Tabla X-X.

Matriz de Grupos de Inters

I. Perfil de los Grupos de Inters II. Nivel de Influencia1 III. Inters en el Proyecto2 IV. Riesgo (Valor)3

Pertenencia al Territorio de Nivel de Nivel de Temticas de

Grupo de Nivel de Breve Tipo de Nivel de Capacidad Posicin ante Impacto Probabilidad
rea de Actuacin Acciones Trabajo en Influencia en la Inters
Inters Actuacin Descripcin Intereses Informacin de gestin el proyecto asociado
Estudio Red (T.E.R) tramitacin EIA

1.SI 1.Regin 1. 1.Judicializaci 1.Desinform 1. Ninguno 1.Muy baja 1. Apoyo 1.Ninguna 1. Puntual: Alta
2. NO 2. Provincia Distrital/Reg n ado 2.Bajo 2 Baja Activo Influencia slo una probabilidad:
3. Comuna ional 2. 2. Ni 3.Medio 3. Media 2.Apoyo 2.Poca temtica de ms de dos
4. Barrio 2. Manifestacion informado ni 4.Alto 4. Alta Pasivo Influencia inters de las
Villa Extraterritori es desinformad 5.Muy Alto 5. Muy Alta 3. Indeciso 3.Alguna acciones
Poblacin- al 3. o 4. Oposicin Influencia 2. Acotado: definidas
Localidad- Observacione 3. Algo Pasiva 4. Influencia dos temticas como
Sector 3. Comunal s ciudadanas informado 5. Oposicin 5. Mucha de inters acciones
4. 4. Activa Influencia previas
Reclamacin Informado 0. 3. Mltiple:
de 5. Muy Desconocido tres o ms Medio: al
observacin Informado temticas de menos una de
5. Manejo de inters las categoras
medios de
comunicacin (Temticas: Bajo: no ha
6. Aparicin Sociales, hecho
en medios de Ambientales, ninguna
comunicacin. Econmico,
7. Reuniones comerciales
con Polticos,
autoridades Culturales,
0. Ninguna Otros)

1 Categoras final: 1. El ms influyente / 2. Mucha Influencia / 3. Influencia Moderada / 4. Alguna Influencia / 5. Poca o Ninguna Influencia / 6. Desconocido
2 Categora final. 1. El ms Interesado / 2. Mucho Inters / 3. Inters Moderado / 4. Algn Inters / 5. Poco o Ningn Inters
3 Impacto x Probabilidad.

Categora
Grupo de Inters
Pertenencia al rea de Estudio
Territorio de Actuacin
Nivel de Actuacin
Breve descripcin del G.I
Tipo de Inters
Antecedentes / acciones precedentes
I. Perfil de los Grupos de Inters
Definicin
Nombre del Grupo de Inters
Determina si el Grupo de Inters se
encuentra dentro del rea de Estudio
definida para el proyecto.
Espacio geogrfico al cual pertenece
administrativamente la organizacin.
Espacio de influencia en el cual la
organizacin desenvuelve sus
actividades.
Aspectos principales que caracterizan
al Grupo de Inters, entre stos sus
objetivos como organizacin.
Intereses y motivaciones que posee la
organizacin.
Acciones y gestiones que la
organizacin ha llevado a cabo en otras
oportunidades respecto a proyectos
sometidos al SEA u otros.
Indicador Descriptor
- -
1. Si La organizacin se localiza dentro el rea de
Estudio.
2. No La organizacin se localiza fuera del rea del
Estudio.
1. Regin La organizacin pertenencia administrativamente a
Regin Metropolitana
2. Provincia La organizacin pertenece administrativamente a la
Provincia de Santiago.
3. Comuna La organizacin se inscribe administrativamente en
alguna de las comunas de referencia ( Recoleta,
Huechuraba, Vitacura, Las Condes, La Reina)
4. Barrio Villa La organizacin se inscribe administrativamente a
Poblac-Localidad- una unidad territorial menor a la comunal.
Sector
1. Distrital / Regional La organizacin desenvuelve sus actividades y su
nivel de influencia alcanza los distritos de la regin
o la regin metropolitana.
2. Extraterritorial La organizacin desenvuelve sus actividades y su
nivel de influencia alcanza su comuna de referencia
y otras comunas aledaas.
3. Comunal La organizacin desenvuelve sus actividades y su
nivel de influencia alcanza su comuna de
referencia.
- -
-
-
1. Judicializacin La organizacin ha utilizado los procedimientos y/o
instancias judiciales legtimas al considerar que han
sido vulnerados en algn modo sus derechos.
2. Manifestaciones Exhibicin pblica de la opinin de la organizacin
(econmica, poltica o social), mediante una
congregacin en las calles.
3. Observaciones La organizacin ha entregado observaciones por
ciudadanas escrito al SEA dentro del proceso de participacin

