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Equipo Tcnico:
Jorge Jimnez B.
Director Corporativo de Seguridad
pg
Luis Abarca G. Captulo I Presentacin 2
Jefe Dpto. Estudios y Gestin de Prdidas GSSO DAND
En el contexto de Los valores y principios que gobiernan las En tal sentido, el texto adjunto, que cont con la participacin y el
decisiones de las empresas que operan con responsabilidad aporte de representantes de todas las Divisiones, Vicepresidencia Nuestra Empresa
social, transparencia, eficacia y respeto por la dignidad de las de Proyectos y Centro Corporativo, contiene los Estndares y
personas y su entorno comunitario, El Directorio de CODELCO los Requerimientos Esenciales que deben reconocerse como La Corporacin Nacional del Cobre de Chile, en adelante
y particularmente este Presidente Ejecutivo, han estimado referente y orientacin para la definicin de objetivos, metas CODELCO, es una empresa del Estado de Chile creada mediante
pertinente actualizar y reafirmar estos principios, a travs de y programas de accin. Decreto de Ley N 1.350 del ao 1976 que en la actualidad
la implementacin del Sistema de Gestin para la Seguridad, opera a travs de 8 Divisiones o Centros de Trabajo distribui-
Salud en el Trabajo y Riesgos Operacionales (SIGO), documento La Presidencia Ejecutiva de la Corporacin est convencida das en las Regiones Norte, Centro y Sur del pas con su Casa
adjunto que contiene los elementos estructurales sobre los de que a travs de la planificacin, ejecucin y el monitoreo Matriz ubicada en calle Hurfanos N 1270 de Santiago, donde
cuales, cada Divisin y Centro de Trabajo deben gestionar los oportuno y efectivo de los procesos y la aplicacin de nuestra funciona actualmente.
riesgos presentes en sus procesos. Carta de Valores, estaremos cautelando los objetivos que nos
ha encomendado y confiado el Directorio en representacin de CODELCO se destaca en la Gran Minera Nacional, por ser uno
sus dueos, de hacer de nuestras faenas un lugar cada vez de los grandes productores de cobre tanto a nivel nacional como
ms seguro. mundial, cuyos Centros de Trabajo o Divisiones conforman uno
de los mayores complejos mineros del pas y una de las princi-
Para ello necesitamos como requisito fundamental, la participa- pales fuentes de ingresos por exportaciones al erario nacional.
cin y el compromiso de todos sus trabajadores y trabajadoras,
propios y contratistas, convencidos de que los accidentes, las En el desarrollo de sus procesos, tanto en minas subterrneas,
enfermedades laborales y el cuidado de los recursos son valores rajos y plantas de tratamiento, se caracteriza por ser lder en
exigibles; por lo que ratifico mi compromiso con la vida y el innovacin y la incorporacin de nuevas tecnologas tendientes
principio de que ninguna meta o resultado puede justificarse, a aumentar su productividad y, al mismo tiempo, por incre-
si ello significa un menoscabo a la integridad, la salud o la vida mentar los estndares de seguridad, salud laboral, el cuidado
de nuestros trabajadores. del medio ambiente y el uso racional y eficiente de energas e
insumos; todo ello en el contexto de maximizar sus excedentes
econmicos al Estado de Chile.
2 SIGO | Sistema de Gestin para la Seguridad, Salud en el Trabajo y Riesgos Operacionales SIGO | Sistema de Gestin para la Seguridad, Salud en el Trabajo y Riesgos Operacionales 3
II. Perfil Corporativo
Divisin Salvador
En el contexto del resguardo de la Salud e Integridad de las per- y programas estn alineados con la estrategias corporativas y
sonas, el cuidado de los bienes y su patrimonio y la continuidad los valores esenciales del negocio minero como son la Carta
de sus operaciones, la Corporacin ha establecido el Sistema de de Valores y la Poltica Corporativa para la Gestin de la
Divisin Andina
Gestin para la Seguridad, Salud en el Trabajo y Riesgos Opera- seguridad, Salud en el Trabajo y Riesgos Operacionales.
cionales SIGO, cuyos lineamientos y requisitos esenciales se
presentan en este documento y que responden a los lineamientos
Centro Corporativo
y directrices de la Presidencia Ejecutiva, para el cumplimiento de
los objetivos y metas de seguridad y salud en el trabajo.
Divisin Ventanas
En este contexto, el sistema orienta a cada una de las personas
que componen la organizacin acerca de sus obligaciones y
Sewell, antiguo pueblo minero ahora considerado Patrimonio de deberes en concordancia con los aspectos culturales y la realidad Luis Lodi Jonhson
Divisin El Teniente operativa de cada Centro de Trabajo, de modo que sus planes Gerente Corporativo de Seguridad y Salud Ocupacional
la Humanidad, se encuentra en Divisin El Teniente, IX Regin.
Representante de Ventas
Shangai, China
Casa Matriz
Santiago, Chile
Carta de Valores Poltica Corporativa
4 SIGO | Sistema de Gestin para la Seguridad, Salud en el Trabajo y Riesgos Operacionales SIGO | Sistema de Gestin para la Seguridad, Salud en el Trabajo y Riesgos Operacionales 5
III. Marco de Accin y Compromiso III. Marco de Accin y Compromiso
El Respeto a la Vida y Dignidad de las Personas Cumplir las Leyes y Reglamentacin aplicables a nuestras faenas, en materias de Seguridad y Salud Ocupacional, de acuerdo al
El respeto a la vida y dignidad de las personas es un valor central. Nada justifica que asumamos riesgos no 1 ordenamiento jurdico vigente y dems acuerdos y compromisos suscritos.
controlados que atenten contra nuestra salud o seguridad.
Fomentar Conductas Preventivas en los trabajadores propios y terceros, mediante actividades sistemticas de liderazgo efectivo en
2 terreno, asumiendo tal rol como una responsabilidad indelegable de toda nuestra lnea de mando.
La Responsabilidad y el Compromiso
Trabajar en CODELCO es un orgullo, una gran responsabilidad y un enorme compromiso. Identificar y Evaluar los Riesgos como un requerimiento insoslayable en la planificacin y ejecucin de nuestras operaciones e imple-
3 mentar las medidas de control que aseguren una operacin bajo condiciones de riesgo aceptable.
El Trabajo en Equipo
Fomentamos el trabajo en equipo, la participacin responsable y el aporte que proviene de la diversidad de 6 Incentivar la Abstencin de realizar una tarea cuando existan riesgos de accidentes.
experiencias y de las organizaciones de trabajadores.
La Innovacin Incentivar y Reconocer la Participacin Responsable de los comits paritarios, trabajadores y dirigentes sindicales, en actividades
9 preventivas que apuntan a la generacin de condiciones seguras y saludables, en un clima laboral constructivo.
Somos una empresa creativa, que se apoya en la innovacin para generar nuevos conocimientos, crear valor
y acrecentar nuestro liderazgo.
Establecer Relaciones de Colaboracin y Respeto con las comunidades de influencia, sus autoridades y otras partes interesadas,
10 transparentando la informacin relativa a los logros y resultados en estas materias.
