratgicas deve estar voltado.
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A seguir, o elenco de algumas propostas de ao especficas para o segmento:

Melhorar o segmento turstico na sua totalidade. Do ponto de vista da rede hoteleira


e das agncias de turismo, necessita-se de uma maior articulao com operadoras
internas e externas para viabilizar pacotes tursticos.

Executar campanhas de divulgao dos atrativos tursticos existentes, tanto em


mbito nacional quanto no exterior, atravs de uma poltica de marketing que
envolveria tambm a participao do governo, por exemplo, na organizao de
workshops.

Melhoria na capacitao empresarial e gerencial das empresas do setor, bem como


a elevao qualitativa e ampliao de cursos de formao de mo-de-obra. A
participao do Sebrae/ES significativa; deve-se aprimorar as aes de
acompanhamento junto s pequenas empresas visando evitar o estrangulamento
aps o perodo de veraneio.

Necessidade de classificao dos estabelecimentos pela Embratur para melhor


qualidade do atendimento, elevando os nveis de atrao dos turistas.

Maior articulao entre as empresas prestadoras de servios rede hoteleira para


que se reestruturem de acordo com as necessidades, alm de disseminar servios
mais qualificados.

Forte ao entre os empresrios do complexo (hotis, agncias de viagens, donos


de bares e restaurantes, comrcio em geral) juntamente com rgos culturais e de
divulgao das prefeituras e do governo estadual, para criar alternativas durante o
ano todo com o objetivo de reduzir a caracterstica de excessiva dependncia da
alta estao, ou seja, os meses de vero. Isto, atravs da promoo de eventos
diversos (congressos, festivais, festas tpicas, etc.).

Estimular campanhas de divulgao mais agressivas das potencialidades tursticas


junto aos estados que mais emitem turistas.

Preservar e recuperar o patrimnio histrico da microrregio para incorpor-lo


lgica de tal atividade.

Atravs de aes da Seama, controlar mais detidamente os aspectos paisagsticos e


hdricos associados ao segmento. Viabilizar meios para que a comunidade atue
como fiscal, denunciando infraes ambientais, bem como estimular campanha de
educao ambiental. Isso poderia ser feito em comum acordo com a Sedu e as
prefeituras locais.

Racionamento e melhor aproveitamento dos espaos urbanos via adoo de Plano


Diretor Urbano (PDU).

Aes da Cesan atravs de uma poltica voltada para a garantia da qualidade de


vida e do abastecimento planejado para a regio (gua e saneamento).
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Apoio do Bandes ao investimento sintonizado ao complexo turstico, que o ncleo


estruturante dessa microrregio, principalmente em infra-estrutura complementar,
como: marinas, parques aquticos, centro de convenes, etc. Elaborao de um
programa voltado para o fortalecimento do tercirio em tal complexo.

Realizar a extenso do zoneamento ecolgico-econmico para a poro sul desta


microrregio, com vistas a ordenar o uso mltiplo deste espao. Considerar o carter
retardatrio da faixa litornea quanto a sua incluso no processo turstico enquanto
elemento que possibilita manuteno de reservas ecolgicas.
9

2. ELEMENTOS PARA DIAGNSTICOS MUNICIPAIS

2.1. MUNICPIO DE GUARAPARI

2.1.1. Introduo

O municpio de Guarapari, instalado em 19 de setembro de 1891, possui uma rea


de 599,0 km, que representa 1,3% da rea territorial do Estado, distando 53 km da
Capital. Sua populao estimada para 1998 de 77.776 habitantes, estando 92%
localizada na zona urbana e 8% na rural (IBGE, 1996), com uma densidade
demogrfica de 123 hab/km e uma taxa mdia geomtrica de crescimento anual da
populao (1991-96) de 3,62, significativamente superior do Estado (1,51).

2.1.2. Setor agropecurio

A economia rural do municpio baseada principalmente na cultura de banana, na


pecuria e no cultivo de seringueira. Do ponto de vista do valor bruto da produo, a
bananicultura vem em primeiro lugar, gerando 31% da renda do setor (total de R$
5.164 mil). Em segundo, o caf conillon, com 20,5%; depois, o arbica, com 17%, e
em quarto e quinto lugares, respectivamente, a pecuria de leite (16%) e a de corte
(13,5%).

Em termos de rea plantada (ha), a pecuria de corte absorve 54% do total, vindo
depois a bananicultura, com 8%, e, em terceiro lugar, o cultivo de seringueira, com
7%.

A partir do critrio da produo em toneladas, a bananicultura vem frente das


demais atividades, com 10.700 t/ano.

A estrutura fundiria de Guarapari extremamente pulverizada, apresentando


pequenas e mdias propriedades. Em termos mdios, o municpio possui cerca de
78% das propriedades com reas de at 50 ha, 15 % entre 50 e 100 e o restante,
acima de 100 ha. Portanto, 83% dos estabelecimentos apresentam rea de 0 a 100
ha.

A mo-de-obra predominante na regio a familiar e a de parceria, com exceo da


atividade de pecuria, em que impera a fora de trabalho assalariado.

Na rea de organizao rural, o municpio conta com 13 associaes de produtores


e trabalhadores rurais, com 260 associados. Alm destas, Guarapari possui tambm
grupos informais de Mulheres Rurais.

O segmento agroindustrial est voltado principalmente para a rea de laticnios, com


a Agropecuria Rancho Novo e Fazendinha Barro Branco, onde so processados
aproximadamente 450 mil litros/ano.
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2.1.3. Atividade pesqueira

composta de aproximadamente 150 embarcaes, sendo a maioria destinada


pesca do pero, gerando aproximadamente 600 empregos diretos e 1 mil indiretos,
com produo anual de 4.500 toneladas de pescado e receita bruta de R$ 2.250
mil/ano. importante assinalar que tal receita equivale a 43,5% da receita anual
gerada pela atividade agropecuria.

Quanto ao processo organizativo dos profissionais da pesca, existe uma colnia de


pescadores com 600 scios, alm de uma cooperativa.

2.1.4. Setor industrial

Segundo os dados da Findes/Ideies (1997/98), no perodo pesquisado, Guarapari


contava com 171 plantas industriais instaladas, gerando 1.880 postos de trabalho.
Quanto ao gnero da atividade, existem 3 que mais se destacam (a partir do critrio
do emprego gerado): em primeiro lugar a construo civil, com 49% do total dos
empregos; em segundo, o ramo alimentar, com 12%; e, por fim, as empresas que
exploram os minerais no-metlicos, com 11%. Relativamente ao nmero de
empresas, predomina a mesma ordenao por gnero, com os seguintes
percentuais: 29%, 18% e 12%. O restante das empresas est disseminado pelos
vrios gneros, tendo uma representatividade significativamente menor que os trs
mais importantes.

No contexto microrregional, com 366 plantas e 5.859 empregos, Guarapari coloca-se


em segundo lugar no ranking dos municpios, com 32% do total de pessoal ocupado,
sendo sobrepujado por Itapemirim (47%). A partir do critrio do nmero de unidades
produtivas, Guarapari j se coloca em primeiro lugar (com 47% do total), sendo
seguido pelo municpio de Anchieta (16%).

2.1.5. Setor comrcio/servios

De acordo com informaes contidas na Relao Anual de Informaes Sociais


(Rais), de 1997, do Ministrio do Trabalho e Emprego (MTE), o municpio possui
4.407 empregados registrados no comrcio e 8.720 no setor servios. Estes
nmeros representam, em termos percentuais, 72% e 65%, respectivamente, do
total de empregados registrados na Microrregio Metrpole Expandida Sul.

Comparando-se com o somatrio dos postos de trabalho formal em todas as


atividades econmicas do municpio, verifica-se que o setor tercirio representa
73% deste total.

2.1.6. Centro/distrito industrial

Ainda inexistente, mesmo que a Lei Orgnica do municpio preveja sua implantao.
11

2.1.7. Agncias bancrias presentes no municpio

Bamerindus
Banco do Brasil
Banestes
Bradesco
Caixa Econmica Federal
Ita

2.1.8. Prefeitura Municipal de Guarapari

Secretarias municipais ligadas ao desenvolvimento econmico:

Agricultura e Desenvolvimento Econmico


Meio Ambiente
Planejamento Urbano e Obras

Segundo a prefeitura, o Municpio possui PDU com o nome de Lei de Posturas


Municipais e Cdigo de Obras.

Os principais projetos/programas que esto sendo tocados hoje pela prefeitura esto
relacionados ao desenvolvimento do turismo no municpio: a) construo do prtico
da cidade com centro de informaes tursticas; b) melhoramentos na Praia do
Morro iluminao, construo de calado, padronizao dos quiosques e nova
pista para veculos; c) estao rodoviria em fase de projeto; d) urbanizao da
Praia do Riacho, entre o bairro Ipiranga e Nova Guarapari, sendo previstos:
calado, ciclovia, reas de estacionamento e quiosques padronizados.

2.1.9. Estruturas do Estado e do governo federal presentes no municpio

Emcaper (escritrio local)


Fundo Nacional da Sade (Funasa)
Idaf
Sebrae/ES
Senac/Sesc
Senai/Sesi

2.1.10. Agncia de desenvolvimento local

Inexistente.

2.1.11. Consrcios intermunicipais

Consrcio de Sade (em fase de implantao).


12

Associaes, conselhos, cooperativas, sindicatos, ONGs e outros

Associao Comercial

Associao dos Hotis, Bares e Restaurantes

Cmara dos Dirigentes Lojistas (CDL)

Casa-abrigo para Mulheres (projeto j concludo em fase de implantao)

Centro de Integrao Social para Crianas e Adolescentes

Conselho Municipal da Educao

Conselho Municipal da Sade

Conselho Municipal de Assistncia Social

Conselho Municipal de Defesa do Direito das Pessoas Idosas

Conselho Municipal do Turismo

Conselho Municipal dos Direitos da Criana e do Adolescente

Conselho Tutelar

Federao de Associaes de Trabalhadores Rurais (com 13 associaes)

Sindicato da Indstria da Construo Civil de Guarapari

Sindicato dos Trabalhadores Rurais de Guarapari


(Presidente: Cilio Lyra dos Santos, fone 361-0359)
(Possua 2.520 associados em julho de 1999)
R. Epaminondas de Almeida, 582
Guarapari ES
29.200-000

2.1.12. Projetos potenciais

Construo da Rodovia do Contorno, como prolongamento da duplicao da


Rodovia do Sol.

2.1.13. Assentamentos rurais

Inexistentes.
13

2.1.14. Instituio de ensino superior

Faculdades de Turismo e de Administrao.

2.1.15. Turismo

bvia a vocao turstica do municpio cidade conhecida nacional e


internacionalmente devido aos seguintes fatores: beleza do seu litoral, com 28
praias; radioatividade de suas areias monazticas; abundncia do peixe marlin azul
prximo ao litoral, que tem atrado pescadores do Brasil e do Exterior; ilhas com
praias de guas transparentes para a pesca submarina; regio montanhosa a 06 km
do litoral, com seus atrativos prprios.

