APUNTES CURSO DE GERENCIAMIENTO DE PROYECTOS DE

SIMULACIN
Da 1. 02 de agosto de 2016
Objetivo del curso: suministrar conocimientos bsicos para el
desarrollo de un proyecto de simulacin de un proceso partiendo de
una metodologa de gerencia de proyectos.
Gestin de riesgo del proyecto para identificar los riesgos, tiempo,
costos y alcance para cumplir un proyecto con calidad y realizar el
proyecto adecuadamente.
Factores de xito para un proyecto de simulacin
Definir por escrito todos los alcances del proyecto, evitar
cambios posteriores.
Participacin contina de cliente, patrocinador y equipo de
trabajo.
Estimados de costos y tiempos realistas.
Control contino de calidad y cambios.
Caractersticas a resaltar de los simuladores y programas para
el entrenamiento
Los simuladores y programas de entrenamiento facilitan la
transferencia de conocimiento entre operadores
experimentados y nuevo personal, reduciendo los tiempos de
aprendizaje
El costo de un programa de simulacin y entrenamiento en un
proyecto macro segn experiencia RSI corresponde al 1% del
costo total de instalacin y entrega de una planta.
Reduccin de incidentes y reduccin en los tiempos de
respuesta ante eventualidades.
Se hace nfasis en la adaptacin a los cambios para disminuir
la brecha entre la complejidad de los sistemas y la capacidad
humana a reaccionar ante los cambios tecnolgicos.
Simuladores en estado dinmico permiten ver la sensibilidad a
pequeos cambios y saber actuar ante determinado
escenario.
Herramienta Indiss Plus: Simulador dinmico para la simulacin de
procesos.
Ventajas: Fcil manejo, ambiente amigable, fcil conexin equipos,
simulaciones en estado transitorio, inclusin de alarmas, sistemas
de control, buen sistema para simular arranques o paradas de
planta.
Contras: no permite diseo de equipos como lo hace los mdulos
de Aspen Plus.
Indiss plus cuenta con dos tipos de licencias:
Licencia de desarrollo (FP o de privilegio total)
Licencia de operacin (solo trabajo sobre plataforma sin modificar
los modelos).
ORGANIZACIN DEL PROYECTO
La conformacin del equipo de trabajo y de los actores participantes
en los proyectos de simulacin se puede visualizar en el siguiente
cuadro jerrquico

Etapas de desarrollo de un simulador

1. Revisin del alcance, preparacin KOM
2. Especificaciones funcionales detalladas
3. simulaciones del modelado
4. Integracin del modelo a los sistemas de control
5. Desarrollo de grficos, interfaces.
6. Factory Acceptance Test (FAT), pruebas con el cliente, bajo
condiciones preestablecidas y acordadas previamente en los
alcances. Segn lo encontrado durante esta etapa se corrigen
desviaciones.
7. se cargan los archivos (instalacin) pruebas en sitio (SAT Site
Acceptance Test)
8. Entrenamiento para nivel usuario (capacitaciones y
entrenamientos)

Entregables del proyecto:

1. Especificaciones funcionales detallados
2. Reporte de avances
3. Guas de instructor
4. Reportes de FAT y entrenamiento de instructores
5. Acompaamiento del manual de entrenamiento.
Clave para un manejo optimo proyecto: Comunicacin y mantener
la informacin actualizada.

Se realiz una presentacin introductoria del manejo de la interfaz

Indiss Plus.
Resumen:
1. Estandarizar conceptos de simulacin, partes de un sistema
de simulacin, vista general de la herramienta de simulacin,
vista de un proceso de desarrollo de un simulador.
2. Entrenamiento posterior que debe ser acompaado por la
empresa para asegurar la informacin.
Da 2. 03 de agosto de 2016
Desarrollo del taller