INSTRUMENTO DE EVALUACIN SOBRE INVESTIGACIONES Y/O

PRCTICAS

DATOS GENERALES DEL PROCESO DE EVALUACIN

APELLIDOS Y NOMBRES DE LOS INTEGRANTES DEL FECHA DE

EQUIPO: ENTREGA:

Miguel Fernando Echeverra Vizcaya

Juan Manuel Tovar Rico 10-diciembre-
Luis Enrique Quiroz Zuiga 2016

ASIGNATURA: TEMA DE LA INVESTIGACIN

Relatora de evolucin de la
Administracin Moderna administracin

INSTRUCCIONES: Revisar las caractersticas que se solicitan y calificar en

la columna de Valores otorgado, en cuanto a la columna de Observaciones
se deber especificar el criterio bajo el cual se determin el porcentaje
asignado.

Valor Caracterstica Valor Observacin

Total otorga
do

10% Entrega en tiempo y forma

30 Contenido del trabajo (Incluir hoja

de evaluacin, introduccin,
bibliografa o fuentes de
informacin)

30 Calidad de la informacin, deber de

contar con menos de 5 errores
ortogrficos y citas estilo APA.

20 Dominio de la informacin ( Plasmar

una conclusin en donde se
establezca el conocimiento
adquirido en el desarrollo de la
prctica)

10 Participacin activa de integrantes

100%
Calificacin Final
 RELATORIA DE LA ADMINISTRACIN

Las personas llevan muchos siglos formando y reformando

organizaciones. Al repasar la historia de la humanidad, aparece la
huella de pueblos que trabajaron unidos en organizaciones formales,
por ejemplo los ejrcitos griegos y romanos, la Iglesia Catlica
Romana, la Compaa de las Indias Orientales.

En toda su larga historia la administracin se desarroll con una

lentitud impresionante. Slo a partir del siglo XX cuando las personas
le dieron la mayor importancia a la administracin, este siglo atraves
etapas de desarrollo de notable innovacin.
La administracin recibi enorme influencia de la filosofa, desde los
tiempos de la antigedad.
Aristteles en su libro de la poltica, estudia la organizacin del estado
y distingue tres formas de administracin pblica:

1. Monarqua o gobierno de uno solo

2. Aristocracia o gobierno de una lite

3. Democracia o gobierno del pueblo

POCA PRIMITIVA
Los jefes de familia ejercan la autoridad para tomar las decisiones de
mayor importancia. Exista la divisin primitiva del trabajo originada
por la diferente capacidad de los sexos y las edades de los individuos
integrantes de la sociedad.

PERIODO AGRCOLA
Prevaleci la divisin del trabajo por edad y sexo. Se acentu la
organizacin social de tipo patriarcal. El crecimiento demogrfico
oblig a los hombres a coordinar mejor sus esfuerzos en el grupo
social y, en consecuencia, a mejorar la aplicacin de la
administracin.

AMRICA LATINA, POCA PRECOLOMBINA

En esta poca fueron tres las culturas las que afectaron los cambios
administrativos; la cultura Maya, Olmeca y la Azteca. En cada una
tuvo gran importancia la administracin s analizamos las tres
culturas, encontramos en ellas que exista una estructura
organizacional muy compleja, al igual que sistemas econmicos y
polticos perfectamente definidos. Contaban con ejrcitos, sindicatos,
sistemas culturales, comercio, etc.

ANTIGEDAD GRECOLATINA
En esta poca apareci el esclavismo; la administracin se caracteriz
por su orientacin hacia una estricta supervisin del trabajo y el
castigo corporal como forma disciplinaria. El esclavo careca de
derechos y se le ocupaba en cualquier labor de produccin. Existi un
bajo rendimiento productivo ocasionado por el descontento y el trato
inhumano que sufrieron los esclavos debido a estas medidas
administrativas. Esta forma de organizacin fue en gran parte la
causa de la cada del Imperio Romano.

POCA FEUDAL
La administracin interior del feudo estaba sujeta al criterio del seor
feudal, quien ejerca un control sobre la produccin del siervo. Al
finalizar esta poca, un gran nmero de siervos se convirtieron en
trabajadores independientes, organizndose as los talleres
artesanales y el sistema de oficios con nuevas estructuras de
autoridad en la administracin.
Aparecieron las corporaciones o gremios que regulaban horarios,
salarios y dems condiciones de trabajo; en dichos organismos se
encuentra el origen de los actuales sindicatos.

REVOLUCIN INDUSTRIAL
Esta poca se caracteriz por la desaparicin de los talleres
artesanales y se centraliz la produccin, lo que dio origen al sistema
de fbricas en donde el empresario era dueo de los medios de
produccin y el trabajador venda su fuerza de trabajo.
La administracin segua careciendo de bases cientficas; se
caracterizaba por la explotacin inhumana del trabajador, horarios
excesivos, ambiente de trabajo insalubre, labores peligrosas, etc. y
por ser una administracin de tipo coercitivo, influida por el espritu
liberal de la poca, que otorgaba al empresario gran libertad de
accin.

Todos estos factores provocaron el inicio de investigaciones que

posteriormente originaran la administracin cientfica y la madurez
de las disciplinas administrativas.

SIGLO XXI
Se caracteriza por un gran desarrollo tecnolgico e industrial y,
consecuentemente, por la consolidacin de la administracin. A
principios de este siglo surge la administracin cientfica, siendo
Frederick Winslow Taylor su iniciador; de ah en adelante, multitud de
autores se dedican al estudio de esta disciplina. La administracin se
torna indispensable en el manejo de cualquier tipo de empresa u
organizacin dando como resultado las diferentes clases de
administracin, ya que a travs de la misma se logra la obtencin de
eficiencia, la optimizacin de los recursos y la simplificacin del
trabajo.

En la actualidad, la administracin se aplica en cualquier actividad

organizada: desde la realizacin de un evento deportivo hasta el
lanzamiento de un cohete nter espacial, siendo imprescindible para
el buen funcionamiento de cualquier organismo social.