1. Que el flujo de materiales avance hacia su acabado final sin
detenciones o retrocesos excesivos. Al involucrar a 4 empleados de produccin en la implementacin de la estrategias propuesta se pretende reducir el 40 % en la distancia de recorrido, 10% el esfuerzo manual dada la necesidad de mano de obra en el flujo de materiales lo que representa RD $191.040 al ao.
40 % (4E x 9,950 x 12) x 0.40= 191.040
2. El manejo de flujo de materiales sea el punto principal de la
distribucin de plante. Al implementar esta estrategia se pretende relacionar 2 empleados encargados del almacn, en el cual se pretende reducir al 50% del desplazamiento de los materiales; lo cual representa RD $ 119,400 al ao
50 % (2E x 9,950 x 12) 0.5= 119,400
3. Que el colaborador al igual que los clientes se sientan a gusto en
sus respectiva rea en la compaa. Al introducir esta estrategia en la empresa dirigida a 4 empleados de la planta de produccin, se pretende eliminar los elementos de insastifaccion identificados durante el estudio; segn una estimacin discutida con el encargado de la planta, esto procede inducir en mas de un 4% en el aumento de la eficiencia de los empleados
4. Maximizar la produccin segn las etapas del proceso y la
intensidad o magnitud de esos movimientos. Al invocar a 2 empleados de la planta de produccin al aplicar correctamente la estrategia propuesta, se pretende facilitar las condiciones para un incremento general de la produccin con sustanciales ahorros en loas operaciones de las mismas.
5. La operacin del proceso material y suministro llegue en el
momento Ej.: el lugar adecuado. Al involucrar a 2 empleados de la planta de produccin al aplicar la estrategia propuesta se pretende reducir las insastifaciones identificada durante el estudio en cada uno de los elementos, ya mencionado; segn una estimacin discutida con el encargado de planta y la contable se puede inducir en mas de un 3% en la reduccin de tiempo de los empleados