2.1.16. Instituies e pessoas entrevistadas

Escritrio local da Emcaper


(Ricardo Silva Baptista, fone 261-0363)
E-mail: guarapari@emater.es.gov.br

Prefeitura Municipal de Guarapari


(Alfredo Coelho Fontes, fones 361-2322 e 983-3663)
R. Alencar Moraes de Resende, 100
Jardim Boa Vista
Guarapari ES
29.200-000
Telefax: 361-2322 (R. 232)
14

2.2. MUNICPIO DE MARATAZES

2.2.1. Introduo

Com uma rea territorial de 132,44 km, equivalente a 0,68% do territrio estadual, o
municpio de Maratazes, um dos mais jovens do Estado, foi instalado em 1. de
janeiro de 1997, distando 127 km da Capital. A populao estimada para 1998 de
27.499 habitantes. A taxa mdia geomtrica anual da populao (1991-96) de
2,87% ao ano, sendo superior do Estado (1,51%). A densidade demogrfica do
municpio de 207,63 hab/km, muito superior mdia estadual, que de 62,69
hab/km.

2.2.2. Setor agropecurio

As atividades econmicas mais relevantes do municpio so as culturas de abacaxi,


cana-de-acar, mandioca e a pesca artesanal. Segundo relatrio do Pronaf, a
agricultura e a pesca empregam 80% da mo-de-obra do municpio.

A cultura de abacaxi a que tem maior importncia para Maratazes, estando


presente na maioria das propriedades e fornecendo sustentao econmica para as
famlias. Segundo dados da Emcaper (1998), a rea plantada de 2.600 ha, com
produo de 26 milhes de frutos/ano, gerando 1.600 empregos. O produto
comercializado no mercado interno do Esprito Santo e nos estados do Rio de
Janeiro e Minas Gerais.

Os principais pontos de estrangulamento na cultura do abacaxi so: alto ndice de


infestao de plantas e frutos pela fusariose; baixa pluviosidade em alguns meses
do ano; comercializao deficiente; elevado custo dos insumos; ineficincia do
fungicida (Benomil) no controle da fusariose (nico produto registrado para utilizao
nessa cultura).

No municpio de Maratazes a mandioca possui 650 ha de rea plantada, produzindo


9.750 t/ano e gerando 300 empregos. Essa cultura de vital importncia ao se
considerar sua diversidade de utilizao. Seus principais problemas no municpio
so a baixa produtividade e a falta de indstrias para processamento do produto.

Ainda segundo os dados da Emcaper (1998), a rea plantada de cana-de-acar


de 600 ha e a produo obtida de 30 mil t/ano, gerando um total de 120 empregos.
A comercializao do produto feita pela Usina Paineiras S.A.

Os principais pontos de estrangulamento dessa cultura so: dificuldade no


desenvolvimento e diminuio da produtividade das lavouras, devido a: estiagem,
que normalmente ocorre no Municpio; alto custo dos insumos, bem como dos
servios mecanizados (indispensveis ao desenvolvimento dessa atividade); falta de
pesquisas sobre variedades mais resistentes seca e que sejam mais produtivas.

Alm dessas atividades, existem outras menos relevantes no municpio, que so a


heveicultura, o cultivo de maracuj e o de coco. A bovinocultura inexpressiva.
15

A forma de gesto existente nas propriedades a familiar.

O municpio composto basicamente por pequenas propriedades, estando sua


estrutura fundiria assim representada: 88% por estabelecimentos de 0-50 ha, 8%
por estabelecimentos de 5-100 ha, enquanto todos os demais representam apenas
4% (Emcaper, 1998).

Segundo relatrio do Pronaf, existe uma grande necessidade de diversificao das


culturas em Maratazes, sendo o clima propcio ao cultivo de espcies frutferas e
olericultura.

O municpio atendido pela Emcaper de Itapemirim, que cobre anualmente


aproximadamente 30% das propriedades rurais, pois o corpo tcnico insuficiente.

O rgo pblico municipal que se dedica agricultura a Secretaria Municipal de


Planejamento, Desenvolvimento Econmico e Meio Ambiente.

2.2.3. Atividade da pesca

A pesca artesanal constitui-se atividade de grande importncia para o municpio,


sendo Maratazes um dos maiores plos pesqueiros do Estado. Segundo dados da
Emcaper (1998), a produo anual em Maratazes de 10.800 toneladas,
totalizando 1.100 empregos. um setor que tambm apresenta graves problemas,
sendo a comercializao o maior deles.

Pontos de estrangulamento dessa atividade: estrutura inadequada para carga e


descarga das embarcaes; os pescadores ficam sujeitos a multa por parte da
Marinha e da Petrobras, quando se aproximam das plataformas de extrao de
petrleo (essa rea considerada local de alta produo de peixes); falta de crdito
para custeio e investimento (necessrios ao desenvolvimento da atividade).

2.2.4. Indstrias instaladas no municpio

Segundo dados da Findes/Ideies 1997/98, em Maratazes existe um total de 36


plantas industriais, que empregam 71 pessoas. Deste total, 14 empresas so do
gnero alimentcio, responsveis por 67,6% do pessoal ocupado no setor. Os
servios de reparao e conservao, apesar de contarem com apenas duas
empresas, so responsveis pelo segundo maior percentual de pessoas ocupadas
(8,45%). Todo o restante do pessoal ocupado (24%) est dividido entre 20 empresas
dos mais diversos gneros.

No contexto da Microrregio Metrpole Expandida Sul, Maratazes ocupa o ltimo


lugar em nmero de pessoas ocupadas neste setor, correspondendo a 1,22% do
total. J em relao ao nmero de unidades, o municpio conta com 10% do total da
microrregio, ficando acima de Iconha (6%) e Alfredo Chaves (4%).
16

2.2.5. Setor comrcio/servios

A fonte de informaes para este setor, ou seja, a Relao Anual de Informaes


Sociais (Rais/97), no apresentou dados para Maratazes, pois trata-se de municpio
instalado aps a data da coleta.

2.2.6. Centro/distrito industrial

Inexistente.

2.2.7. Agncias bancrias presentes no municpio

Banestes S./A.
Caixa Econmica Federal
Banco do Brasil

2.2.8. Prefeitura Municipal de Maratazes

Secretarias ligadas ao desenvolvimento econmico:

Administrao
Finanas
Obras
Planejamento, Desenvolvimento Econmico e Meio Ambiente
Turismo

O PDU do municpio encontra-se em fase final de elaborao.

2.2.9. Estruturas do Estado presentes no municpio

Emcaper
Idaf

2.2.10. Agncia de desenvolvimento local

Inexistente.

2.2.11. Consrcios intermunicipais

Consrcio Intermunicipal da Bacia do Rio Itapemirim Fundado em 12/dez/1997,


composto pelos municpios de Cachoeiro de Itapemirim, Atlio Vivacqua, Castelo,
Irupi, Ina, Conceio do Castelo, Ibatiba, Ibitirama, Itapemirim, Jernimo Monteiro,
Maratazes, Muniz Freire, Vargem Alta, Venda Nova do Imigrante e Muqui, no estado
17

do Esprito Santo, alm do municpio de Lajinha, em Minas Gerais. Tem como


objetivos: a) programar, planejar e/ou executar aes, programas e projetos
destinados ao desenvolvimento sustentvel socioeconmico e ambiental na rea
territorial da bacia do rio Itapemirim; b) integrar aes, programas e projetos
desenvolvidos por rgos governamentais, ONGs, entidades e empresas pblicas
ou privadas, consorciadas ou no, destinados a recuperao e preservao
ambiental da regio. Iniciado h aproximadamente 10 anos por iniciativa de ONGs
dos municpios do Sul do Estado, o consrcio s ficou efetivamente consolidado em
documentos a partir de 1995 por falta de respaldo tcnico e at mesmo de avanos
polticos. Apenas em 1997, j oficialmente instalado, que novos esforos foram
feitos, com o objetivo de recuperar os recursos hdricos da bacia. Esta iniciativa
recebeu apoio do Centro Agropecurio da Ufes (Caufes), ficando constituda uma
equipe tcnica para tratar deste assunto. J foi possvel elaborar um diagnstico
preliminar da bacia e, posteriormente, assinar o estatuto do consrcio, uma iniciativa
considerada modelo de gesto de recursos hdricos em mbito nacional. Vrios
projetos j foram assumidos pelos 17 municpios que compem o consrcio, tais
como: execuo do Plano Diretor da Bacia, Sistema de Gesto de Recursos
Hdricos, dentre outros.

Consrcio para Construo de Matadouro Intermunicipal Constitudo pelos


municpios de Itapemirim, Maratazes e Rio Novo; as leis de criao do consrcio
encontram-se no Legislativo para a devida autorizao.

2.2.12. Associaes, cooperativas, conselhos, sindicatos, ONGs e outros

Associao Amigos Bacia do Rio Itapemirim

Associao de Pequenos Produtores Rurais Jacarand

Conselho de Ao Social

Conselho de Segurana Pblica

Conselho Municipal de Desenvolvimento Rural

Conselho Municipal de Educao

Conselho Municipal de Sade

Conselho Municipal de Turismo.

Conselho Municipal dos Direitos da Criana e do Adolescente

Sociedade Amigos Bacia da Marinha


18

2.2.13. Projetos potenciais

Projeto Florage Elico Trata-se de um convnio com a Fundao Centro Leste,


entidade sem fins lucrativos, com objetivo de implantar no municpio centrais de
geradoras de energia elica, visto que Maratazes apresenta potencial elico
favorvel. O convnio encontra-se em fase de assinatura (1999), para posterior
contrato de adeso dos pequenos produtores rurais.

Plano Municipal de Gesto das guas (PMGA) Lei de proteo dos recursos
hdricos, que orientar as aes da prefeitura no tocante proteo de todos os
mananciais hdricos do municpio, tais como o rio Itapemirim, 11 lagoas, 4 ilhas,
manguezais, crregos, 13 praias. Trata-se de um projeto piloto no Pas, sendo por
ele contempladas somente a bacia do rio Pardo, em So Paulo, e a bacia do rio
Itapemirim. Tal projeto uma iniciativa do Ministrio do Meio Ambiente e Recursos
Hdricos da Amaznia Legal.

2.2.14. Assentamentos rurais

Inexistentes.

2.2.15. Instituies de ensino superior

Inexistentes.

2.2.16. Turismo

Maratazes possui 25 km de praias, ilhas, manguezais e rios. Para atender ao


grande nmero de turistas nas temporadas, o municpio dispe de hotis, pousadas
e campings (Xod e Siri). Oferece tambm artesanato em conchas marinhas,
cip, bordados, redes de pesca, etc.

