Tesis Galpon Tubest

Universidad Austral de Chile
Facultad de Ciencias de la Ingeniera

Escuela de Construccin Civil
GUA PARA LA EJECUCIN DE MODIFICACIONES DE

OBRA EN EDIFICACIN DE GALPONES HASTA
2.000M2 CON PRIVADOS
Tesis para optar al Ttulo de:

Constructor Civil
Profesor Gua:
Sr. Gustavo Lacrampe Holtheuer
Ingeniero Constructor
M.Sc. en Ciencias mencin Recursos Hdricos
DANILO FABIAN GAETE VELSQUEZ

VALDIVIA CHILE
2014
RESUMEN
Esta gua describe los procedimientos para la ejecucin de modificaciones de obra.
En el primer captulo se explican los motivos que comnmente nos conducen a efectuar
modificaciones de obra, base sobre la cual se fundamentan normalmente dichas
modificaciones.
En el segundo captulo se detalla un anlisis previo a la elaboracin de la modificacin,
especficamente se refiere a la etapa desde que se detecta un problema en obra, se da a
conocer dicho problema, se soluciona el problema, se evala la solucin, se cuantifica en
tiempo / costo, se actualiza el proyecto y se documenta para la ejecucin escrita de la
modificacin.
En el tercer captulo se encuentran los antecedentes de un proyecto que influyen en la
ejecucin de modificaciones de obra. Finalmente, de este proyecto se tomaron tres ejemplos
que grafican los contenidos de este manual.
Gua para la ejecucin de modificaciones de obra en edificacin de galpn hasta 2.000 m2 con privados
ABSTRACT
This guide describes the procedures for implementing changes to work.
In the first chapter the reasons commonly lead us to make changes to work, based on which
such changes are usually based are explained.
The second chapter is a detailed preparation prior to analysis of the amendment specifically
refers to the stage since a problem is detected in work, disclosed the problem, the problem
is solved, the solution is evaluated, quantified in time / cost, the project is updated and
written documents for the implementation of the modification.
In the third chapter provides the background of a project that influenced the implementation
of changes to work. Finally, this project three examples that depict the contents of this
manual were taken.
INDICE
Pginas
INTRODUCCION 12
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 13
OBJETIVO GENERAL 14
OBJETIVOS ESPECIFICOS 15
CAPITULO I 16
1.1 Modificaciones de obra 16
1.1.1 Aumento o disminucin de obra 17
1.1.2 Obras extraordinarias 18
1.2 Motivos que generan las modificaciones de obras 19
1.2.1 Especificaciones defectuosas 19
1.2.1.1 Especificaciones copiadas 20
1.2.1.2 Especificaciones caducadas 21
1.2.1.3 Especificaciones genricas 21
1.2.1.4 Especificaciones poco prcticas 22
1.2.1.5 Mltiples interpretaciones de especificacin 23
1.2.1.6 No Divulgacin de documentos 24
1.2.2 Restricciones ilegales 24
1.2.3 Las mejoras en el tiempo 25
1.2.4 Diseo incompleto 25
1.2.5 La intencin de los documentos contractuales 26
1.2.6 La falta de disciplina de diseo de la coordinacin 27
1.2.7 Condiciones latentes 28
1.2.8 Cambios de propietarios 29
1.2.9 Informacin Actualizada 29
CAPITULO II 30
2.1 Pasos previos a la ejecucin de modificaciones de obra 30
2.1.1 El Objeto de la modificacin 31
2.1.2 Procedencia y causa de la modificacin 31
2.1.3 Autoridad generadora de modificaciones 31
2.1.4 Tipo de modificacin 31
2.1.5 Partidas que afecta la modificacin 32
2.1.6 Plazo de ejecucin de la modificacin 32
2.1.7 Costos 32
2.1.8 Viabilidad 32
2.1.8.1 Viabilidad temporal 32
2.1.8.2 Viabilidad tcnica 33
2.1.9 Documentar 33
2.1.9.1 Registrar 33
2.1.9.2 Actualizar 33
2.2 Manual para la ejecucin de modificaciones de obra 34
2.2.1 Acta de modificacin de obra 34
2.2.1.1 Titulo de la modificacin de obra 34
2.2.1.2 Fecha de presentacin de la modificacin de obra 34
2.2.1.3 Descripcin del problema que genera la modificacin 34
2.2.1.4 Descripcin de la modificacin 34
2.2.1.5 Justificacin para la modificacin 35
2.2.1.6 Autoridad que solicita la modificacin de obra 35
2.2.1.7 El monto total de la modificacin 35
2.2.1.8 El plazo de ejecucin de la modificacin 35
2.2.1.9 Proyecte la aprobacin del patrocinador, firma, y la fecha 35
2.2.1.10 Firma de gerente de proyecto o director de obra 36
2.2.1.11 Detalle del monto de la modificacin de obra 36
2.2.1.12 Anexos: planos, memoria, anlisis comparativos de precios, programacin
de la modificacin, reprogramacin de la obra en general, especificaciones
tcnicas y otros 36
CAPITULO III 38
3 Ejecucin de modificaciones de obra en proyecto galpn estructura
metlica Tubest 38
3.1 Descripcin del proyecto 38
3.1.1 Especificaciones Tcnicas 38
3.1.1.1 Fundaciones 38
3.1.1.2 Estructura Metlica 38
3.1.1.3 Pavimentos 39
3.1.2 Contrato 39
3.1.3 Planos 42
3.2 MODIFICACION ESTRUCTURA METALICA PERFILES TUBEST 45
3.2.1 Problema en el proyecto 45
3.2.1.1 Descripcin del problema 45
3.2.1.2 Antecedentes del problema 45
3.2.1.3 Causa del problema 47
3.2.1.4 Solucin del Problema entregada por el Ingeniero Calculista 47
3.2.1.5 Justificacin de la Modificacin de Obra 48
3.2.1.6 Resultado de la solucin del Calculista practicada en terreno 49
3.2.2 Detalle escrito de la modificacin de obra estructura perfiles tubest 50
3.2.3 Aumento de plazo provocado por la modificacin de obra 51
3.2.4 Modificacin del Contrato o Addendum 54
3.3 MODIFICACIN DE MACHONES EN ANDENES DE CARGA 57
3.3.1.1 Descripcin del problema 57
3.3.1.4 Solucin del Problema 58
3.3.2 Detalle escrito de la modificacin de machones de los andenes de carga 60
3.4 MODIFICACIN DE MATERIALIDAD PAVIMENTOS DE
PORCELANATO EN OFICINAS 61
3.4.1 Descripcin del problema 61
3.4.1.4 Solucin del Problema 62
3.4.2 Detalle escrito de la modificacin de pavimentos en oficinas 62
CONCLUSION 64
BIBLIOGRAFIA 65
ANEXO 66
INDICE DE FIGURAS
Pginas
Fig. 1 Plano planta general, Fuente: Proyecto Arquitectura Galpn Tubest 37
Fig. 2 Plano planta pavimentos, Fuente: Proyecto Arquitectura Galpn Tubest 38
Fig. 3 Plano planta de fundaciones, Fuente: Proyecto Arquitectura Galpn Tubest 38
Fig. 4 Plano planta de estructura, Fuente: Proyecto Arquitectura Galpn Tubest 39
Fig. 5 Marco tipo estructura perfiles Tubest, Fuente: Proyecto Arquitectura
Galpn Tubest 40
Fig. 6 Detalle plano Ingeniera Nudo A, Fuente: Proyecto Arquitectura Galpn
Tubest 41
Fig. 7 Fotografa del nudo A deformado, Fuente: Elaboracin propia 41
Fig. 8 Detalle de solucin nudo A segn ingeniera, Fuente: Folio 07 Libro de Obras 43
Fig. 9 Foto nudo A con la solucin ejecutada, Fuente: Elaboracin propia 44
Fig. 10 Foto nudo A con la solucin ejecutada estructura cargada con las costaneras,
Fuente: Elaboracin propia 44
Fig. 11 Copia del addendum pag. 1 de 3, Fuente: Folio 1 Addendum del contrato 49
Fig. 14 Plano de Fundaciones versin 4 del 29/04/13, Proyecto Ingeniera Galpn
Tubest versin 4 del 29/04/13 52
Fig. 15 Plano detalle corte D, Proyecto Ingeniera Galpn Tubest
versin 4 del 29/04/13 52
Fig. 16 Nota que anuncio de la modificacin de obra, Fuente: Folio 10
Libro de Obras 54
Fig. 17 Mail modificacin de porcelanatos por estar descontinuados, Fuente: Mail
de Subgerente de la Inmobiliaria 57
10
INDICE DE ABREVIATURAS
ITO Inspector Tcnico de obra
EETT Especificaciones tcnicas
M2 Metros cuadrados
ETC Etctera
27F 27 de febrero de
APU Anlisis de precios unitarios
CD Centro de distribucin
Ton Tonelada
Kg Kilo
Fe Fierro
M3 Metros cbicos
11
INTRODUCCION
Cada proyecto de construccin es una combinacin nica de un sinnmero de detalles de
diseo. A pesar de la singularidad de cada proyecto, hay una constante en la construccin,
el cambio y la necesidad de anticipar lo inesperado.
Comnmente estamos acostumbrados a ejecutar proyectos, pero a medida que se van
cumpliendo etapas, nos vamos dando cuenta que existen problemas que originan cambios,
estos cambios son llamados Modificaciones de Obra.
La finalidad de esta gua es estandarizar un sistema presentacin de las modificaciones de
obra, que sea de fcil manejo para la empresa constructora a cargo del proyecto, el
arquitecto, el ITO y el mandante con el fin de mejorar los tiempos de evaluacin,
negociacin y cierre de la modificacin.
12
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:
Las modificaciones de obra son muy comunes en casi todos los proyectos de construccin
en la actualidad. Normalmente, cuando aparecen los problemas en obra nadie quiere
hacerse responsable, asumir los costos y el tiempo que se utiliza para la solucin de estos
