Programa Experto en:

CLCULO Y MANEJO DE COSTOS

PARA LA TOMA DE DECISIONES
En la informacin que manejan las empresas para disear y elaborar sus decisiones los costos son
una herramienta fundamental. El Costo y los sistemas que lo capturan y analizan son el modelo
operativo por excelencia para la gestin de los recursos y los procesos que devienen en
productos y servicios. Hasta ahora, las empresas han ocupado los costos calculados por la
Contabilidad de Costos, pero cada vez ms se fue haciendo conciencia de que tales costos son
insuficientes, e incluso inadecuados, para decidir derroteros y establecer tcticas y estrategias,
por la simple razn de que no incluyen todos los comportamientos que se ven dentro de las
organizaciones. Por poner un simple ejemplo, la Contabilidad captura el costo de consumir una
determinada materia prima y aplicarla a un producto (proceso) pero no captura la baja
productividad entre la mano de obra directa por la inadecuada direccin de los Jefes de
Fbrica. El costo proveniente de esa baja moral es varias veces ms que los detectados por los
movimientos de Caja de la Contabilidad de Costos, y si la empresa no cuenta con los conceptos
y las herramientas para manejarlos, de seguro que su destino no puede ser exitoso.

El enfoque ser conceptual y cuantitativo, insertando en el desarrollo del programa las

herramientas de Investigacin de Operaciones IO y otras de tipo cuantitativo que son utilizadas
para elaborar decisiones racionales.
OBJETIVO
Brindar conceptos para identificar, calcular y
analizar los costos como herramienta efecti-
va para la toma de decisiones tcticas y
estratgicas en las organizaciones, basadas
en las herramientas cuantitativas de la Inves-
tigacin de Operaciones IO.
OBJETIVOS ESPECFICOS
Al trmino del programa los participantes
tendrn los enfoques, habilidades y herra-
mientas para:
Manejar los conceptos y mecanismos para
identificar, capturar, analizar los costos ope-
rativos de una empresa, sus procesos, sus
productos, utilizando las herramientas cuan-
titativas de la IO.
Disear esquemas y algoritmos que permi-
tan tomar decisiones a partir del manejo
adecuado de los costos.
Construir la plataforma justificativa de la
toma de decisiones racionales.
DIRIGIDO A
Gerentes, dueos de empresas, ejecutivos,
profesionales que trabajan en empresas y
que deban tomar decisiones en los aspectos
relevantes de su gestin y en cualquier fun-
cin, ya sea en produccin, comercializa-
cin, logstica, finanzas, RRHH.
Estudiantes universitarios, interesados
adquirir las capacidades de toma de deci-
siones basados en costos.
PLAN DE ESTUDIOS
Conceptos, Costos, Decisiones
Teora y prctica de la Decisin. Proceso
decisional. Concepto de Modelo de Inter
pretacin.
La decisin empresaria. Contabilidad
Patrimonial y de Gestin. Contabilidad de
Costos. La Contabilidad de Costos y la
Contabilidad de Gestin.
Las Normas contables referidas a los
Costos.
La economa de empresas. Produccin y
Proceso productivo.
Capacidad Instalada y Nivel de actividad.
Clasificaciones de los Costos. El Objeto de
costo.
Vinculacin con el Nivel de uso de la
capacidad instalada.
Los sistemas de costeo. Costeo para valo-
rar. Costeo para controlar. Costeo para
tomar decisiones.
Las polticas de costos en las organizacio-
nes
Sistemas de Costeo
Sistemas de costeo para valorar. Costeo
Total o por Absorcin. Costeo Parcial o
Variable. Conceptos y ejemplos.
Sistemas de costeo para controlar. Costeo
estndar y estimado. Costeo Meta o
Target Costing. Conceptos y ejemplos.
Sistemas de costeo para tomar decisiones
o costeo estratgico. Costeo por Activida-
des o ABC Costing. Conceptos y ejemplos.
La capacidad instalada y los sistemas de
costeo.
El costeo funcional: produccin, merca-
deo, RRHH, logstica
El costeo en la industria de la alta tecnolo-
ga.
El costeo en el mundo de los intangibles y
la informacin.
Qu sistema de costeo utilizar? El softwa-
re de costos, contables e ingenieriles.
Toma de Decisiones en Base a Costos
Tipos de decisiones. De coyuntura (tcti-
cos) y de estructura (estratgicos).
La Contribucin Marginal. Costos diferen-
ciales. Producir, comprar, alquilar. Con-
cepto y ejemplos.
Costos por productos. Concepto y ejem-
plos.
Costos por lneas. Concepto y ejemplos.
Costos por actividades. Concepto y ejem-
plos.
Costos por rubros. Transformacin. Extrac-
cin. Servicios. Productos vivos. Productos
intangibles.
Costos por funciones. Concepto y ejem-
plos.
Mezcla ptima. Concepto y ejemplos.
Punto de Equilibrio. Concepto y ejemplos.
Planeamiento de Resultados y anlisis de
sensibilidad.
Cmo decidir ante los Costos Fijos.
 METODOLOGA
La metodologa a aplicar durante progra-
ma, se caracteriza por ser dinmica, interac-
tiva, complementaria, con un intercambio
continuo de ideas, interpretaciones de los
contenidos programticos, tomando en
cuenta los siguientes aspectos:
Exposiciones con ejemplos prcticos y
discusiones sobre situaciones y casos
Elaboracin de trabajos de calificacin de
grados de avance y comprensin, los que
constituirn la base de la calificacin de
cada Mdulo
Seguimiento de los participantes
CARACTERSTICAS DEL PROGRAMA
Duracin: Un mes y medio. 60 horas acad-
micas (45 horas presenciales y 15 horas de
trabajos prcticos). Una semana de descan-
so entre mdulos.
Titulacin: Al cumplir con los requisitos aca-
dmicos de aprobacin de los mdulos
el(la) participante obtendr el certificado de
Experto en Calculo y Manejo de Costos
para la Toma de Decisiones.
NOTA 1: Los descuentos no son acumulativos.
NOTA 2: Si Ud. quiere acceder algn des-
cuento deber formalizar su inscripcin
diez das antes del inicio del programa.
REQUISITOS Y PROCESO
DE INSCRIPCIN
Paso 1: Realizar el pago de la cuota de
inscripcin a travs de un depsito bancario
en la siguiente cuenta, el monto depender
de la modalidad pago que elija:
Banco Bisa: 015178-003-2
Universidad Privada Boliviana
Moneda Nacional (Bs.)
Cdigo de control: 123 (Este cdigo de
solicitarn al momento de realizar depsito)
Paso 2: Registrar sus datos de contacto en:
www.upb.edu/registro (Si no lo hizo antes)
Paso 3: Escanear la siguiente documentacin
Boleta de Depsito, Carnet de Identidad y
Formulario de Admisin de Programas Exper-
tos firmado por el interesado y enviar al
correo electrnico del contacto regional.

