Orientaciones Docencia 2014

PROGRAMACIN DE CURSO

Este documento complementa el programa de la asignatura y fue elaborado por el profesor que dicta el curso.
Se programa cada sesin de clases, indicando lo esencial de los contenidos a tratar y de las actividades que realizar el estudiante.
Incluir las sesiones dedicadas a evaluacin. En este caso, en la columna de contenidos se indica el tipo de evaluacin.

Asignatura: Desarrollo Organizacional y Consultora Carrera: Psicologa

Profesor: Milena Zapata 1-2014

Nombre de la Unidad N horas N y tipo de

Bibliografa y Textos de Apoyo
Pedag. Evaluaciones
Unidad I: EL CAMBIO EN LAS 16 HORAS Quiz, Casos Prcticos, Acosta, C. (2002).Cuatro preguntas
ORGANIZACIONES Solemne. para iniciarse en el Cambio
Organizacional. Revista Colombiana
de Psicologa, N 11, 9-24.

Unidad II: INTRODUCCIN AL DESARROLLO
ORGANIZACIONAL (D.O.)
12 HORAS Quiz, Casos Prcticos, French, W., Bell, C. & Zawacki, R.
Solemne. (2007). Desarrollo Organizacional.
Transformacin y Administracin
Efectiva del Cambio. Mxico: Mc
Graw Hill Interamericana.

Unidad III: ADMINISTRACIN DEL 42 HORAS Quiz, Casos Prcticos, Pucheu, A. (2012). Desarrollo y
DESARROLLO ORGANIZACIONAL Solemne. Eficacia Organizacional. Santiago:
Ediciones Universidad Catlica.

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Rodriguez, D. (2002). Diagnstico

Organizacional. Santiago: Ediciones
Universidad Catlica.

Unidad IV: DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y 26 HORAS Quiz, Casos Prcticos, Cummings, T. y Worley, C. (2007).
CONSULTORA Solemne. Desarrollo Organizacional y Cambio.
Santa Fe: Cengage Learning Editores.

Fuenzalida, F. (2008).La Consultora

como Relacin de Ayuda. Documento
de trabajo.

Varona, F.(2009). La intervencin

apreciativa: una manera nueva,
provocadora y efectiva de construir
las organizaciones del siglo XXI.
Colombia: Editorial Universidad del
Norte.

Raineri, A., Martinez, A. Diagnstico

Organizacional. Un enfoque
estratgico y prctico. Documento de
trabajo.

Unidad V: APLICABILIDAD EN 12 HORAS Quiz, Casos Prcticos, Rainieri, A. (2001) Administracin del
ORGANIZACIONES CHILENAS Solemne. Cambio Organizacional en empresas
chilenas. Estudios de Administracin,
N 2 (8), 1-41.

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Sesin N Actividad del estudiante

Unid. N N y horas Contenidos a tratar en la sesin (previa, durante y posterior a
Fecha Pedag la clase; slo mencionar)
Sesin 1 4 horas Presentacin del curso No hay
Marzo 11 Acuerdos de trabajo
Generalidades respecto del DO. Contexto actual en que se
requiere.

Unidad I Sesin 2 4 horas Naturaleza del cambio en las organizaciones Lectura Texto.
Marzo 18 Condiciones generadoras de cambio Johnson, S. (1998). Quin se
Etapas de desarrollo en las organizaciones. ha llevado mi queso?.
Resistencias al cambio Barcelona: Ediciones Urano.

Bsqueda de informacin:
Traer noticia, video, slogan,
paper, cancin, imagen, etc.,
que d cuenta del concepto de
cambio organizacional.

Unidad I Sesin 3 4 horas Planificacin y administracin del cambio Lectura Paper:

Marzo 25 Modelos de cambio en organizaciones Acosta, C. (2002).Cuatro
preguntas para iniciarse en el
Cambio Organizacional.
Revista Colombiana de
Psicologa, N 11, 9-24.

Bsqueda de Informacin:
Modelos de cambio en las
organizaciones.
Unidad I Sesin 4 4 horas Fundamentos del Desarrollo Organizacional: Lectura Texto:
Abril 01 Definicin e historia del Desarrollo Organizacional
Valores y creencias del Desarrollo Organizacional French, W., Bell, C. & Zawacki,
Quiz 1 (Todas las lecturas anteriores) R. (2007). Desarrollo

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Organizacional.
Transformacin y
Administracin Efectiva del
Cambio. Mxico: Mc Graw Hill
Interamericana.

Parte 1, Lecturas 1, 2, 4, (Pg.