problemas. En esta gua se entrega el material necesario para la presentacin de
modificaciones, planteando la base del problema, la solucin, su evaluacin y su
elaboracin y presentacin de documentos ordenados en un lenguaje entendible por el
arquitecto, el ITO, mandante y la constructora.
13
OBJETIVO GENERAL:
Elaborar un manual para la ejecucin de Modificaciones de Obra en la edificacin de
galpones de superficie hasta 2000m2, para mejorar los tiempos de respuesta del mandante a
tales modificaciones.
14
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
a) Explicar que son las modificaciones de obra y los motivos por los cuales se
producen las modificaciones.
b) Elaborar una gua que contenga la informacin necesaria y ordenada para la
presentacin de las modificaciones de obra al mandante.
c) Citar un proyecto para ejemplificar fsicamente los procedimientos que se detallan
en la gua.
15
CAPITULO I
1.1 MODIFICACIONES DE OBRA
Una Modificacin de Obra es un acuerdo escrito entre el mandante y la empresa
constructora, para cambiar un contrato de construccin.
Modificaciones en planos y documentos de contrato normalmente llevan a cambio en
precio y plazo de contrato.
En todo proyecto existen inevitablemente carencias de definicin y por tanto se hace
necesario introducir modificaciones sobre el proyecto redactado original.
Ahora bien, respecto a las modificaciones en el proyecto conviene distinguir, entre el
aumento o disminucin de obra y las obras extraordinarias.
1.1.1 Aumento o disminucin de obra:
Se refiere a la modificacin de las cantidades de las obras previstas en el proyecto
aprobado y contratado.
16
1.1.2 Obras extraordinarias:
Son aquellas obras que se incorporan o se agregan al proyecto original en el
desarrollo de la obra y que no han sido valorizadas, cuyas caractersticas son diferentes a
las especificadas o contenidas en los antecedentes que sirven de base al contrato.
17
1.2 MOTIVOS QUE GENERAN LAS MODIFICACIONES
DE OBRA
No es habitual que un contrato de construccin pueda llevarse a cabo de principio a fin, sin
que se deban realizar algunos cambios. Esto es a pesar de las mejores intenciones de todas
las partes. Algunos de los cambios son generados por el mandante, que considera que el
proyecto debe ser modificado, para reflejar los cambios en el uso final del edificio o por
razones econmicas importantes. Otros cambios, se deben a la necesidad de corregir los
errores en los documentos contractuales o para cumplir con los requisitos de las cdigos de
construccin en evolucin. Algunas otras fuentes de los cambios necesarios son las
condiciones del suelo inesperadas, las inclemencias del tiempo tales como el viento y la
lluvia, los desastres naturales como terremotos, trabajos, carencias materiales, un incendio
o una explosin. Materiales o equipos especificados, no estn disponibles en el momento de
la compra, etc.
Fuentes consistentes de las modificaciones de obra en los documentos del contrato son:
Especificaciones defectuosas
Restricciones ilegales
Las mejoras en el tiempo
Diseo incompleto
La intencin de los documentos contractuales
La falta de disciplina en la coordinacin de los proyectos
18
Condiciones latentes
Cambios de propietario
Informacin Actualizada (C.G. Holloway. 2007)
1.2.1 Especificaciones defectuosas
El trmino especificaciones defectuosas se refiere a las especificaciones que contienen
errores u omisiones. Los cambios de esta clase a menudo son aprobados por el propietario
sin gran objecin.
Los tipos comunes de especificaciones defectuosos son:
Especificaciones copiadas
Especificaciones caducadas
Especificaciones genricas
Especificaciones impracticables
Mltiples interpretaciones de especificacin
No divulgacin de documentos (C. G. Holloway. 2007)
19
1.2.1.1 Especificaciones copiadas
Ya sea preparado de forma manual o electrnicamente, la mayora de las especificaciones
comienzan con un formato genrico. La especificacin puede ser un formato que el
arquitecto utiliz en un proyecto pasado o puede ser que sea estndar. En cualquier caso,
las especificaciones son rara vez totalmente preparadas desde cero o slo para un proyecto
especfico. (C.G. Holloway. 2007)
Existen varios factores que aumentan la probabilidad de errores, normalmente las causas
son las siguientes:
1. La ingeniera y diseo de los planos de construccin son el foco principal del equipo
de diseo y del mandante.
2. Las especificaciones tcnicas tienden a ser una prioridad secundaria, se le presta
poca atencin hasta que el diseo se ha completado.
3. En tales circunstancias, la copia y la edicin de una especificacin existente es a
menudo vista como el mtodo obvio y fcil de preparar especificaciones. En
segundo lugar, una vez que el diseo est completo, el propietario est dispuesto a
conseguir la construccin, en este proceso las especificaciones a menudo son
montadas en el ltimo minuto. Las Especificaciones copiadas no son
inherentemente defectuosas o inadecuadas, pero cuando se utilizan de forma
incorrecta montadas sin cuidado, pueden dar lugar a cambios y problemas durante la
construccin. (C.G. Holloway. 2007)
20
1.2.1.2 Especificaciones caducadas
En una poca de constante cambio de productos de construccin, muchas especificaciones
de los productos tienen una vida til limitada. La edad de una especificacin puede
convertirse en un problema, debido a que los proyectos estn sujetos a las
variaciones. Algunos de los proyectos pueden ser dejados de lado por aos a la espera de
conseguir los financiamientos respectivos o por motivos de fuerza mayor.
Recordar las modificaciones que ocurrieron posterior al terremoto del 27F que modifico las
normas chilenas de construccin ssmica y varios proyectos estatales, algunos haban
iniciado las faenas de construccin y pararon, porque, debieron modificarse cambiando sus
estructuras.
La cantidad de tiempo que un proyecto est en espera aumenta la posibilidad que cambie,
debido a que el equipo de trabajo que conocen y han generado el proyecto, fue despedido
perdiendo el hilo conductor del proyecto. El efecto neto de todo esto es que el concepto del
proyecto original puede alterarse, y las bases de ciertas decisiones de diseo se pierden.
(C.G. Holloway. 2007)
1.2.1.3 Especificaciones genricas
Especificaciones genricas son similares a especificaciones copiadas en que con frecuencia
se originan a partir de un proyecto anterior. Pueden provenir de muchas fuentes, los
ejemplos que comnmente incluyen son:
21
1. La frase ''o similar''. A menudo, la palabra similar tiene diferentes interpretaciones y
especificaciones. Si las diferencias son leves, tienden a pasar desapercibidos. Si las
diferencias son significativas, el contratista puede tener derecho a una modificacin
de obra si se le obliga a proporcionar el elemento especificado a un costo mayor.
2. Especificaciones proporcionadas por los fabricantes. Arquitectos a veces pueden
aceptar la oferta de un fabricante para preparar secciones que especifican su
producto. Como resultado, las especificaciones finales podran reflejar el idioma
preferido por el fabricante, en lugar de lo que el arquitecto podra haber
especificado.
3. Especificaciones escritas sin un producto especfico en mente. En ocasiones, las
especificaciones estn escritas sin un producto especfico en mente, cualidades o
requisitos especficos se enumeran, a pesar de que el arquitecto no ha confirmado
que estn disponibles en un producto actualmente en el mercado. (C.G. Holloway
Y. 2007)
1.2.1.4 Especificaciones Impracticables
Los diseadores tienden a seguir los viejos hbitos, a veces encajando componentes sin la
debida consideracin de medios y mtodos de construccin, o no coordinar adecuadamente
un elemento con el trabajo adyacente. Conflictos de diseo resultan en especificaciones que
son difciles de ejecutar, a veces prcticamente imposibles de construir. Ejemplos de esta
situacin son:
22
1. Configuraciones de diseo de pared de la Fundacin que no permitan la extraccin
de encofrados.
2. Los anclajes de concreto que fueron diseados e instalados en zonas de difcil
acceso.
3. El equipo que no se poda llegar por las rutas de acceso disponibles.
4. Ilgicas y costosas secuencias de construccin.
5. El personal que no puede acceder al lugar de mantenimiento despus de la
instalacin del equipo. (C.G. Holloway. 2007)
1.2.1.5 Mltiples interpretaciones de especificacin
