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A great deal of progress in personal and process safety has been made
through effective identification of hazards. But what if potential hazards
are housed in the human brain? And, what if these brain-centered
hazards are exacerbated by the fact that critical organizational elements
including work environments, technological interfaces, operating
procedures, work schedules and even work culturesare not aligned
with how the human brain actually works? commented Dr. Koen.
O estudo afirma que os trabalhos montonos pem o crebro no "piloto automtico", quer a pessoa queira ou
no.
Os pesquisadores dizem que, quando isso ocorre, os erros que podem ser cometidos tambm podem ser
previstos com at 30 segundos de antecedncia, com base na anlise dos padres de atividade cerebral.
O resultado que os pesquisadores descobriram que os erros dos participantes eram "anunciados
antecipadamente" por um padro de atividade cerebral. "Para nossa surpresa, at 30 segundos antes de o erro
ser cometido, pudemos detectar uma mudana na atividade (cerebral)", disse Stefan Debener, da Universidade
de Southampton.
Por vezes nos sentimos presos, encarcerados por esses esquemas mentais e
de comportamento, desejando sair deles. Outras vezes, nos acomodamos
neles, no querendo sair do lugar conhecido e almejando que tudo
permanea como est.
Sua teoria vai ao sentido oposto do que funcionava muito bem para as
empresas no sculo 20. Em resumo, a poltica de recompensas e salrios,
que ainda costumeiramente aplicada no mercado de trabalho, d lugar da
motivao pessoal de cada indivduo, o que leva em conta o legado e a
satisfao pessoal e profissional acima de um cargo ou uma boa
remunerao.