El Desarrollo Sustentable
Estamos comprometidos con el desarrollo sustentable en nuestras operaciones y proyectos.
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IV. Estructura Organizacional y Responsabilidades
y Responsabilidades
D. A travs de programas sistemticos y medibles, desarrollan
actividades de liderazgo visible, focalizando la accin en los
riesgos de alta criticidad, y la eficacia de los controles disea-
dos, y en la evaluacin y correccin de conductas preventivas.
Para asegurar la correcta implementacin, verificacin y control organizacin, a quienes les compete mantener vigente y activo
del Sistema de Gestin, se han definido funciones, responsabi- el sistema a travs del ejercicio efectivo del liderazgo para el
lidades y autoridades en los distintos niveles jerrquicos de la cumplimiento de las metas y los resultados comprometidos.
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IV. Estructura Organizacional y Responsabilidades IV. Estructura Organizacional y Responsabilidades
Jefes de Prevencin de Riesgos de Faena, B. En su rol de lderes, deben verificar y asegurar turno a turno que
las personas bajo su responsabilidad tienen las competencias
Directores de Seguridad, Director de Salud Ocupacional y las condiciones para desarrollar las tareas asignadas y se
encuentran aptas para su desempeo.
A. Asesora a los niveles ejecutivos, supervisores y trabajadores C. Fomentar el trabajo en equipo generando un clima laboral de
en general, en la implementacin de los planes y programas de colaboracin y confianzas mutuas y propiciando el reporte de
Seguridad, Salud e Higiene en los Centros de Trabajo. sugerencias de mejora en los mtodos de trabajo, como tambin
el reporte de eventos deterioradores de la gestin operativa.
B. Provee asistencia tcnica a los profesionales expertos de las
empresas contratistas en la aplicacin de las polticas y planes D. Fomentan y modelan conductas preventivas en materias de
preventivos y controla el cumplimiento del Reglamento Especial Seguridad y Salud Ocupacional, a travs del reconocimiento
para Contratistas y Subcontratistas (RESSO). positivo y la retroalimentacin oportuna.
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IV. Estructura Organizacional y Responsabilidades
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V. Propsito, Objetivos y Alcances V. Propsito, Objetivos y Alcances
Objetivos
Los objetivos principales del sistema de Gestin para la Seguridad, Salud en el Trabajo y Riesgos Operacionales SIGO, pueden
resumirse en los siguientes puntos:
A. Definir los elementos o estrategias fundamentales para la C. Establecer la participacin activa de sus trabajadores en la gestin
elaboracin de los planes de accin tendientes a resguardar la preventiva, ya sea a travs de iniciativas propias para la mejora
Integridad fsica y la salud de sus trabajadores y trabajadoras, continua o a travs de sus organizaciones formalmente constituidas.
tanto propios como de contratistas y proveedores, gestionando
los riesgos operacionales en concordancia con los requerimien- D. Desarrollar actividades planificadas para integrar en la gestin
tos legales y los principios y valores corporativos. preventiva el resguardo de equipos, instalaciones y patrimonio
de la Corporacin.
B. Establecer los requerimientos esenciales para garantizar la
seguridad y la salud de los trabajadores y evitar la ocurrencia E. Asegurar la continuidad de marcha de los procesos a travs
de fatalidades. del control de los riesgos operacionales.
Alcances
A. El Sistema de Gestin para la Seguridad, Salud en el Trabajo B. Los requisitos esenciales definidos en el Sistema de Gestin
y Riesgos Operacionales SIGO aplica a todos los Centros de de Riesgos se hacen efectivos para las empresas contratistas y
Trabajo y faenas de la Corporacin, actuales y futuros, y obliga subcontratistas a travs del Reglamento Especial de Seguridad y
por igual, tanto al personal propio como de terceros, que en Salud Ocupacional para empresas contratistas y subcontratistas
virtud de una relacin contractual se relacionan, operan, o de CODELCO (RESSO).
prestan servicios a CODELCO, haciendo exigibles a quienes
ingresen o visiten las faenas, en lo que les corresponda.
D. Ley 20.123 que regula el trabajo en Rgimen de Subcontra- H. Resolucin N 860/2015 ISP - Servicio Salud.
tacin del MTPS.
I. Otras aplicables.
B. OHSAS 18000 - de Salud y Seguridad en el Trabajo D. OISS (Organizacin Iberoamericana de Seguridad Social)
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V. Propsito, Objetivos y Alcances
16 SIGO | Sistema de Gestin para la Seguridad, Salud en el Trabajo y Riesgos Operacionales SIGO | Sistema de Gestin para la Seguridad, Salud en el Trabajo y Riesgos Operacionales 17
VI. Estructura de Soporte y Modelo Operativo del Sistema VI. Estructura de Soporte y Modelo Operativo del Sistema
Componentes del Sistema A. Liderazgo Gerencial: Ejercido por Gerentes Generales, Ad-
Formacin ministracin Superior y todos los miembros de la lnea de
El modelo operativo de gestin de los riesgos operacionales, es el que se muestra en el grfico siguiente: mando, para asegurar la efectiva implementacin del Sistema
de Gestin de Riesgos.
B. Formacin: de los mandos Directivos, Ejecutivos y Supervi-
sores en los conceptos, requerimientos y procedimientos que
sustentan el proceso.
Componentes Fundamentales del Sistema Liderazgo C. Desarrollo de destrezas: Compromisos y Participacin de
Evaluacin Destrezas
Gerencial los que estn directamente comprometidos en el cumplimiento
de los estndares que determinan resultados.
D. Motivacin y refuerzo positivo del comportamiento hu-
mano: Son necesarios para lograr el involucramiento y el
Carta de Valores y compromiso de los trabajadores en general.
Poltica Corporativa
E. Evaluacin continua de la actuacin de los mandos directivos
Estndares de Fatalidades Motivacin y supervisores, mediante indicadores clave de desempeo y
Requerimientos y
Estndares de Salud en el Trabajo normas esenciales del de resultados.
Herramientas de gestin sistema de gestin
Objetivos
Estratgicos
Sistema de
Programas de Accin Especficos
Gestin (SIGO) Matriz de Riesgos y
Definicin de Indicadores
definicin de Controles
Verificacin eficacia de controles
Impulsores
A. La Matriz de Riesgos: Es la herramienta esencial para la C. Las Normas, Procedimientos y Herramientas de gestin:
gestin del SIGO CODELCO, que en su elaboracin considera constituyen elementos que en forma permanente la organizacin
prioritariamente a las personas, los procesos, equipos e ins- debe aplicar, en concordancia con los avances tecnolgicos, las
talaciones, y cuyos criterios y metodologa se explicitan en experiencias de lecciones aprendidas y las mejores prcticas
el respectivo Procedimiento Estructural Administracin de que distinguen las empresas de excelencia en la gestin de
Riesgos (SIGO-P-006) . los riesgos en sus operaciones.
