ngel Alexis Mndez Muoz

REPORTE DE LECTURA
LA META
Por Eliyahu M. Goldrat y Jeff Cox

La Meta result un libro muy interesante para m y para mi formacin en la

Maestra, ya que hasta el momento no haba encontrado un material que
ejemplificara y humanizara tan bien las situaciones tcnicas que suceden en la
administracin de las operaciones de una industria. Alex Rogo es un administrador
como nosotros, con sentimientos y emociones, con dudas e ideas, con problemas
personales y profesionales.

Todas las organizaciones son creadas para lograr objetivos y alcanzar una
meta; sin embargo, cuando existen restricciones y limitaciones que impiden llegar a
ellas y que estn fuera de nuestro control, en ocasiones es difcil identificarlas o
hacerse cargo de stas. Creo que lo ms importante a la hora de enfrentarnos con
problemas complejos y difciles, como los que nos podemos encontrar en las
organizaciones: problemas con las mquinas, retrabajos, fallas de produccin, retraso
de los pedidos, etc.; es observarlos desde una ptica de visin distinta, ya que
muchas veces poseen soluciones simples y rpidas de las que no nos hemos
percatado.

Entre los aspectos que me llamaron la atencin del libro, se encuentra la visin
de Alex para resolver los problemas en equipos de trabajo. l reuni a Louie, Stayce,
Donovan y Ralph; a quines les comparti su visin y la meta de salvar a la planta. El
libro transmite la importancia sobre compartir la meta entre el equipo de trabajo.
Estoy convencido que en equipo se llega ms rpido y ms fcil a la meta, sin
embargo, es tarea del lder que esto suceda y Alex fue desarrollando e innovando a lo
largo del libro en sus habilidades de liderazgo.

Otro aspecto relevante que me gustara destacar fue el coaching que el ex

profesor de Alex, Jonah, hizo con l. Quines llevamos a cabo procesos de coaching
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sabemos que se lleva a cabo a travs del mtodo de preguntas. A travs de las
interrogantes que el coach genera en su coachee, es como ste encuentra las
soluciones para llegar a su meta. Esto fue lo que hizo el profesor Jonah con Alex,
mediante sus preguntas hizo que analizara su situacin y que tratara l mismo de
encontrar las causas de los problemas y de comprender completamente cul era la
meta real de la organizacin.

A lo largo del libro, Alex va resolviendo situaciones tanto en la planta, como en

su vida marital con su esposa; en donde el autor ejemplifica diversos temas y teoras
como la teora de las restricciones, los cuellos de botella, el proceso de mejora
continua, el liderazgo, los equipos de trabajo, entre otros.

Concluyendo, creo que el libro de La Meta intenta dejar en los

administradores que lo lean varias reflexiones: como la importancia de equilibrar la
vida personal y profesional, la importancia de tener objetivos y metas bien definidos
y compartidos para que todas nuestras acciones se encaminen hacia ella as no
hagamos cosas que nos hagan cambiar de direccin constantemente y que al final no
son nada productivas y la influencia del lder en las organizaciones.

Me quedo con la importancia que tienen atender las restricciones dentro de

nuestra prctica administrativa: comenzando por identificar las restricciones,
aprovechar todos los recursos, establecer prioridades, elevar las restricciones y
volver a comenzar el ciclo, ya que con la desaparicin de una restriccin aparece otra
nueva.