Nivel de Influencia Capacidad que posee la organizacin
de determinar o imponer sus intereses
en la forma de pensar o de actuar de
otras personas u organizaciones.
Logros alcanzados.
informada de la comunidad en el marco de
calificacin de anteriores EIA y DIA.
4. Reclamacin de La organizacin ha utilizado la instancia de
observacin reclamacin que considera el proceso de PAC,
donde cualquier persona natural o jurdica que
haya realizado una observacin y que crea que sta
no fue bien considerada (respondida), puede
presentar un Recurso de Reclamacin al SEA.
4. Manejo de medios de La organizacin ha utilizado en ms de una
comunicacin oportunidad los medios de comunicacin (tv,
radiodifusin, internet) para manifestar su
posicin respecto a sus temticas de inters.
0. Ninguna La organizacin no ha realizado ninguna de las
acciones descritas anteriormente.
1. Ninguna Influencia La organizacin no logra plantear adecuadamente
sus intereses y nunca ha obtenidos logros en su
nivel de actuacin.
2. Poca Influencia La organizacin una vez ha planteado
adecuadamente sus intereses pero sin alcanzar
logros en su nivel de actuacin.
3. Alguna Influencia La organizacin en ocasiones logra plantear
adecuadamente sus intereses pero sus logros son
acotados en su nivel de actuacin
4. Influencia La organizacin en varias oportunidades ha
planteado con claridad sus intereses y en ocasiones
ha obtenido logros en su nivel de actuacin.
5. Mucha Influencia La organizacin generalmente plantea con claridad
sus intereses y ha obtenidos logros importantes en
su nivel de actuacin.

Nivel de Informacin
Nivel de Trabajo en Red (T.E.R)
Capacidad de Gestin
4 Categoras final: 1. El ms influyente / 2. Mucha Influencia / 3. Influencia Moderada / 4. Alguna Influencia / 5. Poca o Ninguna Influencia / 6. Desconocido
II.
Informacin que adquiere la organizacin
respecto del acontecer de su territorio de
actuacin a travs de distintas fuentes
informativas.
Trabajo en conjunto o de manera
colaborativa con otras agrupaciones.
Capacidad que posee la organizacin de
gestionar y materializar acciones
vinculadas a sus intereses.
Nivel de Influencia4
1. Desinformado La organizacin no est informada del acontecer de su
territorio de actuacin.
2. Ni informado ni desinformado La organizacin en escasas ocasiones est informada.
3. Algo informado La organizacin en ocasiones est informada del
acontecer de su territorio de actuacin.
4. Informado La organizacin generalmente est muy informada del
acontecer de su territorio de actuacin a travs de
distintas fuentes de informacin.
5. Muy Informado La organizacin siempre est muy informada del
acontecer de su territorio de actuacin a travs de
distintas fuentes de informacin.
1. Ninguno La organizacin no trabaja en conjunto o de manera
colaborativa con ninguna otra organizacin.
2. Bajo La organizacin trabaja slo con una o dos
organizaciones de similares caractersticas
3. Medio La organizacin en ocasiones trabaja en red, pero slo
de forma espordica. Ni bajo ni alto trabajo en Red
4. Alto La organizacin trabaja en forma permanente con ms
de tres organizaciones con intereses similares y
complementarios.
5. Muy Alto La organizacin trabaja en forma permanente con ms
de cinco organizaciones u otras redes con intereses
similares y complementarios.
1.Muy baja La organizacin posee una capacidad muy reducida para
concretar acciones vinculadas a sus intereses.
2 Baja La organizacin posee una capacidad reducida para
concretar acciones vinculadas a sus intereses.
3. Media La organizacin posee una capacidad de media para
definir y materializar sus acciones.
4. Alta La organizacin posee una alta capacidad para concretar
acciones vinculadas a sus intereses.
5. Muy Alta La organizacin posee una muy alta capacidad para
concretar acciones vinculadas a sus intereses.