B. Los Programas de Accin: se retroalimentan fundamen- D. Los Elementos Impulsores: proporcionan al sistema el im-
talmente con las directrices de la Matriz de Riesgos y tienen pulso y la consolidacin de los resultados a travs del pleno
adems, como elementos de entrada, los Estndares de Control convencimiento y alineamiento con este modelo por parte de
de Fatalidades, Estndares de Salud en el Trabajo y sus controles todos los trabajadores, ya sean propios o contratistas que
crticos asociados y los requerimientos y normativas definidas laboran en cada uno de los Centros de Trabajo. Estos impul-
en el Sistema de Gestin. sores constituyen el elemento distintivo del liderazgo gerencial,
el que debe manifestarse en cada una de sus acciones (ver
figura siguiente):
18 SIGO | Sistema de Gestin para la Seguridad, Salud en el Trabajo y Riesgos Operacionales SIGO | Sistema de Gestin para la Seguridad, Salud en el Trabajo y Riesgos Operacionales 19
VII. Elementos del Sistema de Gestin para la Seguridad, Salud en el Trabajo y Riesgos Operacionales
20 SIGO | Sistema de Gestin para la Seguridad, Salud en el Trabajo y Riesgos Operacionales SIGO | Sistema de Gestin para la Seguridad, Salud en el Trabajo y Riesgos Operacionales 21
VII. Elementos del Sistema de Gestin para la Seguridad, Salud en el Trabajo y Riesgos Operacionales VII. Elementos del Sistema de Gestin para la Seguridad, Salud en el Trabajo y Riesgos Operacionales
2 Elemento N 2: Planificacin y Administracin 2. Proceso de Identificacin, Evaluacin y Control de los Riesgos (Matriz de Riesgos)
del Sistema de Gestin 2.1. Cada Gerencia de los Centros de Trabajo es responsa- 2.4. CODELCO mantiene procedimientos documentados que
ble de ejecutar el respectivo Proceso de Evaluacin de definen la metodologa y los criterios para la identificacin
La Salud y Seguridad del trabajador constituyen un valor central definidas en este documento y con acciones planificadas para el Riesgos, definiendo los controles en concordancia con de peligros, la evaluacin y control de los riesgos y alcance
declarado por la Corporacin, por lo que cada Centro de Trabajo corto, mediano y largo plazo, debidamente documentadas y con la magnitud del impacto potencial del riesgo evaluado. de las acciones de control y monitoreo de su efectividad.
debe adoptar como herramienta fundamental para la gestin objetivos y metas medibles que reflejen el desempeo logrado. Dicho procedimiento debe ser conocido y aplicado en
de las operaciones los requerimientos y directrices esenciales 2.2. Definir la amplitud de los anlisis y nivel jerrquico de todos los Centros de Trabajo. Bsicamente, el modelo se
las acciones de control, de acuerdo al potencial de dao, basa en determinar la magnitud del riesgo a travs de la
estableciendo prioridades con relacin a: evaluacin cualitativa de la probabilidad de ocurrencia
Requerimientos y Directrices Esenciales A. Potencial de fatalidades, lesiones graves e incapacitantes. de un incidente por el nivel de impacto o consecuencia
sobre las personas, los procesos e instalaciones.
B. Daos a la salud e integridad a las personas.
1. Elementos Clave de Planificacin 2.5. Se establecen los siguientes criterios para la revisin de
C. Daos a la propiedad.
la Matriz de Riesgos:
1.1. Todas las actividades que se desarrollan en CODELCO como D. Desviaciones de procesos, fallas operacionales, cuasi prdidas.
nuevos proyectos, cambios tecnolgicos, nuevos procesos, A. Cada vez que se generen cambios significativos en los procesos,
incorporacin de equipos y el funcionamiento rutinario de cambios tecnolgicos, ampliaciones, cierre y desmantela-
2.3. Las Gerencias Generales de los Centros de Trabajo deben miento de instalaciones o faenas y cambios organizacionales.
los procesos, deben incorporar la fase de planificacin
mantener un reporte actualizado o Mapa de Riesgos de
de acciones relacionadas con el control de los riesgos, B. Ante la ocurrencia de un accidente fatal o incidentes de
alto impacto para la continuidad de las operaciones, donde
consistentes con la naturaleza y escala de las actividades alto potencial.
se identifiquen aquellas reas, procesos y actividades que
y eventuales impactos para aquella parte de la organizacin.
puedan ser afectadas por eventos de nivel catastrfico, C. Cada vez que el intercambio de Lecciones Aprendidas lo
ya sean internos o externos a las operaciones. indique como necesario.
1.2. Dicha planificacin debe incluir acciones que consideren
esencialmente los siguientes aspectos:
A. Resultados del levantamiento y revisin permanente de la
Matriz de Riesgos.
B. La evaluacin de desempeo anterior y las experiencias
propias y de lecciones aprendidas.
C. El alineamiento con los objetivos y metas establecidos por
la Corporacin.
1.4. Todos los trabajos que en forma rutinaria o no rutinaria se
D. Requerimientos legales aplicables y compromisos contrac-
ejecuten, deben planificarse previamente, considerando
tuales adquiridos con terceras partes.
los riesgos potenciales asociados, teniendo como input
E. Aportes y sugerencias de los trabajadores y sus representantes. los controles de la Matriz de Riesgos y aquellos que se
F. La consideracin de recursos, plazos, responsabilidades y identifiquen al momento del anlisis de la tarea in situ.
autoridad para la ejecucin de las tareas asignadas.
1.5. La identificacin, evaluacin y planificacin de tareas, debe
integrar los aspectos legales vigentes y aplicables sobre
1.3. Establecer objetivos, metas y programas de accin espe- Proteccin de la Maternidad del Cdigo del Trabajo, con res-
cficos medibles, con asignacin de roles y responsabili- pecto a la presencia de la mujer trabajadora, considerando su
dades, asignacin de recursos y el diseo de indicadores embarazo y lactancia y su sensibilidad frente a ciertos riesgos
(KPI) de avances y resultados, para asegurar la mejora SST. Se deben considerar los siguientes aspectos bsicos:
continua de la gestin. Para ello se debe:
A. Identificar agentes y condiciones de trabajo que afecten su
A. Concordar acciones y compromisos con las gerencias y salud.
unidades de los Centros de Trabajo.
B. Evaluacin de los puestos de trabajo, definiendo aquellos
B. Desarrollar los planes de seguridad y salud en el corto, mediano y exentos de riesgos que pueden ocupar las mujeres en estado
largo plazo, en concordancia con los requerimientos legales y los de embarazo y lactancia.
objetivos de cada Centro de Trabajo y las directrices corporativas.
C. Participacin de Comits Paritarios en la definicin de actividades.
C. Considerar la asesora y apoyo especializado frente a situa-
D. Capacitacin y difusin de instructivos al respecto.
ciones complejas que as lo ameriten.
D. Definir elementos de control de la trazabilidad de los compromisos.
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VII. Elementos del Sistema de Gestin para la Seguridad, Salud en el Trabajo y Riesgos Operacionales VII. Elementos del Sistema de Gestin para la Seguridad, Salud en el Trabajo y Riesgos Operacionales
2.6. La planificacin de las actividades preventivas debe La aplicacin de este requisito debe estar en concordancia con
considerar el potencial de enfermedades ocupacionales, los roles, las responsabilidades y la obligacin de rendir cuentas
a travs de: que exige CODELCO a quienes forman parte de su organizacin
y a quienes establecen relaciones contractuales con cada uno
A. Exmenes especficos de aptitud para trabajos con alto
de sus Centros de Trabajo.
potencial de riesgo.
