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Evaluacin de Proyectos
Prctica 3 y 4: Instrucciones para realizar el Estudio
Tcnico del proyecto a ejecutar

1- Estudio Tcnico

El Estudio Tcnico conlleva a utilizar diversas herramientas para

determinar el tamao ms conveniente de la planta, comercio o servicio, as
como la identificacin de la ubicacin apropiada, sin obviar la seleccin del
modelo tecnolgico y organizativo, que estn cnsono con el comportamiento
del mercado y de la economa del pas.

Toda la plataforma financiera del proyecto referente a la inversin,

costos e ingresos est determinada por los resultados del Estudio Tcnico. La
eleccin del tamao ptimo es elemental para el clculo de la inversin y los
costos de operacin tomndose en cuenta las proyecciones futuras del
mercado. La seleccin y adquisicin de procesos tcnico que permitan el
crecimiento modular de la produccin de acuerdo los cambios de la demanda
y que el tamao se vaya adaptando al crecimiento de esta, es de vital
importancia en la optimizacin de la inversin del proyecto.

El Estudio Tcnico se enfoca en la bsqueda de una ptima utilizacin

de los recursos disponibles en la funcin ms apropiada de la produccin. Es
por ello que ustedes deben de identificar muy bien los procesos, los
desechos, los equipos, los insumos materiales y la mano de obra necesaria
para la vida til del proyecto. El impacto ambiental y las leyes que lo regulan
hay que tenerla presente en el estudio.

De igual importancia es el establecer el marco legal e institucional del

proyecto; as como elaborar el Cronograma de actividades, sealndose las
fechas de las contrataciones de estudios, compra de los terrenos,
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construccin o remodelaciones, compra de equipos, asesoras jurdicas y

representaciones hasta el arranque o puesta en marcha de la compaa.

2- Repasando los Pasos a Seguir en el Estudio

Tcnico del proyecto seleccionado

En la realizacin del Estudio Tcnico conlleva seguir los siguientes

pasos:

1. El investigador debe estar claro en el tamao adecuado del proyecto.

2. Establecer los parmetros (insumos, vialidad, servicios pblicos, mano

de obra, costo de transporte y otros) esenciales para la localizacin.

3. Buscar y determinar los procesos de produccin.

4. Distinguir y seleccionar los equipos tomando en cuenta su tecnologa,

mantenimiento, costo vida til y capacidad. Detallar las
especificaciones, cantidad necesaria, costo unitario y si es nacional o
importado.

5. Definir el modelo Organizacional y Administrativo.

6. Determinar el volumen de ocupacin y los perfiles de cargo.
7. Analizar los desperdicios o desechos del proceso de produccin, y
determinar cmo sern tratados, tomando en cuenta las leyes
ambientales vigentes. Es importante determinar los costos.

8. Determinar el Marco legal e institucional del proyecto.

9. Realizar el Cronograma estableciendo las principales fechas de
ejecucin de las actividades previas al arranque o puesta en marcha
del negocio.

10. Puedes revisar trabajos realizados en la asignatura de

trimestres anteriores y tesis elaboradas referente a la evaluacin de
proyectos.
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11. No olvides siempre sustentar tus premisas y fuentes de

informacin.

3- Cmo se evaluar este ejercicio?

El participante suministrara los documentos solicitados en una carpeta que

estar en grupo de trabajo ya que constituye un papel de trabajo.

Los criterios para evaluar este ejercicio ser tomando en cuenta:

El Tutor colocara la nota a cada aspecto de la siguiente forma para

cada pregunta:

Deficiente: 0 puntos / Regular: 1 puntos/ Bueno: 2 puntos/ Excelente

3 puntos.

Recuerde que este ejercicio tiene un valor total dentro del plan de
evaluacin de 5% bsqueda de los procesos y 15 % el Estudio de Tcnico. 1
punto la bsqueda de los procesos y 3 pto el trabajo o sea un total de 4
puntos de la nota definitiva.