O municpio detentor de ricos valores histricos. Segundo a prefeitura, os casarios,


datados do sculo passado, encontram-se em processo de tombamento, com
tendncia a tornarem-se teatros, museus, cinemas, enfim, espaos destinados
cultura.

Caracterstica marcante da orla de Maratazes a existncia de peixes de bico e


lagostas, ideais para a prtica da pesca esportiva e adequados para competies de
pesca ocenica.

2.2.17. Instituies e pessoas entrevistadas

Emcaper (escritrio local de Itapemirim)


(Jos Amlio Zanol, telefax 532-1307)
Rua Tenente Coronel Gomes Bittencourt, 80
29.330-000 Itapemirim ES
19

E-mail: itapemirim@emcaper.es.gov.br

Prefeitura Municipal de Maratazes


(Luciano e Neucilia, fone 532-3278, telefax 532-1049)
Av. Rubens Rangel, 1.606
Cidade Nova
Maratazes ES
29.335-000
20

2.3. MUNICPIO DE ITAPEMIRIM

2.3.1. Introduo

O municpio de Itapemirim foi criado em 11 de novembro de 1890. Possui uma rea


territorial de 566,3 km, que representa 1,2% da rea do Estado, e dista 122 km da
Capital. Com populao estimada para 1998 em 26.560 habitantes, apresenta uma
densidade demogrfica de 46,9 hab/km, inferior do Estado (62,69 hab/km). A
taxa mdia geomtrica anual de crescimento da populao alta em relao
mdia estadual, ou seja, 2,87% ao ano, para 1,51%, do Estado.

2.3.2. Setor agropecurio

Segundo dados do IBGE (1995/96), o municpio de Itapemirim tem como principal


fonte de renda a atividade canavieira, que ocupa uma rea de 9.940 ha e produz
349.721 t/ano. Segundo os dados da Emcaper (1998), a rea plantada de 10 mil
ha, com produo de 500 mil t/ano e rendimento bruto de R$ 8,5 milhes.

Em segundo lugar tem-se a cultura da mandioca, ocupando uma rea de 1.342 ha,
com produo de 9.887 t/ano (IBGE, 1995/96). Atualmente ocupa uma rea de 650
ha, com produo de 9.750 t/ano (Emcaper, 1998). Existem no municpio outras
atividades menos relevantes, como: cultivo de caf, heveicultura, cultura de feijo,
milho e arroz e piscicultura.

De acordo com dados da Emcaper (1998), o abacaxi cultivado em pequena


escala; sua cultura ocupa uma rea de 600 ha, com produo mdia de 5 milhes
de frutos/ano, gerando 400 empregos. O coco-da-baa possua, em 1996, uma rea
plantada de 49 ha, com produo de 102 t/ano (IBGE, 1995/96). Hoje ocupa uma
rea de 90 ha, com produo de 243 mil frutos/ano (Emcaper, 1998).

A pecuria bovina ocupa uma rea de 20 mil ha. Ocupa a terceira posio em
termos de fonte de renda. Constitui atividade importante para o municpio, tendo um
rebanho aproximado de 25 mil cabeas, com produo de 7 milhes de litros/ano.
responsvel pelo emprego de 300 famlias rurais. O leite comercializado atravs da
cooperativa mista Comisa (localizada em Safra) e pela Selita (Cachoeiro do
Itapemirim). Existem atravessadores e pequenos produtores que comercializam o
produto in natura sem o controle sanitrio. Acresce-se ainda a industrializao
artesanal do queijo e da manteiga para o consumo prprio. Parte deste produto
tambm comercializada, contribuindo, assim, para o aumento da renda familiar.

Segundo dados do IBGE (1995/96), a estrutura fundiria representada da seguinte


forma: o municpio possui 2.169 propriedades com rea de at 50 ha, que ocupam
93% da rea total. O restante est distribudo entre 50 e 200 ha, com 4%, e mais de
200 ha, com apenas 3%.

A Emcaper cobre aproximadamente 30% das propriedades rurais. H necessidade


de mais tcnicos para atender demanda. A prefeitura d sua contribuio
agricultura atravs da Secretaria Municipal de Agricultura e Meio Ambiente.
21

O municpio recebeu recursos do Pronaf, no valor de R$ 208.100,00. Foram


adquiridos uma retroescavadeira e um caminho. O objetivo estimular os
agricultores a adotar tecnologias de conservao e preservao do solo, manejo
adequado das guas e preservao de nascentes, visando aprimorar o processo de
comercializao da produo agropecuria.

Predomina no municpio a agricultura familiar.

Localiza-se em Itapemirim a Usina Paineiras (agroindstria), que apresentou a


seguinte situao na safra de 1998/99:

Produo:

a) Acar (sacas de 50 kg) 1.084.700


lcool anidro (m) 20.096
lcool hidratado (m) 11.417

b) Cana esmagada (ton.)


Prpria: 349.594
Fornecedores: 234.808 (ES)
248.855 (RJ)
Total: 833.258 (ton.)

rea plantada, inclusive de fornecedores:

Itapemirim 9.432,10 ha
Cachoeiro de Itapemirim 15,00 ha
Presidente Kennedy 1.160,00 ha
Rio Novo do Sul 3,00 ha
Maratazes 2.658,00 ha
Total: 13.268,10 ha

A usina atende aos mercados do Estado, de Minas Gerais e do Rio de Janeiro,


perfazendo um faturamento bruto de R$ 27.930.576,00. O nmero de empregos
diretos gerados pela usina de 2 mil.

Outra agroindstria existente em Itapemirim a Cooperativa Mista da Safra


(Comisa).

Nmero de cooperados: 300


Nmero de empregos diretos: 25
Coleta diria de leite: 20 mil litros
Produto: 5 mil kg/ms de manteiga

O leite colhido padronizado, resfriado e enviado para a empresa Damag em Muria


(MG).
22

2.3.3. Atividade da pesca

A pesca artesanal ocupa o segundo lugar como fonte de renda para o municpio,
produzindo 2.500 t/ano. A regio sobretudo Itaipava concentra o segundo plo
pesqueiro do Estado.

Segundo documento do Pronaf/Emcaper/1998, o municpio conta com 120


embarcaes de pequeno e mdio porte, gerando trabalho para 800 pescadores.
Apesar da importncia que esta atividade representa, o setor muito afetado pela
oscilao de preo do pescado no mercado.

Principais obstculos ao desenvolvimento da atividade:

Falta de estrutura para carga e descarga das embarcaes.

Proibio da pesca prximo s plataformas de extrao de petrleo, rea


considerada pelos pescadores como local de alta produo de peixes, ficando
esses profissionais sujeitos a multa quando se aproximam desta rea.

Falta de crdito para custeio e investimentos.

Segundo a Emcaper, a piscicultura uma atividade com grande potencial


socioeconmico; porm, est desestruturada e sem representatividade coletiva no
municpio de Itapemirim. Nos ltimos dois anos foram construdas 15 barragens e
abertos 40 poos, objetivando, alm do armazenamento de gua, a criao de
peixes e pequenas aves, como patos, marrecos, etc. Como uma atividade de baixo
custo e de grande interesse social, de vital importncia e perfeitamente justificvel
a sua preferncia por parte dos pequenos produtores do municpio.

2.3.4. Indstrias instaladas no municpio

Segundo dados da Findes/Ideies (1997/98), o setor tem representatividade no


municpio, contando com 38 empresas, que so responsveis por 2.735 pessoas
ocupadas. O gnero alimentos, com 15 empresas, responsvel por 78% de
pessoal ocupado. Os minerais no-metlicos, com 11 empresas, ocupam 8% do
total do pessoal. A construo civil, com apenas uma empresa, responsvel por
6,5% de pessoas ocupadas. Todo o restante do pessoal ocupado (7,5%) encontra-
se alocado em empresas dos mais diversos gneros.

Quanto ao nmero de unidades industriais instaladas e pessoal ocupado por


municpio, Itapemirim fica com 47 % do pessoal ocupado da microrregio e 10% das
unidades instaladas, ficando em quarto lugar em relao aos demais municpios.

2.3.5. Setor comrcio/servios

De acordo com informaes contidas na Relao Anual de Informaes Sociais


(Rais) de 1997, o municpio possui 783 empregados registrados no comrcio (6% do
23

total de empregados registrados na microrregio) e 1.271 no setor servios (tambm


6%).

Comparando-se os nmeros acima com o somatrio dos postos de trabalho formal


em todas as atividades econmicas do municpio, verifica-se que o setor tercirio
representa 29% deste total.

2.3.6. Agncias bancrias presentes no municpio

Banco do Brasil
Banestes
Bradesco

2.3.7. Prefeitura Municipal de Itapemirim

Secretarias ligadas ao desenvolvimento econmico:

Agricultura e Meio Ambiente


Finanas
Transporte/Obras/Infra-estrutura

O municpio no possui PDU aprovado, existindo, porm, Cdigo de Obras e de


Postura.

2.3.8. Estruturas do Estado presentes no municpio

Emcaper
Idaf

2.3.9. Agncia de desenvolvimento local

Inexistente.

2.3.10. Consrcios intermunicipais

Consrcio Intermunicipal da Bacia do Rio Itapemirim Fundado em 12 de dezembro


de 1997, composto pelos municpios de Cachoeiro de Itapemirim, Atlio Vivacqua,
Castelo, Irupi, Ina, Conceio do Castelo, Ibatiba, Ibitirama, Itapemirim, Jernimo
Monteiro, Maratazes, Muniz Freire, Vargem Alta, Venda Nova do Imigrante e Muqui,
no Estado do Esprito Santo, alm do municpio de Lajinha, em Minas Gerais. Tem
como objetivos: a) programar, planejar e/ou executar aes, programas e projetos
destinados ao desenvolvimento sustentvel socioeconmico e ambiental na rea
territorial da bacia do rio Itapemirim; b) integrar aes, programas e projetos
desenvolvidos por rgos governamentais, ONGs, entidades e empresas pblicas
ou privadas, consorciadas ou no, destinados recuperao e preservao
24

ambiental da regio. Iniciado h aproximadamente 10 anos por iniciativa de ONGs


dos municpios do Sul do Estado, o consrcio s ficou efetivamente consolidado em
documentos a partir de 1995, por falta de respaldo tcnico e at mesmo de avanos
polticos. Apenas em 1997, j oficialmente instalado, que novos esforos foram
feitos, com o objetivo de recuperar os recursos hdricos da bacia. Esta iniciativa
recebeu apoio do Centro Agropecurio da Ufes (Caufes), ficando constituda uma
equipe tcnica para tratar deste assunto. J foi possvel elaborar um diagnstico
preliminar da bacia e, posteriormente, assinar o estatuto do consrcio, uma iniciativa
considerada modelo de gesto de recursos hdricos em mbito nacional. Vrios
projetos j foram assumidos pelos 17 municpios que compem o consrcio, tais
como: execuo do Plano Diretor da bacia, Sistema de Gesto de Recursos
Hdricos, dentre outros.

