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Profissionais da Sade
Dr. Jos Alberto Rodrigues Pedroso
Coordenador Mdico da Emergncia HPS/POA
19 de Abril de 2016
Jequitib Rosa Cariniana legalis Parque Estadual do Vassununga, Santa Rita do Passa Quatro, SP
https://sobasombradasarvores.files.wordpress.com/2012/11/set-2011-51.jpg
O orgulhoso
Era um jequitib enorme, o mais importante da floresta. Mas orgulhoso e gabola. Fazia pouco das
rvores menores e ria-se com desprezo das plantinhas humildes. Vendo a seus ps uma tabua disse:
Que triste vida levas, to pequenina, sempre beira dgua, vivendo entre saracuras e rs
Qualquer ventinho te dobra. Um tisio que pouse em tua haste j te verga que nem bodoque. Que
diferena entre ns!A minha copada chega s nuvens e as minhas folhas tapam o sol. Quando ronca a
tempestade, rio-me dos ventos e divirto-me c do alto a ver os teus apuros.
Muito obrigada! Respondeu a tabua ironicamente. Mas fique sabendo que no me queixo e c
beira dgua vou vivendo como posso. Se o vento me dobra, em compensao no me quebra e,
cessado o temporal, ergo-me direitinha como antes. Voc, entretanto
Eu, que?
Voc jequitib tem resistido aos vendavais de at aqui; mas resistir sempre? No revirar um dia
de pernas para o ar?
Rio-me dos ventos como rio-me de ti, murmurou com ar de desprezo a orgulhosa rvore.
Meses depois, na estao das chuvas, sobreveio certa noite uma tremenda tempestade. Raios
coriscavam um atrs do outro e o ribombo dos troves estremecia a terra. O vento infernal foi
destruindo tudo quanto se opunha sua passagem.
A tabua, apavorada, fechou os olhos e curvou-se rente ao cho. E ficou assim encolhidinha at que o
furor dos elementos se acalmasse e uma fresca manh de cu limpo sucedesse aquela noite de
horrores. Ergueu, ento, a haste flexvel e pode ver os estragos da tormenta. Inmeras rvores por
terra, despedaadas, e entre as vtimas o jequitib orgulhoso, com a raizana colossal mostra
(Fbula de Monteiro Lobato)
rvore que no se curva no sobrevive
tempestade
Conceito
Resilincia
Definio
Do latim RESILO: "voltar para trs"
ou "voltar ao estado natural,
capacidade de retornar ao estado
anterior
Ribeiro AC, Mattos BM, Antonelli CS, Cneo LC, Goulart-Jr, E. Psicologia em Estudo (2011), 16(4), 623-33
http://www.barransclass.com/phys1090/circus/Torres_E/rubberband.jpg
Objetos resilientes
Resilincia
Cincias Humanas e Psicologia
Souza e Cerveny, 2006
Conjunto de traos de personalidade, capacidades ou
habilidades que tornam as pessoas resistentes a doenas
psquicas quando passam por experincias traumticas
Resilincia
Vulnerabilidade
Resilincia
Psicologia
Inicialmente: Trao de personalidade
Desenvolvimento individual saudvel em condies
adversas
Atualmente: Recuperao de situaes de
vulnerabilidade com desenvolvimento saudvel
Resilincia em indivduos pode ser desenvolvida na vida
adulta
Importncia do relacionamento com pessoas significativas
Redes de relacionamento para situaes adversas
Processo dinmico e multidimensional
Resilincia Situaes Vulnerabilidade
Adversas
Fatores de
Significados Risco
Fatores de
Resilincia
Proteo Crenas
Identidade e Trabalho
Relao Homem-Trabalho
Importncia na constituio da identidade humana
Job, 2003
O trabalho exerce influncia significativa na motivao,
satisfao e sade dos trabalhadores, bem como na sua
produtividade
Sentido e o significado atribudo atividade exercida
Processo de sade e doena
A doena e o sofrimento pode ser evitado APESAR das presses
a que esto sujeitas
Superao de Condies Adversas e Convivncia com
incerteza no Mundo Organizacional Globalizado
Fatores de Risco Fatores de Proteo
Tenses de mltiplos eventos Redutores de influncias negativas
estressantes
Tenses acumuladas por outros fatores Aceitao do risco
Presso e Responsabilidade do trabalho Formas Adaptativas e Criativas de
enfrentar dificuldades
Falta de tempo para a famlia Autonomia
Falta de Apoio das Chefias/Superiores Autoestima
Pouca liberdade de criao Respeito
Falta de autonomia nas atividades Reconhecimento
Medo de perder o emprego Participao da famlia e dos amigos