En general, si una especificacin est sujeta a ms de una interpretacin razonable, el
contratista tiene el derecho de elegir una de esas interpretaciones. Tales inconsistencias han
tomado la forma de:
1. Las discrepancias entre los requisitos de los planos y especificaciones.
2. Las diferencias entre los pequeos y grandes detalles de dibujo.
3. Las diferencias entre los calendarios iniciales y finales de acabado.
4. Las diferencias en las dimensiones en planta y las elevaciones que se asocia a las
disciplinas del diseo.
5. Las diferencias entre especificaciones de equipos reales y los detalles que se
muestran inicialmente en el contrato. (C.G. Holloway. 2007)
23
1.2.1.6 No divulgacin de documentos
La no divulgacin se refiere a la falta de informacin a un contratista, que sea o pueda ser
importante para la fijacin de precios y la finalizacin de la obra.
Ejemplos de casos de informacin crtica que fue retenida que genera dificultades para el
proyecto no anticipadas por el contratista:
1. Los cambios en la financiacin de la construccin de los propietarios que han
afectado el tiempo y la cantidad de los pagos.
2. La presencia de material orgnico con capacidad de carga inadecuada que no se
observ en la investigacin geotcnica o informe.
3. Espacio de trabajo restringido e inflexible que causa un aumento de los costos
debido a la reduccin de la productividad de los trabajadores.
No divulgacin involuntaria puede ser el resultado de una deficiencia en el esfuerzo de
diseo o simplemente el fracaso de un propietario de entender el significado de la
informacin para el proceso de construccin. (C.G. Holloway. 2007)
1.2.2 Restricciones ilegales
Restricciones ilegales surgen cuando el diseador no incluye requisitos o elimina algn
procedimiento sealado por la ley. (C.G. Holloway. 2007)
Un ejemplo comn de este tipo de interferencia, es el uso de una especificacin para
restringir injustificadamente fuentes de suministro del contratista. Si se especifica un
24
producto x con un proveedor en particular, y el mismo producto x es comercializado
tambin por otros proveedores, la especificacin ha sido ilegalmente restringida. En tales
circunstancias, la ley podr establecer que se permita a varias fuentes de abastecimiento.
(C.G. Holloway. 2007)
1.2.3 Mejoras en el Tiempo
Modificaciones relacionadas con las mejoras o cambios en el tiempo de ejecucin es
relativamente rara, es ms probable que sea solicitada por el mandante que por el
contratista. Tales Modificaciones de obra son el resultado de la necesidad del propietario de
hacer la ocupacin de las dependencias antes de la fecha pactada, y en ocasiones se
relacionan con la necesidad de acelerar el trabajo para superar los retrasos. Incluso en los
casos asociados a los retrasos causados por los propietarios, si los resultados propuestos en
la modificacin de obra son costos adicionales, puede ser difcil conseguir que el
propietario acepte la responsabilidad ante la ausencia de un anlisis programado. (C.G.
Holloway. 2007)
1.2.4 Diseo Incompleto
Diseo incompleto ocurre cuando un diseador no logra identificar el alcance del proyecto
con el nivel suficiente, para permitir que el contratista considere un valor adecuado a la
25
partida y la pueda ejecutar en obra. Las deficiencias de este tipo son muy comunes y
pueden aparecer en cualquier parte de los documentos del contrato, por ejemplo, no
proporcionar un diagrama acabado de los detalles de conexin de acero, o con mucha ms
frecuencia, no proporcionar los claros detalles de construccin o de instalacin necesarios
para realizar el trabajo.
La incapacidad del arquitecto para definir adecuadamente y representar el alcance del las
obras en el proyecto. (C.G. Holloway. 2007)
1.2.5 La intencin de los Documentos Contractuales
Condiciones generales y complementarias, a menudo incluyen disposiciones que se refieren
a la intencin del propietario de obligar al contratista a proporcionar un proyecto
completo. Especificaciones tcnicas suelen incluir clusulas que prevean un objetivo
similar, tales como: Es la intencin de tener un sistema completo y operativo en todos los
aspectos. Esto se puede interpretar como otorgar unilateralmente la responsabilidad del
diseo al contratista, esta situacin puede causar problemas. La intencin del propietario
tener un sistema completo y operativo, pero se convierte en un problema cuando este tipo
de texto se usa intencionalmente en un intento de compensar los defectos de diseo del
proyecto.
Por otro lado, ciertas declaraciones con respecto a la intencin de los documentos pueden
ser legtimas. Por ejemplo, una indicacin de que los proyectos de instalaciones sanitarias
26
que se describen las tuberas mediante lneas y smbolos sin mostrar las verdaderas
dimensiones.
Los propietarios y los arquitectos deben definir claramente la intencin de los documentos
del contrato, y los contratistas deben esforzarse por entender los documentos previos a la
ejecucin del contrato. (C.G. Holloway. 2007)
1.2.6 La falta de disciplina en la coordinacin de los proyectos
El arquitecto normalmente gestiona y coordina los diseos individuales necesarios para
completar la instalacin. A menudo los problemas surgen porque los planos y detalles se
desarrollan de forma independiente, Normalmente esto sucede por no solicitar apoyo
tcnico a consultores independientes que generen esta coordinacin de proyecto.
Los diseos a menudo se realizan sin plena consideracin de especialistas con falsas
suposiciones. Ejemplos de casos de nuestra firma son:
1. El ingeniero civil asume que el arquitecto proporcionara las elevaciones del piso
acabado y los grados de acceso. El arquitecto asumi el ingeniero civil hara que
estas mismas disposiciones.
2. A pesar de que la lnea sanitaria que pareca entrar en conflicto con la columna, el
arquitecto dej a los dibujos sin cambios.
3. Debido a que el ingeniero estaba bajo contrato con el propietario, no del arquitecto,
los clculos del ingeniero estructural y diseo final del techo no tomaron en cuenta
27
el hecho de que las unidades de tratamiento de aire estaban siendo trasladados a la
azotea porque llegaron los proyectos de aire acondicionado al terminar el proyecto.
Estos problemas surgen cuando el trabajo de coordinar los respectivos diseos se realiza de
forma incorrecta, la informacin completa no es entregada a los consultores de diseo o los
diseos individuales se combinaron como un paquete, sin el beneficio de la coordinacin de
diseo adecuado. (C.G. Holloway. 2007)
1.2.7 Condiciones Latentes
Las condiciones latentes o vicios ocultos, son aquellos que el contratista en el momento de
la oferta no toma en cuenta o no los manifiesta por desconocimiento, estos pueden ser:
1. Las condiciones del lugar de subsuelo que quedaron sin ser detectados por las
pruebas de suelos inadecuados.
2. Condiciones ocultas en una instalacin existente, tales como tuberas rotas en la
pared en un proyecto de renovacin. (edificio sin demoler sus fundaciones, con los
muros chuecos en obra gruesa). (C.G. Holloway. 2007)
1.2.8 Cambios del Propietario
Virtualmente cada contrato de construccin contiene lenguaje que autoriza al propietario a
realizar cambios en el trabajo. Los cambios del propietario podrn justificarse por el
28
deseo de ms espacio, acabados ms lujosos, una instalacin mejorada, o por las
circunstancias negativas, como las limitaciones de financiacin de proyectos o menor
necesidad que requiere una reduccin en el alcance del trabajo. (C.G. Holloway. 2007)
1.2.9 Informacin Actualizada
Los cambios resultantes de la informacin tcnica nueva o actualizada pueden proporcionar
ventajas para la construccin, dependiendo del momento de informacin actualizada en
relacin con la construccin y la capacidad del contratista para dar cabida a los
cambios. Mejor informacin puede incluir mtodos nuevos o mejorados para lograr una
funcin. Este tipo de informacin, a menudo dar lugar a cambios en el alcance del contrato
que son fcilmente aprobados y procesado por el propietario. (C.G. Holloway. 2007)
29
CAPITULO II
2.1 PASOS PREVIOS A LA EJECUCION DE
MODIFICACIONES DE OBRA
Es importante destacar que se deben establecer explcitamente las reglas y mtodos a
utilizar para el manejo de eventuales modificaciones previo a la ejecucin de las obras. El
contrato o bases administrativas, son los documentos que imponen los lmites