2.3.11. Associaes, conselhos, cooperativas, sindicatos, ONGs e outros

Associao de Pescadores de Itaipava


(62 associados)

Associao de Moradores e Produtores do Terceiro Distrito Itapeco


(110 associados)

Associao dos Plantadores de Cana


(372 associados)

Conselho Municipal da Agricultura e Meio Ambiente

Conselho Municipal da Sade

Conselho Municipal de Proteo das guas


(Ligado ao Consrcio da Bacia do Rio Itapemirim)

Conselho Municipal de Desenvolvimento Rural

Sindicato dos Produtores Rurais de Itapemirim


(Presidente: Luciano Henriques)
Av. Cristiano Dias Lopes Filho
Itapemirim ES
29.330-000

Sindicato dos Trabalhadores Rurais de Itapemirim


(Presidente: Genildo Gomes da Silva)
Rua Marcondes de Souza
Itapemirim ES
29.330-000

Cooperativa dos Fornecedores de Cana (Coafocal)


(372 associados)

Cooperativa Agrcola dos Produtores de Cana


25

Cooperativa Mista da Safra

As cooperativas tm passado por perodos difceis em conseqncia dos seguintes


fatos: a) falta de apoio dos produtores rurais; b) problemas nas atividades-fim,
decorrentes da poltica econmica vigente e falta de uma poltica agrcola estvel por
parte do governo federal que venha estimular investimentos no setor.

2.3.12. Assentamentos rurais

Existe um, localizado em Safra, desenvolvendo atividades agrcolas.

2.3.13. Instituies de ensino superior

Inexistentes.

2.3.14. Turismo

Existem no municpio pousadas, hotis e campings. Localizam-se em Itapemirim


diversas praias e pontos tursticos: praias de Itaoca, de Itaipava, da Gamboa, do
Marlin; Lagoa Guanandi, Ilha dos Franceses e Pedra dO Frade e a Freira.

2.3.15. Instituies/pessoas entrevistadas

Emcaper (escritrio local)


(Jos Amlio Zanol, fone 532-1307)
Rua Tenente Coronel Gomes Bittencourt, 80
Itapemirim ES
29.330-000

Prefeitura Municipal de Itapemirim


(Brcia Alves, fones 532-1805 / 532-1386)
Praa Domingos Martins, s/n.
Itapemirim ES
29 330-000
26

2.4. MUNICPIO DE ANCHIETA

2.4.1. Introduo

O histrico municpio de Anchieta, fundado em 1579, dista 75 km da Capital do


Estado. Com uma economia em franco crescimento e bastante diversificada, tem o
turismo, a pesca, a agricultura e a pecuria como atividades principais. A populao,
estimada para 1998 em 32.206 habitantes, vem crescendo a uma taxa de 3,02% ao
ano, bem superior mdia estadual, que de 1,51% a.a. Ocupando uma rea
territorial de 420,30 km2, o que representa uma densidade demogrfica de 43,40
habitantes/km2, abaixo portanto da mdia estadual (62,69 habitantes/km 2), e estando
64% de sua populao residindo na rea urbana, apresenta uma tendncia de
urbanizao acelerada desta populao, observada nos ltimos 30 anos (em 1970 a
populao urbana representava apenas 20% do total!).

2.4.2. Setor agropecurio

O setor agropecurio do municpio tem como caractersticas a diversificao agrcola


com baixo emprego de tecnologia e a atividade pesqueira.

Considerando as pequenas, mdias e grandes propriedades e a pesca, os


empregos diretos na agropecuria so, aproximadamente, da ordem de 1.800.
Quanto estrutura fundiria, verifica-se que 78% do total das 568 propriedades
rurais de Anchieta ocupam reas de at 50 ha. Predomina a agricultura familiar em
85% das propriedades e o restante de propriedades mdias e grandes, sem
constituio de empresas propriamente ditas (Emcaper).

O relevo do municpio variado, possibilitando tambm diversificao nos meios de


produo e tcnicas de plantio, conforme informaes atualizadas da Emcaper:

Banana, caf e coco so plantados em regies de meia encosta e morros, e


ultimamente o caf est sendo cultivado junto com o coco, ocupando reas de
baixadas. Utilizam-se clonagem, adubao orgnica e qumica (caf). Em algumas
lavouras irrigadas feito o controle fitossanitrio.

A cafeicultura uma das culturas principais do municpio, com uma rea de 1.980 ha
de caf conillon, sendo a principal fonte de renda de 210 famlias. A produo anual
de 3.267 toneladas. desenvolvida por pequenos produtores, com baixa
produtividade e qualidade, devido ao baixo ndice de tecnologia aplicado.

A bananicultura ocupa o primeiro lugar em termos de rea plantada, ou seja, 2.500


ha, com uma produo anual de 16.250 toneladas, em 220 propriedades.

O coco plantado em 250 ha de terra, por 65 produtores e uma produo anual de


1.092 mil frutos.

Arroz, feijo e milho so produzidos em vrzeas com facilidade para irrigao do


primeiro. So usados como subsistncia, primordialmente.
27

A heveicultura desenvolvida em chapadas, tendo idade mdia de 14 anos, sendo


mantida apenas pelos cultivos mnimos. So 50 heveicultores ocupando 550 ha com
seringais, que comercializam o ltex na Cooperativa da Borracha de Vila Velha.

A mandioca vem ocupando reas de pastagens e tambm dos chapades. a


terceira cultura mais importante em termos de rea (600 ha) e nmero de produtores
(188).

A bovinocultura uma atividade expressiva e ocupa quase 15 mil ha. efetivada


atravs da criao extensiva em pastagens melhoradas, com controle sanitrio.
Algumas propriedades utilizam inseminao artificial, silagem, suplementao
alimentar, rotao de pastagens e mineralizao. So 280 produtores com 12.100
cabeas de gado, na bovinocultura de corte. A bovinocultura de leite realizada por
230 produtores, com 9.900 cabeas e uma produo de 6.240 mil litros de leite/ano.
A comercializao do leite feita na Cooperativa de Laticnios de Alfredo Chaves.

Informaes da Emcaper local apontam as seguintes agroindstrias instaladas no


municpio: trs indstrias de aguardente e uma de torrefao e moagem de caf,
cuja matria-prima vem total ou parcialmente das propriedades dos fabricantes. A
mo-de-obra predominante familiar e a comercializao feita no prprio
municpio ou regio.

2.4.3. Atividade da pesca

Congrega cerca de 600 famlias, com uma produo mdia em torno de 2.800 t/ano.
Estima-se um nmero de 1.250 pescadores profissionais ligados diretamente
atividade de captura, distribudos nas sete comunidades existentes no litoral do
municpio. Das 115 embarcaes existentes, apenas 23 tm autonomia para operar
na captura de pescado em bancos localizados distantes da costa; as restantes
operam prximo costa, interferindo na migrao de cardumes para desova e
crescimento.

O grande custo de mo-de-obra na construo de embarcaes e reformas tem


deixado estagnada a frota pesqueira existente, causando uma corrida para
embarcaes pequenas, ocasionando dificuldades pelo fato de no haver produo
suficiente para saldar dvidas. De acordo com a avaliao da Emcaper (Relatrio
Pronaf), isso gera uma pesca viciada, muito prxima da costa, com um alto ndice no
esforo de pesca, baixa produo, alm de causar problemas ambientais.

Com o objetivo de ocupar os pescadores nos perodos de defeso (a produo de


camaro tem cado nos ltimos anos devido pesca predatria nos trs meses de
proibio) foi criado em Anchieta o Projeto Maricultura. Includo no Projeto de
Execuo Descentralizada (PED), do Ministrio do Meio Ambiente, com a
coordenao estadual da Seama e execuo pela Prefeitura Municipal de Anchieta e
ONGs estaduais, uma atividade alternativa de gerao de emprego e renda, com a
implantao de um sistema de cultivo de mexilhes nas proximidades da costa do
municpio. Em 1998 j haviam sido implantados nove mdulos duplos, com bons
28

resultados. Quanto ao beneficiamento e comercializao, pensa-se na Escola de


Pesca de Pima, que tem estrutura para tanto.

Atualmente a maricultura envolve, no Estado, a participao de 90 famlias,


instaladas nos municpios de Anchieta, Conceio da Barra, Pima e Guarapari.
Juntas elas produzem 120 toneladas de mariscos.

Um novo programa estadual de maricultura est sendo lanado, resultado da


parceria entre o Governo do Estado, Fundao Pr-Mar, Fundo Brasileiro de
Biodiversidade e o Sebrae-ES. Ao todo sero investidos US$ 600 mil para que, num
perodo de dois anos, sejam gerados 500 postos de trabalho em 7 municpios
litorneos capixabas (So Mateus e Itapemirim, alm dos j citados), com incentivo
produo no s de mexilhes, mas tambm de ostras e vieiras (coquilles de Saint
Jacques). A meta de produo at 2003 de mil toneladas.

Tcnicos da rea apontam outra alternativa potencial o cultivo de camares em


fazendas marinhas.

2.4.4. Setor industrial

O municpio de Anchieta abriga um total de 45 empresas industriais, que empregam


863 pessoas. Estes nmeros representam 16,47% (2 colocado) e 14,72% (3),
respectivamente, em relao aos totais da microrregio.

Os gneros mais significativos quantitativamente so, em primeiro lugar, o de


alimentos, com 14 empresas (31% do total); minerais no-metlicos, com 7
empresas (15,5% do total); e bebidas e mobilirio, com 3 empresas cada.

Quanto ocupao de mo-de-obra, a nica empresa do gnero de extrao de


minerais est muito frente das demais, com 609 empregados, o que representa
70,6% do total. Trata-se da Samarco Minerao.

Desde o incio de suas operaes, em 1977, a Samarco destaca-se no setor de


minrio de ferro pelo pioneirismo e investimento em tecnologia de ponta. A empresa
foi a primeira no Brasil a explorar o itabirito, um minrio que era descartado como
rejeito por possuir baixo teor de ferro.

A Samarco produz pelotas de minrio de ferro para os processos siderrgicos de


reduo direta e alto-forno, alm de finos de minrio concentrado. Sua capacidade
anual de produo de 12 milhes de toneladas de pelotas de minrio de ferro por
ano e 1 milho de toneladas de finos.

O controle acionrio da empresa pertence S/A Minerao de Trindade (Samitri),


uma das mais importantes mineradoras brasileiras, e BHP Brasil, do grupo
australiano The Broken Hill Proprietary Company Limited, que est entre os maiores
grupos mineradores do mundo. A Samitri tem 51% das aes e a BHP, 49%.
29

A planta de beneficiamento e a mina esto localizadas em Mariana e Ouro Preto


(MG), com jazidas cuja reserva de 5,6 bilhes de toneladas; trata-se da unidade de
Germano.