11-29; 53-67)
Unidad II Sesin 5 4 horas Primera Fase: El diagnstico: Lectura Texto:
Abril 08 Diagnstico y Desarrollo Organizacional Pucheu, A. (2012). Desarrollo y
Modelos generales de Diagnstico Organizacional Eficacia Organizacional.
Identificacin de necesidades del cliente Santiago: Ediciones
Instrumentos (entrevistas, cuestionarios, seminarios de diagnstico, Universidad Catlica.
otras tcnicas). Captulo 3 (Pg. 65-104)

French, W., Bell, C. & Zawacki,

R. (2007). Desarrollo
Organizacional.
Transformacin y
Administracin Efectiva del
Cambio. Mxico: Mc Graw Hill
Interamericana.
Parte 3, Lectura 13 (Pg. 139-
147).

Unidad II Sesin 6 4 horas Lectura Texto:

Abril 15 Elaboracin del proyecto Raineri, A., Martinez, A.
Recopilacin y retroalimentacin de la informacin Diagnstico Organizacional.
Elaboracin del informe final Un enfoque estratgico y
Quiz 2 (todas las lecturas anteriores) prctico. Documento de
trabajo.

Bsqueda de Informacin:
Distinciones en diagnstico:
clima, cultura, tiempo,
procesos, puestos.

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Unidad III Sesin 7 4 horas Prueba de Ctedra I

Abril 22
Unidad III Sesin 8 4 horas Segunda Fase: Intervenciones Lectura Textos:
Abril 29 Aspectos generales Pucheu, A. (2012). Desarrollo y
Eficacia Organizacional.
Santiago: Ediciones
Universidad Catlica.
Cap.4. (Pg. 105-134)

Cummings, T. y Worley, C.
(2007). Desarrollo
Organizacional y Cambio.
Santa Fe: Cengage Learning
Editores.
Parte 2, Cap.9. (Pg. 143-153)

Unidad III Sesin 9 4 horas Intervenciones de equipo. Lectura textos:

Mayo 06 Intervenciones intergrupo.
Quiz 3 (todas las lecturas anteriores)
French, W., Bell, C. & Zawacki,
R. (2007). Desarrollo
Organizacional.
Transformacin y
Administracin Efectiva del
Cambio. Mxico: McGraw Hill
Interamericana.

Parte 3, Lecturas 15, 16, 17,

18, 19, 20.
(Pg. 150 -183)
Unidad III Sesin 10 4 horas Intervenciones globales Lectura textos:
Mayo 13 Intervenciones estructurales French, W., Bell, C. & Zawacki,
R. (2007). Desarrollo
Organizacional.
Transformacin y
Administracin Efectiva del

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Cambio. Mxico: McGraw Hill

Interamericana.

Parte 4, Lectura 26 (Pg. 238-

250)
Unidad III Sesin 11 4 horas Tercera Fase: Gestin del programa de Desarrollo Organizacional Lectura Texto:
Mayo 20 Relacin entre consultor y cliente. Fuenzalida, F. (2008).La
Sistema cliente: tipos de clientes Consultora como Relacin de
Ayuda. Documento de trabajo.

Unidad IV Sesin 12 4 horas Modelos de consultora (Modelo apreciativo, modelo estratgico, Lectura Texto:
Mayo 27 coaching, mentoring, etc.) Varona, F.(2009). La
Focos de observacin e intervencin intervencin apreciativa: una
manera nueva, provocadora y
efectiva de construir las
organizaciones del siglo XXI.
Colombia: Editorial
Universidad del Norte.

Cap. 1. (Pg. 9-21), y Cap

4.(Pg 42-68)

Unidad IV Sesin 13 4 horas Roles del consultor Lectura Texto:

Junio 03 tica del consultor.
Habilidades de consultora French, W., Bell, C. & Zawacki,
R. (2007). Desarrollo
Organizacional.
Transformacin y
Administracin Efectiva del
Cambio. Mxico: McGraw Hill
Interamericana.

Parte 5, Lectura 31, 32, 33

(Pg. 283-293)
Unidad IV Sesin 14 4 horas Caractersticas de distintas organizaciones: Lectura Texto:

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Junio 10 Grandes empresas Rainieri, A. (2001)

Organizaciones multinacionales Administracin del Cambio
PyMes, Empresas familiares y Organizaciones rurales Organizacional en empresas
Servicios y empresas pblicas chilenas. Estudios de
Condiciones en Chile que facilitan y dificultan la implementacin de Administracin, N 2 (8), 1-41.
cambios organizacionales.
Quiz 4 (todas las lecturas anteriores) Bsqueda de Informacin:
Noticias, actualidad en Chile.
Unidad IV Sesin 15 4 horas . Prueba de Ctedra II
Junio 17
Unidad V Sesin 16 4 horas Presentacin de trabajos terreno.
Junio 24
Unidad V Sesin 17 4 horas Recuperacin de pruebas, entrega de notas, cierre del curso.
Julio 01