B. Controles preventivos previos y vigilancia de la salud durante
el transcurso del empleo.
C. Observancia y aplicacin oportuna de las disposiciones legales
y protocolos especficos emitidos por la autoridad competente.
D. Aplicacin de programas de higiene ocupacional y control ambien-
tal en los procesos, de acuerdo a mapas de riesgos identificados.
E. En el elemento N 7 se especifican acciones relacionadas
con Higiene y Salud en el Trabajo
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VII. Elementos del Sistema de Gestin para la Seguridad, Salud en el Trabajo y Riesgos Operacionales VII. Elementos del Sistema de Gestin para la Seguridad, Salud en el Trabajo y Riesgos Operacionales
5. Definicin de los Controles 2. De acuerdo con la Matriz de Riesgos, cada Centro de 5. Los procesos cuyas actividades componentes contengan
Trabajo debe identificar los eventos de alta criticidad riesgos de fatalidad, requieren de Estndares de Control
5.1. Los controles diseados para reducir la magnitud de los po- 5.2. Los requerimientos establecidos en este elemento de asociados a cada proceso, tarea o actividad y establecer lo suficientemente slidos que garanticen la proteccin de
tenciales eventos operacionales deben estar en concordancia gestin, son complementados con las indicaciones es- los controles acorde con la magnitud del riesgo evaluado. las personas bajo cualquier circunstancia. Complementa-
con la criticidad de dichos eventos y satisfacer requisitos tablecidas en el elemento N 3 Estandarizacin de los En la definicin de dichos estndares de control se debe: riamente se debe disponer de procedimientos y acciones
esenciales de efectividad, ya sea por medio de mecanismos Controles Operacionales. que minimicen el impacto ante la ocurrencia del incidente.
A. En el proceso de anlisis y evaluacin, contar con la partici-
administrativos, cambios de procesos e implementacin pacin activa del personal operativo que aporta la experiencia La generacin de dichos controles crticos debe cumplir
de barreras efectivas, lo que debe estar documentado y y el conocimiento de la tarea. con los siguientes requerimientos bsicos:
aprobado por el ms alto nivel de los Centros de Trabajo.
B. Considerar la experiencia y las lecciones aprendidas. A. Agregar robustez a las lneas de defensa que configuran las
C. Dichos controles deben ser documentados, difundidos y herramientas habituales de control, estar documentados y
capacitar a todo el personal involucrado. aprobados por la ms alta autoridad jerrquica del Centro
3 Elemento N 3: Estandarizacin de los Controles Operacionales D. Revisados y auditados permanentemente para asegurar
de Trabajo, considerando el factor del error humano.
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VII. Elementos del Sistema de Gestin para la Seguridad, Salud en el Trabajo y Riesgos Operacionales VII. Elementos del Sistema de Gestin para la Seguridad, Salud en el Trabajo y Riesgos Operacionales
5. Cada Centro de Trabajo debe cautelar que los profesiona- 10. Para la formacin y el modelamiento de conductas pre-
les que desarrollan funciones de Seguridad y Salud en el ventivas se debe establecer un proceso que considere,
Trabajo, tanto propios como de contratistas, cuenten con al menos, los siguientes factores:
las competencias y requerimientos legales establecidos
A. Capacitacin para el desarrollo del conocimiento y el enten-
para tal efecto.
dimiento de los factores que intervienen en la generacin
Requerimientos y Directrices Esenciales 6. Todo trabajador que se integre a un Centro de Trabajo, con
menos de 6 meses de experiencia laboral en minera o con
del error humano y su impacto en los procesos.
B. Establecer mecanismos correctores preventivos orientados
menos de 25 aos de edad, debe participar en un programa a corregir desviaciones.
1. La induccin inicial en Seguridad y Salud en el Trabajo 3. Para el aprendizaje y la mejora continua de las compe-
de tutora, antes de asumir formalmente su cargo, lo que C. Definir mecanismos que promuevan, reconozcan y refuercen
es vital y debe estar estandarizada en todos los Centros tencias tcnicas y conductuales exigibles en materias de
debe quedar establecido y documentado en el respectivo las conductas deseadas.
de Trabajo de CODELCO, a travs de un proceso que SST, se debe considerar los siguientes requisitos bsicos:
Procedimiento de Capacitacin en cada Centro de Trabajo.
debe cumplir con los siguientes requerimientos mnimos: D. Mantener registro con datos sobre las conductas de riesgos
A. Cada Centro de Trabajo debe disponer de una matriz u
7. Los requerimientos de capacitacin y entrenamiento de ms recurrentes en las operaciones crticas, para identificar
A. Obligatorio para todo el personal propio, contratistas, sub- otro mecanismo tendiente a identificar las necesidades de
los cargos especficos deben estar documentados con tendencias y oportunidades de mejora para el desarrollo de
contratistas y para todos los niveles de la organizacin. capacitacin o entrenamiento relacionados con SST.
competencias basadas en el conocimiento y experiencias.
claridad, tal como se indica a continuacin:
B. Establecer un plan maestro que contenga los temas a tratar, B. La capacitacin y el entrenamiento deben estar en concor-
cronograma de los cursos y especializacin de los relatores. dancia con los requerimientos de los puestos de trabajo, con A. Las responsabilidades genricas se deben incluir en las
especial nfasis en el desarrollo y prcticas del liderazgo
11. Cada centro de trabajo debe disponer de los programas de
descripciones de cargo de cada nivel y puesto de trabajo.
C. Establecer un instrumento de evaluacin del nivel de com- que deben ejercer los mandos directivos y supervisores. capacitacin permanente para los Comits Paritarios de
prensin y aprendizaje logrado por los participantes y com- B. Las responsabilidades especficas deben estar claramente Higiene y Seguridad, exigencias que deben ser extendidas
plementar el ciclo con un programa de evaluacin en terreno. C. Incluir los aspectos de SST en los requerimientos asociados sealadas en los procedimientos operativos o de cualquier a las empresas contratistas y subcontratistas.
a metodologa e implementacin de programas de formacin documento normativo de la gestin operativa de los procesos.
D. Definir los estndares bajo los cuales se llevar a cabo esta y desarrollo de destrezas del personal.
actividad en todos los Centros de Trabajo, siendo rol de cada uno 12. Se debe establecer indicadores de capacitacin para
de ellos integrar las particularidades inherentes a sus operaciones. D. Definir las competencias y experiencia de los relatores que 8. Las Gerencias de Recursos Humanos y de Seguridad y Sa- evaluar costos, desarrollo y participacin en capacitacin/
intervienen en el proceso de capacitacin. lud Ocupacional son las responsables de implementar este entrenamiento en SST.