No municpio de Anchieta localiza-se a unidade de Ponta Ubu, onde a empresa


mantm duas usinas de pelotizao e um terminal martimo prprio.

As duas unidades esto ligadas por um mineroduto com 396 km de extenso e


capacidade para 14 milhes de t/ano.

O terminal martimo prprio tem capacidade para embarcar at 20 milhes de


toneladas de minrio de ferro por ano. Navios de at 180 mil toneladas so
carregados ao ritmo nominal de 8 mil t/hora. Alm de embarcar os produtos da
empresa, o porto tambm utilizado para a descarga de insumos para a usina. A
Samarco tambm chega a realizar descarga de carvo e carregamentos de madeira
para terceiros, com bons ndices de produtividade.

A Samarco desenvolve programas de cunho social, como: Projeto de Educao


Popular Ambiental, Programa de Integrao Social e Reforma e Ampliao do
Hospital So Lucas. Desenvolve tambm o Programa Samarco de Educao, em
parceria com a Universidade Federal do Esprito Santo, que, em 3 anos de
atividades, levou cursos de aperfeioamento profissional a 550 professores de 1. a
4. sries da rede pblica de ensino dos municpios de Anchieta, Guarapari, Pima,
Muniz Freire e Ina.

A empresa ocupa o 15. lugar no ranking das 150 maiores do Estado, segundo a
receita operacional bruta de 1998 (276,161 milhes de reais), conforme o relatrio
da Findes/Ideies. Est em 7.o lugar entre as maiores empresas industriais do Estado
e em 9. lugar entre as maiores empregadoras. a 8. mais rentvel do Estado.

Com a obteno do certificado ISO 14.001, expedido pelo Det Norske Veritas (DNV),
em outubro de 1998, a Samarco conquistou a posio de primeira produtora de
minrio de ferro do mundo, com perspectiva de obter a ISO 14.001 para todas as
etapas de seu processo produtivo. A empresa foi a primeira do Esprito Santo a
conquistar o certificado.

2.4.5. Setor comrcio/servios

De acordo com informaes contidas na Relao Anual de Informaes Sociais


(Rais) de 1997, o municpio possui 183 empregados registrados no comrcio e
1.665 no setor servios. Estes nmeros representam, em termos percentuais, 3% e
12,5%, respectivamente, do total de empregados registrados na microrregio
Metrpole Expandida Sul.

Comparando-se estes nmeros com o somatrio dos postos de trabalho formal em


todas as atividades econmicas do municpio, verifica-se que o setor tercirio
representa 31% deste total.
30

2.4.6. Centro/distrito industrial

Inexistente.

2.4.7. Agncias bancrias presentes no municpio

Banestes
Caixa Econmica Federal
Banco do Brasil

2.4.8. Prefeitura Municipal de Anchieta

Secretarias ligadas ao desenvolvimento econmico:

Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econmico


Secretaria Municipal de Obras e Servios Urbanos
Secretaria Municipal de Pesca e Meio Ambiente

2.4.9. Estrutura do Estado presente no municpio

Emcaper (escritrio local)

2.4.10. Agncia de desenvolvimento local

At a presente data (jun/1999) no h agncia de desenvolvimento; porm, a


prefeitura criou uma Gerncia de Projetos para viabilizar recursos extra-
oramentrios. Referncia para contato: Sr. Joo Delfino Leal (Gerente de Projetos)
Telefone 536-1800 endereo da Prefeitura Municipal de Anchieta.

2.4.11. Consrcio intermunicipal

Consrcio Intermunicipal de Sade da Microrregio Expandida Sul Uma


sociedade civil sem fins lucrativos, criada para promover o planejamento, a
coordenao de esforos e a execuo de servios e aes de sade, de acordo
com as diretrizes do SUS. constitudo pelos municpios de Anchieta, Alfredo
Chaves, Pima, Iconha, Itapemirim, Maratazes e Guarapari e por outros municpios
que vierem a aderir conveno do consrcio.

2.4.12. Associaes, conselhos, cooperativas, sindicatos, ONGs e outros

Associao de Moradores de Alto Joeba AMAJ


Presidente: Naim Jos Vetoraci
Endereo: Alto Joeba Anchieta
31

Associao de Moradores de Baixo Pongal AMBP


Presidente: Dejalma da Silva Amilton
Endereo: Baixo Pongal Anchieta

Associao da Escola Famlia Agrcola de Olivnia FAO


Presidente: Jos Henrique Bourguignon
Endereo: Olivnia Anchieta

Associao Comunitria de Simpatia ACS


Presidente: Solange Miranda
Endereo: Fazenda Simptica Anchieta

Associao de Moradores do Bairro Alvorada ABA


Presidente: Geuzenilson de Almeida e Silva
Endereo: Rua Franklin Von Doellinger s/n. Alvorada Anchieta

Associao de Moradores da Vila Residencial Samarco


Presidente: Haroldo Magalhes Elias
Endereo: Rua Anchieta, 84 Vila Samarco Anchieta

Associao de Moradores do Bairro Porto de Cima


Presidente: Paulo Roberto Antunes
Endereo: Av. Carlos Lindenberg, 330 Centro Anchieta

Associao Comercial e Industrial do Municpio de Anchieta Acima


Presidente: Miguel da Silva Moreira
Endereo: Av. Carlos Lindenberg, 330 Centro Anchieta

Associao Comunitria de Crrego da Prata ACCP


Presidente: Joo Ferreira
Endereo: Crrego da Prata Anchieta

Associao Comunitria de Habitao Popular de Anchieta ACHPA


Presidente: Jesus Nascimento de Medeiros
Endereo: Av. Rauta, 530 Centro Anchieta

Associao Anchietense de Artesanato Assanart


Presidente: Cristina Maria Ribeiro Lautermam
Endereo: Rua dos Navegantes, s/n. Ponta dos Castelhanos Anchieta

Associao Pr-Melhoramento da Praia dos Castelhanos


Presidente: Jos Olimpio Alquio
Endereo: Caixa Postal 44 Anchieta

Associao de Alto Pongal AMBP


Presidente: Gelson Calenzani
Endereo: Rua Augusto Goltara, s/n. Alto Pongal Anchieta

Associao Comunitria de Jabaquara ACJ


32

Presidente: Jos Victor Pereira


Endereo: Jabaquara Anchieta

Associao dos Artesos de Iriri Assarti


Presidente: Natalino Ortega
Endereo: Av. Padre Anchieta, Quadra A, Lote 14 Iriri

Associao dos Moradores e Amigos de Iriri AMAI


Presidente: Fernando Ferrari
Endereo: Av. Padre Anchieta Iriri Hotel Morubixaba Anchieta

Associao de Moradores de Limeira AML


Presidente: Benedito Ramalhete
Endereo: Limeira Anchieta

Associao dos Produtores Rurais do Setor Pongal Aprusp


Presidente: Gelson Calenzani
Endereo: Alto Pongal Anchieta

Associao de Moradores de Parati


Presidente: Sandra Mara Fonseca de Lima
Endereo: Parati Anchieta

Associao Municipal dos Idosos de Anchieta Amia


Presidente: Moacyr Assad
Endereo: Av. Carlos Lindenberg Centro Anchieta

Associao de Moradores de Ubu


Presidente: Rita de Cssia Ramos das Neves
Endereo: Rua Mrio Pereira Neves, s/n. Ubu Anchieta

Associao de Moradores de Me-b


Presidente: Srgio Peninha
Endereo: Me-b Anchieta

Associao de Moradores do Bairro So Pedro


Presidente: Genelice dos Reis Ramos Hermes
Endereo: Praa So Pedro, 103 Anchieta

Associao de Moradores do Bairro Recanto do Sol


Presidente: Jos Carvalho
Endereo: Recanto do Sol Anchieta

Conselho Municipal dos Direitos da Criana e do Adolescente de Anchieta


COMCAN
Presidente: Jos Carlos Pereira

Conselho Municipal de Assistncia Social Comasa


Presidente: Soraya Doellinges Assad
33

Conselho Tutelar
Coordenadoras: Assunta dos Santos
Cludia Simes Cardoso

Conselho Municipal de Recursos Fiscais


Presidente: Roberto Palaoro

Conselho Municipal de Turismo Comtur


Presidente: Juarez Bezerra Leite

Conselho Municipal de Desenvolvimento Rural Comder


Presidente: Moacyr Carone Assad

Cooperativa dos Maricultores

Cooperativa dos Prestadores de Servios Especializados Copresa


Presidente: Elosio Geraldo da Silva
Endereo: Rua Emiliano dos Santos Bairro Justia II Anchieta

Colnia de Pesca Z 4 Marclio Dias


Presidente: Zeir Pinto de Moraes
Endereo: Rua Dom Pedro II, s/n. Porto de Cima

Movimento de Educao Promocional do Esprito Santo Mepes


Objetivo: Educao rural, sade e assistncia social
Presidente: Padre Humberto Pietrogrande
Endereo: Rua Costa Pereira, 121 Centro Anchieta

Grupo Esprita Atualpa Barbosa Lima


Presidente: Venita Abranches Simes
Endereo: Rua Carlos Rubens Flores, 222 Bairro Justia I Anchieta

Sindicato Patronal Rural

Sindicato dos Trabalhadores Rurais

Sindicato dos Funcionrios Pblicos Municipais Sinfa

Sociedade Pestalozzi de Anchieta SPA


Presidente: Heloisa Marchesi Nogueira
Endereo: Av. Zulmira Rosa Antunes s/n. Centro Anchieta

2.4.13. Projetos potenciais

Projetos em andamento, com potencial de expanso: Projeto Maricultura; Projeto de


Preservao e Recuperao do Manguezal; Reformas de Barcos de Pesca
Artesanalmente.
34

Projetos idealizados que ainda no esto em andamento: Rotatividade de Barcos


Pesqueiros, Ensine um Pescador a Ler; A Interdisciplinaridade no Ensino
Fundamental em Busca da Navegao; Se Essa Rua Fosse Minha.

2.4.14. Assentamentos rurais

Inexistentes.

2.4.15. Instituies de ensino superior

Inexistentes.

2.4.16. Turismo

Dispondo de 36 unidades de hospedagem, o municpio possui quatro pontos de


atrao turstica: as 23 praias, o Santurio de Anchieta, o Parque Fluvial, a regio de
montanha.

Um dos parasos do litoral sul capixaba, Anchieta conta com 23 belas praias. As
mais importantes so as de Iriri, Castelhanos e Ubu. um dos poucos municpios
que tm praias virgens, praticamente intocadas. Na praia de Guanabara acontece a
desova de tartarugas marinhas, sendo um dos maiores berrios de tartarugas do
Esprito Santo.

