CLASES DE PROYECTOS

PROYECTOS SOCIALES.- Su nico fin es mejorar la calidad de vida de una

comunidad en sus necesidades bsicas como salud, educacin, empleo y vivienda. El
proyecto pronostica y orienta una serie de actividades para conseguir unos
determinados objetivos. Debe contener una descripcin de lo que quiere conseguir,
debe ser adaptado al entorno en que se piensa desarrollar, los recursos necesarios
para desarrollarlo y el cronograma en el que se establece el plazo de su ejecucin.

PROYECTOS FINANCIEROS.- Con miras a sus objetivos, las organizaciones y

empresas trazan planes donde detallan las acciones requeridas para cumplir con sus
metas. Este proceso de elaboracin, puesta en marcha y seguimiento de los planes
se conoce como planeacin o planificacin.

El rea estratgica est formada por la mercadotecnia (marketing) y por las finanzas.
La mercadotecnia es la encargada de formular las alternativas estratgicas del
negocio, mientras que el sector de finanzas cuantifica las estrategias propuestas por
la mercadotecnia.
PROYECTOS PRODUCTIVOS.-Los proyectos productivos tienen por objetivo,
impulsar el establecimiento y desarrollo de microempresas, que estimulen la
generacin de empleos, mejoren el nivel de vida y fomenten el arraigo de los
beneficiarios en su tierra.

Es importante a su vez reconocer las caractersticas del sector productivo, para

comprender quienes estn llamados a desarrollar estos proyectos:

Quines pertenecen al sector: Las personas y empresas que realizan actividades

relacionadas con la agricultura, minera y la industria.

Qu producen: Bienes materiales destinados a satisfacer las necesidades humanas.

Cmo producen: Se basan en diferentes tipos de relaciones de produccin y utilizan

diversas tecnologas.

PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA.- Se invierte en obras civiles, se construye

infraestructura que aporte beneficios econmicos o sociales

PROYECTO EDUCATIVO.- Un proyecto puede ser una idea, un plan o un

programa. El concepto se emplea para nombrar al conjunto de las acciones
que se ejecutan coordinadamente con el objetivo de alcanzar una cierta meta.
Educativo, por su parte, es un adjetivo que califica lo que est vinculado con la
educacin (la instruccin o formacin que se desarrolla en el marco de un
proceso de enseanza y aprendizaje).

REORGANIZACIN ADMINISTRATIVA.- La estructura administrativa de las

organizaciones representa los cimientos sobre los que se erige y funciona la
organizacin. Una restructuracin adecuada de los recursos humanos y fsicos
de las mismas permite alcanzar los objetivos de las organizaciones.

El rediseo de la estructura organizacional es una consecuencia de la definicin de

estrategias para alcanzar los nuevos objetivos establecidos para la organizacin. La
nueva tendencia es formar estructuras ms descentralizadas, ligeras, flexibles y
sumamente competitivas. Una estructura eficaz ayuda a los empleados a realizar bien
su trabajo.

Las organizaciones para sobrevivir deben disearse de tal manera que su personal
adquiera un compromiso con la empresa y que esto derive en los principios
fundamentales estructurales de toda organizacin como ser: la cultura, el liderazgo, la
planeacin, la gestin del cambio, etc.
PROCESO.- Un proceso es una secuencia de pasos dispuesta con algn tipo de
lgica que se enfoca en lograr algn resultado especfico. Los procesos son
mecanismos de comportamiento que disean los hombres para mejorar la
productividad de algo, para establecer un orden o eliminar algn tipo de problema.
El concepto puede emplearse en una amplia variedad de contextos, como por
ejemplo en el mbito jurdico, en el de la informtica o en el de la empresa. Es
importante en este sentido hacer hincapi que los procesos son ante todo
procedimientos diseados para servicio del hombre en alguna medida, como una
forma determinada de accionar.

CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO.

PROBLEMA-NECESIDAD.

Estos dos vocablos, problema y necesidad, pueden estar entre los ms utilizados a
diario, en la vida social de todas las comunidades. Estn entre los ms estilados,
recurridos y trados a uso, dada su importancia en la actividad prctica de los
hombres. Quin, habitual y cotidianamente, no precisa la solucin a uno o varios
problemas? Quin, normalmente, en forma constante y por ley, no navega, pilota y
arrumba sus ideales en el inmenso mar de la Necesidad?