2. Previos a su desempeo en las operaciones, toda persona elemento de gestin en cada Centro de Trabajo, evaluando 13. La evaluacin de desempeo individual debe considerar
que ejercer el rol de supervisin, debe ser capacitadas 4. Establecer, en coordinacin con las Unidades de Capaci- los programas de formacin para generar competencias materias SST de acuerdo con las responsabilidades defi-
en los aspectos y alcances del SIGO-CODELCO, en un tacin, Procedimientos documentados para determinar los y mantenindolos permanentemente actualizados. nidas para el cargo, incluyendo la gestin de consecuen-
curso mnimo de 40 horas bajo la direccin de las respec- requerimientos especficos de entrenamiento y reciclaje cias para desempeos insatisfactorios y transgresiones,
9. Las personas que desempean cargos crticos definidos
tivas Gerencias de Seguridad y Salud. El mismo requisito para cargos crticos o que se determinen como necesarios segn las disposiciones legales vigentes y reglamentacin
por la evaluacin de riesgos establecidos por la normativa
debe ser aplicado para las promociones o ascensos que para mejorar el desempeo. interna de CODELCO, como tambin de las acciones de
vigente, deben contar con la certificacin de competencias,
impliquen asumir rol de supervisor. reconocimiento al desempeo destacado.
otorgada por un organismo acreditado para tales fines.
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VII. Elementos del Sistema de Gestin para la Seguridad, Salud en el Trabajo y Riesgos Operacionales VII. Elementos del Sistema de Gestin para la Seguridad, Salud en el Trabajo y Riesgos Operacionales
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VII. Elementos del Sistema de Gestin para la Seguridad, Salud en el Trabajo y Riesgos Operacionales VII. Elementos del Sistema de Gestin para la Seguridad, Salud en el Trabajo y Riesgos Operacionales
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VII. Elementos del Sistema de Gestin para la Seguridad, Salud en el Trabajo y Riesgos Operacionales VII. Elementos del Sistema de Gestin para la Seguridad, Salud en el Trabajo y Riesgos Operacionales
2. Los programas de Higiene Ocupacional, Ergonoma y Salud 4. Los procesos de control y vigilancia de la salud en el
en el Trabajo deben considerar a lo menos: trabajo, deben considerar, a lo menos:
A. Que estn correctamente identificados, legibles, fechados, A. Acciones destinadas a cautelar la aptitud laboral del personal
La asignacin de profesionales y recursos necesarios para que ocupa puestos de trabajo calificados como crticos y que
la asistencia tcnica en el control del ambiente laboral y el eventualmente pueden verse afectados por factores externos,
desarrollo de programas preventivos de salud. como trabajos en altura geogrfica y altura fsica, travs de
la implantacin de controles previos y planes de vigilancia.
B. La fijacin de programas, metas y objetivos cuantificables
para fomentar la mejora continua de los planes y programas B. Evaluacin del personal, previo a cambios de puesto de trabajo
de Higiene Industrial, Ergonoma y Salud en el Trabajo. o trasladada a otros centros operacionales. Dicha evaluacin
debe estar en concordancia con el perfil del cargo a ocupar.
C. La implementacin de acciones y mecanismos ingenieriles
efectivos de control de aquellos agentes o factores poten- C. Aplicacin de programas estrictos de seguimiento epidemio-
ciales de enfermedades con presencia en las actividades lgico de aquellos trabajadores que eventualmente puedan
mineras, en concordancia con las normas legales vigentes verse afectados por algn agente susceptible de generar
(por ejemplo, PREXOR, PLANESI, TMERT, u otros) e inter- una enfermedad ocupacional, acorde con la magnitud y
nacionales reconocidas y aceptadas. caractersticas del riesgo y los indicadores biolgicos de
que se disponga.
D. Programas sistemticos de certificacin, calibracin y manteni-
miento de los instrumentos de medicin de higiene ocupacional D. Aplicacin de exmenes de egreso en concordancia con las
lo que debe ser verificado a travs de inspecciones peridicas. disposiciones legales e internas que se dispongan al respecto.
3. El diseo de los proyectos, los cambios de procesos y 5. Los resultados de las evaluaciones mdicas que se comu-
los cambios tecnolgicos, como la adquisicin de equi- niquen deben mantenerse bajo las normas de confiden-
pos, deben considerar los aspectos de higiene, salud y cialidad establecidas y su uso ser restringido, cuando
ergonmicos, en concordancia con la legislacin vigente
y las polticas corporativas sobre la materia.
se trate de cautelar la salud de las personas. Requerimientos y Directrices Esenciales
1. De acuerdo con los requerimientos del SIGO-CODELCO, 5. Todos los involucrados en la administracin y gestin de
este estndar establece los requerimientos especficos los servicios de terceros, deben observar estricto apego
8 Elemento N 8: Administracin de y esenciales para la gestin de contratistas, subcontra- a las normas de probidad, respeto mutuo y compromiso
tistas y proveedores, por lo tanto debe ser aplicado y con los Valores y Polticas de SST de CODELCO.
Contratistas, Subcontratistas y Proveedores complementado en conjunto con los dems elementos
del sistema, en lo que le sean aplicables. 6. Cada Centro de Trabajo debe mantener un proceso do-
cumentado e implementado de seleccin y evaluacin de
2. El propsito de los requisitos asociados a este estndar los servicios de contratistas y proveedores, debidamente
es asegurar que los contratistas y terceros en general aprobado por la Gerencia General del Centro de Trabajo,
sean seleccionados para prestar un servicio en CODELCO, donde se especifique los requerimientos esenciales para
slo despus de que han demostrado una capacidad de dicha calificacin y que considere, a lo menos, lo siguiente:
gestin de la SST, acorde con los servicios o bienes que
A. Mecanismos para la evaluacin y precalificacin previa para
van ser provistos, desde la instalacin de faenas o inicio
la asignacin, considerando comportamientos anteriores a
del servicio, hasta el cierre de las operaciones. travs de indicadores de desempeo.
3. En los procesos de compras de insumos, equipos y ma- B. Historial de cumplimiento de las disposiciones legales, nor-
teriales, cautelar el cumplimiento de los requerimientos mas y procedimientos relacionados con aspectos laborales.
establecidos por las normas legales, los procedimientos C. Historial de resultados de sus planes y programas de Se-
internos y requisitos tcnicos necesarios para el resguardo guridad y Salud.
de la SST.
D. Acreditacin de sus indicadores de accidentabilidad.
4. Los Centros de Trabajo deben Implementar los requisitos E. Resultados de auditoras y reconocimientos al desempeo.
definidos en el Reglamento Especial de Seguridad y Sa-
F. Presentacin de sus planes y programas de SST, desde el
lud Ocupacional (RESSO) de CODELCO, para empresas
inicio hasta el cierre de faenas.
contratistas y subcontratistas, cautelando debidamente
La contratacin de servicios bajo el rgimen de subcontratacin, blecidas en la legislacin vigente y las polticas internas de la su cumplimiento. Este documento es el que define y pone G. Metodologa de Evaluacin de la efectividad obtenida por
al servicio de las empresas contratistas y subcontratistas, el contratista en la gestin de sus planes y programas de
como la relacin con proveedores y terceros en general, se Corporacin para cautelar debidamente la integridad y la salud SST, durante el desempeo.
ejecutar tomando en consideracin las regulaciones esta- de las personas, los bienes y patrimonio de las partes. el Sistema de Gestin de Riesgos de CODELCO.
