EMPRESA DE PROPIEDAD SOCIAL INDIRECTA COMUNAL

En esta forma de organizacin socioproductivas, la propiedad es ejercida por el Estado a

nombre de la comunidad, es decir, es una forma de propiedad indirecta, pues el Poder Publico
transfiere a la comunidad los medios y factores de produccin pero se reserva el dominio y
propiedad por su carcter estratgico. En este sentido, la iniciativa para la creacin de la Empresa de
Propiedad Social Indirecta Comunal corresponde al Poder Publico. en el momento de la creacin de
la empresa el Poder pblico que la constituye designa a dos (2) voceros o voceras (Delegados)
como sus representantes ante la Unidad de Administracin de la Organizacin Socioproductiva.
La Empresa de Propiedad Social Indirecta Comunal puede lograr su transformacin
en Empresa de Propiedad Social Directa Comunal a travs de la demostracin de su capacidad para
la administracin y gestin de la actividad econmica.

ORIGEN:
A partir de la llegada del Comandante Hugo Chvez, el Gobierno Bolivariano en su
crecimiento y buscando la distribucin de riquezas con el objetivo de liberar al pas del modelo
capitalista, ha implementado la creacin de Empresas de Propiedad Social (EPS) en todo el pas
para que el Poder Popular, conformado en Consejos Comunales y Comunas avance en el rea
socioproductiva y autosustentable para la felicidad suprema de las familias venezolanas.
Estas empresas, comprenden espacios de desarrollo econmico comunal y son estructuras de
carcter social incluyente, dirigidas a un nuevo modelo humanista y endgeno con autonoma e
independencia en su gestin y orientadas a la satisfaccin de necesidades de los miembros de la
comunidad. Asimismo, permiten la disminucin en los costos de produccin pues se elimina la
plusvala capitalista y se trabaja para el desarrollo colectivo colocando la produccin a precios
solidarios e implementando sistemas alternativos de intercambios y cooperacin comunitaria.

Sistema Econmico Comunal

Las Empresas de Propiedad Social Directa Comunal (EPSDC) adquieren figura jurdica con la
aprobacin de la Ley Orgnica para el Fomento del Sistema Econmico Comunal en el ao 2010. De
acuerdo con este instrumento las Empresas de Propiedad Social Comunales son de dos clases, tal
como se definen en el artculo 9 de dicha ley:
Empresa de Propiedad Social Directa Comunal: Constituida en un mbito territorial
demarcado en una o varias comunidades, comunas, destinadas al beneficio de sus
integrantes, a travs de la reinversin social de sus excedentes donde los medios
productivos son de propiedad social comunal.
 Empresa de Propiedad Social Indirecta Comunal: Constituida en un mbito territorial
demarcado en una o varias comunidades, en una o varias comunas, destinadas al
beneficio de sus integrantes y de la colectividad, a travs de la reinversin social de sus
excedentes y donde los medios de produccin son de propiedad pblica.
El Estado progresivamente podr transferir la propiedad a una o varias
comunidades, a una o varias comunas.

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Y FUNCIONAL DE LA ORGANIZACIN SOCIOPRODUCTIVA

La organizacin socio productiva Empresa de Propiedad Social Indirecta Comunal estar
conformada por las siguientes unidades:
1. Unidad de Administracin: Conformada por tres voceros o voceras.
2. Unidad de Gestin Productiva: Conformada por tres voceros o voceras.
3. Unidad de Formacin: Conformada por tres voceros o voceras.
4. Unidad de Contralora Social: Conformada por tres voceros o voceras.
Cuando la organizacin socio productiva sea de Propiedad Social Comunal
Indirecta, los integrantes de la Unidad de Administracin sern designados de la siguiente manera:
a) Dos (2) representantes del rgano o ente del Poder Pblico que constituy la organizacin, los
cuales deben ejercer sus labores en igualdad de condiciones con los dems integrantes de la
organizacin.
b) Un (1) vocero de la asamblea de productores y productoras de la organizacin. Los o las
integrantes de la Unidades de Gestin Productiva, Formacin y Contralora Social sern designados
o designadas por la asamblea de productores y productoras en consulta con los postulados.

Ley Orgnica para el Fomento del Sistema Econmico Comunal y sus funciones:
Las Empresas de Propiedad Social Comunal, adquieren figura jurdica con la aprobacin de la
Ley Orgnica para el Fomento del Sistema Econmico Comunal en el 2010. De acuerdo con este
instrumento las Empresas de Propiedad Social Comunales son de dos clases, tal como se definen
en el artculo 9:
1. Empresa de propiedad social directa comunal: Unidad socioproductiva constituida en un
mbito territorial demarcado en una o varias comunidades, en una o varias comunas,
destinadas al beneficio de sus integrantes y de la colectividad, a travs de la reinversin social
de sus excedentes y donde los medios de produccin son de propiedad social comunal.
2. Empresa de propiedad social indirecta comunal: Unidad socioproductiva constituida en un
mbito territorial demarcado en una o varias comunidades, en una o varias comunas,
destinadas al beneficio de sus integrantes y de la colectividad, a travs de la reinversin social
 de sus excedentes y donde los medios de produccin son de propiedad pblica. El Estado
progresivamente podr transferir la propiedad a una o varias comunidades, a una o varias
comunas.
En otras palabras, las Empresas de Propiedad Social Comunales (EPSC) son unidades
socioproductivas constituidas en el mbito de las organizaciones territoriales de gobierno popular, las
cuales tienen como finalidad el beneficio integral de la colectividad. ste puede ser promovido de
diversas maneras, pero segn la Ley puede ser apoyado a travs de la reinversin de los
excedentes de produccin. Las EPSC pueden ser de dos tipos, dependiendo de que la propiedad de
los medios de produccin sea de administracin comunal o administrada por el Estado.
Una EPSC se diferencia de una cooperativa en varios aspectos. Por una parte, las
cooperativas no tienen una base territorial ni sociopoltica definida, mientras que la Empresa de
Propiedad Social Comunal se encuentra arraigada en las organizaciones comunales que son
responsables de su organizacin.

