Anlise SWOT

UNIVERSIDADE LUSFONA DE HUMANIDADES E TECNOLOGIA

 A Filosofia

Concentre-se nos pontos fortes,

Reconhea as fraquezas, agarre as
oportunidades e proteja-se das
ameaas
Sun Tzu (500 a.C) China
 O Que Anlise
SWOT?
uma ferramenta utilizada para fazer a anlise de um
cenrio, sendo a base da gesto e do planeamento
estratgico numa empresa ou instituio. Para avaliar
a posio competitiva da organizao no mercado.

A sigla SWOT corresponde :

Strengths (foras)
Weaknesses (fraquezas)
Opportunities (oportunidades)
Threats (ameaas)
 SWOT
Strengths (foras):
Vantagens internas da organizao em relao s
concorrentes.

Weaknesses (fraquezas):
Desvantagens internas da empresa em relao
s concorrentes.

Opportunities (oportunidades):
Aspectos externos positivos que podem gerar
vantagem competitiva para a organizao.

Threats (ameaas):
Aspectos externos negativos, que podem ter
impacto negativo sobre a organizao. Como por
exemplo a concorrncia.
 A Organizao
A Organizao em que ser feita a anlise SWOT uma instituio
de ensino superior privado de Portugal.

Sendo uma das maiores instituies do ensino superior de Portugal.

Acolhendo cerca de 12.500 estudantes. (Wikipedia)
 Foras
Grande variedade de cursos:
48 LICENCIATURAS, 3 MESTRADOS INTEGRADOS,
47 MESTRADOS, 8 DOUTORAMENTOS, 17 CETs

Ambiente educacional, social e cultural adequado

Administrao eficz e flexvel

Em geral, os alunos esto muito satisfeitos com

a qualidade acadmica na UL
 Foras
Grande acessibilidade em termos de transportes pblicos

Campus virtual que que inclui o registo acadmico,

uma "pgina" do aluno no website da UL,

cursos via Internet, etc.- E tem como objectivo
tornar alguns destes processos administrativos
e acadmicos mais fceis.

A universidade proporciona muitos servios de

sucesso para a cidade e para a regio. (Como por exemplo,
um health-club para os idosos do bairro e uma linha de
apoio para professores do ensino secundrio).
 Fraquezas
Deficincias no ambiente fsico em geral
(aquecimento/ar condicionado, instalaes
sanitrias e residncias para os alunos). E
infra-estruturas destinadas aos deficientes
motores.

Deficincia no atendimento dos servios

administrativos centrais ao nvel da
secretaria, incluindo no que respeita aos
processos de matrcula e inscrio e aos
servios financeiros.

A universidade sofre da falta de pessoal

acadmico com grau de doutoramento.

Baixa capacidade da UL para a

investigao.
 Oportunidades
Os licenciados da UL parecem ser atractivos
para as entidades empregadoras.

A universidade tem uma lista considervel de

acordos internacionais/europeus com
parceiros da UE e doutras regies.

A concorrncia com o sector pblico pode

ocorrer com base em horrios de aulas
atractivos, na disponibilizao de cursos
nicos (tais como museologia, estudos em
meios de comunicao, oceanografia e
"cincia e religio"), no desenvolvimento de
servios prestados aos alunos, e no apoio
especial aos alunos das classes baixa e
mdia e categoria "maiores de 23.
 Oportunidades
Recentemente, foram aprovadas as
candidaturas da faculdade para cinco
programas de doutoramento. Este um
sinal significativo de reconhecimento
para a universidade.

A equipa observou que os parceiros

externos entrevistados (indstria,
comrcio, embaixadas) estavam
confiantes da sua colaborao com a UL.

63% dos diplomados afirma exercer

atividade profissional dentro da rea de
formao. (2010/2011)
 Ameaas
Devido a presses demogrficas e
esperada reduo no tamanho dos
grupos tpicos de alunos que se
candidatam universidade em Portugal, as
receitas da UL podem ficar mais
vulnerveis.

A UL tem dificuldade em lidar com o

financiamento das suas actividades de
investigao. Estas dificuldades resultam da
organizao nacional da investigao em
Portugal.

A UL tem sentido a presso provocada pela

m reputao das instituies de
ensino privado no pas, bem como pelas
leis nacionais que proporcionaram um
tratamento diferente para as
universidades privadas em relao s
universidades pblicas.
 Concluso
Os esforos para contratar mais pessoal
doutorado para a rea da investigao devem
continuar.

O desenvolvimento de contactos e
relacionamentos com parceiros externos na
cidade e na regio de Lisboa deve continuar.

importante realar o perfil de investigao

da UL.

Os projectos conjuntos com empresas e

organizaes devem continuar, uma vez que
so de grande benefcio tanto para a UL.

A UL deve desenvolver uma funo de gesto

de matrculas com base num estudo das
melhores prticas entre as universidades.
 Fontes
European University Association(2007).
Universidade Lusfona (UL) Relatrio de
Avaliao da EUA Universidade Lusfona de
Humanidades e Tecnologia, web site:
http://www.ulusofona.pt/relatorios-de-
avaliacao.html

Jesus, A.(n.d). O que Matriz Swot. Website:

http://www.portal-
gestao.com/gestao/marketing/item/6198-o-
que-%C3%A9-a-matriz-swot.html

Anlise Swot. (n.d.). In Wikipedia.

Recuperado em 12 de Outubro de 2013, de
http://pt.wikipedia.org/wiki/Analise_swot
 Grupo
Branca Dias no 20061933
Carlos Costa no 21100196
Giulia Pizzignacco no 201100196
Patrcia Romo no 21003581