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GOMES, E.A.; NOGUEIRA, M.A.F.S.A importncia do controle interno nos estoques em micro 27
e pequenas empresas do ramo caladista no centro comercial da cidade de Dourados, MS
1 FUNDAMENTAO TERICA
1.1 CONTABILIDADE
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AUDITOR INTERNO AUDITOR EXTERNO
- empregado da empresa - No tem vnculo empregatcio com a
auditada; empresa auditada;
- Menor grau de independncia; - Maior grau de independncia;
- Executa auditoria contbil e - Executa apenas auditoria contbil;
operacional;
- Os principais objetivos so: - O principal objetivo emitir um pare-
veri icar se as normas inter- cer ou opinio sobre as demonstraes
nas esto sendo seguidas; contbeis, no sentido de veri icar se es-
veri icar a necessidades de tas re letem adequadamente a posio
aprimorar as normas inter- patrimonial e inanceira, o resultado das
nas vigentes; operaes, as mutaes do patrimnio
veri icar a necessidade de no- lquido e os luxos de caixa da empresa
vas normas internas; examinada. Tambm, se essas demons-
efetuar auditoria das diver- traes foram elaboradas de acordo com
sas reas das demonstraes os princpios contbeis e se esses princ-
contbeis; pios foram aplicados com uniformidade
em relao ao exerccio social anterior;
- Maior volume de testes (tem - Menor volume de testes, j que est in-
maior tempo na empresa para teressado em erros que individualmen-
executar os servios de audi- te ou cumulativamente possam alterar
toria). de maneira substancial as informaes
das demonstraes contbeis.
Quadro 1 - Principais diferenas entre o auditor interno e o auditor
externo
Fonte: Almeida (2010, p. 6)
1.3 CONTROLE
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contbeis, preciso um sistema de controle interno e icaz e que atenda
as necessidades particulares de cada entidade.
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es com a con iabilidade dos dados, acrescentou-se a da qualidade
dos mesmos.
1.4 ESTOQUES
1.4.1 Inventrios
1.5 MICROEMPRESA
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quanto ao n de funcionrios, no comrcio e servio - tem at 09
funcionrios, na indstria e construo tem at 19 funcionrios.
Ressalta-se com pesquisa do Sebrae publicada em 2011, que a
sobrevivncia desses empreendimentos condio indispensvel para
o desenvolvimento econmico do pas. E todos os estudos no Brasil e no
mundo mostram que os dois primeiros anos de atividade de uma nova
empresa so os mais di ceis o que torna esse perodo o mais importante
em termos de monitoramento da sobrevivncia.
Pesquisa divulgada pelo Sebrae (2005) mostra que a taxa de
sobrevivncia das empresas constitudas em Mato Grosso do Sul era
de 65,4%.
Outro estudo do Sebrae (2007) cita os fatores contribuintes para
a sobrevivncia dos negcios: maior experincia na atividade; aperfeio-
amento dos produtos/servios; dedicao exclusiva ao negcio; opo
pelo simples; obteno de emprstimos para MPEs; conhecimento
prvio dos clientes; conhecimento prvio dos aspectos legais; conheci-
mento prvio dos fornecedores.
O mesmo estudo traz como fatores determinantes da mortalidade
de empresas: de icincias no planejamento antes da abertura do ne-
gcio; de icincias na gesto empresarial, aps a abertura do negcio;
polticas insu icientes de apoio s empresas; conjuntura econmica de-
primida (baixo consumo e elevada concorrncia) e problemas pessoais
dos scios-proprietrios.
A Lei n. 9.317/96 (BRASIL, 1996), que aprovou o Simples, traz um
tratamento diferenciado e simpli icado s micro e pequenas empresas
no que diz respeito tributao (essa Lei foi substituda pela Lei n.
123/2006 (BRASIL, 2006), mas continua a dar s micro e pequenas
empresas o mesmo tratamento diferenciado), reduziu a carga tributria
federal e simpli icou a forma de recolhimento desses tributos, a decla-
rao de ajuste anual e a escriturao iscal das empresas enquadradas
nesse sistema.
Cabe ressaltar que a adeso opcional s empresas e tambm que
existem restries para que a empresa opte pelo Simples. O fato de a
empresa ser classi icada como microempresa, segundo os critrios de
receita bruta anual e n. de empregados, no garante empresa o direito
a aderir ao Simples Nacional, existem vedaes na Lei Complementar
n. 123 de 14 de dezembro de 2006.
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o pesquisador em contato direto com tudo aquilo que foi escrito sobre
determinado assunto (BARUFFI, 2004, p. 60).
Beuren e Raupp (2010, p. 89) acrescentam que a pesquisa bi-
bliogr ica utiliza-se principalmente das contribuies de vrios autores
sobre determinada temtica de estudo.
Segundo Gil (1999, p. 70 apud BEUREN; RAUP, 2010, p. 85), as
pesquisas de levantamento
[...] se caracterizam pela interrogao direta das pessoas cujo
comportamento se deseja conhecer. Basicamente procede-se
solicitao de informaes a um grupo signi icativo de pessoas
acerca do problema estudado para, em seguida, mediante anlise
quantitativa, obter as concluses correspondentes aos dados
coletados.
