Professional Documents
Culture Documents
mqwertyuiopasdfghjklzxcv
bnmqwertyuiopasdfghjklzx
cvbnmqwertyuiopasdfghjkl
PLANTA DE RECICLAJE DE
PLSTICOS
zxcvbnmqwertyuiopasdfghj
ESTUDIO DE MERCADO
klzxcvbnmqwertyuiopasdfg
Julin Pernett Ceballos, Jenifer Cubillos; Keydis
hjklzxcvbnmqwertyuiopasd
Perea; Pedro Orozco; Bram Nieto Hernndez.
fghjklzxcvbnmqwertyuiopa
sdfghjklzxcvbnmqwertyuio
pasdfghjklzxcvbnmqwertyu
iopasdfghjklzxcvbnmqwert
yuiopasdfghjklzxcvbnmqwe
rtyuiopasdfghjklzxcvbnmq
wertyuiopasdfghjklzxcvbn
mqwertyuiopasdfghjklzxcv
bnmqwertyuiopasdfghjklzx
1) DEFINICION DEL PROBLEMA
(1) Queremos estudiar el mercado en el cual se va a desempear la
planta de reciclaje de plsticos potencialmente para que la
empresa a realizar no presente perdidas y pueda ser rentable en
el mercado. Queremos conocer la oferta y la demanda del plstico
en el mercado, cuanto es su precio como factor de produccin y
como factor de reciclaje. Nuestro objetivo es establecer un precio,
unos demandantes y la oferta necesaria para la produccin de
reciclaje de plsticos en la ciudad de Valledupar.
2) ANLISIS PREVIO DE LA SITUACION ACTUAL
a) ANALISIS INTERNO
i) ANALISIS DE RECURSOS PROPIOS Y DISPONIBLES: La sociedad del
proyecto cuenta con un activo de 5000000 de pesos colombianos y
un pasivo de 63000 pesos colombianos, lo que da un capital neto de
4937000 de pesos colombianos.
ii) ANALISIS DE COSTES: Suponemos segn el estudio de costes que se
ha realizado con anterioridad que es necesario para maquinaria
aproximadamente 125 millones de pesos colombianos, para personal
5 millones de pesos mensuales inicialmente y 3 millones de pesos
para alquiler y servicios pblicos.
iii) MARKETING MIX: Tenemos un producto de plstico reciclado abalado
en dos formas, una en forma de peletz y otra en forma artesanal.
Asumimos que el kilogramo de peletz maneja un precio de 4000
pesos colombianos, segn sea la artesana as ser su precio. Se
promocionar por medios impresos como volantes y peridicos, por
medios informticos y radiales. La distribucin ser realizada en
pacas por medio de un camin exclusivo para tal fin.
iv) DETERMINACION DE MERCADO POTENCIAL: Los mercados a los cuales
estn dirigidos los productos como lo son los peletz y las artesanas
son las empresas de plsticos-cracking y las personas naturales-
distribuidores respectivamente.
v) ESTUDIO DE ACTITUDES Y ESPECTATIVAS DEL PUBLICO OBJETIVO:
Segn encuestas realizadas a un grupo de 20 personas interesadas
en los productos se ha podido establecer que es necesario un
producto de color uniforme, se quiere plstico negro, plstico
transparente y plstico sin tratar para madera plstica para dar
texturas y colores. Las artesanas las quieren de alta calidad, son
enfticos al decir que las cosas recicladas de plstico son muy poco
calidosas, entonces se exigir mucha calidad en la terminacin de los
productos.
b) ANALISIS EXTERNO
i) MACROENTORNO
(1) ENTORNO ECONOMICO: Se asume que las industrias que
comprarn la produccin de peletz estn en capacidad de pagar
por su precio, asumimos ingresos medio altos e ingresos altos. Las
personas naturales que quieran comprar los productos
artesanales pertenecen a todos los estratos sociales, por ende, la
tenencia de capital es variada.
(2) ENTORNO LEGAL: La empresa queda excluida de impuestos por
ser tecnologa extranjera en pro del medio ambiente. Es
totalmente factible y hbil la tenencia de las maquinarias, y la
empresa como tal en si. Se hace necesario tener papeles al da.
(3) ENTORNO SOCIOCULTURAL: Todos los sectores de la ciudad estn
de acuerdo y apoyan la labor del reciclaje, por lo que ser
beneficioso para el proyecto.
(4) ENTORNO TECNOLOGICO: La tecnologa a usar ser la tecnologa
mas general que se pueda esperar de una planta de reciclaje, la
ms avanzada es propiedad de las industrias de plsticos y
craking.
ii) ANALISIS DEL SECTOR Y DEL MERCADO DE REFERENCIA: No existen
otras empresas semejantes en el rea local o departamental.
iii) INDICE DE SATURACION DEL MERCADO POTENCIAL: Al no haber
competencia sera del 100%.
iv) ESPECTATIVAS DEL MERCADO Y CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO: Se
asume la existencia de la empresa y su mercado mientras existan
plsticos, residuos solidos y no sea prohibido su uso.
3) ANALISIS DAFO.
a) Debilidades: La empresa no cuenta con experiencia en el mbito ni su
equipo de trabajo, es un mercado nuevo que se empezar a mover y el
cual dar lugar a otras fuentes de competencia.
b) Amenazas: La posible competencia, el abaratamiento de los precios, la
calidad del producto ir disminuyendo si no se tiene material de segunda
categora.
c) Fortalezas: Somos pioneros en la ciudad con esta idea innovadora.
d) Oportunidades: Es bastante bueno ingresar al negocio como pioneros
para cubrir la mayora del mercado y tomar buen nombre, adems de
crear mas experiencia en le sector.
4) DEFINICION DE OBJETIVOS:
a) Realizar el estudio de mercado para ver si se puede incursionar en el
negocio.
b) Determinar la oferta y la demanda real del mercado en cuanto al
reciclaje de plsticos.
c) Determinar los posibles acreedores y clientes de la produccin.
1. NOMBRE DE LA EMPRESA: Peletzcesar. S.A.
2. SITUACION JURDICA: Empresa en formacin.
3. Registro mercantil: Peletzcesar Sociedad annima ubicada en el municipio
de Valledupar Carrera 19 E numero 13 c bis 21 en el barrio las Flores
certificada ante la cmara de comercio del municipio de Valledupar con el
numero 320065863.
4. Los socios capitalizarn la empresa por medio el cual sea monetario o en
bienes inmobiliarios. Se le presentar este proyecto a la oficina de
planeacin y desarrollo universitario para obtener una parte del capital
5. Accionistas:
Jenifer cubillos: 40%
Julin Pernett: 20%
Bram nieto: 10%
Pedro Orozco: 10%
Keydis Perea: 20%
6. Sede jurdica: Se encuentra localizada en el municipio de Valledupar
Departamento del Cesar, en la carrera 19 E numero 13 c bis 21 del barrio
Las Flores.
7. Curriculum Vitae: Ver anexos.
8. Aspectos legales: Ver anexos.
ESTUDIO DE MERCADO.