Castellano:
Comunicarse con los dems es una necesidad del ser humano, ms cuando desea compartir
momentos de felicidad o tristeza. Por eso es muy frustrante cuando no se logra que el interlocutor
entienda lo que decimos. Esto sucede, por ejemplo, cuando una persona sufre de trastorno del habla
y del lenguaje (deficiencia en las funciones motoras orales), que hace que pronuncie los fonemas
inadecuadamente. Esta condicin se presenta principalmente en los nios pero no excluye a los
adultos, que lo padecen debido a problemas cardiovasculares y cerebrovasculares, entre otros.
La Organizacin Mundial de la Salud aduce que ms de mil millones de personas viven en
todo el mundo con alguna forma de discapacidad, y aproximadamente un 13 por ciento tiene
problemas de comunicacin. Es ah donde la tecnologa entra a jugar un papel clave como parte de
la solucin. Danny Weissberg, emprendedor de Israel, con tecnologa en reconocimiento de voz,
desarroll una aplicacin que traduce los fonemas y sonidos que expresan las personas con este
tipo de discapacidad y permite compartirlos con los dems a travs de su celular o tableta, que se
convierten en su comunicador oficial de bolsillo. La aplicacin se llama Talkitt y, por medio de la voz
que diferentes personas donan, hace posible que el usuario escoja cul sonido es ms
representativo de su personalidad.

Comunicacin y Tecnologa:
Actualmente, estamos viviendo en una poca donde Internet juega un papel esencial en
nuestra vida cotidiana, la forma en que las personas nos comunicamos ha cambiado radicalmente en
los ltimos aos. El uso de la tecnologa nos ha favorecido para reducir las limitantes de ponernos en
contacto con otra persona. Al mismo tiempo que la tecnologa ha ido avanzando para permitirnos
estar ms comunicados, las habilidades para entablar una conversacin de manera directa con una
persona se han ido encareciendo, hoy en da nos es ms fcil conectarnos a Facebook para felicitar
a un amigo o familiar por su cumpleaos en lugar de tomar el telfono y hacerle una llamada.
En la oficina, el uso excesivo del mail afecta para que la comunicacin sea ms directa. En
ocasiones, una decena de correos van de ida y vuelta para conversar un tema entre dos personas
que estn a escasos metros de distancia cuando el tema pudo haberse platicado de forma ms
clara, rpida y sencilla si estas dos personas se pusieran a conversar frente a frente.

La relacin comunicacin con la tecnologa:

Es un hecho innegable que la tecnologa debe ser tomada en cuenta al momento de planificar
las comunicaciones dentro de nuestro proyecto, identificar las necesidades de informacin de los
interesados y determinar una forma de satisfacer dichas necesidades a travs del formato adecuado,
constituyen factores importantes para el xito del proyecto.
La importancia de la informacin radica en el impacto que esta pueda causar, si la informacin
no es presentada en el momento oportuno y en el formato adecuado, difcilmente el receptor recibir
el mensaje que se quiso transmitir. Al planificar la forma en la que se llevaran las comunicaciones
dentro del proyecto ya sea de forma interna, entre los miembros del equipo, o de forma externa por
ejemplo con los clientes, se debe encontrar la mejor forma para que la informacin genere el impacto
que se desea, ya sea a travs de un mail, una llamada telefnica o una reunin presencial.
Dependiendo del mensaje y el impacto que se quiere producir es el medio que se utilizar
para comunicarlo. Las facilidades que nos brindan las nuevas tecnologas para comunicarnos deben
ser aprovechadas pero sin perder de vista que las habilidades de comunicacin interpersonales
pueden ser ms tiles para generar empata con los interesados en el proyecto.
El uso de Internet acompaado de los avances tecnolgicos difcilmente llegar a reemplazar
la capacidad de un ser humano para poder platicar con otro y poder expresar sus ideas, no solo con
palabras sino tambin con el lenguaje corporal, con el volumen de su voz y hasta con la sola
presencia fsica. Llegar a persuadir a una persona para llevar a cabo una accin, realizar una
negociacin a fin de lograr un acuerdo, o simplemente identificar las emociones de los miembros de
un equipo de trabajo, difcilmente podrn llevarse a cabo de forma exitosa a travs de un correo
electrnico, una llamada o una serie de mensajes por WhatsApp. Los avances tecnolgicos los
debemos de aprovechar para que la comunicacin dentro de nuestros proyectos fluya de manera
adecuada, generando el impacto que se desea y no como una barrera para generar empata.