Plan de Pago: Cuota de inscripcin corres-

pondiente al 50% de la inversin y cuota final
del 50% restante hasta el inicio del ltimo
mdulo.

Descuentos:
Un solo participante pago al contado: 10%
Grupos de tres participantes pago al conta-
do: 12%
Grupos de tres o ms pago en cuotas: 5%
Ex alumnos UPB pago al contado: 12%
Ex alumnos UPB pago en cuotas: 5%

Reservas: www.upb.edu/registro
LA PAZ COCHABAMBA SANTA CRUZ ORURO TARIJA SUCRE
Luz Machicado Alvaro Pea Bernardo Campos Silvia Chanez de Zuna Alexzey Taboada Dynka Rojas Serrano
2170000 Int. 329 445 0952 - 429 1495 3453055 - 34187999 528 3575 665 8141 - 686 83437 6445752 - 73445282
605 62990 727 10001 77671127 - 70724975 786 09596 778 79700 ceusucre@upb.edu
ceu@lp.upb.edu apena@upb.edu bcampos@upb.edu upboruro@upb.edu ceutarija@upb.edu Calle Destacamento
Av. Hernando Siles Av. Uyuni Av. Los Cusis 2090 San Felipe y Potos Ramn Rojas# 199 317 N 139
esq. Calle 5, Obrajes Esq. Amrica (este) entre Alemana y Beni N 6600 Edif. PROVENTUS

CONTACTO NACIONAL: 60370200 capacitacionempresarial@upb.edu UPB Capacitacin Empresarial www.upb.edu/ceu