presupuestales y de accin de cada parte. Por lo tanto, se recomienda antes de que se inicie
la obra, cuando se entregue el terreno para construir o en la primera reunin de obra, se
efecte la entrega formal de todos los documentos; planos, detalles, contrato,
especificaciones tcnicas, bases administrativas, etc. utilizados en la licitacin y con los
cuales se efectu el presupuesto del proyecto firmados y fechados por el mandante y por la
ITO. Este paso es la clave para la generacin de las modificaciones de obra.
La mayora de los contratos de construccin dan instrucciones detalladas sobre las
Modificaciones de Obra, incluyendo los pasos que deben llevarse a cabo antes de que
cualquier cambio en el trabajo que sea permitido (ms o menos).
Las modificaciones de obra que produzcan un aumento en el costo del presupuesto de
contrato pueden generar una modificacin de contrato o Addendum.
Es importante dar aviso adecuado y oportuno de las modificaciones de obra a quienes
participan en el proyecto. Estos deben participar de manera coordinada y activa en su
gestin, con el fin de fijar el marco dentro del cual se harn las modificaciones y aportar
cambios que se necesitan hacer.
30
A continuacin se presenta un modelo de gestin de las modificaciones de obra en los
proyectos de construccin producto de la experiencia obtenida en obras de Edificacin.
Este consiste en una serie de acciones que tienen por objeto; reunir informacin sobre la
modificacin, determinar si es viable temporal, tcnica y econmicamente, aportar datos
suficientes para decidir sobre su ejecucin.
Antes de generar la modificacin de obra se deben tener claros los siguientes puntos:
2.1.1 El Objeto de la modificacin: qu se pretende cambiar, dnde, requerimientos a
cumplir, cul es la intencin de la modificacin y el resultado esperado.
2.1.2 Procedencia y causa de la modificacin: quin o qu genera la modificacin y
porqu.
2.1.3 Autoridad generadora de modificaciones: quin, por contrato, puede introducir
modificaciones, si estn sujetas a normas de obligatorio cumplimiento o se acogen a
sugerencias de terceros.
2.1.4 Tipo de modificacin: qu carcter tiene la modificacin, indicando si es:
a) Aumentos y disminuciones de obra
b) Obras Extraordinarias
31
2.1.5 Partidas que afecta la modificacin: cules partidas de la propuesta afecta y
cules son las partidas nuevas.
2.1.6 Plazo de ejecucin de la modificacin: qu lapso hay para estudiarla y aprobarla o
rechazarla, segn el programa del proyecto.
2.1.7 Costos: quin asume los costos de la modificacin y los de su evaluacin; y su
presupuesto para ello.
2.1.8 Viabilidad:
2.1.8.1 Viabilidad temporal
Indicar la posibilidad de incluir la modificacin antes del trmino de ejecucin del proyecto
y aportar un programa asociado, verificando:
Estado del proyecto: avance de los trabajos permiten incorporarla.
Disponibilidad de recursos: existen y estn aptos para ejecutarla a tiempo.
Condiciones climticas: hay o no influencia del clima para realizarla.
Tiempo de ejecucin: el periodo previsto para implementarla y ejecutarla, se puede
coordinar con la programacin del proyecto.
32
2.1.8.2 Viabilidad tcnica
Proporcionar la descripcin completa de la modificacin (o sus alternativas),
especificaciones tcnicas que la rigen, obras o tareas relacionadas, controles, secuencias,
implementacin y plazo o trmino estimado para su realizacin. Se debe consultar:
Documentacin: especificaciones, controles de calidad, ensayos de laboratorio, normas
asociadas y eventos similares ocurridos con anterioridad.
Especialistas: proyectistas, fabricantes o proveedores, subcontratos, etc.
Constructibilidad: conocimientos de tcnicas de construccin, abastecimiento y
operaciones que se deben utilizar para incorporar la modificacin y minimizar los efectos
adversos.
2.1.9 Documentar:
2.1.9.1 Registrar: Elaborar listas de control que incorporen los pasos anteriores,
adjuntando todos los antecedentes que justifiquen el cambio o adicin.
2.1.9.2 Actualizar: Mantener, distribuir y colocar en conocimiento de los
implicados la informacin concerniente a las versiones de planos y documentos en uso
despus de dar luz verde a la ejecucin de la modificacin, con el fin de evitar confusiones.
33
2.2 MANUAL PARA LA EJECUCION DE
MODIFICACIONES DE OBRA
El mandante, el arquitecto o el ITO pueden pedir bajo ciertas condiciones un cambio en el
contrato, una Acta de modificacin de obra es emitida para documentar lo solicitado y
para identificar el coste y tiempo necesarios para realizar esa solicitud.
2.2.1 Acta de modificacin de obra:
documento que describe una modificacin del proyecto, va a ser efectuado con cada cambio
que se genere al proyecto.
La forma del acta de modificacin de obra debera contener la siguiente informacin:
2.2.1.1 Titulo de la modificacin de obra: El ttulo de la Modificacin de Obra es
esencial antes de comenzar la evaluacin de los costos atribuya a la Modificacin
2.2.1.2 Fecha de presentacin de la modificacin de obra: Se debe colocar la
fecha de presentacin de la modificacin para contar el plazo que tiene el mandante para la
aprobacin o el rechazo, esta fecha impacta directamente en las fechas estimativas de
ejecucin de la modificacin.
2.2.1.3 Descripcin del problema que genera la modificacin: Se debe anotar la
causa que genera la modificacin de obra.
34
2.2.1.4 Descripcin de la modificacin: Sea simple al escribir la descripcin de la
modificacin lo descrito debe ser claro y directo.
2.2.1.5 Justificacin para la modificacin: Utilice los comentarios escritos de
quien solicita la modificacin de obra, cuando no cuente con esta informacin acuda al
tem: 1.2 MOTIVOS QUE GENERAN LAS MODIFICACIONES DE OBRA para
justificar la modificacin.
2.2.1.6 Autoridad que solicita la modificacin de obra: Segn el contrato o las
bases administrativas se estipula que solo algunas personas pueden solicitar las
modificaciones de obra, esto es lo que se debe detallar.
2.2.1.7 El monto total de la modificacin: Se debe indicar el monto total de la
modificacin, este documento lo revisa el mandante que normalmente le interesa saber el
costo total de la modificacin.
2.2.1.8 El plazo de ejecucin de la modificacin: Se recomienda siempre incluir
los plazos de ejecucin de estas obras, para evaluar el impacto en la duracin del contrato.
2.2.1.9 Proyecte la aprobacin del patrocinador, firma, y la fecha: Esta casilla se
debe incluir para la posible aprobacin o rechazo de la modificacin de obra. Normalmente
esta seccin la realiza el ITO, el arquitecto o el mandante, tambin debera estar
35
especificado en el contrato o en las bases administrativas. La fecha es indispensable, con
esta fecha se inicia la ejecucin de la modificacin.
2.2.1.10 Firma de gerente de proyecto o director de obra: Con esta firma se
certifica la ejecucin de la modificacin del profesional gerente de proyecto o director de
obra, pasando a ser un documento formal.
2.2.1.11 Detalle del monto de la modificacin de obra: documento que describe el
precio de una modificacin del proyecto detallando:
1.- APU (Anlisis de Precios Unitarios) de la obra extraordinaria
2.- Presupuesto de la partida afectada para la ampliacin o disminucin de obra
3.- Precio detallado de la modificacin de obra
4.- Detalle de Cubicaciones y cantidades totales
5.- Valor total de la modificacin de obra segn lo especificado en el contrato o las
bases administrativas.
6.- Duracin total de la modificacin
2.2.1.12 Anexos: planos, memoria, anlisis comparativos de precios,
programacin de la modificacin, reprogramacin de la obra en general,
especificaciones tcnicas y otros. Son todos los documentos que pueden acompaar esta
modificacin de obra y que sirven de alguna manera para respaldar la modificacin de obra.
36
Antes de entregar la modificacin es importante:
1) Revisar el ttulo de la modificacin, El ttulo debe ser establecido primero antes
generar la modificacin de obra.
2) Revisar el contrato, utilizar la informacin gua del documento para que el ITO
tenga la diligencia al preparar la modificacin de obra al mandante.
3) Verificaciones las matemticas para ver que las cantidades son apropiadas. Verificar
las cantidades tiene en cuenta porcentajes en relacin con lo que permita se en el
presupuesto de contrato.
4) Observen que el monto la modificacin de obra es razonable, no excesivo. Es
posible que sea comparado con otra cotizacin por el Mandante.