Obrigao de ter que efetuar cortes no Apoio dos pares
quadro de trabalhadores
Assdio moral Apoio das chefias/superiores
Resilincia no ambiente de trabalho:
mecanismo de defesa contra situaes
adversas
Poder de recuperao
xitos do passado fortalecem competncia do indivduo para lidar
com adversidades no futuro
Importante para momentos de transio, mudanas e incertezas
que costumam produzir elevado nvel de estresse
Capacidade de suportar presso
Tenses e adversidades podem ser maiores ou mais recorrentes
que fatores de proteo
Ser Resiliente no ser PASSIVO
Risco de ser submetido a uma nova situao semelhante a uma
prvia a que tenha sido resiliente
Burnout
Exigncias de Desempenho
Resultado e Preciso
Sobrecarga de Trabalho
Esgotamento fsico
Conflitos Interpessoais
Descaso com Pacientes
Estafa Emocional
Desmotivao com a Rotina
Dependncia qumica
Competncias exigidas do trabalhador
http://vocenaosabiaqtt.blogspot.com.br/2015/03/conheca-historia-das-10-mulheres.html
A Pedra no Caminho
http://www.multiempresa.com.br/coffeebreak/fabulas/pedra.htm
http://1.bp.blogspot.com/_URadmxWHnKc/TCDH28MDbxI/AAAAAAAALQo/QGqx7_-
NZro/s1600/stonewall.jpg
A Pedra no Caminho
A Pedra no Caminho
http://www.planetfigure.com/threads/medieval-woodcutter.53699/
A Pedra no Caminho
A Pedra no Caminho
A Pedra no Caminho
Moral da Histria...
http://micletsformaturas.com.br/dicas-e-novidades/resiliencia-competencia-
essencial-no-ambiente-de-trabalho/
Processos de Boundary-spanning
(mediador interdisciplinar)
Escala
desenvolvida para
hospitais Feedback Qualidade
Mecanismos
hospital (empresa); paciente (cliente);
Validao Brasileira cuidado e cuidado mdico (servio),
Alba GR, Slongo RA falhas mdicas (falhas no atendimento).
R.Adm., So Paulo, v.48, n.3, p.469-480, jul./ago./set. 2013
Coeso da Unidade
Os funcionrios tm um sentimento compartilhado de comunidade e
propsito
Discordo fortemente Concordo Fortemente
1 2 3 4 5
Os funcionrios podem contar com a ajuda dos colegas de trabalho.
Discordo fortemente Concordo Fortemente
1 2 3 4 5
Os funcionrios podem confiar em colegas para dar uma mo, caso
necessrio.
Discordo fortemente Concordo Fortemente
1 2 3 4 5
hospital (empresa); paciente (cliente);
Validao Brasileira cuidado e cuidado mdico (servio),
Alba GR, Slongo RA falhas mdicas (falhas no atendimento).
R.Adm., So Paulo, v.48, n.3, p.469-480, jul./ago./set. 2013
Feedback do Desempenho
Os gestores fornecem feedbacks individuais teis aos trabalhadores.
Nunca Muito frequentemente
1 5
Os gestores discutem mtodos para melhorar o desempenho individual.
Nunca Muito frequentemente
1 5
Os gestores fornecem dados sobre o desempenho individual.
Nunca Muito frequentemente
1 5
Resilincia no Mundo Corporativo
http://artesanato.culturamix.com/blog/wp-content/gallery/fazendo-joao-bobo-5/Bonecos-Bobos-15.jpg
DEZ dicas para fomentar sua Resilincia no
dia a dia.
1- Procure, na medida do possvel, protagonizar as situaes.
Em vez de se perguntar: Por que isso foi acontecer comigo? Experimente uma nova posio: Como eu me
coloquei nesta situao?
O que posso aprender ou utilizar de recurso para super-la?
Protagonizar incluir-se na situao como um co-responsvel, encontrando formas de super-la
DEZ dicas para fomentar sua Resilincia no
dia a dia.
http://www.catho.com.br/carreira-sucesso/entrevistas/eduardo-carmello-a-resiliencia-e-o-mundo-corporativo
DEZ dicas para fomentar sua Resilincia no
dia a dia.
3- Crie um significado para a sua realidade. Ele lhe dar a esperana de um futuro melhor.
Esperana no a expectativa de que algo d certo. Esperana a expectativa de que algo faa sentido. D
um sentido para sua realidade
http://www.catho.com.br/carreira-sucesso/entrevistas/eduardo-carmello-a-resiliencia-e-o-mundo-corporativo
DEZ dicas para fomentar sua Resilincia no
dia a dia.
http://www.catho.com.br/carreira-sucesso/entrevistas/eduardo-carmello-a-resiliencia-e-o-mundo-corporativo
DEZ dicas para fomentar sua Resilincia no
dia a dia.
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DEZ dicas para fomentar sua Resilincia no
dia a dia.