Fundada pelo Padre Jos de Anchieta, a cidade mostra sua histria na Igreja de
Nossa Senhora da Assuno, uma construo de 1579, erguida pelos ndios com
pedras, blocos de recifes, argamassa de cal, cascas de mariscos e leo de baleia.
Tem como atrao principal o Museu de Anchieta, um santurio tambm construdo
no sculo XVI pelos ndios. Todo este conjunto arquitetnico foi criteriosamente
restaurado recentemente, e estudos arqueolgicos foram realizados para o
embasamento histrico do projeto de restaurao. Ao acervo de atrativos histricos
se somam os Poos Jesuticos, em Castelhanos, e as Runas Jesuticas. Estas
ltimas so um dos atrativos do Parque Fluvial, que inclui o roteiro pelo manguezal
do rio Benevente, com seu belo pr do sol e a revoada das garas.

Destaca-se, tambm, a Estao Ecolgica de Papagaio, com 457 ha de rea.

No interior do municpio encontram-se terras acidentadas, com temperatura amena,


que alcanam menos de 10 C, chegando a 800 metros de altitude, com muitos rios,
cachoeiras e culinria tpica italiana.

Uma das preocupaes da Secretaria de Turismo aumentar o tempo de


permanncia do turista, oferecendo roteiros alternativos.

O municpio recebe aproximadamente 250 mil turistas, com previso de aumento de


10 % a cada ano. Em 1998 foram construdos na regio trs novos hotis, e dois
esto em fase de acabamento, devendo ser inaugurados no prximo ano. Isso
35

demonstra a confiana do empresariado no desenvolvimento do municpio, conforme


declaraes do secretrio de Turismo, Sr. Jefferson Gazzoni, cuja preocupao o
turismo sustentvel, e no o turismo a qualquer preo.

Uma das maiores conquistas do municpio foi a Caminhada Passos de Anchieta,


que comeou na festa do 4. Centenrio do Beato e hoje considerada um
fenmeno pelo secretrio de Turismo. No ano passado, 400 pessoas fizeram o
percurso, e, neste ano, foram mais de 1.500 inscritos, o que beneficia o setor
empresarial turstico, pois ocupam hotis, comrcio e servios na baixa temporada
(junho), no s do municpio, mas de toda a microrregio, de Vila Velha e de Vitria.

O objetivo da prefeitura a qualificao do turismo, profissionalizando-o e


conscientizando a comunidade da importncia dele e o planejamento das aes.
Assim, a comunidade includa no processo, sendo a co-gestora do turismo,
participando atravs de representantes do Conselho de Turismo, gerindo o Fundo de
Turismo.

Os critrios de utilizao do fundo obedecem ao Plano de Desenvolvimento


Turstico, elaborado com participao da comunidade, setores do empresariado da
rea turstica e do poder pblico, a ser aprovado pela Embratur.

2.4.17. Instituies e pessoas entrevistadas

Emcaper (escritrio local)


(Munerath Sader Tannure, fone 536-1635, telefax 536-1539)

Prefeitura Municipal de Anchieta


(Daziomar Nogueira de Oliveira, fones 536-1148 / 536-1800, telefax 536-1539)
Rodovia do Sol, 1620 Km 21,5
Vila Residencial Samarco
29.300-000 Anchieta ES
36

2.5. MUNICPIO DE ALFREDO CHAVES

2.5.1. Introduo

O municpio de Alfredo Chaves, instalado em 24 de janeiro de 1891, possui uma


rea de 616,5 km, que representa 1,3% da rea territorial do Estado, distando 83
km da Capital. Sua populao estimada para 1998 de 13.263 habitantes, estando
41% localizada na zona urbana e 59% na rural (IBGE, 1996), com a baixa densidade
demogrfica de 21,2 hab/km (62,69 hab/km/ES) e uma taxa mdia geomtrica de
crescimento anual da populao (1991-96) de 0,69% ao ano, duas vezes menor que
a do Estado (1,51%). Nota-se, entretanto, que o decrscimo de populao ocorreu
especificamente na zona rural, pois a populao urbana cresceu em nmero de
habitantes.

2.5.2. Setor agropecurio

Segundo dados do IBGE (1995/96), pode-se afirmar que no municpio de Alfredo


Chaves o caf a cultura agrcola que mais se destaca. No perodo de 1995/96 o
municpio produziu cerca de 5.072 toneladas, que equivalem a 47% do total da
produo agrcola da regio. No entanto, segundo a Emcaper local, a produo
cafeeira do municpio caiu para 4.800 toneladas em 1998. Contudo, a produo do
caf encontra-se em expanso, em funo do preo e substituio da rea
anteriormente ocupada pela bananicultura; no mesmo perodo esta ltima atividade
produziu 15.500 toneladas.

Destacando-se como uma cultura permanente, a produo de banana est tomando


seu lugar no setor agropecurio do municpio, encontrando-se, entretanto, em
retrao, em virtude das dificuldades advindas do processo de comercializao.

Quanto estrutura fundiria, os microestabelecimentos (0-50 ha) predominam, com


cerca de 870 propriedades, que representam 73% do total da rea de produo,
seguidos dos pequenos (50-100 ha), com 20%, e mdios produtores (100 ha e mais)
com 7%, totalizando um percentual de 27% da rea de produo.

A olericultura vem tambm se destacando no municpio com produes elevadas. A


atividade desenvolvida na parte alta do municpio e sua comercializao
efetuada diretamente na Ceasa.

Segundo a Emcaper, os pontos de estrangulamento de Alfredo Chaves so o


tradicionalismo, gerando barreiras s novas idias que surgem; a falta de um
planejamento mais abrangente, impedindo o crescimento do municpio; e uma
grande ausncia de polticas efetivas de marketing.

No existem propriamente agroindstrias no municpio, mas atividades econmicas


caseiras com o objetivo precpuo de complementao de renda do produtor, sendo a
comercializao realizada internamente no municpio; entretanto, apesar de ainda
embrionria, a atividade possui um grande potencial de expanso, dependendo do
desenvolvimento do turismo.
37

Quanto assistncia tcnica e rural, a Emcaper cobre cerca de 40% da demanda.


Entende-se que toda a demanda est sendo atendida, pois o trabalho
desenvolvido pela Prefeitura Municipal de Alfredo Chaves, com parceria da Seag,
que dispe de dois tcnicos e um bacharel em Turismo.

O Pronaf (via Banco do Brasil e Sicoob) vem atendendo parte da demanda no que
se refere a custeio. Mas os investimentos so praticamente inexistentes devido
falta de recursos.

2.5.3. Indstrias instaladas no municpio

Encontram-se instaladas em Alfredo Chaves um total de 15 indstrias de vrios


gneros. Entre eles, o que mais se destaca o de alimentao, possuindo 4
empresas e empregando um percentual de 52% do total dos 92 postos de trabalho
gerados no setor.

No contexto microrregional, Alfredo Chaves, com apenas 3% do nmero de


unidades instaladas e 1% do pessoal ocupado, um dos municpios menos
industrializados da microrregio, estando acima apenas de Maratazes e de Pima.

2.5.4. Setor comrcio/servios

De acordo com informaes contidas na Relao Anual de Informaes Sociais


(Rais) de 1997, o municpio possui 117 empregados registrados no comrcio e 395
no setor servios. Estes nmeros representam, em termos percentuais, 2% e 3%,
respectivamente, do total de empregados registrados na Microrregio Metrpole
Expandida Sul.

Comparando-se este nmero com o somatrio dos postos de trabalho formal em


todas as atividades econmicas do municpio, verifica-se que o setor tercirio
representa 79% deste total.

2.5.5. Centro/distrito industrial

Inexistente.

2.5.6. Agncias bancrias existentes no municpio

Banestes
Banco do Brasil
Sicoob Bancoob
38

2.5.7. Prefeitura Municipal de Alfredo Chaves

Secretarias ligadas ao desenvolvimento econmico:

Administrao
Desenvolvimento Econmico
Finanas
Meio Ambiente e Turismo
Planejamento
Transporte e Obras

O municpio no possui PDU elaborado e aprovado.

2.5.8. Estruturas do Estado presentes no municpio

Emcaper (escritrio local)


Idaf

2.5.9. Agncia de desenvolvimento municipal

Inexistente.

2.5.10. Consrcios intermunicipais

Ainda inexistentes. Pensa-se na implementao de um na rea da sade; para


tanto, j esto sendo formalizados contatos entre os municpios.

2.5.11. Associaes, conselhos, cooperativas, sindicatos, ONGs e outros

Associao de Mulheres Rurais (Amurac) Desde o incio da dcada de 90 vem


procurando promover discusses voltadas produo rural, valorizando ainda mais
a participao da mulher rural no processo de desenvolvimento do municpio.

Conselho Municipal da Criana e do Adolescente

Conselho Municipal de Ao Social

Conselho Municipal de Sade


Conselho Municipal de Segurana

Escola Famlia Agrcola de Alfredo Chaves (EFA) Seus principais objetivos so: a)
promover a formao humana, a partir de uma educao participativa entre famlias,
monitores e coordenadores rurais; b) fortalecer a entidade do ponto de vista
institucional, tendo em vista a transformao do primeiro grau para o ensino mdio;
39

c) promover uma educao apropriada para o meio rural, possibilitando aos jovens e
suas famlias escolherem um melhor caminho aps o trmino do segundo grau; e d)
proporcionar um ambiente educativo, despertando a conscincia de liberdade,
responsabilidade e cooperao.

Sindicato dos Trabalhadores Rurais


(Geraldo Natal, telefax 269-117)

Sindicato Patronal Rural


(Jos Gracelli, telefax 269-1347)

2.5.12. Projetos potenciais

A prefeitura conta com os seguintes projetos potenciais:

a) construo de uma hidreltrica;


b) saneamento do rio Benevente;
c) incentivo ao turismo;
d) idem em relao produo de caf.

Com tais projetos, a prefeitura pretende explorar o turismo na regio, que se


encontra em fase de expanso, alm de garantir recursos para o investimento na
produo de caf

2.5.13. Assentamentos rurais

Inexistentes.

2.5.14. Instituies de ensino superior

Inexistentes.

2.5.15. Turismo

Existem na regio 12 unidades de hospedagens, dividindo-se entre hotis e


pousadas, facilitando a hospedagem de pessoas que a procuram como meio de
lazer. Um dos pontos tursticos mais importantes da regio a cachoeira
Engenheiro Reeve (cachoeira de Matilde), que possui cerca de 300 m de trilhas,
fazendo com que haja uma procura significativa por parte de pessoas que gostam de
praticar o turismo de aventura.