37
CAPITULO III
EJECUCION DE MODIFICACIONES DE OBRA EN
PROYECTO GALPN ESTRUCTURA METLICA
TUBEST
3.1 DETALLES DEL PROYECTO
3.1.1 ESPECIFICACIONES TECNICAS
En este captulo se expone el proyecto tomando en cuenta solo las especificaciones tcnicas
que corresponden a las Modificaciones de Obras. Estas especificaciones fueron las que se
consideraron en el presupuesto del contrato.
3.1.1.1 FUNDACIONES
Se consulta construir las fundaciones de hormign y de hormign armado que se indican,
dibujan, detallan y especifican en los planos del proyecto de clculo estructural.
El programa de ensayes ser determinado por la constructora y deber ejecutarse en forma
absolutamente rigurosa, informndose en el ms mnimo plazo acerca de cualquier informe
preliminar que contenga resultados bajo los mnimos especificados por el Ingeniero
Calculista al ltimo, arquitectos y propietarios. (EETT. CD. Chilexpress)
3.1.1.2 ESTRUCTURA METLICA GALPN
Se considera la estructuracin completa de la nave galpn en base a pilares y vigas tipo
TUBEST. El detalle de sus secciones se encuentra en planos de estructuras. Todas las
estructuras de costaneras de muros y cubierta para instalacin de revestimientos se
38
ejecutaran en base a perfiles de Fe. Sus secciones, se detallan en planos de estructuras.
(EETT. CD. Chilexpress)
3.1.1.3 PAVIMENTOS
Se consulta la provisin y colocacin de los siguientes pavimentos, los cuales deben
consultar cubrejunta de PVC pegada al piso.
PORCELANATO (Hall, pasillos, Oficinas, Cocina, Kitchenettes, Portera)
Lounge Gris 30 x 60 MK
PORCELANATO (Hall detalle)
Lounge Gris 30x 60 MK
PORCELANATO (Baos, camarines y comedor)
Fullmasa Lnea SP terminacin textura antideslizante 40x40 Cd. SP Marfil NT
Marca SAN CARLO MK
Se instalar con adhesivo tipo Beckron D-A en Pasta, aplicado en un 100% de la superficie
de la palmeta para asegurar su perfecto asentamiento. Se instalar de tope si canteras.
Se puede proponer alternativas en calidad y precio. Las muestras deben ser aprobadas por
los arquitectos. (EETT. CD. Chilexpress)
3.1.2 CONTRATO
En este captulo se expone el proyecto tomando en cuenta solo los prrafos del contrato que
corresponden a las Modificaciones de Obras.
39
CONTRATO DE CONSTRUCCIN A SUMA ALZADA
Modificaciones y Ampliaciones: Si con ocasin de cambios, modificaciones, alteraciones,
agregaciones y deducciones en las Obras, expresamente solicitadas y autorizadas por el
Mandante en forma previa y por escrito, la Constructora estimare que no podr cumplir con
los plazos parciales y totales de las Obras, sta deber mediante una Carta Gantt actualizada
demostrar, que las modificaciones y/o ampliaciones implican necesariamente un retraso en
la ruta crtica de las Obras. De esta forma, la Constructora deber acreditar que las
modificaciones y/o ampliaciones le impiden reprogramar los trabajos, sin que ello le genere
mayores costos directos y/o gastos generales. Realizado lo anterior, el Arquitecto y la
Propietaria cuantificarn la ampliacin o deduccin de los plazos parciales y/o el aumento o
disminucin del Plazo del Contrato, previo respaldo de la Constructora de los datos
necesarios y suficientes para ello.
La Constructora deber ceirse estrictamente en la ejecucin de las Obras a los planos y
especificaciones tcnicas siempre que stas no contradigan la lgica o las buenas prcticas
de la construccin, en tal caso, la Constructora se obliga a informar a la Propietaria antes de
la modificacin o alteracin de las Obras.
Si durante la ejecucin de los trabajos, la Propietaria aprueba debidamente y en forma
previa la introduccin de modificaciones, aumentos o disminuciones a las Obras, dichos
cambios sern de carcter obligatorio para la Constructora. Toda modificacin deber
aprobarse por El Mandante, en forma previa a su ejecucin y por escrito, de la cual deber
dejarse constancia en el Libro de Obras. (Contrato CD. Chilexpress)
40
Las modificaciones, aumentos o disminuciones en las Obras se valorarn de acuerdo a los
precios unitarios desglosados en la oferta de la Constructora, aumentando o rebajando el
Precio convenido.
Las obras adicionales que se realicen con motivo del ejercicio de este derecho, por parte de
la Propietaria, sern debidamente registradas en el Libro de Obras, o bien, en un
presupuesto complementario, no teniendo derecho la Constructora a recibir por ellas sino
hasta el valor unitario de stas. Sin perjuicio de lo anterior, los aumentos o disminuciones
se sujetarn a las siguientes reglas:
a) En caso que los aumentos o disminuciones de las Obras, no impliquen variaciones en el
Plazo y no signifiquen variaciones de ms del 10% del valor del costo directo del Contrato,
no se realizarn aumentos ni disminuciones en las partidas de gastos generales y utilidades
de la Constructora.
b) En caso que los aumentos o disminuciones de las Obras, no impliquen variaciones en el
Plazo de ejecucin de las Obras, pero si una variacin de ms del 10% del valor del costo
directo del Contrato, se aumentarn o disminuirn las partidas de gastos generales y
utilidades en un monto igual al resultado de multiplicar el porcentaje de gastos generales y
utilidad del contrato original por el porcentaje de variacin del costo directo que sobrepase
el 10% del costo directo del Contrato.
c) En caso de que los aumentos o disminuciones de obra, impliquen variacin del Plazo de
ejecucin de la Obras y no signifique variacin de ms de 10% del valor del costo directo
del Contrato, se aumentarn o disminuirn los gastos generales y utilidad sealados, de
comn acuerdo entre el Mandante, segn la clusula 6.2 a) de las Bases. (Contrato CD.
Chilexpress).
41
d) En caso de aumentos o disminuciones tanto del Plazo como de los costos directos por
sobre un 10%, se ajustarn los gastos generales y utilidades, ya sea aumentndolos o
disminuyndolos, en la misma proporcin al mayor valor entre la variacin del Plazo o
costo directo que sobrepase el 10%. (Contrato CD. Chilexpress).
3.1.3 PLANOS
Estos son los planos originales con los que se efectu el presupuesto de contrato, y que
fueron firmados y entregados a la constructora en la primera reunin de obra. Solo se
tomaron los que fueron modificados con los ejemplos que vienen en el prximo capitulo
Figura N 1: Plano planta general
Fuente: Proyecto Arquitectura Galpn Tubest
42
Figura N 2: Plano planta pavimentos
Fuente: Proyecto Arquitectura Galpn Tubest
Figura N 3: Plano planta de fundaciones
Fuente: Proyecto Ingeniera Galpn Tubest
43
Figura N 4: Plano planta de estructura
44
3.2 MODIFICACION ESTRUCTURA METALICA PERFILES
TUBEST
3.2.1 PROBLEMA EN EL PROYECTO
3.2.1.1 Descripcin del problema:
Se ha detectado un descenso aproximado de 10cms de la estructura metlica principal de la
Nave compuesta por tijerales de perfiles Tubest, adems, se aprecia una deformacin del
nudo de unin de la cumbrera, las placas de 800 x 300 x 8 mm se doblaron.
3.2.1.2 Antecedentes del problema
Figura N5: Marco tipo estructura perfiles Tubest
45
Figura N 6: Detalle plano Ingeniera Nudo A
Figura N7: Fotografa del nudo A deformado
Fuente: Elaboracin propia
46
3.2.1.3 Causa del problema
Segn la revisin en terreno del Ingeniero Calculista nos comenta que este es un problema
comn de este tipo de estructuras, debido a un error cometido en el montaje de la estructura
que fue efectuado armando el marco en terreno para izndolo con una gra mvil de
20Tons. Esta estructura necesitaba un manual de procedimiento de armado que no fue
informado.
3.2.1.4 Solucin del Problema entregada por el Ingeniero Calculista
Para solucionar el problema Ingeniera solicita lo siguiente:
1.- Desarme completo de la estructura
2.- Enderezar las placas dobladas lo mximo posible
3.- Adicionar un perfil Angulo 100x100x8mm de 20cms de largo a cada lado del tijeral e
incorporar 2 pernos de 18mm para aumentar la superficie de unin en el nudo
4.- Iniciar el proceso constructivo con la siguiente secuencia:
- Primero paso: instalar pilares
- Segundo paso: unir el pilar al tijeral generando un hombro apuntalando con un pilar el
otro extremo del tijeral.
- Tercer paso y final: cuando estn unidos los pilares a los tijerales realizar la unin de los
tijerales en el centro.
47
Figura N8: Detalle de solucin nudo A segn ingeniera
Fuente: Folio 07 Libro de Obras
3.2.1.5 Justificacin de la Modificacin de Obra
Esta modificacin de obra corresponde una Especificacin tcnica defectuosa,