6- Procure desenvolver relacionamentos significativos. Pessoas com quem voc possa
conversar e discutir sobre suas questes, sem julgamento, interpretao ou
moralidade.
http://www.catho.com.br/carreira-sucesso/entrevistas/eduardo-carmello-a-resiliencia-e-o-mundo-corporativo
DEZ dicas para fomentar sua Resilincia no
dia a dia.
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DEZ dicas para fomentar sua Resilincia no
dia a dia.
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DEZ dicas para fomentar sua Resilincia no
dia a dia.
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DEZ dicas para fomentar sua Resilincia no
dia a dia.
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Uma flor nasceu na rua!
Passem de longe, bondes,
nibus, rio de ao do trfego.
Uma flor ainda desbotada
ilude a polcia, rompe o asfalto.
Faam completo silncio,
paralisem os negcios,
garanto que uma flor nasceu.
Sua cor no se percebe.
Suas ptalas no se abrem.
Seu nome no est nos livros.
feia. Mas realmente uma
flor.
(Trecho de A flor e a Nusea )
http://www.google.com.br/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&frm=1&source=images&cd=&cad=rja&docid=91I-YOhp3sb-
nM&tbnid=8-ayjXTan--
rXM:&ved=0CAUQjRw&url=http%3A%2F%2Ftheplace.com.br%2Fblog%2Fcategory%2Forganizacao-pessoal-e-
profissional%2F&ei=UYzfUu22NInqoASmk4GACA&bvm=bv.59568121,d.cGU&psig=AFQjCNGXHF3ZLaWf8CjjR35ZLobJi
OD7Bg&ust=1390468533138981
A lio do bambu chins
Depois de plantada a semente do bambu chins, no se v nada por
aproximadamente 5 anos exceto um diminuto broto. Todo o crescimento
subterrneo; uma complexa estrutura de raiz, que se estende vertical e
horizontalmente pela terra, est sendo construda. Ento, ao final do 5 ano, o
bambu chins cresce at atingir a altura de 25 metros.
Lembre-se que preciso muita ousadia para chegar s alturas e, ao mesmo tempo,
muita profundidade para agarrar-se ao cho.
Tao Te Ching (), ou Dao de Jing
Um homem nasce gentil e fraco.
Na sua morte, ele duro e rgido
As plantas verdes estejam macias e cheias de seiva
Na sua morte, eles esto murchas e secas
Portanto, o duro e inflexvel o discpulo de morte
O gentil e flexvel o discpulo de vida
Assim, um exrcito sem flexibilidade nunca ganha uma batalha
Uma rvore que inflexvel se quebra facilmente
O forte e duro vai cair
O suave e fraco vai superar
O bambu na neve
https://chinanaminhavida.com/2015/02/03/a-licao-do-bambu-chines/bambuhuangshan/#main
Aprendendo a lio do bambu:
Posso me curvar, mas no quebro
Born on the eve of Chinas Cultural Revolution, Ping Fu was
separated from her family at the age of eight. She grew up
fighting hunger and humiliation and shielding her younger
sister from the teenagers in Maos Red Guard. At twenty-
five, she found her way to the United States; her only
resources were $80 and a few phrases of English.
Yet Ping persevered, and the hard-won lessons of her
childhood guided her to success in her new homeland. Aided
by her well-honed survival instincts, a few good friends, and
the kindness of strangers, she grew into someone she never
thought shed bea strong, independent, entrepreneurial
leader.
She tells her story with intelligence, verve and a candor
that is often heart-rending.
The Wall Street Journal
This well-written tale of courage, compassion, and
undaunted curiosity reveals the life of a genuine hero.
Booklist (starred review)
Her success at the American Dream is a real triumph.
The New York Post
A Teoria do Bambu
Ping Fu sabe o que significa ser operria de
fabrica e presa politica num pais cuja
Revoluo Cultural quis eliminar todas as
pessoas que tinham instruo. Sabe o que e ser
espancada e estuprada apenas por fazer parte
de uma famlia rica. Sabe o que e ser
deportada para outro continente, sem
dinheiro, famlia ou amigos, e comear uma
nova vida como faxineira e garonete.
Por outro lado, Ping Fu tambm sabe o que e
ser CEO de uma grande empresa de tecnologia,
e ser eleita Empresria do Ano. Sabe como e
ser amiga e mentora de um dos maiores
programadores de software de que se tem
notcia. Sabe o que e dar palestras para
multides e conselhos ao presidente dos
Estados Unidos.
Uma lenda chinesa
http://artesanato.culturamix.com/blog/wp-
content/gallery/fazendo-joao-bobo-5/Bonecos-Bobos-15.jpg
Bons exemplos vm de longe!
Folclore chins:
Trs amigos durante o tempo frio
Bons exemplos vm de longe?
Obrigado!