A vocao turstica do municpio est ligada ao agroturismo, destacando-se o


turismo rural, com inmeras fbricas de produtos caseiros, entre eles a mariola,
especialidade da regio.
40

2.5.16. Instituies entrevistadas

Emcaper (escritrio local)


(Romar Botecchia, telefax 269-1299)
Rua Cais Costa Pinto, s/n.
Centro
Alfredo Chaves ES
29.240-000
E-mail:achaves@emcaper.es.gov.br

Prefeitura Municipal de Alfredo Chaves


(Antelma, telefax 269-1114)
Rua Projetada, s/n.
Bairro Portal dos Ipirangas 29.240.000
Alfredo Chaves ES
41

2.6. MUNICPIO DE PIMA

2.6.1. Introduo

Antiga aldeia dos ndios puris, a pequena Pima, que possui apenas 73,86 km de
rea (0,15% do territrio estadual) e uma populao estimada de 12.960 habitantes,
j no tem quase nenhuma caracterstica do balnerio buclico de at duas dcadas
atrs. O turismo alterou completamente sua dinmica urbana e econmica. Sua
populao urbana (93% do total), que tem crescido a uma taxa mdia geomtrica
anual de 6%, bem acima da mdia do Estado (2,5%), busca novos postos de
trabalho gerados pelo turismo, este responsvel tambm pela expanso da
arrecadao estadual (principalmente ICMS).

2.6.2. Setor agropecurio

Dados fornecidos pela Emcaper local para 1998 demonstram que:

O caf e a mandioca constituem-se culturas de maior peso econmico.

O caf em coco apresenta uma produo anual de 260 toneladas, gerando 42% da
renda total do setor. A rea plantada (195 ha) representa mais de 40% das reas
destinadas atividade agrcola. H uma grande perspectiva de crescimento da
produo de caf tipo clonal, inclusive incentivado pela Emcaper local.

Gerando 10% da renda agrcola, a mandioca ocupa 52 ha de rea, com uma


produo de 750 t/ano.

A cultura de coco apresenta alguma representatividade, com 8% da rentabilidade


total. As demais atividades cultura de milho, arroz, feijo e extrao de borracha
(seringueira) so tradicionalmente realizadas pelo pequeno produtor, sem, no
entanto, agregar valores substanciais a sua renda.

A fruticultura tropical possui boa potencialidade. H uma perspectiva bastante


positiva quanto ao maracuj, tanto em aumento das reas cultivadas, quanto da
renda gerada. Embora timidamente e sem utilizao de tecnologia, produzem-se
maracuj, manga, goiaba, graviola e abacaxi, quase sempre para atender
demanda da Ppfrut, agroindstria local que produz polpas de fruta para o mercado
regional.

A pecuria estritamente bovina, com predominncia da produo leiteira sobre a


de corte. A rea de pastagens de 5.197 ha, para um rebanho de 6.020 cabeas. A
produo anual de 1,5 milho de litros.

Em relao distribuio fundiria, Pima possui 96 pequenas propriedades (10 -


50 ha), 17 mdias (50-200) e apenas 12 grandes (acima de 200). A mo-de-obra
utilizada estritamente familiar.
42

O principal ponto de estrangulamento do setor agropecurio local consiste na


precariedade das estradas vicinais. Os rios Benevente, Novo e Iconha banham o
municpio, causando a necessidade de construo e manuteno, hoje inexistentes,
de diversas pontes.

2.6.3. Atividade pesqueira

A mdia mensal de produo de pescado de aproximadamente 160 toneladas.


Cerca de 520 pescadores utilizam 110 embarcaes de 6,5 a 11 metros.

Pima concentra cinco fbricas de gelo e cinco estaleiros dos quais trs
constroem embarcaes. O restante faz manuteno. Dispe de 8 cmaras
frigorficas, sem registrar as do mercado de peixe, alm de mais de 14 caminhes
refrigerados que transportam o pescado. A produo destinada aos mercados de
So Paulo, Rio de Janeiro, Salvador, Vitria e para a regio.

Na cidade est sediada a primeira escola de pesca do Pas, a Escopesca de Pima,


fundada em 6 de novembro de 1986, atuando principalmente junto comunidade
pesqueira da regio, com cursos de aperfeioamento para pescadores artesanais e
curso regular da 5. 8. srie. O currculo possui matrias do ncleo comum
(portugus, geografia, etc.) e matrias ligadas ao setor pesqueiro: mecnica naval,
carpintaria naval, arte de pesca, tecnologia do pescado, navegao, legislao
pesqueira, captura e natao, alm do turismo. Funciona em horrio integral, das
7:30 s 17:00 horas. A Escopesca pertence Secretaria Estadual de Educao,
seguindo o regimento comum das escolas estaduais. A parte produtiva gerida pelo
Conselho de Escola, com o apoio da Associao Escola Comunidade.

O fomento atividade pesqueira, no s em Pima, mas em toda costa capixaba,


uma importante reivindicao do setor. Atualmente, o Banco de Desenvolvimento
Econmico do Esprito Santo (Bandes) possui um programa de apoio pesca, o
Programa Pr-Canoa. Esta linha de crdito viabilizada com recursos do Programa
de Apoio s Micro e Pequenas Empresas (Propen) para aquisio e recuperao de
embarcaes por pescadores artesanais. O limite de financiamento de R$ 3 mil. A
concesso de recursos est temporariamente suspensa para avaliao do programa
(1999); mas, segundo a Diretoria Operacional do Bandes, deve ser disponibilizada
brevemente, alm de estarem em andamento estudos sobre a possibilidade de
apoio financeiro a outros projetos de captura do pescado.

A Colnia de Pescadores de Pima presidida pelo Sr. Vandelci Bourguignon Dias


e funciona em sede situada rua Adalberto Taylor, 1056, junto Emcaper. Telefone
de contato: 520-1695.

2.6.4. Indstrias instaladas no municpio

A atividade industrial extremamente modesta em Pima. Dados do Ideies para


1998 contabilizam apenas 39 estabelecimentos instalados (menos de 9% das
unidades industriais da microrregio e 0,6% em relao ao total do ES).
43

As indstrias existentes so de pequeno porte e ofertam apenas cerca de 90


empregos diretos, 1,07% do total gerado na microrregio.

A maior representao est nos gneros minerais no-metlicos e alimentos, que,


juntos, somam 20 empresas e geram 68% dos empregos.

2.6.5. Setor comrcio/servios

De acordo com informaes contidas na Relao Anual de Informaes Sociais


(Rais) de 1997, o municpio possui 239 empregados registrados no comrcio e 500
no setor servios. Estes nmeros representam, em termos percentuais, 4% e 9,5%,
respectivamente, do total de empregados registrados na Microrregio Metrpole
Expandida Sul.

Comparando-se com o somatrio dos postos de trabalho formal em todas as


atividades econmicas do municpio, verifica-se que o setor tercirio representa
78% deste total.

2.6.6. Centro/distrito industrial

Embora o municpio tenha criado um plo industrial em dezembro de 1996, segundo


a prefeitura, faltam infra-estrutura, telefonia, gua e pavimentao. H apenas uma
indstria instalada.

2.6.7. Agncia bancria presente no municpio

Banestes

2.6.8. Prefeitura Municipal de Pima

Secretarias ligadas ao desenvolvimento econmico:

Administrao
Agricultura
Finanas.
Planejamento
Transportes/Obras e Infra-estrutura

At o momento, no possui Plano Diretor Urbano. Segundo a prefeitura, o projeto do


PDU seria apresentado populao em junho de 1999.

2.6.9. Estruturas do Estado e do governo federal presentes no municpio

Emcaper
Idaf
44

Funasa

2.6.10. Agncia de desenvolvimento local

Inexistente.

2.6.11. Associaes, conselhos, cooperativas, sindicatos, ONGs e outros

Conselho Municipal de Educao

Conselho Municipal de Sade

Conselho Municipal de Turismo

Conselho Tutelar da Criana e do Adolescente

Obs.: A Cooperativa de Produtores Rurais de Pima faliu, e a Associao de


Produtores Rurais est desativada. No h sindicato de produtores rurais, mas
alguns produtores do municpio so filiados aos sindicatos de Anchieta e de
Iconha.

2.6.12. Projetos potenciais

A Petrobras e algumas empresas (Unocal, Shell, Agip, YPF, etc.) esto investigando
a existncia de uma jazida de grandes propores na costa sul capixaba. Esta
pesquisa deriva de recentes sondagens ssmicas realizadas atravs de
embarcaes da Petrobras e da firma francesa Compagnie Gnral Gophysique
(CGG).

As primeiras perfuraes estavam programadas para iniciar-se no mar de Pima


ainda em 1999. Tudo indica que a partir de 45 km da costa municipal sero
instaladas as plataformas, por ter a uma menor lmina dgua, o que ser
economicamente mais vivel Petrobras.

Se as perspectivas se confirmarem h uma estimativa de incrementos de at 100%


da arrecadao local atravs do recebimento de royalties.

A confirmao da jazida tambm provocaria impactos na regio, como a atrao de


empresas produtoras de insumos e servios ligados atividade, ampliando a oferta
de empregos.

Ferrovia Litornea Sul O projeto prev a ligao de Vitria a Cachoeiro de


Itapemirim, passando por Ponta de Ubu, porto da Samarco Minerao. A ferrovia
tambm ligar o Esprito Santo ao Rio de Janeiro e a So Paulo, impulsionando
sobremaneira o desenvolvimento da economia do Sul do Estado.
45

Para que haja impacto no s no transporte de cargas, necessrio reformulaes


no projeto original, para que sejam previstas estaes de passageiros nas cidades
do Litoral Sul.

Segundo a Agncia de Desenvolvimento em Rede do Esprito Santo (Aderes), os


parceiros do Governo do Estado no projeto so os seguintes: Samarco, CST,
Convix, Sindiex, CVRD, FCA, Braminex e Interfrrea. O valor total do projeto de
US$ 113 milhes, e seu estgio atual de discusso com setores do governo
federal para que as obras sejam iniciadas em 1999, a partir do trecho FlexalViana.

Projetos da Prefeitura Municipal de Pima Visando gerao de empregos na


construo civil, a prefeitura criou a Lei n. 762, de 07 de dezembro de 1998, que
concede incentivos fiscais a empresas que utilizarem 100% de mo-de-obra local. A
estimativa gerar 2 mil empregos/ano com a iniciativa.

Destaca-se tambm o esforo da municipalidade em incrementar o Plo Industrial de


Pima, rea contemplada com incentivos fiscais. J esto sendo avaliados projetos
para instalao de indstrias metalrgicas de pequeno porte, derivados de frango e
pescado, doces e refrigerantes.

2.6.13. Assentamentos rurais

Inexistentes.

2.6.14. Instituies de ensino superior

Inexistentes.

2.6.15. Turismo

Localizado a 90 km da Capital, o balnerio est ligado aos grandes centros


nacionais por rodovias pavimentadas a BR-101 e a ES-060, Rodovia do Sol. Esta
facilidade de acesso contribui para que Pima, que possui uma populao fixa em
torno de 13 mil habitantes, receba at 500 mil turistas no vero.

Os oito quilmetros de litoral que a cidade oferece aos turistas so tpicos da costa
Sul do Esprito Santo, caracterizados pela formao de uma cadeia de ilhas
prximas orla, ilhas essas tombadas como patrimnio natural e paisagstico.

