Conciliacin Trabajo-Familia

Johanna Marisol Gomez Sanchez

Administracin de Compensaciones y Bienestar

Instituto IACC

02 febrero 2017
 Instrucciones

Responda al siguiente planteamiento:

Cules cree usted son los aspectos ms importantes a mejorar al interior de una

empresa para la integracin trabajo-familia? Describa brevemente cada uno de

los aspectos y argumente por qu considera que son los ms importantes de

mejorar.

De acuerdo al material de estudio de la semana y dada las caractersticas que ha

venido asumiendo el trabajo en el mundo globalizado con respecto al altsimo nmero

de horas de permanencia de los trabajadores en sus trabajos, adems la incorporacin

sostenida de las mujeres al mundo laboral, las posibilidades de conflicto entre familia-

trabajo se han visto incrementadas, por eso las organizaciones deben dar una

estructura de trabajo que posibilite lograr una adecuado equilibrio entre los mbitos

trabajo-familia, generando beneficios, tanto para la empresa como para el trabajador y

su familia.

La familia y el trabajo constituyen la principal fuente de satisfaccin vital y felicidad de

las personas. Por eso debe existir algunas metodologas para intervenir y modificar la

forma de organizar el trabajo en pos del bienestar de los trabajadores en beneficio del

equilibrio trabajo-familia en las organizaciones laborales del y para el siglo XXI de los

beneficios de la produccin simultneamente.

A mi parecer creo que los aspectos ms importantes en mejorar en una organizacin,

es la creacin de compensaciones y beneficios para los trabajadores, los que deberan

estar orientados a la calidad de vida de los trabajadores y a la parte econmica, a la

vez que estn bien ligadas al trabajo-familia. Con una relacin positiva tanto en la

conciliacin de las responsabilidades familiares y laborales.

Medidas que se pueden consideran serian:

Flexibilidad de permisos administrativos: Para los padres y madres

trabajadores, en caso de urgencia o algn trmite personal, tener permisos
correspondientes para ausentarse a asistir su necesidad familiar sin colocarles
obstculo alguno y que se entreguen con goce de sueldo.

Flexibilidad de horarios: En los periodos de verano poder cambiar horarios

para que el trabajador(a) pueda aprovechar mas el da junto a su familia, en
especial las mujeres que son madres, para facilitarles su rol, ya que hoy en da
cuesta mucho compatibilizar el mundo laboral con lo familiar.

Permisos de ausencia por muerte de familiar: En el art 66 del cd. laboral,

solo otorga permisos obligatorio y pagados por muerte de cnyuge e hijos (inciso
1) padre y madre e hijo en gestacin (inciso 2), estos son los nicos permisos
que contempla la ley laboral, por lo mismo se puede otorgar permiso de parte de
la empresa y pagados por muerte de abuelos, tos, hermanos, suegros que
tambin son familiares prcticamente directos.

Incentivos para la creacin de programas de capacitacin profesional: Que

sean programas flexibles como para adecuarse a la actual realidad
laboral/familiar, en horarios que pueda asistir a clases, sin perjudicar lo laboral y
lo familiar.

Programas de manejo de estrs: creando programa de superacin de estrs

har que se efectu una calidad de vida laboral de los trabajadores, teniendo un
beneficio en la satisfaccin, motivacin y compromiso organizacional y familiar.
Bibliografa
 Acua, E. & Olavarrieta, S (1993). "Empresas Familiares: caractersticas y su

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Oficina Internacional del Trabajo. Primera Edicin.