Categora
Posicin ante el Proyecto
Nivel de Influencia en la
tramitacin del Estudio de
Impacto Ambiental (EIA)
Temticas de Inters
5
Categora final. 1. El ms Interesado / 2. Mucho Inters / 3. Inters Moderado / 4. Algn Inters / 5. Poco o Ningn Inters
III. Inters en el Proyecto5
Definicin Indicador
Actitud o punto de vista que ostenta la 1. Apoyo Activo
organizacin en relacin al proyecto. 2. Apoyo Pasivo
3. Indeciso
4. Oposicin Pasiva
5. Oposicin Activa
0. Desconocida
Grado de poder directo o indirecto que 1. Ninguna Influencia
posee la organizacin en relacin a la
tramitacin del EIA
2. Poca Influencia
3. Alguna Influencia
4. Influencia
5. Mucha Influencia
Tpicos y argumentos que son de 1. Puntual
relevancia para la organizacin respecto
al Proyecto. 2. Acotado
3. Mltiple
Descriptor
La organizacin apoya activamente al proyecto
La organizacin apoya pasivamente al proyecto
LA organizacin no cuenta con una posicin definida
respecto al proyecto
La organizacin presenta una oposicin pasiva al
proyecto
La organizacin presenta una oposicin activa al
proyecto
La posicin respecto al proyecto no es conocida.
La organizacin no logra plantear adecuadamente sus
intereses y nunca ha obtenidos logros en su nivel de
actuacin.
La organizacin una vez ha planteado adecuadamente
sus intereses pero sin alcanzar logros en su nivel de
actuacin.
La organizacin en ocasiones logra plantear
adecuadamente sus intereses pero sus logros son
acotados en su nivel de actuacin
La organizacin en varias oportunidades ha planteado
con claridad sus intereses y en ocasiones ha obtenido
logros en su nivel de actuacin.
La organizacin generalmente plantea con claridad sus
intereses y ha obtenidos logros importantes en su nivel
de actuacin.
La organizacin presenta slo una temtica de inters
respecto al proyecto
La organizacin presenta dos temticas de inters
respecto al proyecto
La organizacin presenta tres o ms temticas de inters
respecto al proyecto
 IV. Riesgo6

Categora Definicin Indicadores Descriptor

Nivel de Actuacin Espacio de influencia en el cual el Grupo de Inters desenvuelve

Magnitud con que afectara la
Impacto Asociado materializacin de una accin o evento
respecto al Proyecto, ejecutado por un
Grupo de Inters.
Expectativa de ocurrencia de un acto o
Probabilidad evento respecto al Proyecto ejecutado por
un Grupo de Inters, en un perodo de
tiempo predefinido.
Nivel de Informacin
Nivel de Trabajo en Red (TER)
Capacidad de Gestin
Nivel de Influencia en el EIA
Acciones Previas
Posicin frente al Proyecto
Probabilidad Inherente
Pertenencia al rea de Estudio
sus actividades.
Informacin que adquiere la organizacin respecto del acontecer
de su territorio de actuacin a travs de distintas fuentes
informativas.
Trabajo en conjunto o de manera colaborativa con otras
agrupaciones.
Capacidad que posee la organizacin de gestionar y materializar
acciones vinculadas a sus intereses.
Grado de poder directo o indirecto que posee la organizacin en
relacin a la tramitacin del EIA
Acciones y gestiones que la organizacin ha llevado a cabo en
otras oportunidades respecto a proyectos sometidos al SEA u
otros.
Actitud o punto de vista que ostenta la organizacin en relacin
al proyecto
Corresponde al primer atisbo experto frente a la posibilidad de
que el stakeholders en cuestin materialice algn acto o evento
en contra el proyecto.
Determina si el Grupo de Inters se encuentra dentro del rea de
Estudio definida para el proyecto.

6
Riesgo a un evento o accin identificada e incierta que podra ocurrir en el futuro, por tanto, tiene asociado una Probabilidad de ocurrencia y un Impacto asociado.