34 SIGO | Sistema de Gestin para la Seguridad, Salud en el Trabajo y Riesgos Operacionales SIGO | Sistema de Gestin para la Seguridad, Salud en el Trabajo y Riesgos Operacionales 35
VII. Elementos del Sistema de Gestin para la Seguridad, Salud en el Trabajo y Riesgos Operacionales VII. Elementos del Sistema de Gestin para la Seguridad, Salud en el Trabajo y Riesgos Operacionales
7. Gestionar el servicio de terceros a travs de un marco por parte de quienes ejecutan el servicio (contratistas), 2. Para llevar a efecto la gestin de los riesgos asociados 3. Los aspectos relacionados con los cambios y nuevos
de relaciones que propicie un clima de trabajo comn especificando las consecuencias de los incumplimientos, a cada una de las etapas del proyecto, se debe tener en riesgos que puedan incorporarse con la puesta en ope-
hacia objetivos compartidos, que incluya los siguientes como tambin, el reconocimiento al desempeo positivo. consideracin a lo menos, los siguientes aspectos: racin del proyecto, deben ser evaluados y concordados
elementos o criterios: con el operador o cliente de las nuevas instalaciones,
9. La implementacin del RESSO debe asegurar el mo- A. La debida consideracin de experiencias, prcticas y leccio-
equipamientos e infraestructuras.
A. Claridad en la definicin de responsabilidades y lneas de nitoreo, evaluacin, registro y reporte del desempeo nes aprendidas anteriores, ya sean propias como externas.
comunicacin. en SST de contratistas, subcontratistas, as como del B. Consideraciones de carcter legal y compromisos especficos, 4. Incluir en el reporte final de evaluacin del desarrollo de
B. El establecimiento y notificacin de objetivos, metas y con- cumplimiento de las clusulas esenciales especificadas segn tipo de proyecto. los proyectos, todos los aspectos relacionados con eventos
ductas organizacionales requeridas para el desempeo en en los respectivos contratos. Se debe dar nfasis a los potenciales y reales ocurridos en cada etapa, las acciones
C. Consideraciones de los aspectos operacionales.
un determinado contrato o servicio para generar la adhesin siguientes requerimientos esenciales: de control puestas en vigencia y las lecciones aprendidas.
de terceros con los objetivos de la SST. D. Actualizacin y aplicacin de procedimientos
A. Asegurar que las empresas contratistas dispongan de me- Nota: Este elemento del sistema se complementa con
C. Auditoras y monitoreo sistemtico del cumplimiento de todologas para la identificacin, evaluacin y control de los E. Plan de auditoras sistemticas que retroalimenten el pro-
greso del proyecto.
la aplicacin de la normativa de seguridad y salud en el
las obligaciones contractuales y las consecuencias de los riesgos propios de su especialidad o funciones operacionales.
incumplimientos. trabajo, contenida en el SIC.
B. Verificar la participacin activa de los ejecutivos, lnea
supervisora y representantes de los trabajadores, en acti-
8. Establecer claramente las responsabilidades en materia vidades preventivas.
de SST, tanto de quienes administran los servicios por
parte del mandante (administradores de contratos), como
C. Integrar en los programas de reconocimiento al desempeo
a aquellas empresas destacadas.
Elemento N 10: Preparacin y Respuestas Frente a Emergencias 10
Las potenciales situaciones de emergencia que puedan desen- recuperacin de la condicin de normalidad, minimizando el
cadenarse en los Centros de Trabajo deben estar identificadas impacto y consecuencias en las personas, procesos y reputacin
y los planes y recursos estar disponibles para dar respuestas de la Corporacin.
9 Elemento N 9: Diseo, Construccin oportunas y efectivas a dichas emergencias, para la ms pronta
36 SIGO | Sistema de Gestin para la Seguridad, Salud en el Trabajo y Riesgos Operacionales SIGO | Sistema de Gestin para la Seguridad, Salud en el Trabajo y Riesgos Operacionales 37
VII. Elementos del Sistema de Gestin para la Seguridad, Salud en el Trabajo y Riesgos Operacionales VII. Elementos del Sistema de Gestin para la Seguridad, Salud en el Trabajo y Riesgos Operacionales
2. Para el anlisis y definicin de los procedimientos de F. La participacin e interaccin coordinada con otras enti- 5. Para dar respuesta oportuna y eficaz al desencadenamiento 7. Toda emergencia que se genere en un Centro de Trabajo,
emergencia se tomarn en cuenta de manera rigurosa, dades gubernamentales y no gubernamentales cada vez de una situacin de emergencia, los Centros de Trabajo debe generar una investigacin exhaustiva para determi-
entre otros, los siguientes aspectos: que se le requiera. deben provisionar los recursos suficientes, en trminos de: nar las causas reales y para retroalimentar los procesos
G. El manejo de insumos y suministros crticos, alternativas de aprendizaje y la adopcin inmediata de las acciones
A. Los requisitos legales y compromisos establecidos y que A. Equipamiento estandarizado y certificado de acuerdo a la
de abastecimiento y medios alternativos de conectividad y correctivas.
puedan ser vulnerados. naturaleza y potencialidad de la situacin de emergencia
comunicaciones.
identificada.
B. Los registros de intervenciones no programadas que han
H. La definicin de responsabilidades y canales de comunicacin.
afectado los procesos y que pueden desencadenar una B. Personal competente, tcnica y fsicamente apto y preparado
situacin de emergencia. I. Instructivos especficos para la actuacin de cada rea de para actuar.
operaciones de los Centros de Trabajo.
C. Las prcticas y experiencias del sector industrial que han C. El manejo de insumos y suministros crticos y alternativas
registrado eventos de emergencias. J. Acciones concretas para aquellas personas externas, como de abastecimiento.
proveedores y visitas que estuviesen en las instalaciones al
D. La incidencia y participacin de las comunidades en los D. Planes de reposicin y recursos para normalizacin de
momento de producirse la emergencia.
procesos de gestin de las emergencias (derrames, conflictos, actividades.
incendios, emisiones). K. Cuando se requiera, considerar las opiniones de especia-
E. Coordinaciones con entidades externas de apoyo mutuo.
listas y expertos en la materia como organismos estatales
E. Eventos de la naturaleza como sismos, remocin de masas,
y privados (ONEMI, Bomberos u otros).
escorrentas, lluvias, nevazones, entre otros.
6. Establecer planes rigurosos de mantenimiento, reposicin
y revisin de todos los componentes diseados e insta-
lados para prevenir eventuales emergencias, tales como:
A. Alarmas y vas de evacuacin.
B. Sistemas de refugios.
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VII. Elementos del Sistema de Gestin para la Seguridad, Salud en el Trabajo y Riesgos Operacionales VII. Elementos del Sistema de Gestin para la Seguridad, Salud en el Trabajo y Riesgos Operacionales
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VII. Elementos del Sistema de Gestin para la Seguridad, Salud en el Trabajo y Riesgos Operacionales
Se especifican las siguientes definiciones para la mejor comprensin respecto del alcance de los elementos del sistema.
