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Se ha escrito mucho acerca de los empresarios, pero realmente, poco se ha caracterizado por
describir las etapas reales por las cuales atraviesan, hasta llegar a ser grandes empresarios como
Carlos Slim, Bill Gates y, Donald Trump, por slo mencionar algunos casos.
Toda empresa tiene sus inicios partiendo de tres caractersticas: la idea, el capital y finalmente su
administracin.
Esto puede ser llevado a cabo desde una sola persona que posea los tres puntos o por varios
socios.
Sin embargo poco se le dice al emprendedor que el inversionista o la entidad que otorga el crdito
podra solicitarle informacin precisa sobre:
Por favor lea atentamente cada uno de estos ltimos ocho elementos y respndalos con su
iniciativa real, en caso de no tenerla piense en un ejemplo bien fundamentado.
para realizar esta actividad se utilizar el Simulador de Proyectos Empresariales SIMPROY.
Este simulador financiero de planes de negocio ayuda al Emprendedor y al Asesor de
Emprendimiento a elaborar y analizar los estados y decisiones de tipo financiero coherentes con
los mdulos de Mercado, Organizacin, Operacin y Produccin de un plan de negocios.
Aunque las hojas de calculo desarrolladas en el Simulador SIMPROY dan respuesta a las
exigencias y requerimientos financieros del Fondo Emprender, para nuestro caso prctico lo
emplearemos para que los alumnos de la Ctedra puedan durante esta semana, de forma
didctica diligenciar el Plan de Mercadeo.
Antes de diligenciar las pestaas de color amarillo relacionadas con el Plan de Mercadeo, le sugerimos
leer las instrucciones presentadas en la primer hoja del simulador con respecto a:
Productos
Anlisis del sector
Estrategia de precio
Mezcla de mercadeo
Aprovisionamiento
Poltica de cartera
Proyeccin de ventas
Observacin: una vez haya leido las instrucciones, deber registrar la informacin requerida en el
Formulario de Datos, necesarios para diligenciar las pestaas anteriormente descritas.
Recuerde enviar esta actividad a su tutor, a travs del Buzon de transferencia digital.