especficamente se asemeja a la No divulgacin de documentos porque el manual de
montaje que se estipula en lo escrito por el ingeniero calculista en el libro de obras no fue
entregado a la constructora como documento para el estudio de la propuesta.
48
3.2.1.6 Resultado de la solucin del Calculista practicada en terreno.
Figura N9: Foto nudo A con la solucin ejecutada
Figura N10: Foto nudo A con la solucin ejecutada estructura cargada con las
costaneras
49
3.2.2 Detalle escrito de la modificacin de obra estructura perfiles tubest
Desarme de la estructura
Personal utilizado para el desarme de la estructura:
a) Un Supervisor
b) Dos Maestros Soldadores
c) Cuatro Ayudantes
Costos asociados al desarme de la estructura:
Kilos estimados: 21000 kilogramos.
Personal utilizado: 7 trabajadores.
Das trabajados cada uno: 6 das hbiles.
Gra Mvil de 25Ton 2 das hbiles
Insumos y herramientas:
1.-Discos de corte y de desbaste
2.-Hojas de sierra especial
3.-Equipo Oxicorte
4.-Oxigeno y gas
5.-Desgaste de herramientas en general
50
Modificacin tijeral nudo A
Personal utilizado para la Modificacin de los tijerales enderezando las placas de unin e
instalando el refuerzo del Nudo A:
a) Un Supervisor
b) Dos Maestros Soldadores
c) Cuatro Ayudantes
Costos asociados al refuerzo del Nudo A:
1.-Soldadora con electrodos
2.-Fresadora con pedestal
3.-Equipo Oxicorte
4.-Oxigeno y gas
Montaje de la Estructura
Personal utilizado para el montaje de la estructura:
a) Un Supervisor
b) Cuatro Maestros Soldadores
51
c) Cuatro Ayudantes
Costos asociados al montaje de la estructura:
Dos Gras Mviles de 25Ton 3 das hbiles
1.-Soldadora con electrodos
2.-Eslingas y estrobos
3.-Equipo Oxicorte
4.-Oxigeno y gas
Desmanche de la Estructura
Personal utilizado para el montaje de la estructura:
a) Dos Ayudantes
Costos asociados al montaje de la estructura:
Pintura Galvanizado en Frio: 2 Juegos.
52
1.-Esmeril angular con Grata copa 7
2.-Equipo de aseo
3.-Brochas
3.2.3 Aumento de plazo provocado por la modificacin de obra
DESARME DE LA ESTRUCTURA EJECUCIN EN 6 DAS HBILES
MODIFICACIN TIJERAL NUDO A EJECUCIN EN 1 DA HBIL
MONTAJE DE LA ESTRUCTURA EJECUCIN EN 10 DAS HBILES
DESMANCHE DE LA ESTRUCTURA EJECUCIN EN 1 DA HBIL
TOTAL DAS AUMENTO DE PLAZO 18 DAS HBILES
53
3.2.4 Modificacin del Contrato o Addendum
Figura N11: Copia del addendum pag. 1 de 3
Fuente: Folio 1 Addendum del contrato
54
55
56
3.3 MODIFICACIN DE MACHONES EN ANDENES DE CARGA
Al proyecto original de fundaciones del galpn se adiciona un nuevo detalle que ajusta el
nicho de los montacargas del galpn, este proyecto nuevo estaba en una versin de planos
n4 del 29 de Abril del 2013 que no fue entregada a la constructora para que modifique y
ajuste su presupuesto, cabe destacar que la obra se inicia dos semanas despus de esta
fecha, el 13 de mayo del 2013.
Figura N14: Plano de Fundaciones versin 4 del 29/04/13
Fuente: Proyecto Ingeniera Galpn Tubest versin 4 del 29/04/13
57
Figura N15: Plano detalle corte D
Fuente: Proyecto Ingeniera Galpn Tubest versin 4 del 29/04/13
Segn los antecedentes entregados por la ITO esta versin de planos la versin 4 de planos
fue entregada posterior al cierre de la propuesta y que ellos no tenan conocimiento de la
modificacin. La versin 4 se emiti debido a que en el proyecto de las rampas niveladoras
que van en los nichos de anden, el especialista se dio cuenta que el detalle de ingeniera no
generaba el soporten necesario para soportar la estructura de la rampa metlica, por este
motivo se refuerza el nicho de los andenes.
58
Figura N16: Nota que anuncio de la modificacin de obra
Fuente: Folio 10 Libro de Obras
3.3.1.4 Solucin del Problema:
La ITO solicita se modifiquen todos los andenes del galpn segn los planos de fundacin
de la versin 4, para poder sostener las rampas niveladoras.
3.3.1.5 Justificacin de la Modificacin de Obra:
Esta modificacin de obra corresponde a La falta de Disciplina de diseo de
Coordinacin debido a que en el proyecto de ingeniera no se considero el peso de la
59
estructura de la rampa niveladora que se ubica en el nicho de hormign diseado para los
andenes de carga, este proyecto de los niveladores llego con posterioridad a la entrega de
informacin de la propuesta y en ingeniero modifico su proyecto al percatarse que la
estructura no resistira el peso del nivelador.
3.3.2 Detalle escrito de la modificacin de machones de los andenes de carga
Calculo en Kg del peso de las armaduras de acero A63-42H
Se calculan unos 171Kg adicionales de Fe.
Calculo del volumen en M3 del hormign H25
Se calculan 3,6m3 de hormign adicional
Se evala que esta modificacin de obra no es incidente en el plazo total de la obra debido a
que son cantidades menores y sus ejecuciones pueden ser asumidas dentro de las fechas en
que estn programadas las faenas afectadas sin tener que cambiarlas.
60
3.4 MODIFICACIN DE MATERIALIDAD PAVIMENTOS DE
PORCELANATO EN OFICINAS
3.4.1 PROBLEMA EN EL PROYECTO
El problema se produce porque el material especificado Porcelanato SP Marfil NT 40x40
Fullmasa y el Porcelanato Lounge Gris 30x60 que para la propuesta se mantena el stock
en Chile sin inconvenientes en las fechas de compra para su posterior instalacin fue
cotizado nuevamente, el vendedor nos avisa que el procelanato estaba descontinuado,
situacin que fue informada inmediatamente al Arquitecto para que solucione el tema.
Figura N17: Correo electrnico modificacin de porcelanatos por estar descontinuados
Fuente: Mail de Subgerente de la Inmobiliaria
61
La causa de esta modificacin es que en las fechas de compra del material porcelanato SP
Marfil NT 40x40 Fullmasa y el Porcelanato Lounge Gris 30x60 se da aviso que no hay
stock en Chile y que los dos tipos de porcelanato estaban descontinuados.
3.4.1.4 Solucin del Problema:
La figura 17 muestra un correo electronico con la solucin entregada por el Arquitecto
donde modifica la materialidad especificada. Segn las especificaciones, en el presupuesto
de contrato se consider el porcelanato SP Marfil NT 40x40 Fullmasa y el Porcelanato
Lounge Gris 30x60 estos fueron cambiados por porcelanato que se comercialice en Chile
por ende que este en stock permanente, este material es el porcelanato QUADRA BEIGE
40x40 MK y el porcelanato GRACE GRIS 30x60 MK en el mismo orden
respectivamente.
3.4.1.5 Justificacin de la Modificacin de Obra:
Esta modificacin de obra corresponde a Material no disponible al momento de la
compra o descontinuado.
3.4.2 Detalle escrito de la modificacin de pavimentos en oficinas
Nueva cotizacin para ambos materiales:
Porcelanato QUADRA BEIGE 40x40 MK $ 8.346
Porcelanato GRACE GRIS 30x60 MK $ 12.758
62
Cambio en las APU del presupuesto:
Se tomo la misma APU del presupuesto con los mismos rendimientos, lo nico que se
modifico fue el material porcelanato respectivamente y su variacin de monto
Disminucin de obra:
Se tomo del presupuesto de contrato las dos partidas de pavimento estipuladas en el
presupuesto que son afectadas con el cambio y se restaron en la modificacin de obra
Se evala que esta modificacin de obra no es incidente en el plazo total de la obra debido a
que el material fue solicitado con antelacin y la respuesta del Arquitecto con la
modificacin fue inmediata. Adems, este tipo de modificaciones es rpidamente aceptada
por el mandante por este motivo fue aprobada con celeridad para no afectar la
programacin de la ejecucin de la partida, por este motivo no se genero un aumento en el
plazo del contrato.
63
CONCLUSION:
a) Podemos concluir que las modificaciones de obra son los cambios que ocurren al
proyecto cuando est en la etapa de ejecucin. Adems, existe una clasificacin de las
causas que generan las modificaciones de obra que nos ayudan a respaldar su justificacin.
b) El manual de las Modificaciones de obra entrega un orden a las gestiones de
cambios de proyectos que agiliza la respuesta del mandante ante los problemas.
c) Los tres ejemplos expuestos tomados de una obra de edificacin en particular, pone
en prctica el procedimiento del manual. Se aprecia la entrega de informacin con una
estructura estndar, ordena los puntos mas importantes y detalla correctamente los
solicitado permitiendo aclarar situaciones ambiguas y llegar a acuerdo con el mandante.
64
BIBLIOGRAFIA:
MINISTERIO DE VIVIENDA Y URVANISMO (MINVU). 1975?. Manual de

