Lic.

En administracin
Eduardo Abimael Chan Kuk 4060.

Definicin de Retribucin y conceptos relacionados con el tema.

Identificar los elementos de la retribucin

CONCEPTO 1
En Mxico el pago de nomina es la remuneracin que cada trabajador adquiere
por realizar trabajo.
El sueldo del que realiza labores en una organizacin se integra en pagos en
efectivo, por gratificaciones diarias, ya sean prstamos en efectivo, primas
vacacionales que se le entrega al empleado por su labor.
Por lo tanto los sistemas salariales son interdependientes y estn conformados
con varios puntos importantes en la cual influyen y afectan para el pago de
salarios como por ejemplo:
Cantidad mnima, otorgada por la organizacin, que debe recibir al
menos cualquier persona por desempear un trabajo laboral.
Cantidad de pago la cual un trabajador es compensado por el grado de
estudios o nivel de importancia.
Los pagos indirectos son prestaciones econmicas como el seguro
pagado por el patrn y las vacaciones.
Un asenso tambin nos permite un aumento de salario de un trabajador.
Un incentivos estmulo que se ofrece a una persona, una empresa o un
sector con el objetivo de incrementar la produccin y mejorar el
rendimiento. (Galicia, 2012)

CONCEPTO 2
La retribucin de los trabajadores seala todas las maneras de hacer el pago
dirigidas a los empleados los cuales varan segn su valor.
La remuneracin tiene dos componentes de suma importancia con el pago de
salarios, como son los pagos monetarios directos (pagos por laborar,
retribuciones, estmulos o llamados incentivos que se les da a las personas por
realizar o mejorar el rendimiento de la empresa. Y los pagos monetarios
indirectos (Son compensaciones que le llegan en forma indirecta por ejemplo
Contribuciones de la empresa en cuentas de retiro (jubilacin privada), seguros
de vida, tiempo flexible en el trabajo, como beneficios que la empresa puede
brindarle al trabajador. (Dessler, 2009)

CONCEPTO 3
La retribucin es la premisa que se le brinda a un empleado por laborar en una
empresa, esto es, un intercambio entre empleado y la empres. Cada empleado
llega a un acuerdo para obtener una remuneracin econmica y extra salarial
por su trabajo
Cada miembro de la organizacin realizara su funcin para adquirir su pago y
sus bonificaciones extras.
La compensacin salarial puede tener dos formas directa e indirecta:
Directa: La remuneracin se paga cada lapso de tiempo ya sea cuando termina
su labor o ciertos das de trabajos como tambin se paga por trabajo de tal
motivo tambin se les otorga bonos y comisiones por prestar el servicio.
Indirecta: La remuneracin econmica indirecta es el pago que la empresa
realiza por asegurar al trabajador como el seguro de vida, tanto como de l
como la de su familia, primas vacacionales. (Chiavenato, 2007)

Concepto 4
La retribucin es cuando los trabajadores ejercen un trabajo dentro la
organizacin empleando habilidades fsicas y mentales, por el cual necesitan
de una remuneracin financiera de acuerdo a sus puestos, es decir la empresa
le fija el pago al empleado por su trabajo, que se conforma en la obtencin de
de su nomina, lo podemos definir como, el grupo de pagos que se obtiene el
empleado por las labores totales que el individuo realiza en la empresa.
(Camacaro, 2010)

Concepto 5

La retribucin es un conjunto de elementos de de remuneraciones totales que

obtiene un empleado por ser un empleado de una institucin ya sea pblica o
privada. La retribucin total Incluye tres elementos muy importantes: salario
base, incentivos salariales y prestaciones indirectas. (Encarni, 2008)

Concepto 6
Es la cantidad de riqueza que se obtiene en virtud de un esfuerzo productivo.
Sin embargo no toda recompensa es obtenida por la actividad laboral, ya que
se puede recibir pagos extra salariales que son recompensa de los gastos
producidos por el desarrollo por la actividad laboral, unas de ellas son:

Las indemnizaciones por los gastos ocasionados por la actividad laboral.

Prestaciones e indemnizaciones de la seguridad social.
Indemnizacin correspondiente a traslado, suspensiones o despido.
(Montoya & Olea, 2010)

Bibliografa
Chiavenato, I. (2007). Administracion de Recursos Rumanos . Mexico D F:
McGraw Hill.
Dessler, G. (2009). Administracion de Recursos Humanos. mexico :
PEARSON.
Galicia, F. A. (2012). Administracion de Recursos Humanos. Mexico: Trillas.

Camacaro, P. R. (2010). eumet.net. Obtenido de http://www.eumed.net/tesis-

doctorales/2010/prc/Retribucion%20Economica%20en%20la
%20ORGANIZACION%20CASTRENSE%20VENEZOLANA.htm
Encarni. (29 de Septiembre de 2008). RRHHblog. Recuperado el 25 de
Febrero de 2016, de RRHHblog:
http://rrhhblog.com/2008/09/29/concepto-de-retribucion/
Montoya, M., & Olea, A. (2010). Serina.es. Obtenido de
https://www.serina.es/empresas/cede_muestra/306/TEMA
%20MUESTRA.pdf