Os dados referentes ao tipo de pesquisa de levantamento ou
survey podem ser coletados com base em uma amostra retirada de
determinada populao ou universo que se deseja conhecer (BEUREN;
RAUP, 2010, p. 85).
Nesta pesquisa bibliogr ica, utilizou-se de livros, artigos e in-
formativos peridicos para ser possvel investigar o problema objeto
de pesquisa.
Para realizar o levantamento dos dados, fez-se uso de questio-
nrio. Na viso de Andrade (2009, p. 136), para elaborar as perguntas
de um questionrio, indispensvel levar em conta que o informante
no poder contar com explicaes adicionais do pesquisador. Por esse
motivo, as perguntas devem ser muito claras e objetivas.
Tambm se caracteriza quanto abordagem do problema como
qualitativa e quantitativa. Segundo Beuren e Raupp (2010, p.94), a
abordagem quantitativa caracteriza-se pelo emprego de instrumentos
estatsticos tanto para a coleta quanto para o tratamento dos dados.
Beuren e Raupp (2010, p. 92) destaca que na pesquisa qualitativa
concebem-se anlises mais profundas em relao ao fenmeno que est
sendo estudado. A abordagem qualitativa visa destacar caractersticas
no observadas por meio de um estudo quantitativo, haja vista a su-
per icialidade deste ltimo.
A pesquisa foi realizada sob a forma de acessibilidade junto s
empresas que desejaram participar da pesquisa.
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dezembro de 1935, pelo ento Governador do Estado, Sr. Mrio Cor-
ra da costa. Nos anos 1990, alm do crescimento da agropecuria, o
desenvolvimento comercial e de servios na zona urbana foi decisivo
para que Dourados se consolidasse como polo regional, de servios e
agropecurio, alm de exercer o papel de municpio polo do cone sul
do Estado. Possui uma localizao estratgica, tanto em termos regio-
nais como em relao aos grandes mercados consumidores nacionais
e internacionais, sobretudo no que se refere aos pases do MERCOSUL.
Dourados a maior cidade do interior de Mato Grosso do Sul. O poten-
cial econmico mais promissor do municpio encontra-se centrado na
atividade agropecuria e agroindustrial.
Fatores favorveis como relevo, solo especialmente frtil, clima e
hidrogra ia, aliados ao esprito empreendedor dos empresrios locais,
alm do elevado nvel tecnolgico empregado na atividade agropecuria,
tm garantido a Dourados a posio de principal produtor de gros do
Estado. Em situao de destaque, encontra-se tambm a pecuria que
se diferencia pela adoo em larga escala de prticas inovadoras (VALE-
RETTO, 2011). De acordo com dados da Junta Comercial de Mato Grosso
do Sul (JUCEMS), o municpio de Dourados contava com 613 empresas
ativas registradas com atividade de comercio varejista de calados, em
22 de janeiro de 2013.
Foram enviados 15 questionrios e obtidos dez respondidos. Os
resultados esto apresentados nas tabelas e explicaes seguintes, o
que con igura 66% do universo amostral.
O primeiro item a ser analisado diz respeito ao per il do respon-
dente.
Quanto ao gnero, 60% so do sexo masculino e 40% so do sexo
feminino, o que ainda demonstra que a maioria dos ocupantes dos cargos
de che ia das empresas investigadas do sexo masculino.
Em relao ao cargo dos respondentes, a maioria, 80%, eram
gerentes enquanto que 20% se apresentaram como proprietrio e
vendedor. Em relao escolaridade, a maioria, 80%, detinha o 2 grau
completo; apenas um dos participantes tinha um curso superior e este
no tinha relao com o cargo de gerente que ocupava, visto que o curso
de formao era na rea de pedagogia.
Quanto ao porte da empresa, a maioria, 70%, classi icava-se como
pequena empresa; apenas 30% eram compostas por microempresas.
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Dos entrevistados 90% a irmaram no perceber nenhuma possi-
bilidade de desvio nos estoques, e como visto anteriormente, 60% dis-
seram que no existem inspetores de estoque o que poderia contribuir
para que no acontecessem desvios.
Quanto existncia de materiais sem movimento h mais de um
ano, 90% dos entrevistados disseram que existem, e destes, 60%
a irmaram que esses materiais no so relacionados.
Os respondentes foram unnimes em dizer que a seo de re-
cepo oferece boas condies de conferncia dos materiais e tambm
em a irmar que as unidades dos materiais esto bem de inidas nos
controles; quanto existncia de seguro, apenas a metade disse que
o estoque segurado. Por ltimo, quando questionados sobre qual o
critrio para a de inio das quantidades de estoques, metade disse no
existir e a outra metade a irmou desconhecer. No foram constatadas
outras observaes.
CONCLUSO
REFERNCIAS
ALMEIDA, Marcelo Cavalcanti. Auditoria: um curso moderno e completo. 7. ed.
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e das empresas de pequeno porte, institui o Sistema Integrado de Pagamento
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de Impostos e Contribuies das Microempresas e das Empresas de Pequeno
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S, Antnio Lopes de. Curso de auditoria. 10. ed. So Paulo: Atlas, 2007.
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