A riqueza da fauna e da flora marinhas e os manguezais dos rios Benevente e


Iconha oferecem boas alternativas para o turismo ecolgico, mas a maior demanda
representada pelo turismo familiar.

O turismo a atividade que mais aufere receitas ao setor pblico e a que mais
emprega. H uma boa estrutura de hospedagem: 23 pousadas, 4 hotis e 3
campings. Um fator limitante a infra-estrutura urbana, pouco planejada. O
municpio, que cresceu desorganizadamente, at o momento no possui Plano
46

Diretor Urbano. A prefeitura previa a apresentao do projeto do PDU populao


em junho de 1999.

A produo artesanal, conhecida internacionalmente, tornou Pima conhecida no


meio turstico como a cidade das conchas. A atividade ocupa mais da metade da
populao nativa.

Principais pontos tursticos:

Praia Doce Localizada no centro da cidade, a foz do rio Pima. Ali esto
sediados a Escola de Pesca, a Igreja de Nossa Senhora da Conceio e o Ginsio
de Esportes.

Praia Acaiaca Possui areia monaztica, estando ali sediada a feira de artesanatos.

Praia do Corujo Onde so realizadas atividades esportivas aquticas.

Praia Maria Nenm Com cenrio primitivo, onde se encontra a matria-prima


para o artesanato local.

Praia do Agh Fica abaixo da elevao de mesmo nome. Ali foi encontrada a
concha Oliva Zelindea, a mais rara do mundo.

Praia do Pau Grande Est localizada entre o municpio de Pima e o distrito de Iriri
(Anchieta), prximo lagoa da Conceio, outro ponto muito procurado.

Ilha do Gamb Ligada por um istmo ao continente, refgio para aves e animais
marinhos. Espcies de fauna e flora ainda no catalogadas foram descobertas
nesse parque natural.

Ilha do Meio Localizada a 500 m da praia, rica em bromlias e orqudeas.


Amplamente procurada para a pesca de arremesso.

Ilha dos Cabritos Localiza-se a 15 minutos do continente, trecho esse realizado por
barcos programados com antecedncia. coberta de mata nativa, sendo a preferida
dos turistas familiares, que buscam sua pequena praia de guas cristalinas.

Ilha dos Franceses Fica a 45 minutos do continente e o transporte programado


com antecedncia. A grande procura pelo mergulho e pela pesca ocenica. A ilha
possui um farol construdo pelos franceses em 1730, que alimentado por energia
solar.

Rio Pima Circunda o balnerio. Sua nascente a Serra de Richmond, em


Vargem Alta. Faz parte da bacia do rio Novo. Propcio para passeios de barco.

Monte Agh Com 300 metros de altura e forma piramidal, o carto postal do
municpio. Muito procurado para vos de asa-delta e escaladas.

Morro do Ilkyara Abrigava antigamente uma aldeia indgena. Oferece vista


panormica de 360 graus em direo a Pima.
47

Vale do Orob Campos verdes entrecortados pelo rio. propcio para o turismo
rural. Possui stio arqueolgico procurado para pesquisas.

2.6.16. Instituies entrevistadas

Emcaper (escritrio local)


Rua Adalberto Taylor, 1056
Pima ES
29.285-000
Telefone: 520-1605

Prefeitura Municipal de Pima


Av. Danilo Monteiro de Castro, 45
Pima ES
29.285-000
Telefone: 520-1611

Obs.: Esclarecimentos foram prestados pelas instituies:

Agncia de Desenvolvimento em Rede do Esprito Santo (Aderes)


Banco de Desenvolvimento Econmico do Esprito Santo (Bandes), atravs de
sua Diretoria Operacional.
48

2.7. MUNICPIO DE ICONHA

2.7.1. Introduo

O municpio de Iconha possui uma populao de 11.114 habitantes, distribudos em


203 km de rea territorial, o que resulta em uma densidade demogrfica de 54
habitantes por km. A populao rural superior urbana, isto como reflexo de um
perfil socioeconmico baseado nas atividades do setor agropecurio. Apesar do
predomnio da populao rural sobre a urbana, h uma tendncia de inverso, pois
no perodo de 1970 a 1996 a populao urbana cresceu a uma taxa de 3,80%
enquanto a rural, a uma taxa de 0,67%. A sede do municpio fica a 90 Km da
Capital do Estado.

2.7.2. Setor agropecurio1

a base da economia local, sendo a cafeicultura a principal atividade do setor. O


cultivo do caf conillon (variedade predominante) ocupa uma rea de 2.760 ha,
alcanando uma produo anual de 2.361 toneladas, totalizando R$ 4.329.600,00,
correspondentes a 62% do valor bruto da produo agrcola (VBP).

A bananicultura, segunda atividade em importncia econmica para o municpio,


teve seu incio na dcada de 60 e seu pice nas dcadas de 70 e 80,
desempenhando importante papel no desenvolvimento econmico municipal. No
perodo de auge, a cultura chegou a ser a principal fonte de renda dos agricultores,
ocupando uma rea de 5 mil ha, que hoje est reduzida a 2.550 ha, ainda assim,
prxima do caf conillon (2.760 ha).

A ocorrncia do mal do Panam na dcada de 80 foi o incio de um declnio na


atividade, agravado pela instabilidade econmica do Pas, com altos ndices
inflacionrios, sucessivos planos econmicos e reduo na disponibilidade de
crditos agrcolas. A conjuntura desfavorvel teve efeitos maiores na bananicultura,
mais vulnervel que o caf, o qual sempre teve a garantia do mercado externo.
Apesar de toda a crise, a cultura , ainda hoje, bastante importante na economia
municipal, com produo de 12 mil toneladas (banana-prata), que significam R$
1.800 mil (26% do VBP). Apesar de todos os esforos desenvolvidos, o mal do
Panam ainda persiste, porm em grau que pouco compromete a produo total. A
praga no tem tratamento especfico. A Emcaper chegou a pesquisar variedades
resistentes; contudo, a soluo mais vivel est ligada nutrio do solo, que
impede a propagao da doena.

A comercializao da produo feita via intermedirios, para a Ceasa/RJ. Existem


quatro empresas que possuem toda a estrutura de comercializao do produto e
dominam o processo em mbito municipal.

1
Todas as informaes quantitativas utilizadas neste subitem tiveram como fonte o
escritrio local da Emcaper. Dados para 1999.
49

O caf, da mesma forma, comercializado por intermedirios que possuem toda a


estrutura necessria, incluindo armazns, secadores e mquinas de pilar.

Dentre as culturas agrcolas presentes no municpio, aparecem ainda o milho, o


feijo, o arroz e a mandioca, que, somadas s reas plantadas, totalizam 691 ha
(10% do total da rea plantada). Em termos de valor, no chega a 5% do VBP, o que
demonstra o carter de subsistncia destas culturas.

A pecuria municipal caracteriza-se como atividade pouco especializada,


funcionando principalmente como uma alternativa de diversificao e
complementao de renda da propriedade. So 227 produtores com um rebanho
bovino de 8.310 cabeas em 7 mil ha de rea de pastagens. Deste universo, existem
77 produtores que so fornecedores de leite para cooperativas (Selita e Cooperativa
de Laticnios de Alfredo Chaves Clac). A produo de 1.750 mil litros anuais.

A agropecuria local desenvolve-se com base na pequena propriedade familiar. A


maioria dos estabelecimentos (92%) tem at 50 ha de rea.

A expressiva produo de banana faz com que a agroindstria seja apontada como
a grande potencialidade agrcola do municpio. A iniciativa agregaria valor
produo, geraria emprego, renda e receita para o municpio e garantiria um melhor
retorno financeiro para o pequeno produtor rural.

Em relao ao crdito agrcola, o municpio conta com recursos do Pronaf (via


Banco do Brasil), Banestes e Cooperativa de Crdito de Alfredo Chaves. Os crditos
so para custeio.

2.7.3. Setor comrcio/servios

De acordo com informaes contidas na Relao Anual de Informaes Sociais


(Rais) de 1997, o municpio possui 366 empregados registrados no comrcio (6%
do total de empregados registrados na Microrregio Metrpole Expandida sul) e 810
no subsetor servios (6%).

Comparando-se com o somatrio dos postos de trabalho formal em todas as


atividades econmicas do municpio, verifica-se que o setor tercirio representa
86% deste total.

2.7.4. Indstrias instaladas no municpio

Iconha possui 22 estabelecimentos industriais instalados, representando apenas 5%


do total de indstrias da microrregio. O gnero madeira destaque, com quatro
empresas, que empregam 23 pessoas (18% do total de pessoas ocupadas em
atividades industriais no municpio). Estas empresas provavelmente so as mesmas
que dominam a comercializao da banana no municpio, e a atividade refere-se ao
encaixotamento das frutas.
50

2.7.5. Centro/distrito industrial

Inexistente.

2.7.6. Agncias bancrias presentes no municpio

Banestes
Bradesco
Caixa Econmica Federal

2.7.7. Prefeitura Municipal de Iconha

Secretarias ligadas ao Desenvolvimento Econmico:


Secretaria Municipal de Agricultura
Secretaria Municipal de Transportes/Obras

Obs.: O Municpio no possui PDU aprovado.

2.7.8. Estrutura do Estado presente no municpio

Emcaper (escritrio local)

2.7.9. Agncia de desenvolvimento local

Inexistente.

2.7.10. Consrcios intermunicipais

O municpio atualmente no participa de nenhum consrcio intermunicipal.

2.7.11. Associaes, conselhos, cooperativas, sindicatos, ONGs e outros

Associao de Pequenos Agricultores de Campinho e Pedra Lisa (Apacap)


Responsvel: Giovanni Fusi End.: Campinho Iconha-ES (Tel.: 560-1134)

Sindicato Patronal Rural


Responsvel: Jos Manoel Monteiro de Castro End.: Rua Muniz Freire, n. 65
Centro Iconha-ES (Tel.: 537-1722)

Sindicato dos Trabalhadores Rurais


Responsvel: Paulino Bayerl End.: Av. Anchieta Iconha-ES
Mepes (Escola Famlia Agrcola de Campinho)
Grupo Ambientalista Iconhense (Grami)
51

Conselho Municipal de Educao


Conselho Municipal da Merenda Escolar
Conselho Municipal da Assistncia Social
Conselho Municipal do Trabalho

2.7.12. Assentamentos rurais

Inexistentes.

2.7.13. Instituies de ensino superior

Inexistentes.

2.7.14. Instituies entrevistadas

Prefeitura Municipal de Iconha


End.: rua Muniz Freire, 65 Centro Iconha-ES
CEP: 29280-000 (Tel.: 537-1383)
Responsvel pelas Informaes: Lauromir Gobetti

Escritrio local da Emcaper


End.: Anexo Prefeitura
Tel.: 537-1129
Responsvel pelas Informaes: Marlcio P. Bayer

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