1. Accidente del Trabajo: Para efectos del Sistema de Gestin 4. Accin Preventiva: Accin para eliminar o controlar las
de Seguridad, Salud en el Trabajo y los Riesgos Operacionales, potenciales causas de una no conformidad, o situacin
un accidente del trabajo puede ser definido como suceso de riesgo sin control (accin proactiva).
no deseado que origina dao y que afecta a las personas.
5. Ambiente de Trabajo: Entorno laboral donde se desem-
2. Accidente del Trabajo Fatal: Es aquel accidente del pean las personas en el ejercicio de sus actividades.
trabajo que provoca la muerte del trabajador (a) en forma
inmediata o durante su traslado a un centro asistencial. 6. Auditora: Proceso sistemtico, independiente y documen-
tado para obtener y evaluar objetivamente las evidencias
3. Accin Correctiva: Accin destinada a eliminar las cau- del grado de cumplimiento de los compromisos y criterios
sas de un accidente, incidente, o una no conformidad de accin predefinidos y documentados.
4. El desempeo se medir a travs de la creacin de indi- 5. Por su parte, la Gerencia Corporativa de Seguridad y identificada (accin reactiva).
cadores clave (KPI) que faciliten el monitoreo preventivo Salud Ocupacional, a travs de auditoras programadas,
tendientes a mantener vigentes y con mxima eficacia evaluar, analizar y har un seguimiento peridico del
los controles crticos sobre los riesgos y el cumplimien- desempeo de los planes y programas establecidos por
to de los planes y programas. Los indicadores que se los Centros de Trabajo, informando de los resultados al
implementen y que deben estar documentados, deben Presidente Ejecutivo y al Comit Ejecutivo de la Corpo-
considerar, al menos: racin. La informacin levantada en esta actividad se
mantendr disponible para todas las partes interesadas,
A. Indicadores de resultados asociados a accidentabilidad y
tanto internas como externas, incluyendo autoridades y
enfermedades laborales.
representantes de los trabajadores.
B. Cumplimiento de los programas de liderazgo y seguridad
conductual. 6. Cada Centro de Trabajo deber disponer de un procedi-
miento documentado que especifique las responsabilida-
C. Cumplimiento de los programas especficos de gestin de los
Centros de Trabajo, incluyendo a las empresas contratistas. des, competencias y requisitos para planificar y realizar
auditoras e informes sobre resultados manteniendo los
D. Medicin de los aspectos esenciales del Sistema para ase- registros asociados. Dicho procedimiento debe contemplar
gurar su adecuacin y eficacia, la necesidad de generar
auditoras con la participacin de personas o entidades
cambios, la reasignacin de los recursos y redefinicin de
independientes a la actividad a auditar para garantizar
responsabilidades.
la imparcialidad y objetividad.
E. Las mediciones de desempeo deben quedar debidamen-
te documentadas en concordancia con los convenios de
desempeo de cada Centro de Trabajo y con el sistema de
gestin de desempeo individual.
42 SIGO | Sistema de Gestin para la Seguridad, Salud en el Trabajo y Riesgos Operacionales SIGO | Sistema de Gestin para la Seguridad, Salud en el Trabajo y Riesgos Operacionales 43
VIII. Definiciones Fundamentales VIII. Definiciones Fundamentales
20. Hallazgo: Evidencia de actos y/o condiciones detectadas 26. Instructivo: Instrumento que sirve de recordatorio sobre
en el ejercicio de las actividades de control y seguimiento. los pasos sucesivos que se han de ejecutar para llevar
a cabo una determinada actividad. Habitualmente es
21. Higiene Ocupacional: Es la ciencia y el arte dedicado al el extracto de algunos aspectos clave contenido en un
reconocimiento, evaluacin y control de aquellos factores reglamento, norma o procedimiento.
ambientales o estresores que puedan estar presentes en
el lugar de trabajo y que puedan causar enfermedad o 27. Indicadores (KPI): Herramientas de control que permi-
deterioro de la salud. ten monitorear los objetivos trazados. El indicador debe
proporcionar informacin suficiente y relevante para no
22. Identificacin de peligros: Proceso de revisin y anlisis sesgar su anlisis, adems debe ser oportuno y permitir
de una determinada tarea para evaluar el riesgo y definir la toma de decisiones y control efectivo. Estos pueden ser:
las acciones de control.
A. Indicadores de eficiencia (miden el cmo): miden el nivel
23. Incidente: Evento o suceso relacionado con el trabajo, de ejecucin del proceso, se concentran en el cmo se
en el cual ocurre o podra haber ocurrido lesiones a las hicieron las cosas y miden el rendimiento de los recursos
personas (Primeros auxilios, incapacidad temporal, in- utilizados por un proceso.
capacidad permanente parcial o fatalidad), denominados B. Indicadores de eficacia (miden el qu): miden el grado de
genricamente accidentes del trabajo; deterioro de la cumplimiento de los objetivos propuestos, se focalizan en el
salud, denominadas enfermedades profesionales; daos qu se debe hacer. Para este indicador se deben conocer y
a los bienes y recursos; interrupciones de los procesos definir los requerimientos del cliente del proceso para comparar
productivos (fallas operacionales). Cuando el evento o lo que entrega el proceso contra lo que de ste se espera.
suceso no tiene estas consecuencias, se denomina Cuasi C. Indicadores de efectividad (mide el para qu): mide la sa-
accidente. tisfaccin de las necesidades.
24. Impacto significativo: Consecuencias generadas por un D. Estos deben ser una combinatoria de indicadores reactivos
7. Capacitacin: Actividad mediante la cual se entregan 14. Emergencia: Evento causado por la naturaleza o por la
incidente de alto nivel de gravedad para la seguridad y y proactivos. Los primeros miden el resultado final de la
conocimientos y competencias laborales requeridas para actividad humana que produce una alteracin mayor en la gestin de SSO. Ejemplo: TFTG ndice de enfermedades
el desempeo de un determinado puesto de trabajo y el continuidad operacional, la comunidad, sistema o grupo, salud de las personas y las operaciones.
profesionales. Mientras que los indicadores proactivos miden
desarrollo de las personas. no superando su capacidad de respuesta frente al mismo. la gestin que se realiza con la informacin preventiva, antes
25. Instalaciones: Se refiere a un sitio (o sitios) en especfico
que ocurra el evento. Ejemplo: Observacin de conductas,
8. Centros de Trabajo: Trmino que se utilizar para refe- 15. Estndares Corporativos: Normativa corporativa que conformado por equipos, estructuras y otros elementos que
Reportes de SSO, Inspecciones de condiciones, entre otros,
rirse a las Divisiones de CODELCO y la Vicepresidencia define controles exigibles a cada Centro de Trabajo en el conforman y cumplen una funcin en la cadena de procesos. que defina la Corporacin.
de Proyectos. mbito de la Seguridad y Salud en el Trabajo.