inspeccin tcnica de obra. Cobros extraordinarios del contratista, Decreto N 85 del 30 de
octubre del 2007. Pgina 64 tem 5.4. Chile.
C.G. HOLLOWAY. 2007. Documentos del contrato que conducen a cambios, ed. N
82. (Disponible en http://www.hcgexperts.com/newsletter/ecr-issue-81.html. Consultado el 17
de Abril del 2014)
TST TECNICOS EN CONSTRCCION. 2012. Modificaciones de proyecto durante

las obras, Madrid, Espaa. (Disponible en http://www.tst-te.com/modificaciones-de-proyecto-
durante-las-obras/. Consultado el 17 de Abril del 2014)
CD Chilexpress Puerto Montt 2013, PROYECTO GALPN ESTRUCTURA

METLICA CON PERFILES TUBEST
FORMATO PRESENTACIN MODIFICACIONES DE OBRA, Constructora

CCM Sur Ltda., Agosto 2013.
FORMATO PRESENTACIN MODIFICACIONES DE OBRA, ITO DRS, Agosto

2013.
65
ANEXO
ACTAS DE MODIFICACIONES DE OBRA
CDIGO:
MODIFICACION DE OBRA N 1 FECHA DE
EMISIN
21-08-2013
VERSION 1
1.- INFORMACIN GENERAL

PROYECTO-CODIGO GALPON ESTRUCTURA PERFILES TUBEST Puerto Montt
CONTRATO Suma Alzada

CONTRATISTA Constructora CCM
2.- MODIFICACION DE OBRA

MATERIA O NOMBRE: MODIFICACION ESTRUCTURA METALICA PERFILES TUBEST
DESCRIPCIN:
En revisin rutinaria de la estructura metlica principal del galpn se detecta una deformacin de las placas de unin
de los tijerales en el nudo A, generada por un descenso aproximado de 10cms de la cumbrera del galpn. Esta
situacin fue debidamente informada a la ITO quien convoco a una reunin en obra con el calculista para revisar el
tema en terreno. La solucin manifestada por el Ingeniero Calculista y escrita por libro de obra es lo considerado en
esta modificacin de Obra.
JUSTIFICACION
La Constructora para el Montaje considero el armado de las estructuras en terreno y posterior a esto el izado de los
marcos completos con una gra mvil, procedimiento normalmente usado en este tipo de galpones. El ingeniero
Calculista entrega un procedimiento nuevo de montaje que no estaba en las especificaciones tcnicas ni en los
planos de construccin. La Constructora considera que este documento es muy importante y que se debi entregar
en la etapa de licitacin.
DOCUMENTOS
1.- Detalle en el Libro de Obras Folio #7 la solucin entregada por el Ingeniero Calculista
2.- Especificaciones tcnicas de Ingeniera y de Arquitectura
3.- Planos de especialidad Ingeniera
Tres cotizaciones X Precios Unitarios Propuesta X Base de Datos
FECHA PRESENTACION MONTO MONTO

VERSION PRESENTADO VERSION FECHA ENTREGA DE ITO
CONSTRUCTRORA REVISADO ITO
CONST.
1 21-08-2013 $ 6.892.998 1
2
3
FECHA DE ACUERDO D IF E R E N C IA O B T E N ID A
MONTO DE CIERRE NETO (ACORDADO

-6.892.998
POR ITO)
OBSERVACIONES
Se solicita un aumento en el plazo de construccin de 18 das hbiles Tabla N1: Hoja
de
Firma Constructora Firma ITO Firma Mandante
66
Tabla N1: Hoja de presentacin de la modificacin de obra N1
67
M ODIFICACION DE OBRA N 1
CONSTRUCCION GALPON ESTRUCTURA PERFILES TUBEST
PUERTO MONTT
DESCRI PCI ON UN. CANTIDAD P. UNIT. (UF) P. TOTAL (UF)
MODIFICACION ESTRUCTURA METALICA PERFILES TUBEST
A.P.U. DESARME ESTRUCTURA COMPLETA / GL Peso aprox. 21000Kg
Supervisor (1 por 6 das) ds 6,00 $ 40.000 $ 240.000

Maestro Soldador (2 por 6 das) hd 12,00 35.000 420.000
Ayudante (4 por 6 das) hd 24,00 17.391 417.384
Gra Mvil 25 Ton (2 das 8hrs min por da) hrs 16,00 35.000 560.000
Insumos y Herramientas gl 1,00 107.738 107.738
Costo Directo / N $ 1.745.122
A.P.U. MODIFICACION TIJERAL NUDO A / GL
Enderezar placa 8mm (4 Ayudantes por 1 da) ds 4,00 17.391 $ 69.564

Perfil Angulo 100x100x8mm L=20cms Kg 89,79 1.700 152.646
Pernos de 18mm hd 32,00 1.380 44.160
Costo Directo / N $ 293.007
A.P.U. MONTAJE ESTRUCTURA MODIFICADA / GL
Supervisor (1 por 10 das) ds 10,00 $ 40.000 $ 400.000

Maestro Soldador (4 por 10 das) hd 40,00 35.000 1.400.000
Ayudante (4 por 10 das) hd 40,00 17.391 695.640
Gra Mvil 25 Ton (2 gras por 3 das 8hrs min por da) hrs 48,00 35.000 1.680.000
Costo Directo / N $ 4.425.204
A.- NUEVO REQUERIMIENTO

Desarme estructura metlica Gl 1,00 $ 1.745.122 $ 1.745.122
Modificacin Tijeral Nudo A Gl 1,00 293.007 293.007
Montaje estructura modificada Gl 1,00 4.425.204 4.425.204
Apuntalamiento con perfil ASTM 2 1/2" x 2mm L=8mt Kg 193,92 1.700 329.664
Desmanche con galvanizado en frio Gl 1,00 100.000 100.000
Subtotal Costo Directo (A) $ 6.892.998
B.- OBRAS SEGN CONTRATO
Subtotal Costo Directo (B) 0
Subtotal Costo Directo (A - B) $ 6.892.998

Utilidad 0,08
Gastos Generales 0,19
Subtotal neto 6.892.998
IVA 19% 1.309.670
Total con IVA $ 8.202.667
Nota: Duracin estimada de la Modificacin de Obras son 18 das Hbiles
Tabla N2: Hoja detalle de la modificacin de obra N1
68
CDIGO:
21-08-2013
EMISIN
VERSION 1

