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Toda organizacin de carcter privado ha sido creada por sus propietarios para
obtener lucro. Este constituye el motor que motiva a cada uno de los miembros de
la organizacin, por ello si no es rentable la organizacin deber desaparecer. La
empresa obtendr lucro en la medida que venda sus productos o servicios a un
nmero determinado de clientes a un precio establecido.
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Gestin de la calidad total
Este modelo tambin se basa en una mejora continua por ello apuesta por una
filosofa PDCA consiguiendo optimizar todas las reas, introduciendo herramientas
que mejoren la calidad total de la empresa, por ello es frecuente or hablar de
clientes internos y externos, es decir, los primeros se asocian a aquellos que
forman parte de la organizacin o empresa, y los segundos son aquellos que no
tienen relacin alguna con la organizacin pero que se abastecen de sus
productos, por lo que se busca una satisfaccin global.
Calidad es lo primero
Cliente como una prioridad
Tratar de tomar decisiones mediante hechos y datos
Hacer priorizacin de actividades
Controlas el origen de la actividad
Tener un trato respetuoso hacia las personas
Implementar modelos de calidad tiene como objetivo principal que las empresas
desarrollen sistemticamente, productos, bienes y servicios de mejor calidad y
cumplan con las necesidades y deseos de los clientes.
2.- IDENTIFICAR LAS EXPECTATIVAS DE LOS CLIENTES :Qu esperan los clientes?
Cmo les damos lo que requieren? Una vez detectado el mercado al que nos
dirigimos, es importante determinar las necesidades de los compradores y
traducirlas en trminos de los productos o servicios que brinda la empresa.
8.- ESTABLECER LOS REGISTROS DE CALIDAD :Esta etapa implica sistematizar los
registros de los diversos procesos y sectores para poder realizar diagnsticos
posteriores. Por ejemplo, la cantidad de unidades que pasaron las pruebas o las
que fueron devueltas, o los reclamos y observaciones de clientes.
1.-Es necesario que todos los elementos del modelo de calidad se estructuren en
forma tal que permitan un control y aseguramiento de todos los procesos
involucrados con la calidad.
3.-Cada proyecto de mejora que se plantee debe estar acorde con los recursos
disponibles para que sea realizable.