9. CPHS: Sigla que se utiliza indistintamente para referirse 16. Evaluacin de riesgos: Proceso global que permite estimar
a los Comits Paritarios de Higiene y Seguridad propios la magnitud de un riesgo y decidir si es o no tolerable.
de los Centros de Trabajo y los Comits de Faenas de- Para evaluar los riesgos se utiliza el mtodo del Valor
finidos en la ley. Esperado de la Prdida, en el cual se considera la pro-
babilidad y la consecuencia como criterios fundamentales
10. Competencias: Habilidad demostrada para aplicar cono- para la evaluacin del riesgo.
cimiento y aptitudes, las que deben ser certificadas por
un organismo acreditado en la especialidad. 17. Evidencia Objetiva: Datos o informacin respaldada me-
diante registros u otras evidencias concretas que permite
11. Crisis: Emergencia en situacin de descontrol y con respaldar el cumplimiento o veracidad de las acciones
prdidas de tal magnitud que no permite la continuidad planificadas y efectuadas.
operacional y/o que tiene el potencial de afectar el am-
biente de trabajo y el entorno externo a la empresa. 18. Ergonoma: Disciplina que procura la adaptacin de las
condiciones de trabajo, mquinas, equipos y entorno
12. Corporacin (Corporativo): Se refiere a CODELCO, in- productivo a las caractersticas del trabajador para lograr
cluida su Casa Matriz y los Centros de Trabajo. la armonizacin entre la eficacia productiva, la salud y el
bienestar de las personas.
13. Enfermedad Profesional: Aquella que es causada de
una manera directa por el ejercicio de la profesin o 19. Formulario: Formato en papel o en medio electrnico, que
el trabajo que realice una persona y que le produzca al ser llenado con la informacin pertinente, se convierte
incapacidad o muerte. en un documento o en un registro.
44 SIGO | Sistema de Gestin para la Seguridad, Salud en el Trabajo y Riesgos Operacionales SIGO | Sistema de Gestin para la Seguridad, Salud en el Trabajo y Riesgos Operacionales 45
VIII. Definiciones Fundamentales VIII. Definiciones Fundamentales
28. Metas: Requerimientos de desempeo detallados para 35. Peligro: Fuente, situacin, acto o condicin fsica (ya sea
lograr los objetivos del SIGO-CODELCO. Deben ser cuan- en materiales, equipos, ambiente laboral o procedimien-
tificables y verificables. tos de trabajo) con el potencial cierto de causar eventos
negativos o daos en el lugar de trabajo.
29. Mejora Continua: Proceso recurrente para mejorar el
sistema de gestin y lograr mejoras en el desempeo, de 36. Poltica para la Gestin de Seguridad, Salud en el
acuerdo con las Polticas y requerimientos establecidos. Trabajo y los Riesgos Operacionales: Declaracin de los
compromisos y principios valricos de una organizacin
30. Medicina del trabajo: Disciplina que tiende al perfeccio- en relacin con la prevencin de riesgos, definida y es-
namiento y mantenimiento del ms alto grado de bienestar tablecida por la alta direccin. (basada en los conceptos
fsico, mental y social de los trabajadores en todas las legales de una poltica de seguridad y salud en el trabajo)
ocupaciones y su proteccin frente a los riesgos, procu-
rando adaptar el trabajo y su ambiente a las capacidades 37. Procedimiento Estructural: Documento normalizado del
fisiolgicas y psicolgicas de los trabajadores. sistema de gestin que especifica los requisitos esencia-
les que deben cumplirse en los procesos de una misma
31. Matriz de Riesgos: Herramienta de control y gestin naturaleza del sistema de gestin de riesgos.
utilizada para identificar y evaluar los riesgos de las
actividades (procesos y productos) definiendo su nivel 38. Procedimiento: Documento en formato normalizado,
de impacto en la SST y las operaciones de una empresa. aplicable a todos los procesos del sistema de gestin, y
que describe la manera en que una actividad se lleva a
32. No conformidad: Incumplimiento de un requisito. cabo, uniformemente, en todos los Centros de Trabajo.
33. Nmero de accidentes del trabajo: Corresponde al 39. Proceso: Interrelacin y consecucin de determinados
total de lesionados como consecuencia de accidentes actos, acciones, sucesos o hechos que deben necesaria-
del trabajo producidos en el periodo informado. En ese mente sucederse para alcanzar un fin especfico.
total se deben considerar todos los accidentes ocurridos
a los trabajadores en forma individual. 40. Proveedor: Organizacin o persona que proporciona un 42. Riesgo crtico: Riesgo que no puede ser tolerado por la 48. SIGO CODELCO: Sistema de Gestin para la Seguridad,
producto o servicio. organizacin, sin las medidas de control pertinentes que Salud en el Trabajo y Riesgos Operacionales.
34. Partes Interesadas: Terceras personas o grupos con
intereses en los resultados y/o acciones que desarrollan 41. Riesgo: combinacin de la probabilidad de ocurrencia de un impidan una fatalidad o enfermedad profesional, teniendo
en consideracin las obligaciones legales y los valores 49. Sistema de Gestin de la Seguridad, Salud en el Trabajo
los Centros de Trabajo. evento o exposicin peligrosa y la gravedad de la lesin o y Riesgos Operacionales (SIGO): Documento que estable-
enfermedad del trabajo causada por el evento o exposicin. de la Corporacin.
ce y define los estndares Corporativos y requerimientos
43. Registros: Documento que contiene evidencia de la esenciales que deben considerarse para la administracin
realizacin de una actividad y que debe cumplir con la de los riesgos presentes en las operaciones de CODELCO
formalidad establecida en el proceso documental. y la forma en que se relacionan los distintos componentes
del Sistema. (basado en las definiciones legales de un
44. Requisito: Necesidad o expectativa establecida, gene- sistema de gestin para la seguridad y salud en el trabajo)
ralmente implcita o explcita, y obligatoria.
50. SST: Seguridad y salud en el trabajo.
45. Rendicin de cuentas: Capacidad de responder que tiene
una persona por su propio desempeo y el de quienes 51. Terceros: Se refiere a contratistas, subcontratistas y
dirige. proveedores que mantienen una relacin contractual con
los Centros de Trabajo.
46. Requisito Legal: Todo requisito establecido en la legisla-
cin de seguridad y salud ocupacional, de aplicacin obli- 52. Vigilancia: Es la recopilacin continuada y sistemtica de
gatoria en los procesos que le aplica ya sea a las personas, datos, su anlisis e interpretacin y la adecuada difusin
ambiente laboral o funcionamiento de las operaciones. de los mismos. La vigilancia puede ser del ambiente
de trabajo, la cual considera los factores presentes en
47. Salud Ocupacional (Salud en el Trabajo): Actividad las operaciones (vigilancia del entorno ambiental) y una
multidisciplinaria dirigida a promover y proteger la salud vigilancia al trabajador, la cual considera exmenes m-
de los trabajadores mediante la prevencin y el control dicos peridicos, segn el tipo de exposicin existente
de enfermedades y accidentes. Es realizada a travs de (vigilancia mdica).
la gestin de factores y condiciones que ponen en peligro
la salud y seguridad en el trabajo, pudiendo minimizar el
riesgo a niveles tolerables o erradicarlo completamente.
46 SIGO | Sistema de Gestin para la Seguridad, Salud en el Trabajo y Riesgos Operacionales SIGO | Sistema de Gestin para la Seguridad, Salud en el Trabajo y Riesgos Operacionales 47
Impreso en Chile, 2015.