2.- NOTA DE CAMBIO

MATERIA O NOMBRE: MODIFICACIN DE MACHONES EN ANDENES DE CARGA
DESCRIPCIN:
En planos de propuesta del 22-2-13 versin n2 no aparecen unos refuerzos laterales en los andenes de carga y en
planos entregados por ITO el 17-5-13 que son la versin n4 aparecen unos machones laterales de soporte para los
niveladores son 6 pares que se han cotizado para su ejecucin.
JUSTIFICACION
La Constructora en su propuesta no consider estos refuerzos en los andenes porque no estaban detallados en la
estructura original del proyecto entregado 22-2-13 version n2 con el cual se cotizo la estructura. La nueva version
n4 donde aparecen los refuerzos esta fecha del 29-4-13.
DOCUMENTOS
1.- Nota en el libro de obras folio 10
2.- Planos de ingenieria modificados con la version n4
3.-
Tres cotizaciones X Precios Unitarios Propuesta Base de Datos
MONTO
FECHA PRESENTACION MONTO
VERSION PRESENTADO VERSION FECHA ENTREGA DE DRS
CONSTRUCTRORA REVISADO DRS
CONST.
1 21-08-2013 UF 17,8379 1
2 2
3 3
MONTO DE CIERRE NETO (ACORDADO -18
OBSERVACIONES
69
PUERTO MONTT
MODIFICACIN DE MACHONES EN ANDENES DE CARGA
A.- FUNDACIONES Y VIGAS DE FUNDACIONES
Enfierradura kg 171,36 $ 829 $ 142.057

Hormign m3 3,59 55.773 200.214
Subtotal Costo Directo (A) 342.271

Subtotal Costo Directo (B) 0
Subtotal Costo Directo (A - B) $ 342.271

Utilidad % 18,89%
Gastos Generales % 7,93%
Subtotal neto 342.271
IVA 19% 65.032
Total con IVA $ 407.303
EQUIVALENTE EN UF DEL 25-02-2013 = $ 22.833,59 UF 17,8379
70
CDIGO:
02-10-2013
EMISIN
VERSION 1

2.- NOTA DE CAMBIO

MATERIA O NOMBRE: MODIFICACIN DE MATERIALIDAD PAVIMENTOS DE PORCELANATO EN OFICINAS
DESCRIPCIN:
A solicitud de la ITO se cotiza la modificacin de materialidad del porcelanato, debido a que el porcelanato
especificado y cotizado en el presupuesto de contrato esta descontinuado.
JUSTIFICACION
A solicitud de la ITO se solicita la modificacin de especificacin del porcelanato debido a que lo especificado esta
descontinuado y las alternativas nuevas fueron entregadas por el Arquitecto previa revisin con el fabricante
confirmando el abastecimiento del material.
DOCUMENTOS
1.- Correo de don Bernardo Bravo del 31-07.13 planteado esta situacin y modificando lo especificado
2.-
3.-
Tres cotizaciones X Precios Unitarios Propuesta x Base de Datos
MONTO
FECHA PRESENTACION MONTO
VERSION PRESENTADO VERSION FECHA ENTREGA DE DRS
CONSTRUCTRORA REVISADO DRS
CONST.
1 02-10-2013 UF 83,6497 1
2 2
3 3
MONTO DE CIERRE NETO (ACORDADO 84
OBSERVACIONES
71
PUERTO MONTT
DESCRI PCI ON UN. CANTIDAD P. UNIT. (UF) P. TOTAL (UF)
MODIFICACIN DE MATERIALIDAD PAVIMENTOS DE PORCELANATO EN OFICINAS
A.P.U. Porcelanato laboratorio, bao y camarines / M2 90
Porcelanato QUADRA BEIGE 40x40 MK m2 1,08 $ 8.346 $ 9.014

Bekron DA en polvo (saco 25 kg) kg 5 321 1.605
B-Frage kg 0,5 512 256
Estrellas 4 mm Sika n 4 4 16
Colocacin (OM) piso porcelanato m2 1 5.000 5.000
Facilidades % 3 150
Costo Directo / M2 16.041
A.P.U. Porcelanato oficinas / M2 268
Porcelanato GRACE GRIS 30x60 MK m2 1,08 $ 12.758 $ 13.779

Bekron DA en polvo (saco 25 kg) kg 5 321 1.605
B-Frage kg 0,5 512 256
Estrellas 4 mm Sika n 4 4 16
Colocacin (OM) piso porcelanato m2 1 5.000 5.000
Facilidades % 3 150
Costo Directo / M2 20.806
A.- NUEVO REQUERIMIENTO
Porcelanato laboratorio, bao y camarines QUADRA BEIGE 40x40

m2 MK 90 16.041 $ 1.443.661
Porcelanato oficinas GRACE GRIS 30x60 MK m2 268 20.806 $ 5.575.912
Subtotal Costo Directo (A) 7.019.573
Porcelanato laboratorio, bao y camarines SP Marfil NT 40x40m2

Fullmasa 90 12.222 $ 1.099.980
Porcelanato oficinas Lounge Gris 30x60 m2 268 16.099 $ 4.314.532
Subtotal Costo Directo (B) 5.414.512
Subtotal Costo Directo (A - B) $ 1.605.061

Utilidad 7,93%
Gastos Generales 18,89%
Subtotal neto 1.605.061
IVA 19% 304.962
Total con IVA $ 1.910.022
EQUIVALENTE EN UF DEL 25-02-2013 = $ 22.833,59 UF 83,6497
72

Tesis Galpon Tubest

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Universidad Austral de Chile

Facultad de Ciencias de la Ingeniera

GUA PARA LA EJECUCIN DE MODIFICACIONES DE

Tesis para optar al Ttulo de:

DANILO FABIAN GAETE VELSQUEZ

Esta gua describe los procedimientos para la ejecucin de modificaciones de obra.

modificaciones de obra, base sobre la cual se fundamentan normalmente dichas

En el segundo captulo se detalla un anlisis previo a la elaboracin de la modificacin,

especficamente se refiere a la etapa desde que se detecta un problema en obra, se da a

conocer dicho problema, se soluciona el problema, se evala la solucin, se cuantifica en

tiempo / costo, se actualiza el proyecto y se documenta para la ejecucin escrita de la

En el tercer captulo se encuentran los antecedentes de un proyecto que influyen en la

ejecucin de modificaciones de obra. Finalmente, de este proyecto se tomaron tres ejemplos

que grafican los contenidos de este manual.

This guide describes the procedures for implementing changes to work.

such changes are usually based are explained.

written documents for the implementation of the modification.

manual were taken.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 13

1.1 Modificaciones de obra 16

1.1.1 Aumento o disminucin de obra 17

1.1.2 Obras extraordinarias 18

1.2 Motivos que generan las modificaciones de obras 19

1.2.1 Especificaciones defectuosas 19

1.2.1.1 Especificaciones copiadas 20

1.2.1.2 Especificaciones caducadas 21

1.2.1.3 Especificaciones genricas 21

1.2.1.4 Especificaciones poco prcticas 22

1.2.1.5 Mltiples interpretaciones de especificacin 23

1.2.2 Restricciones ilegales 24

1.2.3 Las mejoras en el tiempo 25

1.2.4 Diseo incompleto 25

1.2.5 La intencin de los documentos contractuales 26

1.2.6 La falta de disciplina de diseo de la coordinacin 27

1.2.7 Condiciones latentes 28

1.2.8 Cambios de propietarios 29

1.2.9 Informacin Actualizada 29

2.1 Pasos previos a la ejecucin de modificaciones de obra 30

2.1.1 El Objeto de la modificacin 31

2.1.2 Procedencia y causa de la modificacin 31

2.1.3 Autoridad generadora de modificaciones 31

2.1.4 Tipo de modificacin 31

2.1.5 Partidas que afecta la modificacin 32

2.1.6 Plazo de ejecucin de la modificacin 32

2.1.8.1 Viabilidad temporal 32

2.1.8.2 Viabilidad tcnica 33

2.2 Manual para la ejecucin de modificaciones de obra 34

2.2.1 Acta de modificacin de obra 34

2.2.1.1 Titulo de la modificacin de obra 34

2.2.1.2 Fecha de presentacin de la modificacin de obra 34

2.2.1.3 Descripcin del problema que genera la modificacin 34

2.2.1.4 Descripcin de la modificacin 34

2.2.1.5 Justificacin para la modificacin 35

2.2.1.6 Autoridad que solicita la modificacin de obra 35

2.2.1.7 El monto total de la modificacin 35

2.2.1.8 El plazo de ejecucin de la modificacin 35

2.2.1.9 Proyecte la aprobacin del patrocinador, firma, y la fecha 35

2.2.1.10 Firma de gerente de proyecto o director de obra 36

2.2.1.11 Detalle del monto de la modificacin de obra 36

2.2.1.12 Anexos: planos, memoria, anlisis comparativos de precios, programacin

de la modificacin, reprogramacin de la obra en general, especificaciones

3 Ejecucin de modificaciones de obra en proyecto galpn estructura

3.1 Descripcin del proyecto 38