Pero, a su vez, estas dos expresiones, voces y dicciones que enriquecen toda lengua
y hablan de los humanos, pueden ser catalogadas entre las ms vulgarizadas y
deformadas de la especie humana.

Problema! Quin no tiene la idea de algo nocivo, perjudicial, aciago y daoso?

Necesidad! Quin no la relaciona con miseria, penuria, escasez e insuficiencia?

PROYECTO DE PREINVERSION.- Todo proyecto de inversin genera efectos o

impactos de naturaleza diversa, directos, indirectos, externos e intangibles. Estos
ltimos rebasan con mucho las posibilidades de su medicin monetaria y sin embargo
no considerarlos resulta pernicioso por lo que representan en los estados de animo y
definitiva satisfaccin de la poblacin beneficiaria o perjudicada.

En la valoracin econmica pueden existir elementos perceptibles por una comunidad

como perjuicio o beneficio, pero que al momento de su ponderacin en unidades
monetarias, sea imposible o altamente difcil materializarlo. En la economa
contempornea se hacen intentos, por llegar a aproximarse a mtodos de medicin
que aborden los elementos cualitativos, pero siempre supeditados a una apreciacin
subjetiva de la realidad.

PROMOCIN, NEGOCIACIN Y FINANCIAMIENTO.- Comprende todos los

aspectos relacionados con la negociacin de los recursos necesarios para realizar el
proyecto, en especial, los financieros. As como, las acciones para promocionar y
divulgar el proyecto ante las autoridades y entidades vinculadas al mismo y que en
alguna medida son responsables y deben brindar las aprobaciones correspondientes
para hacer una realidad el proyecto. El resultado bsico de esta fase, es la viabilidad
del proyecto y la aprobacin del financiamiento. Esta etapa es fundamental para
garantizar la implementacin del proyecto. Generalmente sirve de ligamento entre la
etapa de pre inversin y la de inversin.

DISEO FINAL.- Una vez realizados los diseos finales, deben ser revisados y
aprobados por la persona o comit que est encargado por parte de la institucin, en
algunos casos estos diseos deben ser aprobados por instituciones rectoras como es
el caso de los ministerios de construccin, municipalidades, ministerio de la vivienda,
Ministerio del ambiente, otros. Cualquier ajuste que surja de estas revisiones deben
ser corregidas por la firma consultora o el consultor y hasta que se consideran que
estn correctos se finaliza el contrato. En algunos proyectos se han contratado la
misma firma consultora para supervisar la ejecucin de ste, justificando esta decisin
por el excelente conocimiento que tiene de los diseos

INVERSIN O EJECUCIN.- Son dos las acciones tendentes a ejecutar fsicamente

el proyecto tal y como ha sido especificado en el documento producto de la pre
inversin, a fin de concretar los beneficios netos estimados en la misma. Es la etapa
en que se ejecutan los proyectos seleccionados y priorizados en la pre inversin y que
se les asign recursos. En esta fase se utilizan recursos financieros para la
contratacin de mano de obra, compra de maquinaria y equipo; terrenos, construccin
de infraestructura e instalacin de equipos, etc., el producto de esta fase, es el
Proyecto listo para entrar en operacin o funcionamiento

OPERACIN O FUNCIONAMIENTO.- Consiste en poner en marcha el proyecto y

concretar los beneficios netos estimados en el documento de pre inversin. En esta
fase los bienes o servicios que se esperan del proyecto se prestan de manera
continua y permanente durante la vida til del proyecto. Esta es la fase que permite
lograr los objetivos intermedios y final del proyecto, es decir, resolver el problema o
satisfacer la necesidad, una vez logrado esto el ciclo de vida del proyecto se cierra.
Comienza otro ciclo en funcin de los nuevos problemas o necesidades que
aparezcan. Adems, el proceso en esta fase mucho ms compleja que en las otras,
ya que adquiere carcter de permanencia durante la vida til del proyecto. El producto
de esta fase pueden ser bienes o servicios que son vitales para el logro de los
objetivos del proyecto.